Índice
I.
TERMINADO AL 31 DE DICIEMBRE DE 2021 Y 2020 .................................................................................
II.
BALANCES AL 31 DE DICIEMBRE DE 2021 Y 2020 .........................................
III.
IV.
TERMINADOS EL 31 DE DICIEMBRE DE 2021 Y 2020 ..............................................................................
V.
DE 2021 ..................................................................................................................................................................
1.
Información general ...............................................................................................................................................................
2.
Bases de presentación ..........................................................................................................................................................
3.
Ingresos y gastos ...................................................................................................................................................................
4.
Resultado financiero ..............................................................................................................................................................
5.
Resultado del ejercicio ..........................................................................................................................................................
6.
Inmovilizado intangible ..........................................................................................................................................................
7.
Inmovilizado material .............................................................................................................................................................
8.
Análisis de instrumentos financieros ...................................................................................................................................
9.
Participaciones en empresas del grupo, multigrupo y asociadas ..................................................................................
10.
Activos financieros a valor razonable con cambio en el patrimonio neto .....................................................................
11.
Activos financieros a coste o coste amortizado ................................................................................................................
12.
Efectivo y otros activos líquidos equivalentes ...................................................................................................................
13.
Capital, prima de emisión y acciones propias ...................................................................................................................
14.
Provisiones a largo plazo ......................................................................................................................................................
15.
Pasivos financieros a coste o coste amortizado ...............................................................................................................
16.
Situación fiscal ........................................................................................................................................................................
17.
Contingencias .........................................................................................................................................................................
18.
Compromisos ..........................................................................................................................................................................
19.
Otras operaciones con partes vinculadas ..........................................................................................................................
20.
Retribución al Consejo de Administración y Alta Dirección .............................................................................................
21.
Información sobre empleados ..............................................................................................................................................
22.
Honorarios de auditores de cuentas ...................................................................................................................................
23.
Gestión del riesgo financiero ................................................................................................................................................
24.
Hechos posteriores al cierre .................................................................................................................................................
25.
Criterios contables .................................................................................................................................................................
25.1.
Inmovilizado intangible ...............................................................................................................................................
25.2.
Inmovilizado material ..................................................................................................................................................
25.3.
Pérdidas por deterioro del valor de los activos no financieros ............................................................................
25.4.
Activos financieros ......................................................................................................................................................
25.5.
Efectivo y otros activos líquidos equivalentes ........................................................................................................
25.6.
Patrimonio neto ............................................................................................................................................................
25.7.
Pasivos financieros .....................................................................................................................................................
25.8.
Impuestos corrientes y diferidos ...............................................................................................................................
25.9.
Prestaciones a los empleados ..................................................................................................................................
25.10.
Provisiones y pasivos contingentes .........................................................................................................................
25.11.
Combinaciones de negocio .......................................................................................................................................
25.12.
Reconocimiento de ingresos .....................................................................................................................................
25.13.
Arrendamientos ...........................................................................................................................................................
25.14.
Transacciones en moneda extranjera ......................................................................................................................
25.15.
Transacciones entre partes vinculadas ...................................................................................................................
Anexo I – Participaciones en empresas del Grupo ................................................................................................................
VI.  INFORME DE GESTIÓN DEL EJERCICIO 2021 ..........................................................................................
2
I.CUENTA DE PÉRDIDAS Y GANANCIAS
CORRESPONDIENTE A LOS EJERCICIOS ANUALES
TERMINADO AL 31 DE DICIEMBRE DE 2021 Y 2020
(Expresada en miles de euros)
Nota
2021
2020
Importe neto de la cifra de negocios
3
87.986
253.889
  Ingresos por dividendos
3 y 19
68.214
235.303
  Ingresos por intereses de préstamos
3 y 19
657
426
  Prestación de servicios
3 y 19
19.115
18.160
Aprovisionamientos
(15)
(14)
  Consumo de materias primas y otras materias consumibles
(15)
(14)
Otros ingresos de explotación
1.640
1.431
  Ingresos accesorios y otros de gestión corriente
1.640
1.431
Gastos de personal
3
(6.822)
(3.132)
  Sueldos, salarios y asimilados
(6.280)
(2.598)
  Cargas sociales
(542)
(534)
Otros gastos de explotación
(9.912)
(11.237)
  Servicios exteriores
3
(8.907)
(8.108)
  Tributos
(75)
(2.790)
  Pérdidas, deterioro y variación de provisiones por operaciones
comerciales
1
  Otros gastos de gestión corriente
(931)
(339)
Amortización del inmovilizado
6 y 7
(4.618)
(4.618)
Deterioro y resultado por enajenaciones del inmovilizado e
instrumentos financieros
3 y 6
(6)
  Resultados por enajenaciones y otras
(6)
Otros resultados
3  y 14
(2)
(17.145)
RESULTADO DE EXPLOTACIÓN
68.257
219.168
Ingresos financieros
4
13.589
1.081
De terceros
13.589
1.081
Gastos financieros
4
(14.192)
(24.692)
  Por deudas con empresas del grupo y asociadas
4 y 19
(813)
(614)
  Por deudas con terceros
(13.379)
(24.078)
Variación de valor razonable en instrumentos financieros
4
13
  Variación de valor razonable en instrumentos financieros
13
Diferencias de cambio
4
287
(2.334)
Deterioro y resultado por enajenaciones de instrumentos
financieros
4 y 9
(87.285)
  Deterioros y pérdidas
(87.285)
RESULTADO FINANCIERO
(316)
(113.217)
RESULTADO ANTES DE IMPUESTOS
67.941
105.951
Impuestos sobre beneficios
16
7.741
(21.213)
RESULTADO DEL EJERCICIO
5
75.682
84.738
La memoria adjunta forma parte integrante de las cuentas anuales del ejercicio 2021.
3
II.BALANCES AL 31 DE DICIEMBRE DE 2021 Y 2020
(Expresado en miles de euros)
ACTIVO
Nota
2021
2020
ACTIVO NO CORRIENTE
1.784.730
1.622.177
    Inmovilizado intangible
6
20.683
24.620
Patentes, licencias, marcas y similares
20.683
24.620
    Inmovilizado material
7
10.484
11.145
Instalaciones técnicas y otro inmovilizado material
10.484
11.145
    Inversiones en empresas del grupo y asociadas a largo plazo
1.584.566
1.442.772
Instrumentos de patrimonio
9
1.584.083
1.442.772
Créditos a empresas
8, 11 y 19
483
  Inversiones financieras a largo plazo
8 y 11
152.584
128.952
Instrumentos de patrimonio
8 y 10
152.304
128.379
Otros activos financieros
8 y 11
280
573
    Activos por impuesto diferido
16
16.413
14.688
ACTIVO CORRIENTE
294.112
495.300
    Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar
17.905
18.510
Clientes por ventas y prestación de servicios
8
754
82
Clientes, empresas del grupo y asociadas
8, 11 y 19
9.056
8.134
Deudores varios
8 y 11
5
9
Personal
8 y 11
1
Activos por impuesto corriente
16
8.085
10.279
Otros créditos con las Administraciones Públicas
16
5
5
    Inversiones en empresas del grupo y asociadas a corto plazo
8, 11 y 19
150.968
154.685
Créditos a empresas
73.002
58.218
Otros activos financieros
77.966
96.467
    Inversiones financieras a corto plazo
8 y 11
667
150.721
Créditos a empresas
348
348
Valores representativos de deuda
150.045
Otros activos financieros
319
328
    Periodificaciones a corto plazo
525
467
    Efectivo y otros activos líquidos equivalentes
12
124.047
170.917
Tesorería y otros activos líquidos equivalentes
124.047
170.917
TOTAL  ACTIVO
2.078.842
2.117.477
La memoria adjunta forma parte integrante de las cuentas anuales del ejercicio 2021.
4
(Expresado en miles de euros)
PATRIMONIO NETO Y PASIVO
Notas
2021
2020
PATRIMONIO NETO
991.092
970.973
Fondos propios
979.070
982.876
  Capital suscrito
13
32.916
32.916
Capital escriturado
32.916
32.916
  Prima de emisión
13
25.472
25.472
  Reservas
13
940.183
922.327
Legal y estatutarias
7.406
7.406
Otras reservas
877.777
859.921
Reserva de capitalización
55.000
55.000
  (Acciones y participaciones en patrimonio propias)
13
(29.439)
(14.550)
  Resultado del ejercicio
5
75.682
84.738
  (Dividendo a cuenta)
5
(68.027)
(68.027)
  Otros instrumentos de patrimonio neto
13
2.283
Ajustes por cambios de valor
10
12.022
(11.903)
  Activos a valor razonable con cambios en el patrimonio neto (*)
12.022
(11.903)
PASIVO NO CORRIENTE
772.870
826.998
    Provisiones a largo plazo
14
45.031
54.791
Obligaciones por prestaciones a largo plazo al personal
1.138
524
Otras provisiones
43.893
54.267
  Deudas a largo plazo
8 y 15
706.612
748.318
Obligaciones y otros valores negociables
698.593
697.322
Deudas con entidades de crédito
40.000
Otros pasivos financieros
8.019
10.996
  Pasivos por impuesto diferido
16
21.227
23.889
PASIVO CORRIENTE
314.880
319.506
  Deudas a corto plazo
8 y 15
130.393
162.086
Obligaciones y otros valores negociables
6.252
6.254
Deudas con entidades de crédito
52.230
81.001
Otros pasivos financieros
71.911
74.831
  Deudas con empresas del grupo y asociadas a corto plazo
8, 15 y
19
173.461
145.072
  Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar
11.026
12.348
Proveedores, empresas del grupo y asociadas
8, 15 y
19
2.033
3.220
Acreedores varios
8 y 15
5.509
4.686
Personal (remuneraciones pendientes de pago)
8 y 15
1.099
969
Otras deudas con las Administraciones Públicas
16
2.385
3.473
TOTAL PATRIMONIO NETO Y PASIVO
2.078.842
2.117.477
(*) Anteriormente denominados "Activos financieros disponibles para la venta" según RD 1514/2007.
La memoria adjunta forma parte integrante de las cuentas anuales del ejercicio 2021.
5
III.ESTADOS DE CAMBIOS EN EL PATRIMONIO
NETO CORRESPONDIENTES A LOS EJERCICIOS
ANUALES TERMINADOS AL 31 DE DICIEMBRE DE
2021 Y 2020
A)ESTADOS DE INGRESOS Y GASTOS RECONOCIDOS
(Expresados en miles de euros)
Nota
2021
2020
Resultado de la Cuenta de pérdidas y ganancias
5
75.682
84.738
Ingresos y gastos imputados directamente al patrimonio neto:
I. Por valoración instrumentos financieros
23.925
(11.903)
1. Activos financieros a valor razonable con cambios en el patrimonio neto. (*)
10
23.925
(11.903)
Total ingresos y gastos imputados directamente en el Patrimonio Neto
23.925
(11.903)
Total Ingresos y Gastos reconocidos
99.607
72.835
(*) Anteriormente denominados "Activos financieros disponibles para la venta" según RD 1514/2007.
La memoria adjunta forma parte integrante de las cuentas anuales del ejercicio 2021.
6
B)ESTADO TOTAL DE CAMBIOS EN PATRIMONIO NETO
(Expresado en miles de euros)
Capital
Prima de
emisión
Reserva
Legal
Otras
Reservas
Reserva de
capitalización
(Acciones y
participaciones
en patrimonio)
Resultado del
ejercicio
(Dividendo a
cuenta)
Otros
instrumentos
de patrimonio
neto
Ajustes por
cambios de
valor
TOTAL
(Nota 13)
(Nota 13)
(Nota 13)
(Nota 13)
(Nota 13)
(Nota 13 c)
(Nota 5)
(Nota 5)
(Nota 13)
(Nota 10)
INICIO DEL EJERCICIO 2020
35.921
25.472
7.406
1.014.998
55.000
(107.927)
81.874
(79.026)
1.033.718
Total de ingresos y gasto reconocidos
84.738
(11.903)
72.835
Operaciones con socios y propietarios
(3.005)
(155.077)
93.377
(81.874)
10.999
(135.580)
(-) Reducciones de capital
(3.005)
(144.671)
147.676
Operaciones con acciones o participaciones propias (netas)
(13.254)
(54.299)
(67.553)
Otras operaciones con socios o propietarios
2.848
(81.874)
79.026
Dividendo a cuenta
(68.027)
(68.027)
SALDO FINAL DEL EJERCICIO 2020
32.916
25.472
7.406
859.921
55.000
(14.550)
84.738
(68.027)
(11.903)
970.973
Total de ingresos y gasto reconocidos
75.682
23.925
99.607
Operaciones con socios y propietarios
16.711
(15.271)
(84.738)
(83.298)
Operaciones con acciones o participaciones propias
(15.271)
(15.271)
Otras operaciones con socios o propietarios
16.711
(84.738)
68.027
Dividendo a cuenta
(68.027)
(68.027)
Otras variaciones del patrimonio neto
1.145
382
2.283
3.810
Compromisos devengados en incentivos en acciones
382
2.283
2.665
Otras variaciones
1.145
1.145
SALDO FINAL DEL EJERCICIO 2021
32.916
25.472
7.406
877.777
55.000
(29.439)
75.682
(68.027)
2.283
12.022
991.092
La memoria adjunta forma parte integrante de las cuentas anuales del ejercicio 2021.
7
IV.ESTADO DE FLUJOS DE EFECTIVO
CORRESPONDIENTES A LOS EJERCICIOS ANUALES
TERMINADOS EL 31 DE DICIEMBRE DE 2021 Y 2020
(Expresado en miles de euros)
Nota
2021
2020
FLUJOS DE EFECTIVO DE LAS ACTIVIDADES DE EXPLOTACIÓN
Resultado del ejercicio antes de impuestos
67.941
105.951
Ajustes del resultado
(73.041)
(64.128)
Amortización del inmovilizado (+)
6 y 7
4.618
4.618
Correcciones valorativas por deterioro (+/-)
(1)
Variación de provisiones (+/-)
14
(9.760)
53.308
Resultados por bajas y enajenaciones de inmovilizado
6
Resultados por bajas y enajenanciones de instrumentos financieros (+/-)
9
87.285
Ingresos financieros (-)
4
(13.589)
(1.081)
Ingresos por dividendos (-)
3
(68.214)
(235.303)
Gastos financieros (+)
4
14.192
24.692
Diferencias de cambio (+/-)
4
(287)
2.334
Variación de valor razonable en instrumentos financieros (+/-)
13
Cambios en el capital corriente
81.365
74.834
Deudores y otras cuentas a cobrar (+/-)
607
73.986
Otros activos corrientes (+/-)
69.976
5.529
Acreedores y otras cuentas a pagar (+/-)
792
(910)
Otros activos y pasivos no corrientes (+/-)
9.990
(3.771)
Otros flujos de efectivo de las actividades de explotación
111.913
32.640
Pago de intereses (-)
(1.088)
(1.342)
Cobro de dividendos (+)
101.530
49.482
Cobros de intereses (+)
809
954
Cobros / (pagos) por impuestos sobre beneficios (+/-)
10.674
(16.441)
Otros pagos (cobros) (+/-)
(12)
(13)
Flujos de efectivo de las actividades de explotación
188.178
149.297
Pagos por inversiones (-)
(95.069)
(133.821)
Empresas del grupo y asociadas
(95.049)
(133.487)
Inmovilizado intangible
6
(301)
Inmovilizado material
7
(20)
(33)
Cobros por desinversiones (+)
293
7.335
Empresas del grupo y asociadas
13
7.335
Otros activos financieros
293
Flujos de efectivo de las actividades de inversión
(94.776)
(126.486)
Cobros y pagos por instrumentos de patrimonio
13
(15.271)
(108.052)
Adquisición de instrumentos de patrimonio  (-)
(15.271)
(108.052)
Cobros y pagos por instrumentos de pasivo financiero
(58.114)
253.014
Emisión
29.130
273.556
Obligaciones y valores similares (+)
1.269
169.576
Deudas con entidades de crédito y otras deudas (+)
103.980
Deudas con empresas del grupo y asociadas (+)
27.861
Devolución y amortización de
(87.244)
(20.542)
Deudas con entidades de crédito y otras deudas (-)
(81.347)
Deudas con empresas del grupo y asociadas (-)
(14.956)
Otras deudas (-)
(5.897)
(5.586)
Pagos por dividendos y remuneraciones de otros instrumentos de patrimonio
(66.887)
(46.735)
Dividendos (-)
(66.887)
(46.735)
Flujos de efectivo de las actividades de financiación
(140.272)
98.227
AUMENTO/DISMINUCIÓN NETA DEL EFECTIVO O EQUIVALENTES
(46.870)
121.038
          Efectivo o equivalentes al inicio del ejercicio
12
170.917
49.879
          Efectivo o equivalentes al final del ejercicio
12
124.047
170.917
8
V.MEMORIA DE LAS CUENTAS ANUALES DEL
EJERCICIO TERMINADO EL 31 DE DICIEMBRE DE
2021
1.Información general
PROSEGUR COMPAÑÍA DE SEGURIDAD, S.A., (en adelante la Sociedad o Prosegur) sociedad
dominante del Grupo Prosegur, tiene el domicilio social en Madrid en la calle Pajaritos número 24,
fue constituida el 14 de mayo de 1976 y se encuentra inscrita en el Registro Mercantil de Madrid, al
tomo 4.237, folio 22, sección 3ª, hoja número 32.805 inscripción 1ª.
El objeto social de la Sociedad está descrito en el artículo 2 de sus estatutos sociales, desarrollando
los siguientes servicios y actividades:
1.Vigilancia y protección de bienes, establecimientos, espectáculos y certámenes o
convenciones.
2.La protección de personas determinadas, previa autorización correspondiente.
3.El depósito, custodia, recuento y clasificación de monedas y billetes, títulos, valores y demás
objetos que, por su valor económico y expectativas que generen, o por su peligrosidad,
puedan requerir protección especial, sin prejuicio de las actividades propias de las entidades
financieras.
4.El transporte y distribución de los objetos a que se refiere el apartado anterior a través de los
distintos medios, realizándolos, en su caso, mediante vehículos cuyas características sean
determinadas por el Ministerio del Interior, de forma que no puedan confundirse con los de
las Fuerzas Armadas y Cuerpos de Seguridad del Estado.
5.Instalación y mantenimiento de aparatos, dispositivos y sistemas de seguridad.
6.La explotación de centrales para la recepción, verificación y transmisión de las señales de
alarmas y su comunicación a las Fuerzas y Cuerpos de Seguridad del Estado, así como la
prestación de servicios de respuesta cuya realización no sea de la competencia de dichas
Fuerzas y Cuerpos de Seguridad del Estado.
7.Planificación y asesoramiento de las actividades propias de las empresas de seguridad.
8.Prestación de servicios de vigilancia y protección de la propiedad rural mediante guardas
particulares del campo.
Las actividades que integran el objeto social podrán ser desarrolladas asimismo de modo indirecto
por la Sociedad, mediante la participación en cualesquiera otras sociedades o empresas de objeto
idéntico o análogo.
Los servicios prestados por el Grupo Prosegur se clasifican principalmente en las siguientes líneas
de actividad:
Seguridad.
Cash.
Alarmas.
9
Ciberseguridad.
Servicios AVOS (Added-Value Outsourcing Services).
A partir del ejercicio 2013, la Sociedad segregó la rama de actividad de seguridad privada en España
a favor de Prosegur España S.L.U. por lo que la actividad principal de la Sociedad pasó a ser la
adquisición, tenencia, gestión y administración de títulos y acciones o cualquier forma de
representación de participaciones en el capital de entidades residentes y no residentes en el
territorio español y de financiación de las entidades participadas; y la prestación de servicios
complementarios o accesorios a la gestión de actividades desarrolladas por las entidades
participadas.
Quedan expresamente excluidas del objeto social todas aquellas actividades para cuyo ejercicio la
Ley exija requisitos especiales que no cumpla la Sociedad y en especial las actividades de
intermediación financiera reservadas por la legislación de las Instituciones de Inversión Colectiva de
carácter financiero, y por la Ley del Mercado Valores y disposiciones complementarias a las
Instituciones de Inversión Colectivas.
Prosegur Compañía de Seguridad, S.A. a 31 de diciembre de 2021 está controlado por Gubel S.L.,
sociedad constituida en Madrid, que, tras las reducciones de capital, aprobadas por la Junta General
de Accionistas de la Sociedad celebrada el 26 de octubre de 2020 y 2 diciembre de 2020, es titular
directo del 59,37% (59,37% en 2020) de las acciones de la Sociedad.
Prosegur Compañía de Seguridad, S.A., es una sociedad anónima cuyas acciones cotizan en las
Bolsas de Madrid, Valencia, Bilbao y Barcelona y su negociación se realiza a través del Sistema de
Interconexión Bursátil Español (Mercado Continuo) (SIBE).
Prosegur Compañía de Seguridad, S.A. es la Sociedad dominante de un Grupo de sociedades de
acuerdo con la legislación vigente (en adelante el Grupo). La presentación de cuentas anuales
consolidadas es necesaria, de acuerdo con principios y normas contables generalmente aceptados,
para presentar la imagen fiel de la situación financiera y de los resultados de las operaciones, de los
cambios en el patrimonio neto y de los flujos de efectivo del Grupo. La información relativa a las
participaciones en empresas del grupo, asociadas y multigrupo se presenta en el Anexo I.
Los Administradores preparan las cuentas anuales consolidadas de Prosegur Compañía de
Seguridad, S.A. conforme con las Normas Internacionales de Información Financiera (NIIF)
adaptadas para su utilización en la Unión Europea y aprobados por los Reglamentos de la Comisión
Europea y que están vigentes a 31 de diciembre de 2021. Estas cuentas anuales consolidadas son
formuladas por el Consejo de Administración el 24 de febrero de 2022 conjuntamente con las
presentes cuentas anuales individuales que se encuentran pendientes de aprobación por la Junta
General de Accionistas, y se depositarán en el Registro Mercantil de Madrid.
Las cuentas anuales consolidadas de Prosegur Compañía de Seguridad, S.A. y Sociedades
dependientes del ejercicio 2021 muestran unos beneficios consolidados de 43.711 miles de euros y
un patrimonio neto consolidado de 710.726 miles de euros (334.875 y 718.117 miles de euros
respectivamente en 2020).
10
2.Bases de presentación
a)Imagen fiel
Las cuentas anuales se han preparado a partir de los registros contables de la Sociedad y se
presentan de acuerdo con la legislación mercantil vigente y con las normas establecidas en el Plan
General de Contabilidad aprobado mediante Real Decreto 1514/2007 así como en las
modificaciones al Plan General de Contabilidad establecidas por el Real Decreto 1159/2010, de 17
de septiembre, por el Real Decreto 602/2016, de 2 de diciembre y su modificación del Real Decreto
1/2021, de 12 de enero, así como la publicación del 13 de febrero de 2021 de la resolución del
Instituto de Contabilidad y Auditoría de Cuentas (ICAC) por la que se dictan norma de registro,
valoración y elaboración de cuentas anuales para el reconocimiento de ingresos por la entrega de
bienes y la prestación de servicios, con objeto de mostrar la imagen fiel del patrimonio, de la
situación financiera y de los resultados de la Sociedad, así como la veracidad de los flujos
incorporados en el estado de flujos de efectivo.
b)Aspectos críticos de la valoración y estimación de la incertidumbre
La preparación de las cuentas anuales exige el uso por parte de la Sociedad de ciertas estimaciones
y juicios en relación con el futuro, que se evalúan continuamente y se basan en la experiencia
histórica y otros factores, incluidas las expectativas de sucesos futuros que se creen razonables bajo
ciertas circunstancias.
Asimismo, a pesar de que las estimaciones realizadas por los Administradores de la Sociedad se
han calculado en función de la mejor información disponible al cierre del ejercicio, es posible que
acontecimientos que puedan tener lugar en el futuro obliguen a su modificación en los próximos
ejercicios. El efecto en cuentas anuales de las modificaciones que, en su caso, se derivasen de los
ajustes a efectuar durante los próximos ejercicios se registra de forma prospectiva.
A continuación, se explican las estimaciones y juicios que tienen un riesgo significativo de dar lugar a
un ajuste material en los valores en libros de los activos y pasivos dentro del ejercicio financiero
siguiente.
Estimación del valor recuperable de las inversiones en sociedades dependientes
La Sociedad realiza la prueba de deterioro de las inversiones en sociedades dependientes en el
caso de existir algún indicio de deterioro de valor. El cálculo del deterioro se determina como
resultado de la comparación del valor contable de la inversión con su valor recuperable, entendido
como el mayor del valor razonable menos costes de venta y su valor en uso. La Sociedad,
generalmente, utiliza métodos de descuento de flujos de efectivo para determinar dichos valores.
Los cálculos de descuento de flujos de efectivo se basan en las proyecciones a cinco años de los
presupuestos aprobados por la Dirección. Los flujos consideran la experiencia pasada y
representan la mejor estimación de la Dirección sobre la evolución futura del mercado. Los flujos de
efectivo a partir del quinto año se extrapolan utilizando tasas de crecimiento individuales. Las
hipótesis clave para determinar el valor razonable menos los costes de venta y el valor en uso
incluyen las tasas de crecimiento, la tasa media ponderada de capital y los tipos impositivos (Notas
9 y 25.4).
Provisiones y contingencias
La Sociedad ha realizado juicios y estimaciones en relación con la probabilidad de ocurrencia de
riesgos susceptibles de originar el registro de provisiones, así como, en su caso, la cuantía de los
mismos, registrando una provisión únicamente cuando el riesgo se considera probable, estimando
en ese caso el coste que le originaría dicha obligación (Notas 17 y 25.10).
11
Determinación de los valores razonables
Ciertas políticas contables y de desglose de Prosegur requieren la determinación de valores
razonables para activos y pasivos tanto financieros como no financieros (Nota 8 y 10).
Para determinar el valor razonable de un activo o un pasivo, Prosegur utiliza en la medida de lo
posible datos observables en el mercado. Los valores razonables se clasifican en diferentes niveles
de la jerarquía de valor razonable en función de los datos de entrada utilizados en las técnicas de
valoración, de la siguiente manera:
Nivel 1: precio cotizado (sin ajustar) en mercados activos para activos o pasivos idénticos.
Nivel 2: variables distintas a los precios cotizados incluidos en el Nivel 1 que sean
observables para el activo o pasivo, directamente (es decir, como precios) o indirectamente
(es decir, derivadas de los precios).
Nivel 3: variables, utilizadas para el activo o pasivo, que no estén basadas en datos de
mercado observables (variables no observables).
Si los datos de entrada que se utilizan para medir el valor razonable de un activo o un pasivo
pueden ser categorizados en diferentes niveles de la jerarquía del valor razonable, entonces la
medición del valor razonable se clasifica en su totalidad en el mismo nivel de la jerarquía de valor
razonable, correspondiente al nivel del dato de entrada significativo para la medición completa que
presente el menor Nivel.
Prosegur registra las transferencias entre los niveles de la jerarquía de valor razonable al final del
período en el que se ha producido el cambio.
Las siguientes Notas contienen más información sobre las hipótesis utilizadas en la determinación
de los valores razonables:
Nota 8: Análisis de instrumentos financieros
Nota 10: Activos financieros a valor razonable con cambios en patrimonio neto.
Empresa en funcionamiento
Al 31 de diciembre de 2021 la Sociedad presenta un fondo de maniobra negativo por importe de
20.768 miles de euros (fondo de maniobra positivo por importe de 175.794 miles de euros a 31 de
diciembre de 2020). Tal y como se indica en la nota 1, la Sociedad es cabecera del Grupo Prosegur
que presenta al 31 de diciembre de 2021 en las cuentas anuales consolidadas un fondo de maniobra
positivo de 181.681 miles de euros (473.118 miles de euros a 31 de diciembre de 2020). Asimismo,
la Sociedad tiene capacidad de generar flujos futuros de caja a través de la gestión de dividendos de
sus filiales. Adicionalmente, al 31 de diciembre de 2021, el Grupo presenta un resultado consolidado
atribuible a Prosegur Cash, S.A. como Sociedad Dominante de 40.994 miles de euros (331.254
miles de euros a 31 de diciembre de 2020). Finalmente, de acuerdo a lo indicado en las notas 21 y
24 de las cuentas anuales consolidadas del Grupo Prosegur, al 31 de diciembre de 2021 las
sociedades del Grupo disponían de una tesorería disponible de 584.950 miles de euros y tenían
concedida financiación adicional no dispuesta por importe de 861.251 miles de euros (767.011 miles
de euros y 540.133 miles de euros a 31 de diciembre de 2020, respectivamente).
Tomando en consideración estos hechos, los Administradores de la Sociedad han formulado estas
cuentas anuales siguiendo el principio de gestión continuada.
12
Covid 19
Habiendo transcurrido casi dos años desde la declaración del COVID 19 como pandemia, la
Sociedad observa que, aunque el avance de vacunación es desigual en las geografías donde opera,
se han reducido de forma paulatina las restricciones sanitarias que impactan directamente a la
actividad económica y al comercio.
Durante el ejercicio 2021, la actividad económica se ha ido recuperando de forma progresiva,
provocando que varias geografías hayan alcanzado volúmenes de negocio previos a la pandemia.
En este contexto, la Sociedad sigue realizando evaluaciones para mitigar los impactos en los
estados financieros por COVID 19. Al 31 de diciembre de 2021 son los siguientes:
Riesgos de liquidez: Durante el ejercicio 2020, el COVID-19 provocó tensiones de liquidez
que han ido remitiendo a lo largo del ejercicio 2021. Por ello, la Sociedad no tiene dispuesto
saldos en las líneas de crédito contratadas asociadas a las operaciones de financiación
sindicada por importe de 200.000 miles de euros (Nota 15).
Riesgo de valoración de los activos y pasivos del balance: Análisis de indicadores de
deterioros en las participaciones en empresas del grupo (Nota 9).
Riesgo de crédito: la Sociedad ha cumplido con los Covenants que le aplican al cierre del
ejercicio (Nota 15).
Revisión de las retribuciones a empleados por planes de incentivos a largo plazo, con
impacto concreto en el Plan 18-20 aprobado para el Presidente Ejecutivo, Consejero
Delegado y la Dirección del Grupo (Nota 3.b y 25.9)).
Riesgo de going concern: considerando los aspectos mencionados anteriormente, la
Sociedad considera que a 31 de diciembre de 2021 no se ha detectado ningún riesgo
asociado a la aplicación del principio de empresa en funcionamiento.
c)      Moneda funcional y moneda de presentación
Las cuentas anuales se presentan en miles de euros, redondeados al millar más cercano, que es la
moneda funcional y de presentación de la Sociedad.
d)      Comparación de la información
Las cuentas anuales presentan a efectos comparativos, en cada una de las partidas del balance, de
la cuenta de pérdidas y ganancias, del estado de cambios en el patrimonio neto, del estado de flujos
de efectivo y de la memoria, además de las cifras del ejercicio 2021, las correspondientes al ejercicio
anterior, que formaban parte de las cuentas anuales del ejercicio 2020, aprobadas por la Junta
General de Accionistas de fecha 3 de junio de 2021.
Con fecha 30 de enero de 2021 se publicó el Real Decreto 1/2021, de 12 de enero, por el que se
modifica el Plan General de Contabilidad aprobado por el Real Decreto 1514/2007, de 16 de
noviembre. Los cambios al Plan General de Contabilidad son de aplicación a los ejercicios que se
inicien a partir del 1 de enero de 2021 y se centran principalmente en los criterios de reconocimiento,
valoración y desglose de ingresos e instrumentos financieros, con el siguiente detalle:
13
a.Instrumentos financieros
Los cambios producidos no han afectado de manera relevante a las presentes cuentas anuales y ha
supuesto únicamente el cambio de nomenclatura en el balance del epígrafe “Activos financieros
disponibles para la venta” que se incluyó en las cuentas anuales del ejercicio anterior, por la nueva
denominación “Activos financieros a valor razonable con cambios en Patrimonio Neto”.
b. Reconocimiento de ingresos
Los cambios producidos no han afectado de manera significativa a las presentes cuentas anuales,
dado que por la actividad de la Sociedad sus ingresos provienen principalmente de la recepción de
dividendos de sus participadas.
3. Ingresos y gastos
a)Importe neto de la cifra de negocios
A continuación, se presenta el detalle del importe neto de la cifra de negocios por categoría de
actividades y zona geográfica:
Miles de euros
Nacional
Europa
AOA (*)
Iberoamérica
Total
2021
2020
2021
2020
2021
2020
2021
2020
2021
2020
Ingresos por dividendos:
- Empresas del grupo y
asociadas
68.095
235.303
119
68.214
235.303
Ingresos por intereses de
préstamos
203
62
8
36
27
18
419
310
657
426
Prestación de servicios:
- Servicios generales
19.162
16.067
1.211
1.087
15
(1.258)
991
19.115
18.160
Total
87.460
251.432
1.219
1.123
27
33
(720)
1.301
87.986
253.889
(*) AOA: comprende India, EEUU, Australia y Abu Dhabi en 2021 y en 2020.
La prestación de servicios en el ejercicio 2021 y 2020 corresponden principalmente a servicios
asociados a la cesión de marca.
El total de ingresos por dividendos corresponden principalmente a un importe de 30.321 miles de
euros al negocio de alarmas (180.000 miles de euros en el ejercicio 2020), 15.991 miles de euros
con el negocio de Cash (32.514 miles de euros en el ejercicio 2020), 8.100 miles de euros
procedentes del negocio de Prosegur Avos España, S.L.U adquirido en 2021 (Nota 9).
Además, la Sociedad ha percibido un ingreso por dividendo por importe de 13.683 miles de euros
por inversiones en Telefónica S.A. (Nota 10) (7.617 miles de euros en el ejercicio 2020).
14
b)Gastos de personal
El detalle de los gastos por prestaciones a los empleados es el siguiente:
Miles de euros
2021
2020
Sueldos y salarios
6.280
2.598
Cargas sociales
534
528
Otros gastos sociales
8
6
Total
6.822
3.132
El devengo de los incentivos a largo plazo asociados al Plan 18-20, Plan 21-23 y Plan de Retención
para el presidente ejecutivo, Consejero Delegado y la Dirección (Nota 25.9), ha sido incluido bajo el
epígrafe de sueldos y salarios. Durante el ejercicio 2021 el impacto total por incentivos en la cuenta
de resultados ha ascendido a un importe de 1.963 miles de euros con el siguiente desglose:
reversión por el Plan 18-20 de 523 miles de euros, dotación por el plan 21-23 de 1.110 miles de
euros y dotación por el Plan de retenciones de 1.376 miles de euros.
En relación con el Plan 2017 de incentivos a largo plazo para el Consejero Delegado y la Dirección,
dentro del epígrafe de sueldos y salarios del ejercicio 2020, incluyó el gasto correspondiente al
compromiso devengado durante el ejercicio 2020 por importe de 83 miles de euros.
En relación al Plan 2020 de incentivos a largo plazo para el Consejero Delegado y la Dirección,
debido al impacto de la pandemia COVID-19 en los resultados de la Sociedad, era previsible que no
se alcanzarán los objetivos fijados para la liquidación de la totalidad del Plan 2020.
Consecuentemente, se ajustó en el ejercicio 2020 la provisión en base a una nueva liquidación,
registrando un impacto positivo en la cuenta de resultados del ejercicio por importe de 909 miles de
euros.
c)Servicios Exteriores
El detalle de los servicios exteriores es el siguiente:
Miles de euros
2021
2020
Arrendamientos y cánones
282
299
Servicios de profesionales independientes
5.078
6.045
Transportes
1
1
Primas de seguro
59
192
Servicios bancarios y similares
537
551
Publicidad y suministros
2.015
503
Otros servicios
935
517
Total
8.907
8.108
d)Deterioro y enajenación de inmovilizado
Durante el ejercicio 2021 no se han producido deterioros ni bajas por enajenación en el inmovilizado.
En el ejercicio 2020 se produjeron bajas en el inmovilizado intangible de licencias que estaban
obsoletas y supusieron una pérdida por importe de 6 miles de euros.
15
e) Otros resultados
En el epígrafe de “Otros resultados” se ha registrado en el ejercicio un gasto extraordinario de 2
miles de euros por eliminación de partidas antiguas de balance.
Durante el ejercicio 2020 en "Otros resultados" reconoció una provisión por importe de 17.145 miles
euros correspondiente principalmente al proceso abierto con CNMC por importe 8.695 miles de
euros (Nota 14 y 17) y otras contingencias por importe de 8.450 miles de euros (Nota 14). 
4. Resultado financiero
El detalle de gastos e ingresos financieros es el siguiente:
Miles de euros
2021
2020
Ingresos financieros
13.589
1.081
De terceros
13.589
1.081
Variación de valor razonable en instrumentos financieros
13
Variación de valor razonable en instrumentos financieros
13
Gastos financieros
(14.192)
(24.692)
Por deudas con empresas del grupo y asociadas (Nota 19)
(813)
(614)
Por deudas con terceros
(13.379)
(24.078)
Deterioro y resultado por enajenaciones de instrumentos financieros
(87.285)
Diferencias de cambio
287
(2.334)
RESULTADO FINANCIERO
(316)
(113.217)
Ingresos y gastos financieros
Los gastos financieros con empresas del grupo se corresponden con los intereses devengados por
los préstamos del grupo a corto plazo (Nota 19).
Los intereses por deudas con terceros en el ejercicio 2021 se corresponden principalmente con los
intereses devengados por créditos bancarios por importe de 10.137 miles de euros, intereses de
operaciones comerciales por importe de 395 miles de euros e intereses devengados en el ejercicio
derivados de los litigios que mantiene la sociedad por importe de 2.847 miles de euros.
Los intereses por deudas con terceros en el ejercicio 2020 se correspondieron principalmente con
los intereses devengados por créditos bancarios por importe de 9.349 miles de euros y a intereses
por otras contingencias por importe de 14.078 miles de euros.
El detalle de los ingresos financieros registrados en el ejercicio 2021 "De terceros" es el siguiente:
12.780 miles de euros que corresponde con la reversión de los intereses del ejercicio anterior por los
litigios que mantenía la Sociedad (Nota 14 y 16), 17 miles de euros se corresponden con los
intereses en relación con procedimientos con la AEAT, y 201 miles de euros por devolución de
avales depositados.
Además, en el ejercicio 2021 también se ha generado un ingreso por el ajuste en el pago de la
deuda con la sociedad Prosegur Global Cyber Security, S.L.U. por la compra de participaciones de la
Sociedad Cipher Security LLC.
En el ejercicio 2020 por importe de 1.081 miles de euros se correspondieron principalmente con los
intereses en relación a procedimientos con la AEAT por importe de 1.007 miles de euros y a los
intereses generados por las inversiones en IPF por importe de 70 miles de euros. (Nota 8).
16
Deterioro y resultado por enajenaciones de instrumentos financieros
Durante el ejercicio 2021 no se ha registrado deterioros y resultados por enajenaciones de
instrumentos financieros. En 2020 se registraron deterioros y resultados por enajenaciones por
importe de 87.285 miles de euros correspondieron principalmente a la corrección valorativa por
deterioro de valor de la inversión en la empresa Prosegur Global SIS, S.L. por importe de 83.320
miles de euros. (Nota 9).
Diferencia de Cambio
Las principales partidas de diferencias de cambio son las siguientes:
Miles de euros
Moneda
2021
2020
Deuda por adquisición de Tellex
Pesos argentinos
7
194
Deuda por adquisición de Cipher SA
Reales brasileños
194
(3.030)
Deuda por adquisición de Beloura Investment
Pesos colombianos
111
242
Deuda por adquisición Prosegur Ciberseguridad Paraguay SA
Guaraní
50
Préstamos a empresa del grupo
Nuevo sol peruano
(8)
Deuda por adquisición Grupo Marton
Reales brasileños
(6)
Otros conceptos
(19)
218
287
(2.334)
5.Resultado del ejercicio
a)Propuesta de distribución del resultado
El Consejo de Administración en la misma fecha en la que se formulan estas cuentas anuales
propondrá a la Junta General de Accionistas la siguiente propuesta de distribución del resultado del
ejercicio:
Miles de euros
2021
2020
Base de reparto
Resultado del ejercicio
75.682
84.738
Total
75.682
84.738
Distribución
Reservas voluntarias
7.655
16.711
Dividendo a cuenta
68.027
68.027
Total
75.682
84.738
La distribución del resultado del ejercicio 2020 fue aprobada con fecha 3 de junio de 2021.
Con fecha 21 de diciembre 2021 el Consejo de Administración ha aprobado la distribución de un
dividendo ordinario a cuenta de los beneficios del ejercicio 2021 de 0,124 euros brutos por acción, lo
que supone un dividendo total máximo de 68.027 miles de euros (considerando que el capital social
actual está dividido en 548.604.222 acciones). Dicho dividendo será abonado a los accionistas en
cuatro pagos de 0,0310 euros por acción en circulación en la fecha de cada pago durante los meses
de enero, abril, julio y octubre de 2022.
A 31 de diciembre de 2021, se mantiene una deuda por dividendos de 68.027 miles de euros que se
expone en el pasivo corriente en otras cuentas a pagar dentro del epígrafe otros pasivos financieros.
17
La cantidad que no se distribuya como dividendos sobre el máximo total acordado, por razón de la
autocartera existente en cada fecha de pago, se destinará a reservas voluntarias. La cantidad no
distribuida como dividendos sobre el máximo total acordado correspondiente al ejercicio 2020 se
encuentra reflejada en la partida de otras operaciones con socios o propietarios” del estado de
cambios en el patrimonio neto, dicho un importe asciende a 16.711 miles de euros.
Sin perjuicio de lo previsto en el párrafo anterior, en el supuesto en el que, entre dos fechas de cada
pago, el número de acciones en que se encuentra divido el capital social aumente o disminuye como
consecuencia de aumentos o reducciones de capital, el importe total al que asciende el dividendo
total máximo en las fechas de cada pago (esto es 17.007 miles de euros) deberá dividirse entre el
número de acciones en circulación que corresponda tras los citados aumentos o reducciones.
El estado contable provisional formulado por el Consejo de Administración de acuerdo con los
requisitos legales que puso de manifiesto la existencia de liquidez suficiente para la distribución del
mencionado dividendo a cuenta se expone a continuación:
Miles de euros
2021
1. Tesorería inicial (Antes de reparto dividendos a cuenta)
92.443
2. Saldos en cuentas corrientes Grupo
(27.567)
3. Cobros corrientes
9.320
4. Inversiones financieras temporales
275.561
5. Pagos por Operaciones Corrientes
(4.600)
6. Pagos por Operaciones Financieras
(8.729)
7. Pagos Extraordinarios
(3.581)
Tesorería Previsible
332.847
Menos pago dividendos según propuesta 
(68.027)
Tesorería final después de dividendos
264.820
b)Limitaciones para la distribución de dividendos
Las reservas, así como los resultados del ejercicio, no están sujetas a limitaciones para su
distribución, salvo por las restricciones que se exponen en Nota 13.
18
6.Inmovilizado intangible
El detalle y movimiento de las partidas incluidas en el Inmovilizado Intangible es el siguiente:
Miles de euros
Licencias
Marcas y
similares
Aplicaciones
informáticas
Otro
inmovilizado
intangible
Total
Coste
Saldo al 1 de enero de 2020
11
39.068
25
362
39.466
Altas
301
301
Bajas
(8)
(8)
Saldo al 31 de diciembre de 2020
3
39.369
25
362
39.759
Saldo al 31 de diciembre de 2021
3
39.369
25
362
39.759
Amortización
Saldo al 1 de enero de 2020
(3)
(10.819)
(22)
(362)
(11.206)
Amortización del ejercicio
(3.932)
(3)
(3.935)
Bajas
2
2
Saldo al 31 de diciembre de 2020
(1)
(14.751)
(25)
(362)
(15.139)
Amortización del ejercicio
(3.937)
(3.937)
Saldo al 31 de diciembre de 2021
(1)
(18.688)
(25)
(362)
(19.076)
Importe en libros
Al 1 de enero de 2020
8
28.249
3
28.260
Al 31 de diciembre de 2020
2
24.618
24.620
Al 31 de diciembre de 2021
2
20.681
20.683
a)Descripción de los principales movimientos
En el ejercicio 2021, no se han registrado altas ni bajas en el inmovilizado intangible.
Las altas en el ejercicio 2020 correspondieron a la adquisición de Marca y nombre comercial de
"M&A ECUADOR NOMBRE COMERCIAL" por importe de 301 miles de euros.
Durante el ejercicio 2020, se registraron bajas de licencias en desuso por importe de 8 miles de
euros, estas bajas generaron un resultado negativo por importe de 6 miles de euros.
La Sociedad factura y reconoce ingresos por la cesión de los derechos de uso de Marca Prosegur a
sus sociedades dependientes.
b)Licencias
El detalle de las licencias al cierre del ejercicio 2021 y 2020 es el siguiente:
Miles de euros
2021
Descripción y uso
Fecha de
caducidad
Período de
amortización
(Nota 25.1)
Amortización
del ejercicio
Coste
Amortización
acumulada
Valor 
contable
Licencias - Software
2023
4 años
3
1
2
3
1
2
19
Miles de euros
2020
Descripción y uso
Fecha de
caducidad
Período de
amortización
Amortización
del ejercicio
Coste
Amortización
acumulada
Valor 
contable
Licencias - Software
2023
4 años
3
1
2
3
1
2
c)Inmovilizado intangible totalmente amortizado
El coste de los elementos de inmovilizado intangible que están totalmente amortizados y que todavía
están en uso a 31 de diciembre es como sigue:
Miles de euros
2021
2020
Aplicaciones informáticas
25
22
Otro inmovilizado intangible
362
362
387
384
d)Otra información
Al 31 de diciembre de 2021 y 2020 no existen activos intangibles significativos sujetos a restricciones
de titularidad o pignorados como garantías de pasivos.
No se han producido adquisiciones de bienes de inmovilizado intangible a empresas del grupo
durante los ejercicios 2021 ni 2020.
20
7.Inmovilizado material
El detalle y movimiento de las partidas incluidas en el Inmovilizado Material es el siguiente:
Miles de euros
Otras inst.,
útiles y
mobiliario
Otro
inmovilizado
material
Total
Coste
Saldo al 1 de enero de 2020
378
13.383
13.761
Altas
27
6
33
Saldo al 31 de diciembre de 2020
405
13.389
13.794
Altas
2
18
20
Saldo al 31 de diciembre de 2021
407
13.407
13.814
Amortización
Saldo al 1 de enero de 2020
(286)
(1.680)
(1.966)
Amortización del ejercicio
(17)
(666)
(683)
Saldo al 31 de diciembre de 2020
(303)
(2.346)
(2.649)
Amortización del ejercicio
(14)
(667)
(681)
Saldo al 31 de diciembre de 2021
(317)
(3.013)
(3.330)
Importe en libros
Al 1 de enero de 2020
92
11.703
11.795
Al 31 de diciembre de 2020
102
11.043
11.145
Al 31 de diciembre de 2021
90
10.394
10.484
a)Descripción de los principales movimientos
Durante el ejercicio 2021, las altas más significativas corresponden a altas de equipos de procesos
de información como portátiles y monitores por importe de 16 miles de euros y altas de telefonía por
2 miles de euros.
En el ejercicio 2020, las altas más significativas en el inmovilizado material correspondieron a un
Sistema de Seguridad por importe de 27 miles de euros y altas de equipos de información por
importe de 6 miles de euros.
No se han registrado bajas en el periodo 2021 y 2020.
b)Inmovilizado material totalmente amortizado
El coste de los elementos del inmovilizado material que están totalmente amortizados y que todavía
están en uso a 31 de diciembre es como sigue:
Miles de euros
2021
2020
Otras instalaciones, útiles y mobiliario
275
275
Otro inmovilizado material
203
189
478
464
21
c)Otra información
Al 31 de diciembre de 2021 y 2020 no existen activos materiales sujetos a restricciones de titularidad
o pignorados como garantías de pasivos.
No se han producido adquisiciones de bienes de inmovilizado material a empresas del grupo durante
los ejercicios 2021 ni 2020.
d)Bienes bajo arrendamiento operativo
Como arrendatario
La Sociedad alquila oficinas y equipos de oficinas bajo contratos no cancelables de arrendamiento
operativo.
El importe de las cuotas de arrendamientos operativos reconocidas como gastos en el epígrafe otros
gastos de explotación, servicios exteriores es como sigue (Nota 3):
Miles de euros
2021
2020
Gastos por arrendamiento
282
299
282
299
Los pagos mínimos futuros por arrendamientos operativos no cancelables se presentan en la Nota
18.
e)Seguros
La Sociedad tiene contratadas varias pólizas de seguro para cubrir los riesgos a los que están
sujetos los bienes del inmovilizado material. La cobertura de estas pólizas se considera suficiente.
8. Análisis de instrumentos financieros
8.1Análisis por categorías
El valor en libros de cada una de las categorías de instrumentos financieros establecidas en la
norma de registro y valoración de “Instrumentos financieros”, excepto las inversiones en el
patrimonio de empresas del grupo, multigrupo y asociadas (Nota 9) y el efectivo y otros activos
líquidos equivalentes (Nota 12), es el siguiente:
22
a)Activos financieros:
Miles de euros
2021
Créditos y
otros
Deudores
comerciales y
otras cuentas a
cobrar
Inversiones
financieras
Total
No corrientes
Activos financieros a coste amortizado (Nota 11)
483
483
Activos a valor razonable con cambios en el
patrimonio (Nota 10)
152.304
152.304
Activos financieros a coste (Nota 11)
280
280
483
152.584
153.067
Corrientes
Activos financieros a coste amortizado (Nota 11)
73.350
9.815
78.285
161.450
73.350
9.815
78.285
161.450
Total
73.833
9.815
230.869
314.517
Miles de euros
2020
Créditos y
otros
Deudores
comerciales y
otras cuentas a
cobrar
Inversiones
financieras
Total
No corrientes
Activos a valor razonable con cambios en el
patrimonio (Nota 10)
128.379
128.379
Activos financieros a coste (Nota 11)
573
573
128.952
128.952
Corrientes
Activos financieros a coste amortizado (Nota 11)
58.566
8.226
246.840
313.632
58.566
8.226
246.840
313.632
Total
58.566
8.226
375.792
442.584
El valor contable de los activos financieros valorados a coste o coste amortizado se aproxima a su
valor razonable, dado que el efecto del descuento no es significativo.
b) Pasivos financieros:
Miles de euros
2021
Obligaciones
y otros
valores
negociables
Deudas con
entidades de
crédito
Acreedores
comerciales
y otras
cuentas
Otros
pasivos
financieros
Total
No corrientes
Pasivos financieros coste amortizado
(Nota 15)
698.593
8.019
706.612
698.593
8.019
706.612
Corrientes
Pasivos financieros coste amortizado
(Nota 15)
6.252
52.230
8.641
245.372
312.495
6.252
52.230
8.641
245.372
312.495
Total
704.845
52.230
8.641
253.391
1.019.107
23
Miles de euros
2020
Obligaciones
y otros
valores
negociables
Deudas con
entidades de
crédito
Acreedores
comerciales
y otras
cuentas
Otros
pasivos
financieros
Total
No corrientes
Pasivos financieros coste amortizado
(Nota 15)
697.322
40.000
10.996
748.318
697.322
40.000
10.996
748.318
Corrientes
Pasivos financieros coste amortizado
(Nota 15)
6.254
81.001
8.875
219.903
316.033
6.254
81.001
8.875
219.903
316.033
Total
703.576
121.001
8.875
230.899
1.064.351
El valor contable de los pasivos financieros valorados a coste o coste amortizado se aproxima a su
valor razonable dado que el efecto del descuento no es significativo.
8.2.Análisis por vencimientos
Los importes de los instrumentos financieros con un vencimiento determinado o determinable
clasificados por año de vencimiento son los siguientes:
a)Activos financieros:
2021
Activos financieros
Miles de euros
2022
2023
2024
2025
Años
posteriores
TOTAL
Inversiones en empresas del
grupo y asociadas:
- Créditos a empresas (Nota 19)
73.002
276
207
73.485
- Otros activos financieros (Nota 19)
77.966
77.966
150.968
276
207
151.451
Inversiones financieras:
- Instrumentos de patrimonio
152.304
152.304
- Créditos a empresas
348
348
- Otros activos financieros
319
280
599
667
152.584
153.251
Deudores comerciales y otras
cuentas a cobrar:
- Clientes por ventas y otros
754
754
- Clientes, empresas del grupo y asoc.
(Nota 19)
9.056
9.056
- Deudores varios
5
5
9.815
9.815
Total
161.450
276
207
152.584
314.517
24
2020
Activos financieros
Miles de euros
2021
2022
2023
2024
Años
posteriores
TOTAL
Inversiones en empresas del
grupo y asociadas:
- Créditos a empresas (Nota 19)
58.218
58.218
- Otros activos financieros (Nota 19)
96.467
96.467
154.685
154.685
Inversiones financieras:
- Instrumentos de patrimonio
128.379
128.379
- Créditos a empresas
348
348
- Otros activos financieros
150.373
573
150.946
150.721
128.952
279.673
Deudores comerciales y otras
cuentas a cobrar:
- Clientes por ventas y otros
82
82
- Clientes, empresas del grupo y asoc.
(Nota 19)
8.134
8.134
- Deudores varios
9
9
- Personal
1
1
8.226
8.226
Total
313.632
128.952
442.584
La variación registrada en el epígrafe Inversiones financieras como "Otros activos financieros"
respecto al ejercicio anterior, se debe principalmente a la cancelación y vencimiento de los depósitos
a plazo fijo contratados. Durante el ejercicio 2021 se ha cancelado el depósito constituido con fecha
22 de junio de 2017 "Repo" por importe de 150.000 miles de euros en Citibank Global Markets, con
un tipo de interés del 0,05% anual.
A 31 de diciembre de 2020 y 2021, las inversiones en "Instrumentos de patrimonio" recogen el valor
razonable de las 39.545.262 acciones de Telefónica, S.A, estas inversiones fueron recibidas como
contraprestación por la venta del 50% del negocio de Alarmas España. (Nota 10)
b) Pasivos financieros:
2021
Pasivos financieros
Miles de euros
2022
2023
2024
2025
Años
posteriores
TOTAL
Obligaciones y otros valores negociables
(Nota 15)
6.252
698.593
704.845
Deudas con entidades de crédito (Nota 15)
52.230
52.230
Proveedores empresas del grupo y
asociadas (Nota 15 y 19)
2.033
2.033
Acreedores varios (Nota 15)
5.509
5.509
Personal (Nota 15)
1.099
1.099
Deudas con empresas del grupo y
asociadas (Nota 15 y 19)
173.461
173.461
Otros pasivos financieros (Nota 15)
71.911
2.382
4.361
1.276
79.930
Total
312.495
700.975
4.361
1.276
1.019.107
25
2020
Pasivos financieros
Miles de euros
2021
2022
2023
2024
Años
posteriores
TOTAL
Obligaciones y otros valores negociables
(Nota 15)
6.254
697.322
703.576
Deudas con entidades de crédito (Nota 15)
81.001
40.000
121.001
Proveedores empresas del grupo y
asociadas (Nota 15 y 19)
3.220
3.220
Acreedores varios (Nota 15)
4.686
4.686
Personal (Nota 15)
969
969
Deudas con empresas del grupo y
asociadas (Nota 15 y 19)
145.072
145.072
Otros pasivos financieros (Nota 15)
74.831
94
267
5.102
5.533
85.827
Total
316.033
94
267
702.424
45.533
1.064.351
9. Participaciones en empresas del grupo, multigrupo
y asociadas
El detalle de los movimientos de inversiones en empresas del grupo, multigrupo y asociadas es
como sigue:
Miles de euros
2021
2020
Saldo a 1 de enero
1.442.772
1.328.311
Participaciones
141.311
197.781
Altas
141.311
216.804
Bajas
(21.617)
Traspasos
2.594
Deterioro
(83.320)
Altas
(83.320)
Saldo a 31 de diciembre
1.584.083
1.442.772
Durante los ejercicios 2021 y 2020 la Sociedad ha adquirido participaciones de nuevas Sociedades y
ha llevado a cabo una serie de ampliaciones de capital, mediante la capitalización de créditos, en las
sociedades en las que mantenía participación.
Las aportaciones de créditos se han realizado principalmente para dotar a las filiales de fondos
suficientes para la adquisición de entidades dependientes que operan en el mercado de la
seguridad.
26
Los aumentos y disminuciones en las inversiones en empresas del grupo, multigrupo y asociadas
durante el ejercicio 2021 y 2020, son las siguientes:
Miles de euros
Altas
2021
2020
Prosegur Avos España, S.L.U.
(1)
62.257
Prosegur Gestion de Activos, S.L.U.
(2)
24.000
Prosegur Global SIS ROW, S.L.U.
(3)
4.800
60.000
Prosegur Global Alarmas ROW, S.L.U.
(4)
11.500
Prosegur Global Alarmas, S.L.U.
(5)
2.900
12.400
Prosegur Global SIS, S.L.
(6)
18.400
35.700
Prosegur Finance, S.L.
(7)
10
Prosegur ODH, S.L.
(8)
1.000
Prosegur Asset Management, S.L.
(9)
8.250
Prosegur Cash, S.A.
(10)
27.579
44.005
Prosegur Tecnologia Peru, S.A.
(11)
1.875
388
Prosegur Global BSI International, S. L.
(12)
13
Cipher S.A.
(13)
15.307
Prosegur Consumer Finance Perú,  SAC
(14)
85
Loredat, S.A.
(15)
23
Cipher Security Limited
(16)
15.623
Soluciones en Negocios SpA
(17)
8.661
Solu4B Software Company SpA
(18)
1.072
Soluciones en Tecnología de la Información SpA
(19)
365
Cipher Security LLC
(20)
1.327
Tidian Europe S.L.
(21)
575
Total
141.311
216.804
Miles de euros
Bajas
2021
2020
Coste
Prosegur Global Ciber Security, S.L.U.
(23)
(21.180)
Prosegur Holding, S.A.
(24)
(49)
Prosegur Inversiones, S.A.
(25)
(5)
Prosegur Servicios Administrativos, S.A.
(26)
(109)
Prointrans, LLC
(27)
(274)
Total Coste
(21.617)
Los movimientos en las inversiones en empresas de grupo, multigrupo y asociadas durante el
ejercicio 2021 y el ejercicio 2020 son:
27
a)Altas
(1) Prosegur Avos España, S.L.U.
Con fecha 31 de marzo de 2021, la Sociedad ha adquirido determinadas áreas de su negocio
de outsourcing de procesos y servicios de valor añadido (AVOS) para entidades financieras y
aseguradoras, así como la tecnología asociada, de la sociedad española Prosegur Avos
España, S.L.U. La operación se articula mediante la venta de Prosegur Cash, S.A. a Prosegur
del 100% del capital social de la sociedad holding del referido negocio en España, Prosegur
AVOS España, S.L.U., el precio de la venta ha sido de 62.257 miles de euros, el desembolso
ha sido mediante aportación dineraria.
(2) Prosegur Gestión de Activos, S.L.U.
Con fecha 14 de febrero de 2020, la Sociedad acudió a una ampliación de capital de Prosegur
Gestión de Activos, S.L.U, sociedad española, mediante la capitalización de derechos de
créditos, por un importe total de 24.000 miles de euros.
(3) Prosegur Global SIS ROW, S.L.U.
Con fecha 1 de enero de 2021, la Sociedad ha acudido a una ampliación de capital de
Prosegur Global SIS ROW, S.L.U., sociedad española, mediante la capitalización de
derechos de créditos que Prosegur Compañía de Seguridad, S.A., por ser el Socio Único
mantiene frente a la Sociedad en virtud de un contrato de préstamo, por un importe total de
4.800 miles de euros.
Con fecha 1 de enero de 2020, la Sociedad acudió a una ampliación de capital de Prosegur
Global SIS ROW, S.L.U., sociedad española, mediante la capitalización de derechos de
créditos, por un importe total de 60.000 miles de euros.
(4) Prosegur Global Alarmas ROW, S.L.U.
Con fecha 1 de enero de 2021, la Sociedad ha acudido a una aplicación de capital de
Prosegur Global Alarmas ROW, S.L.U, sociedad española, mediante la capitalización de
derechos de créditos, por un importe total de 11.500 miles de euros.
(5) Prosegur Global Alarmas, S.L.U.
Con fecha 20 de mayo de 2021, la Sociedad ha realizado a una aportación de fondos propios
de Prosegur Global Alarmas, S.L.U. sociedad española, mediante la amortización parcial de
los derechos de créditos, por un importe total de 2.900 miles de euros.
Con fecha 1 de enero de 2020, la Sociedad acudió a una ampliación de capital de Prosegur
Global Alarmas, S.L.U., sociedad española, mediante la capitalización de derechos de
créditos, por un importe total de 12.400 miles de euros.
(6) Prosegur Global SIS, S.L.
Con fecha 1 de enero de 2021, la Sociedad ha acudido a una ampliación de capital de
Prosegur Global SIS, S.L., sociedad española, mediante amortización parcial de derechos de
crédito, por un importe total de 18.400 miles de euros.
Con fecha 1 de enero de 2020, la Sociedad acudió a una ampliación de capital de Prosegur
Global SIS, S.L., sociedad española, mediante la capitalización de derechos de créditos, por
un importe total de 27.000 miles de euros.
28
Con fecha 25 de marzo de 2020, la Sociedad acudió a una ampliación de capital de Prosegur
Global SIS, S.L., sociedad española, mediante la capitalización de derechos de créditos, por
un importe total de 8.700 miles de euros.
En el ejercicio 2020, la Sociedad registró una corrección valorativa por deterioro de la
participación de Prosegur Global SIS, S.L. por importe de 83.320 miles de euros.
(7) Prosegur Finance, S.L.
Con fecha 27 de noviembre de 2020, la Sociedad acudió a una ampliación de capital de
Prosegur Finance, S.L., sociedad española, mediante la aportación dineraria de 10 miles de
euros.
(8) Prosegur ODH, S.L.
Con fecha 1 de noviembre de 2020, la Sociedad acudió a una ampliación de capital de
Prosegur ODH, S.L., sociedad española, mediante la capitalización de derechos de créditos
por importe de 1.000 miles de euros.
(9) Prosegur Asset Management, S.L.
Con fecha 1 de enero de 2020, la Sociedad acudió a una ampliación de capital de Prosegur
Asset Management, S.L., sociedad española, mediante la capitalización de derechos de
créditos, por un importe total de 8.250 miles de euros.
(10) Prosegur Cash, S.A.
Durante el ejercicio 2021, la Sociedad ha realizado varias operaciones de adquisiciones de
acciones de la autocartera de Prosegur Cash, S.A., estas operaciones se realizaron en varios
meses del año por un importe total de 27.579 miles de euros, todas han sido mediante
aportación dineraria.
Con fecha 3 de julio de 2020, la Sociedad acudió a una ampliación de capital de Prosegur
Cash, S.A, sociedad española, mediante la aportación dineraria, por un importe total de
11.686 miles de euros.
Con fecha 5 de octubre de 2020, la Sociedad acudió a una ampliación de capital de Prosegur
Cash, S.A, sociedad española, mediante la aportación dineraria, por un importe total de
11.566 miles de euros.
El resto de las operaciones del ejercicio 2020, correspondieron a adquisiciones de acciones
de la autocartera de Prosegur Cash, S.A., estas operaciones se realizaron en varios meses
del año por un importe total de 20.753 miles de euros, todas fueron mediante la aportación
dineraria.
(11) Prosegur Tecnología Peru, S.A.
Con fecha 23 de diciembre de 2021, la Sociedad ha acudido a la ampliación de capital de
Prosegur Tecnología Perú, S.A., sociedad peruana, mediante la aportación dineraria, por un
importe total de 1.875 miles de euros.
Con fecha 14 de diciembre de 2020, la Sociedad acudió a la ampliación de capital de
Prosegur Tecnología Perú, S.A., sociedad peruana, mediante capitalización de derechos de
créditos de 388 miles de euros.
29
(12) Prosegur Global BSI International, S. L.
Con fecha 14 de febrero de 2020, la Sociedad adquirió el 100% de la sociedad Prosegur
Global BSI International, S. L., sociedad española, por importe de 3 miles de euros.
Con fecha 27 de noviembre de 2020, la Sociedad acudió a la ampliación de capital de
Prosegur Global BSI International, S. L., sociedad española, mediante la aportación dineraria
de 10 miles de euros.
(13) Cipher S.A.
Con fecha 24 de junio 2020, la Sociedad adquirió acciones a otra sociedad del grupo Ciber
Security, S.L., de la sociedad brasileña Cipher S.A., esto no ha supuesto una ampliación de
capital de la sociedad, esta adquisición fue mediante la aportación dineraria de 15.307 miles
de euros.
(14) Prosegur Consumer Finance Perú, SAC
Con fecha 2 de noviembre de 2020, la Sociedad acudió a la ampliación de capital de
Prosegur Consumer Finance Perú, SAC, sociedad peruana, mediante la aportación dineraria
de 85 miles de euros.
(15) Loredat, S.A.
Con fecha 14 de febrero 2020, la Sociedad adquirió acciones a otra sociedad del grupo
Ciber Security, S.L., de la sociedad Loredat, S.A., esto no supuso una ampliación de capital
de la sociedad uruguaya, esta adquisición fue mediante aportación dineraria de 23 miles de
euros.
(16) Cipher Security Limited
Con fecha 24 de junio de 2020, la Sociedad acudió a una compraventa de capital de Cipher
Security Limited., sociedad inglesa, mediante la aportación dineraria de 95 miles de euros.
Con fecha 24 de junio 2020, la Sociedad adquirió acciones a otra sociedad del grupo Ciber
Security, S.L., de la sociedad inglesa Cipher Security Limited, esta adquisición ha sido
mediante la aportación dineraria de 15.528 miles de euros.
(17) Soluciones en Negocios SpA
Con fecha 20 de diciembre de 2021, la Sociedad ha adquirido la sociedad chilena Soluciones
en Negocios SpA. El precio de compra de la sociedad ha ascendido a 8.661 miles de euros,
este importe ha sido abonado mediante aportación dineraria y otra parte se ha registrado
como deuda y se realizará en pagos aplazados.
(18) Solu4B Software Company SpA
Con fecha 20 de diciembre de 2021, la Sociedad ha adquirido el 100% de la sociedad chilena
Solu4B Software Company SpA, el precio de compra ha sido de 1.072 miles de euros, este
importe ha sido abonado mediante aportación dineraria y otra parte se ha registrado como
deuda y se realizará en pagos aplazados.
30
(19) Soluciones en Tecnología de la Información SpA
Con fecha 20 de diciembre de 2021, la Sociedad ha adquirido el 20% de las participaciones
en la sociedad chilena Soluciones en Tecnología de la Información SpA, el precio de compra
ha sido de 365 miles de euros, este importe ha sido abonado mediante aportación dineraria y
otra parte se ha registrado como deuda y se realizará en pagos aplazados.
(20)  Cipher Security LLC
Con fecha 23 de diciembre de 2021, la Sociedad ha adquirido el 15,50% de las
participaciones de la sociedad estadounidenses Cipher Security LLC. Esta adquisición ha
sido a través de la compra de participaciones a otra sociedad de grupo Cipher Security
Limited, el precio de compra se ha abonado mediante la aportación dineraria de 1.327 miles
de euros.
(21) Tidian Europe S.L.
Con fecha 10 de junio de 2021, la Sociedad ha adquirido el 50% de la sociedad española
Tidian Europe S.L., mediante la aportación dineraria de 575 miles de euros.
b) Traspasos
Traspasos
Miles de euros
2021
2020
  Euroforum Escorial, S. A.
(22)
2.594
Total
2.594
(22) Euroforum Escorial, S. A.
Con fecha 31 de diciembres 2020, la Sociedad realizó un traspaso para reclasificar el saldo
de la sociedad Euroforum Escorial, S. A. como participada de empresa de grupo, multigrupo y
asociadas.
  c) Bajas
Las disminuciones en las inversiones en empresas del grupo, multigrupo y asociadas durante el
ejercicio 2021 y 2020 fueron las siguientes:
(23) Prosegur Global Cyber Security, S.L:
Con fecha 21 de julio de 2020, la Sociedad dio de baja parte de la participación en la sociedad
española, Prosegur Global Cyber Security, S.L, esta baja se registró por un importe total de
17.000 miles de euros y no ha tenido ningún impacto en la cuenta de pérdidas y ganancias.
Con fecha 24 de julio de 2020, la Sociedad dio de baja parte de su participación en Prosegur
Global Cyber Security, S.L por importe de 4.180 miles de euros. La operación se llevó a cabo
a través de la venta a una empresa externa al grupo, el valor de la venta se ha ejecutado por
debajo del valor neto contable que la sociedad tenía registrado, generándose en dicho
ejercicio una pérdida por importe de 4.180 miles de euros.
(24) Prosegur Holding, S.A.
Con fecha 18 de agosto de 2020, la sociedad ha llevo a cabo una desinversión en Prosegur
Holding, S.A., para ello se redujo la participación en el importe de 49 miles de euros esta baja
no generó ningún resultado.
31
(25) Prosegur Inversiones, S.A.
Con fecha 18 de agosto de 2020, la sociedad llevó a cabo una desinversión en Prosegur
Holding, S.A., para ello se redujo la participación en el importe de 5 miles de euros, esta baja
no generó ningún resultado
(26) Prosegur Servicios Administrativos, S.A.
Con fecha 30 de octubre de 2020, la sociedad peruana, Prosegur Servicios Administrativos,
S.A.  fue liquidada, esta operación generó unas pérdidas por el importe de 109 miles de
euros.
(27) Prointrans, LLC
Con fecha 1 de enero de 2020 la sociedad estadounidense, Prointrans, LLC fue liquidada,
dándose de baja la inversión que se encontraba registrada por un importe de 274 miles de
euros. Esta operación generó un resultado positivo de 324 miles de euros.
Las bajas de participaciones han generado los siguientes resultados:
Miles de euros
Resultado por enajenaciones de instrumentos financieros
2021
2020
Prosegur Global Cyber Security, S.L.U.
(23)
4.180
Prosegur Servicios Administrativos, S.A.
(26)
109
Prointrans, LLC
(27)
(324)
3.965
d) Correcciones valorativas y resultado por enajenaciones
En el ejercicio 2021 no se han registrado correcciones valorativas por deterioro en las
participaciones.
En el ejercicio 2020 se registró una corrección valorativa por deterioro en la participación de
Prosegur Global SIS, S.L por un importe de 83.320 miles de euros.
Las correcciones valorativas que están registradas en el balance a cierre del ejercicio corresponden
a las participaciones en las siguientes sociedades del grupo, multigrupo y asociadas:
Miles de euros
2021
2020
Rosegur Holding Corporation, S.L.
6.650
6.650
Esta Service, SAS
1.740
1.740
Rosegur Cash Services, S.A.
230
230
Prosegur Activa Perú, S.A.
26
26
Prosegur Tecnologia Chile Ltda.
1
1
Prosegur Global SIS, S.L.
83.320
83.320
Total
91.967
91.967
32
La Sociedad evalúa anualmente la existencia de indicadores de deterioro de valor de las
participaciones en empresas del grupo y estima el valor recuperable a la fecha de cierre de aquellas
entidades para las que existen indicios de deterioro de valor. El indicador de deterioro ha sido
calculado mediante la comparación del valor neto contable de la participación con el patrimonio neto
de la sociedad participada y el valor recuperable de las entidades con indicador de deterioro ha sido
determinado considerando su valor en uso. En base al análisis realizado, en el ejercicio 2021, la
Sociedad no ha considerado necesario realizar correcciones valorativas por deterioro ni por
reversiones de deterioros dotados en ejercicios anteriores. Durante el ejercicio 2020 la Sociedad
registró corrección valorativa por deterioro de participaciones en la sociedad Prosegur Global SIS,
S.L por importe de 83.320 miles de euros, como consecuencia de una revisión a la baja de las
proyecciones calculadas en determinados países, especialmente Colombia y Chile.
En estos países el peso de las actividades de vigilancia y protección de establecimientos, bienes y
personas es porcentualmente mucho mayor que el de las actividades relacionadas con soluciones
tecnológicas de seguridad siendo el Margen Bruto asociado a las actividades de vigilancia tradicional
menor al Margen Bruto de las actividades relacionadas con la tecnología. El Plan 2021-2023
aprobado por la Dirección pone su enfoque en el crecimiento de las soluciones tecnológicas de
seguridad sobre el negocio de vigilancia tradicional, sin embargo, a pesar del posicionamiento de
Prosegur en el negocio de la tecnología en los países indicados anteriormente, los crecimientos
estimados son los que se contemplaban en el Plan 2021-2023, por lo que la Sociedad no ha
considerado necesario realizar correcciones valorativas en las participaciones registradas para
dichas empresas, al contrario que en el ejercicio anterior.
Además, el COVID-19 provocó una revisión a la baja en las estimaciones realizadas en el corto
plazo.
Por último, en todos los países de Iberoamérica impacto de manera negativa la evolución de las
divisas, que en 2021 se ha visto compensado con la evolución de los flujos.
e) Participaciones en empresas del Grupo
La información relativa a las participaciones en empresas del grupo se presenta en el Anexo I de las
presentes cuentas anuales.
33
10.Activos financieros a valor razonable con cambios
en patrimonio neto
a)Activos Financieros a Valor Razonable con cambios en Patrimonio Neto
Los movimientos de los activos financieros a valor razonable con cambios en patrimonio neto, para
el ejercicio 2021 y 2020 son los siguientes:
Miles de euros
Activos Financieros a Valor Razonable
con cambios en Patrimonio Neto
Instrumentos de
patrimonio
Total
Saldo a 1 de enero de 2020
2.650
2.650
Altas
140.227
140.227
Traspasos
(2.595)
(2.595)
Variación valor razonable
(11.903)
(11.903)
Saldo a 31 de diciembre de 2020
128.379
128.379
Variación valor razonable
23.925
23.925
Saldo a 31 de diciembre de 2021
152.304
152.304
Con fecha 28 de febrero de 2020, la sociedad participada Prosegur Global Alarmas Row, S.L.
procedido a la venta al Grupo Telefónica del 50% de su negocio en alarmas en España. El precio por
el que se cerró la operación fue de 305.345 miles de euros. La totalidad del precio se pagó mediante
la entrega de acciones del Grupo Telefónica.
Con fecha 27 de noviembre de 2020, Prosegur Global Alarmas Row, S.L. distribuyó un dividendo a
cuenta con cargo a los resultados acumulados en el ejercicio anual 2020 a la Sociedad mediante la
entrega de efectivo y 39.545.262 acciones de Telefónica a un valor de 3,5460 euros por acción.
A cierre del ejercicio de 2021 el número de acciones de Telefónica asciende a 39.545.262
(39.545.262 acciones en el ejercicio 2020).
La variación del valor razonable de las acciones de Telefónica correspondiente al ejercicio 2021 y
2020 ha sido recogida en el patrimonio neto de la Sociedad. El valor razonable de la acción ha sido
determinado por el precio de cotización en el mercado activo.
El detalle de los activos financieros a valor razonable con cambios en patrimonio neto a 31 de
diciembre de 2021 y 2020 es el siguiente:
Miles de euros
2021
Nombre
Valor
recuperable
%
Participación
Inversión
Títulos de patrimonio
  Telefónica, S.A.
152.249
0,74 %
128.324
  Otros
55
Total
152.304
34
Miles de euros
2020
Nombre
Valor
recuperable
%
Participación
Inversión
Títulos de patrimonio
  Telefónica, S.A.
128.324
0,74 %
128.324
  Otros
55
Total
128.379
La exposición máxima al riesgo de crédito a la fecha de presentación de la información es el valor
razonable de los activos. Todos los activos están denominados en euros.
Estos activos están valorados bajo una jerarquía en la que se establecen varios niveles según la
nueva normativa de la modificación del Real Decreto 1/2021, de 12 de enero, en el que las variables
utilizadas en la determinación del valor razonable, se establece en base a una jerarquía de valor
razonable, que permite clasificar las estimaciones en tres niveles. El nivel al que pertenecen estos
activos es el Nivel 1: estimaciones que utilizan precios cotizados sin ajustar en mercados activos
para activos o pasivos idénticos, a los que la empresa pueda acceder en la fecha de valoración.
11.Activos financieros a coste o coste amortizado
El detalle de activos financieros a coste o coste amortizado a 31 de diciembre 2021 y 2020 es el
siguiente:
Miles de euros
2021
2020
Activos financieros a coste- no corriente
- Otros activos financieros
280
573
Activos financieros a coste amortizado - no corriente
- Créditos a empresas de grupo (Nota 19)
483
763
573
Activos financieros a coste amortizado - corriente
- Préstamos a empresas de grupo (Nota 19)
73.002
58.218
- Clientes por ventas y prestaciones de servicios
754
82
- Clientes empresas del grupo y asociadas (Nota 19)
9.056
8.134
- Otros activos financieros (Nota 19)
77.966
96.467
- Deudores varios
5
9
- Personal
1
- Créditos a empresas
348
348
- Valores representativos de deuda (Nota 8)
150.045
- Otros activos financieros
319
328
Total
162.213
314.205
No existe concentración de riesgo de crédito con respecto a las cuentas comerciales a cobrar, dado
que estas son con empresas del grupo (Nota 19).
Se considera que las cuentas a cobrar a clientes, vencidas con antigüedad inferior a un año no han
sufrido ningún deterioro de valor, salvo aquellos clientes en situaciones especiales de insolvencia
cuyas cuentas a cobrar se consideran en el deterioro de clientes, sin tener en cuenta la antigüedad
de la deuda.
El reconocimiento de las correcciones valorativas por deterioro de las cuentas a cobrar a clientes, se
incluyen dentro de “Pérdidas, deterioro y variación de provisiones por operaciones comerciales” en la
Cuenta de Pérdidas y Ganancias.
35
Durante los ejercicios 2021 y 2020 los Préstamos y cuentas a cobrar no han sufrido deterioro del
valor.
Los préstamos y partidas a cobrar se valoran por su valor nominal, el cual no difiere
significativamente de su valor razonable, dado que se trata de partidas a corto plazo y por ello la
actualización de los flujos de efectivo no es significativa.
Los valores contables de los préstamos y partidas a cobrar están denominados en las siguientes
monedas:
Miles de euros
2021
2020
Euros
161.644
313.737
Dólar USD
41
Dólar australiano
38
Pesos Mexicanos
120
120
Rand Sudafricano
370
348
Total
162.213
314.205
Normalmente se dan de baja los importes cargados a la cuenta de deterioro de valor cuando no
existen expectativas de recuperar más efectivo.
La exposición máxima al riesgo de crédito a la fecha de presentación de la información es el valor
razonable de cada una de las categorías de cuentas a cobrar indicadas anteriormente. La Sociedad
no mantiene ninguna garantía como seguro.
Bajo el epígrafe Otros activos financieros se registran fianzas constituidas en garantía de
arrendamientos y otros.
12. Efectivo y otros activos líquidos equivalentes
El detalle de efectivo y otros activos líquidos es como sigue:
Miles de euros
2021
2020
Caja y bancos
124.047
170.917
Total
124.047
170.917
El tipo de interés efectivo de los depósitos e imposiciones a corto plazo en entidades de crédito a 31
de diciembre de 2021 ha sido del 0% y 2020 fue de 0,1%.
El saldo de caja y bancos se corresponde principalmente con efectivo en bancos y caja al cierre de
cada ejercicio.
36
13. Capital, prima de emisión y acciones propias
La composición y el movimiento del patrimonio neto se presentan en el estado de cambios en el
patrimonio neto.
a)Capital Social
A 31 de diciembre de 2021, el capital social de Prosegur Compañía de Seguridad, S.A. asciende a
32.916 miles de euros (2020: 32.916 miles de euros) y está representado por 548.604.222 acciones
(2020: 548.604.222 acciones) de 0,06 euros de valor nominal cada una, totalmente suscritas y
desembolsadas, que se encuentran en su totalidad admitidas a cotización en las Bolsas de Madrid y
Barcelona y su negociación se realiza a través del Sistema de Interconexión Bursátil Español
(Mercado Continuo) (SIBE).
Durante el ejercicio 2020 de conformidad con los objetivos del Programa de recompra de acciones
propias y en aplicación del acuerdo de autorización al Consejo de Administración de reducción de
capital, aprobado por la Junta General de Accionistas celebrada el 4 de junio de 2019, se procedió
con fecha 26 de octubre de 2020 a ejecutar la reducción del capital social en la cantidad de
1.511.371,02 euros, mediante la amortización de 25.189.517 acciones propias. El capital resultante
tras la reducción ascendió a 34.409.390,70 euros, dividido en 573.489.845 acciones de la misma
clase y serie, con un valor nominal de 0,06 euros cada una, totalmente suscritas y desembolsadas,
poniendo así fin a Programa.
Por otra parte, con fecha 29 de octubre de 2020, se aprobó por parte de la Junta General Ordinaria
de Accionista la reducción de capital por importe de 1.493.137,38 euros mediante la amortización de
24.885.623 acciones propias, de 0,06 euros de valor nominal, esta reducción fue inscrita con fecha 2
de diciembre de 2020, el capital resultante tras la reducción asciende a 32.916.253,32 euros.
Las reducciones de capital se realizaron con cargo a reservas libres, mediante la dotación de una
reserva por capital amortizado por un importe total igual al valor nominal de las acciones
amortizadas (esto es, 3.004.508,40 euros).
La composición del accionariado es la siguiente:
Número de Acciones
Accionistas
2021
2020
Dña. Helena Revoredo Delvecchio (1)
325.918.224
325.918.224
Dña. Mirta Giesso Cazenave (2)
34.877.487
34.877.487
Otros
187.808.511
187.808.511
Total
548.604.222
548.604.222
(1) A través de Gubel, S.L. (59,37%) y Prorevosa, S.L.U. (0,040%)
(2)  Participación directa y a través de AS Inversiones, S.L.
A 31 de diciembre de 2021 y 2020, los miembros del Consejo de Administración poseen, bien
directamente o bien a través de sociedades controladas por los mismos, un total de 327.837.886
acciones (2020: 327.837.886 acciones) que corresponden al 59,76% del capital social (2020:
59,76%).
b)Prima de emisión de acciones
Existe prima de emisión por importe de 25.472 miles de euros, de libre disposición y que no ha
sufrido variación a lo largo de los ejercicios 2021 y 2020.
37
c)Acciones y participaciones en patrimonio propias
El detalle de los movimientos producidos en la cuenta de acciones propias es como sigue:
Número de
Acciones
Miles de euros
Saldo a 1 de enero de 2020
30.080.960
107.927
Compra de acciones
42.007.038
108.052
Venta de acciones
(50.075.140)
(147.675)
Otras entregas
16.752.816
(53.754)
Saldo a 31 de diciembre de 2020
38.765.674
14.550
Compra de acciones
5.819.856
15.270
Otras entregas
141.300
(381)
Saldo a 31 de diciembre de 2021
44.726.830
29.439
Compra de acciones propias
Con fecha 27 de junio de 2011, la Junta General de Accionistas autorizó al Consejo de
Administración la adquisición de acciones propias hasta la cifra máxima permitida por la Ley,
pudiendo ser utilizadas éstas total o parcialmente para ser entregadas o transmitidas a los
administradores de Prosegur o a trabajadores de Prosegur, directamente o como consecuencia del
ejercicio por parte de aquellos de derechos de opción, todo ello dentro del marco de los sistemas
retributivos referenciados al valor de cotización de las acciones de la Sociedad.
El Consejo de Administración de Prosegur acordó con fecha 30 de septiembre de 2020, llevar a cabo
un nuevo programa de recompra de acciones propias.
El Programa se efectúa al amparo de lo previsto en el Reglamento (UE) nº596/2014 sobre abuso de
mercado y en el Reglamento Delegado de la Comisión 2016/1052, haciendo uso de la autorización
conferida por la Junta General de Accionistas celebrada el 29 de octubre de 2020 para la compra de
acciones propias, con la finalidad de reducir el capital social de Prosegur Compañía de Seguridad,
S.A.
El Programa afecta a un máximo de 54.860.422 acciones, representativas aproximadamente del
10% del capital social de Prosegur.
El Programa tiene las siguientes características:
Importe máximo asignado al Programa: 200.000 miles de euros.
Número máximo de acciones objeto de la adquisición: hasta 54.860.422 acciones,
representativas aproximadamente del 10% del capital social de Prosegur
Precio máximo por acción: la Sociedad no comprará acciones a un precio superior al más
elevado de los siguientes: (i) el precio de la última operación independiente; o (ii) la oferta
independiente más alta de ese momento en los centros de negociación donde se efectúe la
compra.
Volumen máximo por sesión bursátil: en lo que se refiere al volumen, Prosegur no comprará
en cualquier día de negociación más del 25% del volumen diario medio de las acciones en el
centro de negociación donde se efectúe la compra.
Duración: el Programa comenzó el 5 de noviembre de 2020 y terminará no más tarde del 5
de noviembre de 2023. No obstante, a lo anterior, Prosegur se reserva el derecho a finalizar
el Programa, si con anterioridad a su indicada fecha límite de vigencia, hubiera adquirido el
número máximo de acciones autorizado por el Consejo de Administración, si se hubiera
38
alcanzado el importe monetario máximo del Programa o si concurriese alguna otra
circunstancia que así lo aconsejara.
Con fecha 24 de febrero de 2021, la Sociedad acordó suspender temporalmente la ejecución del
Programa de recompra de acciones propias acordado con fecha 30 de septiembre de 2020 y
adicionalmente, al amparo del acuerdo adoptado por el Consejo de Administración de la Sociedad el
día 24 de febrero de 2021, la Sociedad implementó un nuevo programa de recompra de acciones
propias  al amparo de lo previsto en el Reglamento (UE) n.º 596/2014 sobre abuso de mercado y en
el Reglamento Delegado (UE) 2016/1052 de la Comisión, haciendo uso de la autorización conferida
por la Junta General de Accionistas celebrada el 29 de octubre de 2020 para la compra de acciones
propias, con la finalidad de cumplir con los compromisos y obligaciones derivados de los planes de
remuneración en acciones destinados a los consejeros ejecutivos y empleados de la Sociedad.
El Programa tuvo las siguientes características:
a.Importe máximo asignado al Programa: 16.000.000 euros.
b.Número máximo de acciones objeto de adquisición: hasta 4.000.000 acciones,
representativas de, aproximadamente, el 0,73% del capital social de la Sociedad a esta
fecha.
c.Precio máximo por acción: La Sociedad no comprará acciones a un precio superior al más
elevado de los siguientes: (i) el precio de la última operación independiente; o (ii) la oferta
independiente más alta de ese momento en los centros de negociación donde se efectúe la
compra.
d.Volumen máximo por sesión bursátil: en lo que se refiere al volumen, la Sociedad no
comprará en cualquier día de negociación más del 25 % del volumen diario medio de las
acciones en el centro de negociación donde se efectúe la compra.
e.Duración: el Programa tendrá una duración máxima de seis meses. No obstante, lo anterior,
la Sociedad se reserva el derecho a finalizar el Programa si, antes de que expire dicho plazo
de duración máximo de seis meses, hubiera adquirido el número máximo de acciones
autorizado por el Consejo de Administración, si se hubiera alcanzado el importe monetario
máximo del Programa o si concurriese alguna otra circunstancia que así lo aconsejara.
Tras la última adquisición realizada el 14 de abril de 2021 al amparo del Programa de recompra de
acciones propias acordado con fecha 24 de febrero de 2021, la Sociedad adquirió un total de
4.000.000 de acciones, representativas aproximadamente del 0,73% de su capital social, alcanzando
los objetivos del  Programa y, por lo tanto, produciéndose la finalización del Programa con
anterioridad a la fecha límite de vigencia fijada. Como consecuencia de la finalización del referido 
Programa, la Sociedad ha reactivado el programa de recompra de acciones propias de la Sociedad
aprobado por el Consejo de Administración de la Sociedad el día 30 de septiembre de 2020 con la
finalidad de reducir el capital social de la Sociedad, y que fue suspendido el día 24 de febrero de
2021.En relación con lo anterior, tras las compras efectuadas hasta dicha fecha bajo el programa de
recompra de acciones propias aprobado por el Consejo de Administración de la Sociedad el día 30
de septiembre de 2020, el importe máximo asignado al  Programa asciende a 194.566.695 euros y el
número máximo de acciones objeto de adquisición son 52.625.673
El programa de recompra de acciones aprobado por el Consejo de Administración el 4 de junio de
2019 finalizó con fecha 30 de septiembre de 2020. La Sociedad adquirió un total de 25.189.517
acciones, representativas aproximadamente del 4,21% del capital social en dicha fecha.
Con fecha 28 de enero de 2020, Prosegur, al margen del programa de recompra de acciones
propias, adquirió a un inversor institucional, mediante una operación fuera de mercado, un paquete
de 5.850.000 acciones propias representativas de un 0,98% del capital social, a un precio de 3,592
euros por acción, con 0,05 euros de descuento por acción.
Con fecha 6 de marzo de 2020, Prosegur, al margen del programa de recompra de acciones propias,
adquirió a un inversor institucional, mediante una operación fuera de mercado, un paquete de
39
1.448.376 acciones propias representativas de un 0,24% del capital social, a un precio de 3,335
euros por acción, con 0,015 euros de descuento por acción.
Con fecha 31 de julio de 2020, Prosegur, al margen del programa de recompra de acciones propias,
adquirió a un inversor institucional, mediante una operación fuera de mercado, un paquete de
13.998.289 acciones propias representativas de un 2,34% del capital social, a un precio de 2,20
euros por acción, con 0,03 euros de descuento por acción.
Con fecha 2 de septiembre de 2020, Prosegur, al margen del programa de recompra de acciones
propias, adquirió a un inversor institucional, mediante una operación fuera de mercado, un paquete
de 3.500.000 acciones propias representativas de un 0,58% del capital social, a un precio de 2,00
euros por acción, con 0,014 euros de descuento por acción.
Otras entregas
En el epígrafe otras entregas se refleja la entrega de acciones a los empleados a valor de mercado.
Prosegur Compañía de Seguridad mantiene un 1,99% (0,926% en 2020) de autocartera que
considera estratégico para satisfacer posibles operaciones corporativas futuras.
d)Reservas
La composición de las reservas es la siguiente:
Miles de euros
2021
2020
Reserva legal
Reserva legal
7.406
7.406
Total
7.406
7.406
Reserva de capitalización
55.000
55.000
Total
55.000
55.000
Otras reservas
Reservas voluntarias
877.612
859.756
Reservas por actualización Ley presupuestos 83
104
104
Reservas por ajuste del capital a euros
61
61
Total
877.777
859.921
d.1) Reserva legal
La reserva legal ha sido dotada de conformidad con el artículo 274 de la Ley de Sociedades de
Capital, que establece que, en todo caso, una cifra igual al 10 por 100 del beneficio del ejercicio se
destinará a ésta hasta que alcance, al menos, el 20 por 100 del capital social.
No puede ser distribuida y si es usada para compensar pérdidas, en el caso de que no existan otras
reservas disponibles suficientes para tal fin, debe ser repuesta con beneficios futuros.
Al cierre del ejercicio la reserva legal está totalmente dotada.
40
d.2) Otras reservas
Reservas voluntarias
Las reservas voluntarias son de libre disposición. El movimiento de estas reservas se muestra a
continuación:
Miles de euros
2021
2020
Saldo Inicial
859.756
1.014.833
Reembolso de dividendo propio (Nota 5)
1.140
6.023
Distribución de resultado año anterior (Nota 5)
16.711
2.848
(-) Reducciones de capital
(144.671)
Otros movimientos
5
(19.277)
Saldo final
877.612
859.756
Los dividendos aprobados por la Junta General de Accionistas y el Consejo de Administración de la
Sociedad se detallan en la Nota 5.
Reembolso de dividendo propio corresponde la cantidad no distribuida como dividendos aprobados.
Reservas por actualización de la Ley de presupuestos del 83
Esta reserva proviene de la actualización de balances regulada por la citada ley a la que se acogió la
Sociedad y tiene limitaciones en cuanto a su disponibilidad. El importe de dicha reserva asciende a
104 miles de euros (104 miles de euros en 2020).
Reservas por ajuste del capital a euros
Esta reserva indisponible proviene de la redenominación del capital de pesetas a euros. El importe
de dicha reserva asciende a 61 miles de euros (61 miles de euros en 2020).
d.3) Reservas por capitalización
La Junta General de Accionistas de fecha 4 de junio de 2019, acordó dotar una reserva de
capitalización con cargo a los beneficios del ejercicio 2018. El importe de dicha reserva a 31 de
diciembre de 2021 asciende a 55.000 miles de euros (55.000 miles de euros en 2020).
e) Otros instrumentos de patrimonio
En el ejercicio 2021, se ha aprobado el Plan de Retención, que está ligado a asegurar una adecuada
retención del talento y a impulsar la transformación digital del Grupo Prosegur durante el período
2021-2023. El Plan contempla la entrega de incentivos de acciones. El período de medición abarca
para la gran mayoría de los casos desde el 1 de enero de 2021 hasta el 31 de diciembre de 2023 y
el periodo de permanencia abarca desde el 1 de enero de 2021 hasta el 31 de octubre de 2024. El
primer pago en acciones será en octubre de 2022, el segundo pago será en octubre de 2023 y el
último pago en octubre de 2024. La Sociedad reconoce un gasto de forma lineal en la cuenta de
resultados durante el periodo de permanencia del Plan, así como el correspondiente incremento de
patrimonio neto, en base al valor razonable de las acciones comprometidas en el momento de la
concesión del Plan. El valor razonable de las acciones en el momento de la concesión ha sido
estimado en base al precio de cotización medio durante las 15 sesiones bursátiles previas a la fecha
de la sesión del 29 de octubre de 2020, y que asciende a 2,029 euros por acción.
Al 31 de diciembre de 2021, el impacto en patrimonio neto ha ascendido a 2.283 miles de euros.
41
La cuantificación del incentivo total dependerá del grado de consecución de los objetivos que han
sido establecidos en línea con el plan estratégico.
14.Provisiones a largo plazo
La composición del saldo y el movimiento es el siguiente:
Miles de euros
Devengos al
personal
Otras
provisiones
TOTAL
Saldo a 1 de enero de 2020
1.412
1
1.413
Aplicaciones
51
(1)
50
Traspaso a corto plazo
20
20
Dotaciones
504
54.267
54.771
Reversiones
(1.463)
(1.463)
Saldo a 1 de enero de 2021
524
54.267
54.791
Aplicaciones
(524)
(37.122)
(37.646)
Traspaso a corto plazo
1.298
1.298
Dotaciones
1.138
25.450
26.588
Saldo al 31 de diciembre de 2021
1.138
43.893
45.031
Las provisiones de devengos al personal recogen principalmente el incentivo devengado, pagadero
en metálico, correspondiente al Plan 2018 y 2020 y el Plan 2021 y 2023 (Nota 25.9).
El valor razonable de los incentivos referenciados al precio de cotización de la acción ha sido
estimado en base al precio de cotización de la acción de Prosegur a cierre del período o en el
momento de pago.
Estas provisiones recogen el incentivo devengado del Plan 18-20, el Plan 21-23 y el Plan de
Retención de incentivos a largo plazo para el presidente Ejecutivo, Consejero Delegado y la
Dirección de Grupo Prosegur. Durante el periodo, se ha realizado una dotación con cargo a
resultados del ejercicio por importe de 1.138 miles de euros y una reversión por importe de 524 miles
de euros.
El incentivo a largo plazo 18-20 era el vigente al 31 de diciembre de 2020. El impacto en la cuenta
de resultados ascendió a un ingreso de 524 miles de euros, debido a que no se alcanzaron los
objetivos fijados para la liquidación de la totalidad del Plan 18-20 por la pandemia COVID-19 y como
consecuencia la provisión fue ajustada a una nueva liquidación.
El Plan 18-20 está ligado, con carácter general, a la creación de valor durante el período 2018-2020
y contempla la entrega de incentivos en metálico, calculándose para alguno beneficiarios en base al
valor de cotización de la acción. El periodo de medición del Plan abarca para la gran mayoría de los
casos desde el 1 de enero de 2018 hasta el 31 de diciembre de 2020 y el periodo de permanencia
abarca desde el 1 de enero de 2018 hasta el 31 de mayo de 2023.
42
El Plan 21-23 está ligado, con carácter general, a la creación de valor durante el período 2021-2023
y contempla la entrega de incentivos en metálico, calculándose para alguno beneficiarios en base al
valor de cotización de la acción. El periodo de medición del Plan abarca para la gran mayoría de los
casos desde el 1 de enero de 2021 hasta el 31 de diciembre de 2023 y el periodo de permanencia
abarca desde el 1 de enero de 2021 hasta el 31 de mayo de 2026.
Para ambos planes, a efectos de determinar el valor en efectivo de cada acción a la que tenga
derecho el beneficiario, se tomara como referencia la media del precio de cotización de las acciones
de Grupo Prosegur en la Bolsa en las quince últimas sesiones bursátiles del mes anterior a aquel en
el que corresponda efectuar la entrega de acciones.
Adicionalmente en el ejercicio 2021, se ha aprobado el Plan de Retención, que está ligado a
asegurar una adecuada retención del talento y a impulsar la transformación digital del Grupo
Prosegur durante el período 2021-2023. El Plan contempla la entrega de incentivos de acciones. El
período de medición abarca para la gran mayoría de los casos desde el 1 de enero de 2021 hasta el
31 de diciembre de 2023 y el periodo de permanencia abarca desde el 1 de enero de 2021 hasta el
31 de octubre de 2024. El primer pago en acciones será en octubre de 2022, el segundo pago será
en octubre de 2023 y el último pago en octubre de 2024. Grupo Prosegur reconoce un gasto de
forma lineal en la cuenta de resultados durante el periodo de permanencia del Plan, así como el
correspondiente incremento de patrimonio neto, en base al valor razonable de las acciones
comprometidas en el momento de la concesión del Plan. El valor razonable de las acciones en el
momento de la concesión ha sido estimado en base al precio de cotización medio durante las 15
sesiones bursátiles previas a la fecha de la sesión del 29 de octubre de 2020, y que asciende a
2,029 euros por acción.
Al 31 de diciembre de 2021, el impacto positivo en las ganancias acumuladas y otras reservas del
patrimonio neto ha ascendido a 1.378 miles de euros.
La cuantificación del incentivo total dependerá del grado de consecución de los objetivos que han
sido establecidos en línea con el plan estratégico.
En el ejercicio 2021 se ha procedido a realizar una reversión de parte de las provisiones que se
habían dotado hasta el momento por contingencias por importe de 37.122 miles de euros (24.342
miles de euros de principal y 12.780 miles de euros de intereses), dotando posteriormente
provisiones por otras contingencias por importe de 25.450 miles de euros. Además, se han
reclasificado 1.298 miles de euros correspondiente a intereses dotados en ejercicio anteriores en el
corto plazo.
En el ejercicio 2020, se dotaron provisiones por un total de 54.267 miles de euros, estas provisiones
correspondían a 8.695 miles de euros por una sanción con la CNMC (Notas 3 y 17), 37.122 miles de
euros correspondían a provisiones de índole fiscal detalladas en la nota 16 y 8.450 miles de euros
correspondientes a otras contingencias.
43
15.Pasivos financieros a coste o coste amortizado
El detalle de los pasivos financieros a coste amortizado es el siguiente:
Miles de euros
2021
2020
No corriente
-  Obligaciones y otros valores negociables
698.593
697.322
-  Préstamos con entidades de crédito
40.000
-  Otros pasivos financieros
8.019
10.996
Total
706.612
748.318
Corriente
-  Obligaciones y otros valores negociables
6.252
6.254
-  Préstamos con entidades de crédito
52.230
81.001
-  Otros pasivos financieros
71.911
74.831
-  Deudas con empresas del grupo (Nota 19)
173.461
145.072
-  Cuentas a pagar a empresas del grupo (Nota 19)
2.033
3.220
-  Acreedores varios
5.509
4.686
-  Otras deudas
1.099
969
Total
312.495
316.033
La exposición de los pasivos financieros a coste amortizado de la Sociedad a variaciones en los
tipos de interés y las fechas contractuales en que se revisan sus precios es como sigue:
Miles de euros
2021
2020
Entre 6 y 12 meses
225.691
266.073
Total
225.691
266.073
a)Obligaciones y otros valores negociables
El 8 de febrero de 2018, se realizó una emisión de bonos simples por importe nominal de 700.000
miles de euros con vencimiento el 8 de febrero de 2023. Los bonos cotizan en el mercado
secundario, en el Irish Stock Exchange. Devengan un cupón del 1,00% anual pagadero por
anualidades vencidas.
b)Préstamos con entidades de crédito
El importe registrado en el epígrafe de préstamos con entidades de crédito a corto plazo a cierre del
ejercicio 2021 corresponde principalmente con un préstamo formalizado con fecha 3 de diciembre de
2021 por importe de 50.000 miles de euros más los intereses devengados. El préstamo tiene una
duración de 5 meses.
La Sociedad con fecha 10 de febrero de 2017 contrató un préstamo sindicado por un importe de
200.000 miles de euros con vencimiento en 2026, a 31 de diciembre de 2020 se dispuso de 40.000
miles de euros de este préstamo, a cierre del ejercicio 2021 la Sociedad no tiene importe dispuesto
del préstamo sindicado. Al cierre del ejercicio 2020 la Sociedad cumplía con los covenants
establecidos en dicho contrato de préstamo.
Por otro lado, la Sociedad durante el ejercicio 2020 contrató una póliza de préstamo por un importe
de 30.000 miles de euros.
Asimismo, las variaciones del ejercicio 2021 que se han registrado en el epígrafe de "Préstamos con
entidades de crédito" se han visto justificadas por la amortización de préstamos vigentes.
44
Pólizas de Crédito
La Sociedad a 31 de diciembre de 2021 tiene pólizas de crédito contratadas con entidades bancarias
nacionales e internacionales.
Al 31 de diciembre de 2021 y a 31 de diciembre 2020, no hay saldos dispuestos en las pólizas de
crédito.
La Sociedad dispone de las siguientes líneas de crédito no dispuestas:
Miles de euros
2021
2020
Tipo variable:
    con vencimiento inferior a un año (pólizas de crédito)
35.000
35.000
    con vencimiento superior a un año (préstamo sindicado)
257.500
160.000
292.500
195.000
Las líneas de crédito están sujetas a diversas revisiones en los tipos de interés durante 2021 y 2020.
Con fecha 27 de octubre de 2021, Prosegur Compañía de Seguridad contrató una operación de
financiación con el Banco Europeo de Inversiones (BEI) con el objetivo de impulsar la inversión en
innovación, transformación digital y sostenibilidad. El importe de la financiación asciende a 57.500
miles de euros a un plazo flexible de entre 6 y 10 años según se solicite en el momento de la
disposición. A 31 de diciembre de 2021 el saldo dispuesto es cero, estando disponible la totalidad del
importe.
c)Otros pasivos financieros
El desglose por año de vencimiento de dichas partidas es el siguiente:
Miles de euros
2021
2022
2023
2024
2025
2026
años
posteriores
Total           
Total
No Corriente
Otros pasivos financieros
71.911
2.382
4.361
1.276
8.019
79.930
Miles de euros
2020
2021
2022
2023
2024
2025
años
posteriores
Total           
Total
No Corriente
Otros pasivos financieros
74.831
94
267
5.102
5.533
10.996
85.827
45
Las partidas más significativas que componen el saldo a 31 de diciembre de 2021 y 2020 son las
siguientes:
Los importes no corrientes a 31 de diciembre de 2021 ascienden a 8.019 miles de euros (10.966
miles de euros en 2020) que corresponde principalmente a un préstamo recibido del Ministerio de
Industria englobado dentro del programa Avanza I+D por importe de 282 miles de euros (376 miles
de euros en 2020) a la deuda por la inversión en la sociedad inglesa Cipher Security Limited por
importe de 228 miles de euros (10.620 miles de euros en 2020) y a la deuda por la compra del
negocio de AVOS Chile (Nota 9.a) (17,18 y 19)) por importe de 7.509 miles de euros.
Los importes corrientes a 31 de diciembre de 2021 ascienden a 71.911 miles de euros (74.831
miles de euros en 2020), los más significativos corresponden al dividendo a cuenta a pagar
pendiente de 2021 por importe de 68.027 miles de euros (68.027 miles de euros en 2020) (Nota 5),
que se cancelará en enero, abril, julio y octubre de 2022 según lo aprobado en el Consejo de
Administración.
d)Otras deudas
El apartado de otras deudas recoge las remuneraciones pendientes de pago devengadas por el
personal de la Sociedad de diversa naturaleza.
La política retributiva para el personal de la Sociedad incluye un elemento variable que se concreta
en Programas de Incentivos diseñados al efecto, cuyo objetivo es reconocer y premiar a las
personas que integran la Sociedad por su contribución al éxito, mediante el cumplimiento o la
superación de los objetivos definidos y el desarrollo de las competencias necesarias para el
excelente desempeño de las funciones y responsabilidades encomendadas.
El Programa de Incentivos se basa en la vinculación directa de una retribución variable a la
consecución de los objetivos establecidos previamente para un periodo concreto por la Dirección de
la Sociedad o el responsable directo de la persona.
El pasivo por este concepto a 31 de diciembre de 2021 asciende a 1.033 miles de euros (841 miles
de euros en 2020) y el importe reconocido en la cuenta de explotación por este concepto clasificado
dentro del epígrafe gasto de personal se eleva a un importe de 2.584 miles de euros (909 miles de
euros en 2020) por ajuste del ejercicio anterior.
En otras deudas se recoge el incentivo devengado, pagadero en metálico, correspondiente a los
Planes 2018 y 2020 y Plan 2021-2023 por importe de 1.963 miles de euros (523 miles de euros a 31
de diciembre de 2020) con el siguiente desglose: reversión por el Plan 18-20 de 523 miles de euros,
dotación por el plan 21-23 de 1.110 miles de euros y dotación por el Plan de retenciones de 1.376
miles de euros.
El valor razonable de los incentivos referenciados al precio de cotización de la acción ha sido
estimado en base al precio de cotización de la acción de Prosegur al cierre del periodo o en el
momento de pago.
Adicionalmente, se encuentran incluidos otros pasivos correspondientes a remuneraciones
pendientes de pago y periodificaciones de pagas extras por importe de 66 miles de euros (119 miles
de euros en 2020).
46
e)Moneda extranjera
El valor contable de los pasivos financieros de la Sociedad está denominado en las siguientes
monedas:
Miles de euros
2021
2020
Euros
1.006.760
1.039.680
Pesos argentinos
(112)
13
Dolares
2
Nuevo sol peruano
219
P. Colombianos
1.573
1.600
Peso Chileno
10.215
116
Real Brasileño
450
11.941
Total
1.019.107
1.053.350
f)Información sobre los aplazamientos de pago efectuados a proveedores. Disposición
adicional tercera. “Deber de información” de la Ley 15/2010, de 5 de julio”
A continuación, se detalla la información requerida por la Disposición adicional tercera de la Ley
15/2010, de 5 de julio (modificada a través de la Disposición final segunda de la Ley 31/2014, de 3
de diciembre) preparada conforme a la Resolución del ICAC de 29 de enero de 2017, sobre la
información a incorporar en la memoria de las cuentas anuales en relación con el periodo medio de
pago a proveedores en operaciones comerciales.
La información sobre los aplazamientos de pagos efectuados a proveedores por la sociedad es
como sigue:
Pagos realizados y pendientes de pago
en la fecha de cierre del balance
2021
2020
Días
Días
Periodo medio de pago a proveedores
60
82
Ratio de operaciones pagadas
64
83
Ratio de operaciones pendientes de pago
36
51
Importe
(miles de euros)
Total pagos realizados
7.540
7.679
Total pagos pendientes
1.180
285
Conforme a la Resolución del ICAC, para el cálculo del período medio de pago a proveedores se
han tenido en cuenta las operaciones comerciales correspondientes a la entrega de bienes o
prestaciones de servicios devengadas desde la fecha de entrada en vigor de la Ley 31/2014, de 3 de
diciembre.
Se consideran proveedores, a los exclusivos efectos de dar la información prevista en esta
Resolución, a los acreedores comerciales por deudas con suministradores de bienes o servicios,
incluidos en la partida proveedores y otras cuentas a pagar del pasivo corriente del balance de
situación.
Se entiende por “Periodo medio de pago a proveedores” el plazo que transcurre desde la entrega de
los bienes o la prestación de los servicios a cargo del proveedor y el pago material de la operación.
El plazo máximo legal de pago aplicable a las sociedades en el ejercicio 2021 y 2020 según la Ley
11/2013, de 26 de julio, es de 30 días (a menos que se cumplan las condiciones establecidas en la
misma, que permitirían elevar dicho plazo máximo de pago hasta los 60 días).
47
Durante el ejercicio 2022 la Sociedad realizará las acciones oportunas para reducir el periodo medio
de pago a proveedores de acuerdo a la normativa vigente.
16. Situación fiscal
a)Administraciones Públicas:
El detalle de los saldos con Administraciones Públicas es como sigue:
Miles de euros
2021
2020
No
Corriente
No
Corriente
corriente
corriente
Activos
Activos por impuesto diferido
16.413
14.688
Activos por impuesto corriente
8.085
10.279
Impuesto sobre el valor añadido y similares
5
5
16.413
8.090
14.688
10.284
Pasivos
Pasivos por impuesto diferido
21.227
23.889
Retenciones
2.320
3.412
Seguridad Social
65
61
21.227
2.385
23.889
3.473
La Sociedad es la matriz de un grupo que tributa en el impuesto sobre sociedades en régimen de
consolidación fiscal en España. El Grupo Fiscal Consolidado incluye a la Sociedad como sociedad
dominante, y como dependientes, aquellas sociedades españolas del Grupo Prosegur que cumplen
los requisitos exigidos por la normativa que regula el régimen especial de consolidación fiscal.
A partir del ejercicio 2001, la Sociedad como entidad dominante y sus filiales Servimax Servicios
Generales, S. A. (fusionada en el ejercicio 2014 con ESC Servicios Generales, S.L.), Prosegur
Transportes de Valores, S. A. (absorbida en 2011) y Formación, Selección y Consultoría, S. A.,
adoptaron tributar en el régimen de Grupo Fiscal, regulado en el capítulo VII de la Ley 43/1945 de 27
de diciembre del Impuesto sobre Sociedades (BOE 28/10/1995). En el ejercicio 2002 se incorporó a
tributar en el régimen de Grupo Fiscal Prosegur Alarmas España, S.A. (en 2011 Prosegur
Multiservicios y en 2015 Prosegur Soluciones, S.A.), en el 2005 se incorporaron Prosegur
Tecnología, S.L.U. (antes Nordés Prosegur Tecnología, S.L.U. absorbida en 2011) y ESC Servicios
Generales, S. L. En el 2006 se incorporaron Prosegur Activa Holding, S.L.U (en 2015: Prosegur
Global Alarmas, S.L.U.). y Prosegur Activa España, S.L.U. (absorbida en 2011). En el ejercicio 2009
Prosegur Servicio Técnico, S.L.U. (absorbida en 2011). En el ejercicio 2010 Prosegur Gestión de
Activos, S.L.U. En el ejercicio 2011 Pitco Ventures, SCR Simplificada, S.A (en 2014: Liquidada). En
el ejercicio 2012 se incorporaron las sociedades adquiridas en 2011: Seguridad Vigilada, S.A.,
STMEC, S.L., Salcer Servicios Auxiliares, S.L, y Beloura Investements, S.L.U. En el ejercicio 2013 se
ha incorporado Prosegur España S.L.U. En el ejercicio 2014 no hubo ninguna incorporación al grupo
fiscal. En el ejercicio 2015 se incorporaron Armor Acquisitón, S.A., Juncadella Prosegur International,
S.A. Prosegur Global SIS, S.L.U., Prosegur Alarmas España, S.L.U., Prosegur Global CIT, S.L.U.,
Prosegur Vigilancia España, S.L.U., Prosegur Colombia 3, S.L.U. (Ex-Prosegur Berlín, S.L.U.),
Prosegur AVOS España, S.L.U. (Ex-Prosegur BPO España, S.L.U.), Prosegur International CIT 1,
S.L.U., Prosegur International CIT 2, S.L.U., Prosegur Global Alarmas ROW, S.L.U., Prosegur Global
CIT ROW, S.L.U. y Prosegur Global SIS ROW, S.L.U. y se excluyeron Servimax Servicios
Generales, S.A. y PITCO Ventures, SCR Régimen Simplificado. Cambian de denominación social
durante el 2015: Prosegur Gestión de Activos International, S.L.U. (Ex-Seguridad Vigilada, S.A.),
Prosegur International SIS S.L.U. (Ex-STMEC, S.L.), Prosegur USAP International, S.L.U. (Ex-Salcer
Servicios Auxiliares, S.L.U.), Prosegur International Alarmas, S.L.U. (Ex-Beloura Investments, S.L.U.)
48
y Prosegur Servicios de Efectivo España, S.L.U. (Ex-Prosegur España, S.L.U.). En el ejercicio 2017
se incorporaron Prosegur Cash, S.A., Centro Informático de Servicios de Vigo, S.A. (liquidada en
2018), Prosegur Ciberseguridad España, S.L. y Prosegur Assets Management, S.L.U. Durante el
ejercicio 2018, se incorporaron Contesta Teleservicios, S.A.U., Integrum 2008, S.L.U., Bloggers
Brokers,S.L.U., Contesta Servicios Auxiliares, S.L.U., Prosegur Colombia 1, S.L., Prosegur Colombia
2, S.L.U., Prosegur Global Cyber Security, S.L., Segtech Ventures, S.A., y Prosegur Sevicios de
Pago EP, S.L.. Durante el ejercicio 2019, se incorporaron Risk Management Solutions,S.L.U.,
Compliofficer, S.L.U., Work 4 Data LAB, S.L., Dopar Servicios, S.L.(liquidada en 2019), Enclama,
S.L.(fusionada en Prosegur AVOS España, S.L.U.en 2019), Iberprofin, S.L.(liquidada en 2019),
Prosegur Alpha 3 Cashlabs, S.L., Prosegur Finance, S.L., Prosegur ODH, S.L., Gelt Cash Transfer,
S.L., Cash  Centroamérica Uno, S.L., Cash  Centroamérica Tres, S.L.
Durante el ejercicio 2020 se incorporaron Netijam Technologies, S.L., Garantis Sumarmas, S.L.,
Prosegur Global BSI International, S. L., Prosegur Custodia de Activos Digitales, S.L., Prosegur
Global BSI S.L. Las sociedades se excluyen del grupo fiscal durante el ejercicio 2020 son:  Prosegur
Alarmas España, S.L., Prosegur Ciberseguridad España, S.L, Indiseg Evolium Group, S.L. y
Prosegur Global Cyber Security, S.L.
Durante el ejercicio 2021, se han incorporado Tapia Seguridad, S.L y Miribi Internet, S.L.. Las
sociedades excluidas del grupo fiscal durante el ejercicio 2021: son Garantis Sumarmas, S.L. y
Prosegur Soluciones y Servicios, S.A.
A efectos del Impuesto sobre Sociedades, el Grupo Prosegur prepara balance y cuenta de pérdidas
y ganancias consolidada correspondientes al perímetro de consolidación fiscal de acuerdo con las
normas contables de consolidación vigentes en España.
El 6 de junio de 2018, la Oficina Técnica de la Administración Tributaria española, emitió Acuerdo de
rectificación de la propuesta de liquidación contenida en el acta de disconformidad del periodo 2011
a 2014, en concepto Impuesto sobre Sociedades, fijando la deuda en el importe de 1.354 miles de
euros, de los cuales 1.195 miles de euros corresponden al principal y 159 miles de euros a intereses
de demora. Frente a dicho Acuerdo, la Sociedad ha interpuesto reclamación económico-
administrativa ante el Tribunal Económico Administrativo Central que fue desestimada en fecha 13
de octubre de 2020. Con fecha 10 de diciembre de 2020, la Sociedad interpuso recurso contencioso
administrativo ante la Audiencia Nacional, el cual se encuentra pendiente de Resolución.
En relación a las actas incoadas correspondientes al impuesto sobre sociedades de los ejercicios
2005, 2006 y 2007 por las que se reclamaba a la Sociedad 8.268 miles de euros, el 6 de mayo de
2021, el Tribunal Supremo mediante su Sentencia número 630/2021 estima el recurso contencioso
administrativo número 236/2016 contra la Resolución del Tribunal Económico Administrativo Central
del 2 de marzo de 2016 y anula la Sentencia de la Audiencia Nacional  de 14 de noviembre de 2019
en el recurso nº 238/2016.
Queda pendiente de Resolución por parte de la Audiencia Nacional, el recurso contencioso
administrativo correspondiente a las actas incoadas en concepto de impuesto sobre sociedades de
los ejercicios 2008, 2009 y 2010, por las que se reclama a la Sociedad una deuda tributaria de
16.088 miles de euros por el mismo concepto que el juzgado en el párrafo anterior.
En consecuencia, con la estimación del recurso antes comentada, la Sociedad ha revertido en la
provisión fiscal que tenía dotada para dicho concepto por importe de 24.342 miles de euros de
deuda tributaria y 12.780 miles de euros de intereses derivados de dichos litigios (Nota 3 y 14).
El 10 de julio de 2020 se recibió apertura de procedimiento inspector general para la Sociedad para
los ejercicios 2015 al 2018 en concepto de impuesto sobre sociedades y para los ejercicios 2016 a
2018 para el resto de los conceptos impositivos.
49
La conciliación entre el resultado contable del ejercicio con la base imponible del impuesto de
sociedades es la siguiente:
Miles de euros
2021
2020
Resultado contable antes de impuestos
67.941
105.951
Diferencias permanentes
(64.584)
(128.235)
Diferencias temporales:
(7.783)
22.176
  -  Con origen en el ejercicio
8.613
23.754
  -  Con origen en ejercicios anteriores
(16.396)
(1.578)
Base Imponible aportada a consolidación fiscal
(4.426)
(108)
Tipo impositivo
25 %
25 %
Cuota resultante
(1.107)
(27)
Deducciones:
(90)
(212)
  -  Doble imposición
(35)
(208)
  -  Aportaciones a fundaciones
(55)
(3)
  -  Otras deducciones
(1)
Cuota impuesto
(1.197)
(239)
Las principales diferencias permanentes al resultado contable del ejercicio 2021 corresponden a
partidas que no tienen carácter de gasto fiscalmente deducible o ingreso tributable, principalmente
corresponden a: la exención de dividendos recibidos de sus filiales en España por importe de 51.691
miles de euros (Nota 19) y dividendos de otras participaciones por importe de 13.111 miles de euros
y aportaciones a fundaciones por importe positivo de 158 miles de euros.
Las principales diferencias permanentes al resultado contable del ejercicio 2020 correspondieron a
partidas que no tienen carácter de gasto fiscalmente deducible o ingreso tributable, principalmente
corresponden a:  corrección valorativa por deterioro de valor de la inversión en la sociedad Prosegur
Global SIS, S.L. por importe de 83.320 miles de euros, la exención de dividendos recibidos de sus
filiales en España por importe de 227.631 miles de euros (Nota 19) y aportaciones a fundaciones por
importe positivo de 8 miles de euros.
Los principales ajustes en diferencias temporales al resultado contable con origen en el ejercicio y
que serán deducibles en ejercicios posteriores son los siguientes:
I.Positivos:
Dotación de la provisión para gastos de personal por importe de 2.515 miles de euros
(524 miles de euros en el ejercicio 2020).
Ajustes por diferencias de amortización del inmovilizado inmaterial por importe de 1.953
miles de euros (1.953 miles de euros en el ejercicio 2020).
Otros ajustes por importe de 4.145 miles de euros, corresponde principalmente a
dotaciones de provisiones.
II.Negativos:
No hay ajustes negativos en el ejercicio y tampoco en el ejercicio anterior.
Por otra parte, los principales ajustes en diferencias temporales al resultado contable con origen en
ejercicios anteriores son las siguientes:
I.Positivas:
Aplicación por importe de 8 miles de euros, correspondientes a la reversión del ajuste
negativo correspondiente a elementos del inmovilizado acogido a libertad de amortización
correspondiente al ejercicio 2009, 2010, 2011 y hasta marzo 2012 (6 miles de euros en el
ejercicio 2020).
50
Reversión de la provisión que mantenía la Sociedad por los litigios por importe de 12.780
miles de euros (Nota 14).
Otras provisiones por importe de 3.608 miles de euros.
II.Negativas:
No hay ajustes negativos en el ejercicio 2021 con origen en ejercicios anteriores, en el
ejercicio 2020 se registraron ajustes por reversión de las provisiones de ejercicios
anteriores por importe de 2.855 miles de euros.
Los ajustes fiscales positivos correspondientes a la corrección de valor de las participadas
corresponden a la reversión de las diferencias negativas de ejercicios anteriores por la obligación
introducida por el RDL 3/2017 de revertir un importe mínimo anual de una quinta parte del importe
del deterioro de los valores representativos de la participación en los fondos propios de entidades
fuesen fiscalmente deducible y que se encuentre pendiente de reversión. Los ajustes fiscales
positivos correspondientes a este concepto se corresponden con el deterioro contable de las
participadas registrado en la cuenta de pérdidas y ganancias.
En el ejercicio 2021, las principales deducciones corresponden a la deducción por doble imposición
internacional referida a impuestos satisfechos en el extranjero por servicios diversos por importe de
35 miles de euros, deducción por donaciones a entidades sin fin de lucro por importe de 55 mil
euros.
En el ejercicio 2020, las principales deducciones correspondieron a la deducción por doble
imposición internacional referida a impuestos satisfechos en el extranjero por servicios diversos por
importe de 208 miles de euros, deducción por donaciones a entidades sin fin de lucro por importe de
3 mil euros.
La cuota a pagar por la Sociedad, por importe de negativo 1.197 miles de euros (2020: 239 miles de
euros), se encuentra registrada dentro del epígrafe Activos por Impuesto corriente. Los Activos por
impuesto corriente, reflejados dentro del epígrafe de Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar,
por importe de 8.085 miles de euros (2020: 27.484 miles de euros), corresponden al neto entre los
pagos a cuenta del Impuesto sobre sociedades del ejercicio 2021 del Grupo Fiscal por importe de
350 miles de euros (2020: 16.442 miles de euros) y la devolución por Impuesto sobre Sociedades de
ejercicios anteriores por importe de 7.736 miles de euros (2020: 11.042 miles de euros) debido a que
la Sociedad, como dominante del grupo fiscal, refleja la totalidad del crédito fiscal del Grupo Fiscal.
El detalle al cierre del ejercicio de las bases imponibles negativas y deducciones, reconocidas por el
Grupo y pendientes de aplicar, es como sigue:
Miles de euros
2021
2020
Derechos por deducciones y bonificaciones
2.967
2.967
Las deducciones reconocidas por el Grupo son las que siguen:
Miles de euros
2021
2020
Doble Imposición internacional
2.020
Innovación tecnológica (IT)
947
2.967
51
El detalle del gasto por el impuesto de sociedades del ejercicio es el siguiente:
Miles de euros
2021
2020
Resultado contable antes de impuestos
67.941
105.951
Diferencias permanentes
(64.584)
(128.235)
Eliminación operaciones con acciones propias
(8)
267
Base imponible
3.349
(22.017)
Tipo impositivo
25 %
25 %
Cuota resultante
837
(5.504)
  -  Doble imposición
(35)
(208)
  -  Aportaciones a fundaciones
(55)
(1)
  -  Otras deducciones
(3)
Gasto (ingreso) por impuesto sobre beneficios
747
(5.716)
  -  Retenciones en origen y otros
(8.488)
26.929
Gasto (ingreso) final por impuesto sobre beneficios
(7.741)
21.213
El gasto por el impuesto sobre sociedades se compone de:
Miles de euros
2021
2020
Impuesto corriente
(1.197)
(239)
Eliminación operaciones con acciones propias
(2)
67
Impuesto diferido
1.946
(5.544)
Aportación no acogida al régimen de neutralidad fiscal y otros
(8.488)
26.929
(7.741)
21.213
La partida “aportación no acogida al régimen de neutralidad fiscal y otros” recoge principalmente
retenciones soportadas en otros países por servicios diversos y las diferencias de la liquidación del
impuesto del ejercicio anterior.
Según lo dispuesto en la legislación fiscal vigente, con efectos para los ejercicios 2021 y 2020, la
compensación de bases imponibles negativas de la Sociedad está limitada al 25% de la base
imponible previa a dicha compensación. Asimismo, y para los mismos periodos, la amortización del
fondo de comercio financiero y no financiero está limitada al importe anual máximo de la veintésima
parte de su importe. Asimismo, para los periodos 2014 y 2013, la amortización del inmovilizado
material, intangible e inversiones inmobiliarias queda limitada al 70% de la amortización contable. A
partir del ejercicio 2015, se incorporarán durante 10 años.
Durante el ejercicio 2021 no se ha realizado ninguna operación de reestructuración empresarial,
acogida al régimen de neutralidad fiscal. Durante el ejercicio 2020 no se realizó ninguna operación
de reestructuración empresarial, acogida al régimen de neutralidad fiscal.
b)Impuestos diferidos
Los activos y pasivos por impuestos se compensan si en ese momento la Sociedad tiene el derecho
exigible de compensar los importes reconocidos y tiene la intención de liquidar las cantidades por el
neto o de realizar el activo y cancelar el pasivo simultáneamente.
52
El movimiento bruto en los impuestos diferidos ha sido el siguiente:
Miles de euros
Activos por impuestos diferidos
01/01/2021
Cargo /
abono a
resultados
Otros
ajustes
31/12/2021
Deterioro de participaciones
1.662
1.662
Provisiones
5.528
(2.257)
308
3.579
Fondos de comercio fiscales y carteras
971
(177)
794
Amortización activos materiales e intangibles
1.870
488
2.358
Créditos por deducciones
2.968
2.912
5.880
Otros
1.689
451
2.140
14.688
(1.946)
3.671
16.413
Miles de euros
Activos por impuestos diferidos
01/01/2020
Cargo /
abono a
resultados
Otros
ajustes
31/12/2020
Deterioro de participaciones
1.391
271
1.662
Provisiones
448
4.913
167
5.528
Fondos de comercio fiscales y carteras
1.146
(175)
971
Amortización activos materiales e intangibles
1.383
487
1.870
Créditos por deducciones
2.876
92
2.968
Otros
1.238
451
1.689
8.482
5.496
710
14.688
Miles de euros
Pasivos por impuestos diferidos
01/01/2021
Cargo /
abono a
resultados
Otros
ajustes
31/12/2021
Fondos de comercio fiscales
(13)
(13)
Otros
(23.876)
2.662
(21.214)
(23.889)
2.662
(21.227)
Miles de euros
Pasivos por impuestos diferidos
01/01/2020
Cargo /
abono a
resultados
Otros
ajustes
31/12/2020
Fondos de comercio fiscales
(13)
(13)
Deterioro empresas grupo
(47)
47
Libertad Amortización Ley 4/2008
(1)
1
Otros
(21.462)
(2.414)
(23.876)
(21.523)
48
(2.414)
(23.889)
La Sociedad ha generado un pasivo por impuesto diferido conforme a la Disposición adicional
undécima del TRLIS de la Ley 4/2008 que regula la posibilidad de amortizar libremente las
inversiones en elementos nuevos del inmovilizado material y de las inversiones inmobiliarias afectos
a actividades económicas, puestos a disposición del sujeto pasivo en los periodos impositivos
iniciados dentro de los años 2009 y 2010, siempre que, durante los veinticuatro meses siguientes a
la fecha de inicio del periodo impositivo en que los elementos adquiridos entren en funcionamiento,
la plantilla media total de la Sociedad se mantenga respecto de la plantilla media de los doce meses
anteriores. Esta Disposición se modificó para los ejercicios iniciados a partir de 2011 y primer
trimestre de 2012, en la que no era necesario el sostenimiento de empleo.
La Sociedad ha optado por amortizar en el mismo ejercicio en que se pone en funcionamiento el
inmovilizado material.
53
17.Contingencias
a)Pasivos contingentes
La Sociedad tiene pasivos contingentes por litigios, avales bancarios y otras garantías, en el curso
normal del negocio de los que no se prevé que surjan pasivos significativos.
Las garantías concedidas por la Sociedad a terceros al cierre del ejercicio son las siguientes:
Miles de euros
2021
2020
Avales comerciales
144
160
Avales financieros
68.778
78.975
68.922
79.135
Los avales financieros incluyen principalmente avales por litigios en curso.
b)Activos contingentes
A 31 de diciembre de 2021 y 2020 no existen activos contingentes.
c)Comisión Nacional de los Mercados y la Competencia
Expediente sancionador CNMC
El 22 de abril de 2015, la Comisión Nacional de Mercados y Competencia (en adelante CNMC) inició
un proceso contra Prosegur, Prosegur Servicios de Efectivo España, S.L.U (actualmente filial de
Prosegur Cash) y Loomis España, S.A. por presuntas prácticas anticompetitivas de acuerdo con la
legislación de la Unión Europea. El 10 de noviembre de 2016, la Sala de Competencia de la CNMC
resolvió la interposición de una multa de 39.420 miles de euros a Prosegur y su filial.
El 13 de enero de 2017, Prosegur presentó ante la Audiencia Nacional, escrito de anuncio de
interposición de recurso contencioso-administrativo solicitando la anulación de la citada resolución y
la adopción de una medida cautelar consistente en la suspensión del pago de la multa impuesta.
Con fecha 13 de febrero de 2017, la Audiencia Nacional admitió a trámite el anuncio de interposición
de recurso presentado por Prosegur, dando inicio a los trámites pertinentes, previos a su
formalización. Con fecha 6 de septiembre de 2018, se formalizó por parte de Prosegur el recurso
correspondiente.
Mediante Providencia de 12 de julio de 2017 —tras la prestación de la preceptiva caución por parte
de Prosegur, mediante la presentación de aval bancario por importe de 39.420 miles de euros con
fecha 9 de junio de 2017—, la Audiencia Nacional concedió la suspensión cautelar del pago de la
sanción.
El 10 de junio de 2019, se notificó a Prosegur la Diligencia de Ordenación por la que se declaraban
conclusas las actuaciones y quedaban estas pendientes de señalamiento para votación y fallo
cuando por turno les corresponda.
54
Inspección domiciliaria de la CNMC en la sede de PROSEGUR
Durante los días 10, 11 y 12 de febrero de 2015 la Dirección de Competencia (DC) de la CNMC llevó
a cabo sendas inspecciones en las sedes de Prosegur Compañía de Seguridad, S.A. y Prosegur
Servicios de Efectivo España, S.L.
Con fecha 20 de febrero de 2015, Prosegur interpuso recurso administrativo ante el Consejo de la
CNMC contra las actuaciones inspectoras de la DC. El 18 de mayo de 2018 la Audiencia Nacional
desestimó el recurso contencioso-administrativo interpuesto por Prosegur contra la resolución de la
Sala de Competencia del Consejo de la CNMC de 9 de abril de 2015 por la que se acordó
desestimar el recurso interno contra la Orden de Investigación de 4 de febrero de 2015 dictada por la
Dirección de Competencia de la CNMC y las subsiguientes actuaciones inspectoras.
Contra la sentencia de la Audiencia Nacional, se interpuesto recurso de casación ante el Tribunal
Supremo que fue inadmitido mediante el auto de 8 de enero de 2019 por carecer de interés
casacional, deviniendo ésta firme.
Finalmente, el 11 de septiembre de 2020, Prosegur interpuso recurso de amparo constitucional
contra la Orden de Investigación de la CNMC y las actuaciones inspectoras, la Resolución sobre la
Orden de Investigación, la Sentencia sobre el recurso contra la Orden de Investigación que devino
firme tras el Auto del Tribunal Supremo y el Auto de Petición de Nulidad. Mediante Providencia de 16
de junio de 2020, la Sala Segunda del Tribunal Constitucional acordó no admitir a trámite el recurso
de amparo presentado por la Sociedad por no apreciar en el mismo la especial trascendencia
constitucional que, como condición para su admisión, requiere la ley. Por lo que en el ejercicio 2020
concluyeron las posibilidades legales de impugnación.
Como consecuencia de los últimos acontecimientos acaecidos, la Sociedad decidió registrar en el
ejercicio 2020 una provisión en base a la mejor estimación de la que se disponía la fecha de
formulación de las cuentas anuales por importe de 8.695 miles de euros (Nota 14). Que se
encuentran registrados en la partida de otros gastos en dicho ejercicio (Nota 6).
Prosegur Compañía de Seguridad, S.A. asumirá en exclusiva y a su costa la defensa de Prosegur y
Prosegur Servicios de Efectivo España S.L., gozando de poder exclusivo respecto a la dirección y
control de dicha defensa y del procedimiento judicial. No se ha producido ningún avance en 2021 en
este procedimiento y se mantiene la valoración del riesgo.
18.Compromisos
a)Compromisos de compraventa de activos fijos
La sociedad a fecha de cierre de los ejercicios 2021 y 2020, no tiene compromisos de compraventa
en los activos fijos, que no se encuentren incluidas en el balance.
b)Compromisos por arrendamientos operativos
Los pagos mínimos futuros por arrendamientos operativos no cancelables son los siguientes:
Miles de euros
2021
2020
Inmuebles
Vehículos
Inmuebles
Vehículos
Menos de 1 año
135
85
123
102
Entre 1 y 5 años
540
43
502
120
675
128
625
222
55
De conformidad a lo establecido en la cláusula sexta y novena de los contratos de arrendamiento por
los inmuebles de la calle Pajaritos, 24 y la calle Santa Sabina, 8 respectivamente entre Proactinmo,
S.L.U y la Sociedad, se subrogan a Prosegur Gestión de Activo S.L. en la condición de arrendadora
de ambos locales, a partir del 1 de enero de 2017 (Nota 19.b)
Los compromisos por arrendamientos corresponden a la repercusión que Prosegur Gestión de
Activos S.L realiza a la Sociedad.
56
19.Otras operaciones con partes vinculadas
Prosegur está controlado por Gubel, S.L., sociedad constituida en Madrid que posee el 59,37% de
las acciones de la Sociedad. El 40,63% restante de las acciones está en manos de diversos
accionistas, siendo el principal AS Inversiones, S.L. con un 5,99% (Nota 13).
a)Empresas del Grupo, Multigrupo y Asociadas
Los activos y pasivos financieros mantenidos por la Sociedad con sociedades del grupo y asociadas,
a excepción de los instrumentos de patrimonio (Nota 9) son los siguientes:
2021
Activos financieros
Pasivos financieros
Corriente
Corriente
Miles de euros
Créditos
(Nota 11)
Deudores
(Nota 11)
Otros activos
financieros
(Nota 11)
Deudas
(Nota 15)
Proveedores
(Nota 15)
Sociedades del Grupo y asociadas en España
Prosegur Soluciones Integrales de Seguridad
España, S.L.U.
42
759
5.399
(51.067)
(315)
Prosegur Gestion de Activos, S.L.U.
134
538
5.815
(5.070)
(165)
Prosegur Global Alarmas, S.L.U.
3.176
4
673
(1.072)
Compañia Ridur, S.A.
(1.200)
Formación Selección y Consultoría, S.A.
212
(1.204)
(13)
Prosegur Gestión de Activos International, S.L.U.
3
(332)
Prosegur International SIS, S.L.U.
10.395
50
(27)
Prosegur USAP International, S.L.U.
17
(1)
Prosegur International Alarmas, S.L.U.
2.285
2
2
(6)
Prosegur Soluciones, S.A.U. (*)
8
3
10
(59)
MIV Gestión, S.A.
51
Prosegur Ciberseguridad, S.L.
2.996
33
(2)
Prosegur Assets Management, S.L.U.
115
(42.876)
Prosegur Global SIS, S.L.U.
12.555
85
687
(981)
(99)
Prosegur Servicios de Efectivo España, S.L.U.
2
1.751
(54)
(15)
Movistar Prosegur Alarmas, S.A. (**)
2
159
Prosegur Global CIT, S.L.U.
300
(3.175)
Prosegur Cash, S.A.
2.207
30.817
(25.497)
(1)
Prosegur Berlín, S.L.U.
306
(306)
Prosegur BPO España, S.L.U.
3.919
457
332
(289)
Armor Acquisition, S.A.
594
(21)
Juncadella Prosegur Internacional, S.A.
549
Prosegur International CIT 1, S.L.
11
Prosegur International CIT 2, S.L.U.
(3)
Prosegur Global Alarmas ROW, S.L.U.
14.484
7
15.420
(16.066)
Prosegur Global CIT ROW, S.L.U.
(348)
Prosegur Global SIS ROW, S.L.U.
15.607
32
910
(484)
ESC Servicios Generales, S.L.U.
477
(3.034)
(21)
Integrum 2008 S.L.U.
17
(606)
(3)
Contesta Teleservicios, S.A.U.
2.731
6
106
(182)
Bloggers Brokers, S.L.
2
(159)
(2)
Contesta Servicios Auxiliares, S.L.
537
(807)
(5)
Prosegur Colombia 1 S.L.U.
3
(16)
Prosegur Colombia 2 S.L.U.
3
(16)
Prosegur Global Cyber Security SLU
3.400
(976)
(17)
Segtech Ventures SCR, S.A.U.
13
7
88
(2.023)
Prosegur Servicios de Pago
42
(102)
57
Risk Management Solutions, S.L.U.
28
343
(1.268)
(11)
Compliofficer, S.L.U
6
43
(44)
(1)
Work 4 Data Lab S.L.
140
(142)
(3)
Prosegur Alpha3 Cashlab
44
(251)
Prosegur Finance, S.A.
(10)
Prosegur ODH, S.L.
438
3
11
(133)
CASH Centroamerica UNO S.L.
41
(2)
CASH Centroamerica Tres SL
(2)
Gelt Cash Transfer S.L.
19
(127)
Netijam Technologies S.L.
1.553
(968)
(6)
Prosegur Global BSI Int
4
1
(2)
Tapia Seguridad, SL
1.771
4
142
(4)
Prosegur Custodia de Activos Digitales S.L.U.
20
(143)
Prosegur BSI España, S.L.
1
(14)
MiRubi Internet S.L.
(7)
FUNDACION PROSEGUR
UTE´S
370
(362)
Total España
70.575
4.235
71.519
(161.540)
(677)
(*) Con fecha 31 de julio de 2021, la sociedad Prosegur Soluciones, S.A. fue adquirida en un 100% por Movistar Prosegur
Alarmas, S.L., consecuentemente la vinculación de la sociedad Prosegur Soluciones, S.A ha cambiado a asociada en 2021.
(**) Con fecha 28 de febrero de 2020, la sociedad Movistar Prosegur Alarmas, S.L. (anteriormente, Prosegur Alarmas
España, S.L.U.) fue adquirida en un 50% por Telefónica de Contenidos, S.A.U. consecuentemente la vinculación de la
sociedad Movistar Prosegur Alarmas, S.L. cambió a asociada en 2020.
Miles de euros
2021
Activos financieros
Pasivos financieros
Corriente
Corriente
Créditos
(Nota 11)
Deudores
(Nota 11)
Otros
activos
financieros
(Nota 11)
Deudas
(Nota 15)
Proveedores
(Nota 15)
Filiales en el extranjero
Grupo Prosegur en Abu Dhabi
754
Grupo Prosegur en Argentina
1.985
75
(17)
(163)
Grupo Prosegur en Australia
63
Grupo Prosegur en Brasil
6
(143)
(75)
Grupo Prosegur en Chile
3
691
2.412
(2.441)
(492)
Grupo Prosegur en Colombia
1.025
43
319
(349)
Grupo Prosegur en EEUU
11
(2)
Grupo Prosegur en Francia
3.550
Grupo Prosegur en India
297
(32)
Grupo Prosegur en Luxemburgo
(7.926)
Grupo Prosegur en México
2
8
(141)
(75)
Grupo Prosegur en Perú
11
44
72
(219)
(16)
Grupo Prosegur en Portugal
50
1.258
(1.000)
(10)
Grupo Prosegur en Reino Unido
549
Grupo Prosegur en Uruguay
14
438
(176)
Grupo Prosegur en Singapur
7
Grupo Prosegur en Uruguay
8
Total Extranjero
2.427
4.821
6.447
(11.921)
(1.356)
Total
73.002
9.056
77.966
(173.461)
(2.033)
58
2020
Activos financieros
Pasivos financieros
Corriente
Corriente
Miles de euros
Créditos
(Nota 11)
Deudores
(Nota 11)
Otros
activos
financieros
(Nota 11)
Deudas
(Nota 15)
Proveedores
(Nota 15)
Sociedades del Grupo y asociadas en España
Prosegur Soluciones Integrales de Seguridad España,
S.L.U.
19
3.005
(23.959)
(115)
Prosegur Gestion de Activos, S.L.U.
141
7
(7.061)
(79)
Prosegur Global Alarmas, S.L.U.
2
90
(1.038)
Compañia Ridur, S.A.
8
(1.213)
Formación Selección y Consultoría, S.A.
170
(1.613)
(5)
Prosegur Gestión de Activos International, S.L.U.
51
6
(19)
Prosegur International SIS, S.L.U.
5.520
10
2
(14)
Prosegur USAP International, S.L.U.
16
(1)
Prosegur International Alarmas, S.L.U.
(216)
Prosegur Soluciones, S.A.U.
2.918
1.855
(20)
MIV Gestión, S.A.
92
(34)
Prosegur Ciberseguridad, S.L.
2.994
19
(340)
Indiseg Evolium Group SL
(140)
Prosegur Assets Management, S.L.U.
17.484
(47.238)
Prosegur Global SIS, S.L.U.
18.476
11
28
(17)
Prosegur Servicios de Efectivo España, S.L.U.
4.302
(2.118)
(48)
Movistar Prosegur Alarmas, S.A. (*)
427
(376)
Prosegur Global CIT, S.L.U.
(964)
Prosegur Cash, S.A.
1.344
41.513
(22.083)
(1.522)
Prosegur Berlín, S.L.U.
(283)
Prosegur BPO España, S.L.U.
107
(315)
(7)
Armor Acquisition, S.A.
(158)
Juncadella Prosegur Internacional, S.A.
(5.571)
Prosegur International CIT 1, S.L.
102
(17)
Prosegur International CIT 2, S.L.U.
(1)
Prosegur Global Alarmas ROW, S.L.U.
12.574
18.293
(12.767)
(94)
Prosegur Global CIT ROW, S.L.U.
154
(82)
Prosegur Global SIS ROW, S.L.U.
4.882
3.244
(3.213)
(27)
ESC Servicios Generales, S.L.U.
26
(1.646)
Integrum 2008
14
(42)
Contesta Teleservicios
18
(67)
(6)
Bloggers Brokers
31
(36)
Contesta Servicios Auxiliares
205
Prosegur Colombia 1 SLU
(10)
Prosegur Colombia 2 SLU
(10)
Prosegur Global Cyber Security SLU
4.020
(2.790)
(8)
Segtech Ventures SCR, S
1.912
6
3
(57)
Prosegur Servicios de Pago
(118)
Risk Management Solutions, S.L.U.
138
Compliofficer, S.L.U
47
(7)
Work 4 Data Lab S.L.
146
(30)
Enclama, S.L.
21
(20)
Prosegur Alpha3 Cashlab
(2)
Prosegur Finance, S.A.
(11)
Prosegur ODH, SL
550
6
(26)
CASH Centroamerica Tres SL
(1)
Netijam Technologies SL
(29)
59
Prosegur Global BSI Int
4
(1)
Prosegur BSI España, S.L.
(14)
FUNDACION PROSEGUR
2
UTE´S
8
(3.362)
Total España
49.897
1.593
95.534
(139.130)
(1.931)
(*) Con fecha 28 de febrero de 2020, la sociedad Movistar Prosegur Alarmas, S.L. (anteriormente, Prosegur Alarmas
España, S.L.U.) fue adquirida en un 50% por Telefónica de Contenidos, S.A.U. consecuentemente la vinculación de la
sociedad Movistar Prosegur Alarmas, S.L. ha cambiado a asociada en 2020.
Miles de euros
2020
Activos financieros
Pasivos financieros
Corriente
Corriente
Créditos
(Nota 11)
Deudores
(Nota 11)
Otros
activos
financieros
(Nota 11)
Deudas
(Nota 15)
Proveedores
(Nota 15)
Filiales en el extranjero
Grupo Prosegur en Abu Dhabi
727
Grupo Prosegur en Alemania
Grupo Prosegur en Argentina
2.661
3.254
39
(83)
(112)
Grupo Prosegur en Australia
63
Grupo Prosegur en Brasil
562
500
(141)
(635)
Grupo Prosegur en Chile
691
22
(117)
(386)
Grupo Prosegur en China
45
Grupo Prosegur en Colombia
1.263
1
320
(2)
(18)
Grupo Prosegur en EEUU
18
(2)
Grupo Prosegur en Francia
3.550
Grupo Prosegur en India
307
(32)
Grupo Prosegur en Luxemburgo
(4.175)
Grupo Prosegur en México
8
(149)
(75)
Grupo Prosegur en Paraguay
(5)
Grupo Prosegur en Perú
86
44
(219)
(14)
Grupo Prosegur en Portugal
1.177
(1.022)
(43)
Grupo Prosegur en Reino Unido
120
Grupo Prosegur en Uruguay
337
(1)
Total Extranjero
8.321
6.541
933
(5.942)
(1.289)
Total
58.218
8.134
96.467
(145.072)
(3.220)
60
2021
Activos financieros
No Corriente
Miles de euros
Créditos (Nota 11)
Sociedades del Grupo  y asociadas en España
Prosegur Soluciones Integrales de Seguridad España, S.L.U.
48
Prosegur Gestion de Activos, S.L.U.
152
Prosegur Global Alarmas, S.L.U.
57
Prosegur Soluciones, S.A.U. (*)
9
Prosegur Global SIS, S.L.U.
65
Segtech Ventures SCR, S.A.U
15
Total España
346
Filiales en el extranjero
Grupo Prosegur en Brasil
7
Grupo Prosegur en Chile
3
Grupo Prosegur en Colombia
26
Grupo Prosegur en Paraguay
9
Grupo Prosegur en Perú
12
Grupo Prosegur en Portugal
57
Grupo Prosegur en Singapur
8
Grupo Prosegur en Uruguay
15
Total Extranjero
137
Total
483
(*) Con fecha 31 de julio de 2021, la sociedad Prosegur Soluciones, S.A. fue adquirida en un 100% por Movistar Prosegur
Alarmas, S.L., consecuentemente la vinculación de la sociedad Prosegur Soluciones, S.A ha cambiado a asociada al cierre
de 2021.
Los activos financieros – Créditos corrientes corresponden, por una parte, a créditos a corto plazo
entregados a empresas del grupo en el marco de la gestión centralizada de la tesorería, los mismos
están denominados en euros, devengando un tipo de interés anual del 0,75% en España. Por otra
parte, encontramos créditos a corto plazo concedidos principalmente a filiales en Abu Dhabi y
Argentina, denominados en euros, devengando un tipo de interés anual del 3,75 % en Abu Dhabi y
del 14,75% en Argentina y España a un tipo de interés del 0,5% (2020: 0,5% en España, 1,25% en
Francia, 2,25% en Abu Dhabi, en Argentina 10,75 %). Los intereses devengados durante 2021 han
ascendido a 657 miles de euros (426 miles de euros en el ejercicio 2020).
Los pasivos financieros – Deudas corresponden, por una parte, a préstamos a corto plazo recibidos
de empresas del grupo en el marco de la gestión centralizada de la tesorería se encuentran
denominados principalmente en euros, devengando un tipo de interés anual del 0,75 % en España y
en Portugal del 0,75%. Por otra parte, encontramos préstamos a corto plazo concedidos
fundamentalmente por filiales en Luxemburgo a la Sociedad, denominados en euros, devengando un
tipo de interés anual del 0,75 % (0,5% en España y 0,5% en Portugal en el ejercicio 2020). Los
intereses devengados durante 2021 han ascendido a 813 miles de euros (614 miles de euros en el
ejercicio 2020).
Los saldos de Deudores y Proveedores corresponden principalmente a los saldos pendientes en
relación a las facturaciones realizadas y recibidas respectivamente por las distintas empresas del
grupo y que incluyen principalmente facturación en relación a servicios centralizados.
61
Las cuentas corrientes con compañías del grupo (otros activos financieros) recogen, entre otros, los
pagos y cobros de los importes a pagar/cobrar por cada una de las sociedades que tributan en
consolidación fiscal, según el siguiente detalle:
Miles de euros
2021
2020
Otros Pagos/
Cobros
Impuesto de
sociedades
A cobrar/
(pagar)
Otros Pagos/
Cobros
Impuesto de
sociedades
A cobrar/
(pagar)
Prosegur Global CIT, S.L.U.
(2.875)
(2.875)
(964)
(964)
Prosegur Global CIT ROW, S.L.U.
(348)
(348)
72
72
JUNCADELLA Prosegur INT., S.A.
549
549
(5.571)
(5.571)
Prosegur Gestion de Activos, S.L.U.
351
1.192
1.543
(1.200)
(545)
(1.745)
Prosegur Servicios de Efectivo España, S.L.U.
1.696
1.696
327
1.858
2.185
Prosegur International SIS, S.L.U.
(27)
(27)
2
(14)
(12)
Prosegur Soluciones, S.A. (*)
(48)
(48)
1
1.855
1.856
ARMOR ACQUISITION, S.A.
573
573
(158)
(158)
Prosegur International Alarmas, S.L.U.
(3)
(3)
(27)
(27)
Prosegur Global Alarmas ROW, SL
(5)
(641)
(646)
5
5.520
5.525
Formación, Selección y Consultoría
1
211
212
(1)
109
108
Prosegur Global SIS, S.L.U.
(7)
(286)
(293)
7
4
11
Prosegur SIS España, S.L.U.
(65)
2.884
2.819
(594)
3.005
2.411
ESC Servicios Generales, S.L.U.
1
(474)
(473)
(1)
(808)
(809)
Prosegur Gestión Activos Int., S.L.U.
(18)
(18)
(19)
(19)
Prosegur USAP International S.L.U.
(1)
(1)
(1)
(1)
Transportadora de Caudales
37
37
(16)
(16)
Prosegur Berlin, S.L.U.
(283)
(283)
Prosegur International CIT 1, S.L.U.
10
10
85
85
Prosegur International CIT 2, S.L.U.
(3)
(3)
(1)
(1)
Prosegur Global SIS ROW, S.L.U.
891
(465)
426
4
25
29
Prosegur Global Alarmas, S.L.U.
(400)
(400)
(15)
(15)
Compañia Ridur, S.A.
(9)
(6)
(15)
(6)
(6)
Prosegur Ciberseguridad, S.L.
(2)
(2)
(4)
(336)
(340)
Prosegur Assets Management, S.L.U.
(299)
72
(227)
(265)
(50)
(315)
Prosegur Cash, S.A.
(10.671)
(10.671)
(12.512)
(12.512)
MIV Gestión, S.A.
51
51
58
58
Indiseg Evolium Group SL
(27)
(27)
Prosegur SIS USA Inc.
(2)
(2)
(2)
(2)
Prosegur Technology International Incorporated
11
11
Xiden SACI
27
27
(3)
(3)
Prosegur Tecnologia Argentina
(2)
(2)
(2)
(2)
General Industries Argentina
(8)
(8)
(8)
(8)
Prosegur Holding, S.A.
6
6
(12)
(12)
Prosegur Inversiones SA
(1)
(1)
(1)
(1)
Prosegur Argentina, S.A.
2
2
2
2
Prosegur Seguridad, S.A.
(2)
(2)
(3)
(3)
Gelt Cash Transfer SLU
(107)
(107)
Prosegur Tecnologia
(143)
(143)
(141)
(141)
Compañía de Seguridad Peru
(187)
(187)
(187)
(187)
Proseguridad
20
20
20
20
Prosegur Cajeros S.A.
(2)
(2)
(32)
(32)
Prosegur Tecnología Peru
2
2
2
2
Orus, S.A.
14
14
14
14
Prosegur Activa Peru
7
7
7
7
Segtech Ventures
(67)
(98)
(165)
1
(55)
(54)
SingPai India Private
(32)
(32)
(32)
(32)
Capacitaciones Ocupacio
(1)
(1)
(1)
(1)
Servicios de Seguridad
(116)
(116)
(116)
(116)
62
Empresa de Transportes Cia de Seguridad Chile
15
15
15
15
Prosegur Gestion de Activos Chile Ltda
67
67
Prosegur Chile
7
7
7
7
Esta Service SAS
3.551
3.551
Prosegur Seguridad Privada
6
6
6
6
Prosegur Consultoria
(141)
(141)
(141)
(141)
Prosegur Custodias
2
2
2
2
Grupo Mercurio de Transporte
(8)
(8)
Integrum 2008
(11)
(11)
(28)
(28)
Bloggers Brokers
(37)
(37)
(4)
(4)
Contesta TeleServicios
(76)
(76)
(49)
(49)
Tapia Seguridad SLU
138
138
Prosegur Global Cyber Security SLU
3.400
3.400
3.733
3.733
Contesta Servicios Auxiliares
279
279
205
205
Prosegur AVOS
43
43
(208)
(208)
Prosegur Colombia 2
(13)
(13)
(10)
(10)
Prosegur Colombia 1 SLU
(13)
(13)
(10)
(10)
Prosegur Servicios de Pago
(60)
(60)
(117)
(117)
Risk Management Solutions, S.L.U.
153
153
138
138
Compliofficer, S.L.U,
(1)
(1)
40
40
Work4Data Lab, S.L.
(2)
(2)
116
116
Prosegur ODH, S.L.
(26)
(26)
Prosegur Alpha3 Cashlab
(121)
(121)
(2)
(2)
Prosegur Finance, S.A.
(207)
(207)
(1)
(1)
CASH Centroamerica Uno SL
(1)
(1)
(2)
(2)
CASH Centroamerica Tres SL
39
39
(1)
(1)
Netijam Technologies SL
(1)
(1)
(29)
(29)
Prosegur Global BSI Int
948
948
(1)
(1)
Prosegur Custodia de Activos Digitales S.L.U.
(1)
(1)
Prosegur BSI España, S.L.
(123)
(123)
(1)
(1)
MiRubi Internet SLU
Compañia Transportadora de Valores Prosegur de Colombia SA
(7)
(7)
129
129
Inversiones BIV SAS
129
129
143
143
Prosegur Vigilancia y Seguridad Privada Ltda
143
143
44
44
Prosegur Tecnologia SAS
40
40
2
2
Servimax Servicios Generales
2
2
(2)
(2)
GPS de Colombia SAS
2
2
1
1
Prosegur Seguridad Elec
1
1
1
1
Italia (EP)
1
1
(362)
(362)
Francia(EP)
(3.000)
(3.000)
Reino Unido (EP)
500
500
Total
7.597
(8.259)
(662)
(1.165)
(8.785)
(9.950)
Las transacciones entre la Sociedad y las empresas del Grupo y asociadas han sido las siguientes:
63
Miles de euros
2021
Ingresos
Gastos
Servicios
prestados
y otros
ingresos
Intereses
(Nota 3)
Dividendos
(Nota 3)
Servicios
recibidos
Intereses
(Nota 4)
Prosegur Soluciones Integrales de Seguridad España,
S.L.U.
1.875
(313)
(313)
Prosegur Gestion de Activos, S.L.U.
(368)
1
(441)
(3)
Prosegur Global Alarmas, S.L.U.
5
4.071
Compañia Ridur, S.A.
(9)
Formación Selección y Consultoría, S.A.
(14)
Prosegur International SIS, S.L.U.
54
Prosegur International Alarmas, S.L.U.
4
Prosegur Soluciones, S.A.U.
7
11
(7)
(1)
Prosegur Ciberseguridad, S.L.
6
22
Prosegur Assets Management, S.L.U.
(326)
Prosegur Global SIS, S.L.U.
(93)
32
(6)
Prosegur Servicios de Efectivo España, S.L.U.
8
(379)
Prosegur Cash, S.A.
15.859
15.991
(2)
Prosegur Avos España, S.L.U.
374
6
8.100
Prosegur Global Alarmas ROW, S.L.U.
7
26.250
(5)
Prosegur Global SIS ROW, S.L.U.
41
(4)
ESC Servicios Generales, S.L.U.
1
1
(2)
(23)
Contesta Teleservicios, S.A.U.
7
(105)
Integrum 2008 S.L.U.
(4)
Bloggers Brokers, S.L.
(2)
Contesta Servicios Auxiliares, S.L.
(5)
Prosegur Global Cyber
(16)
Segtech Ventures, S.A.
8
4
(8)
(1)
Risk Management Solutions, S.L.U.
23
(12)
Compliofficer, S.L.U
5
(2)
Work 4 Data Lab S.L.
(3)
Prosegur ODH, SL
3
Netijam Technologies SL
(7)
Tapia Seguridad, SL
5
Fundación Prosegur
2
(2)
Movistar Prosegur Alarmas, S.A. (**)
14
13.683
(15)
Grupo Prosegur en Abu Dhabi
27
Grupo Prosegur en México
2
Grupo Prosegur en Argentina
(717)
381
119
Grupo Prosegur en Reino Unido
8
Grupo Prosegur en Brasil
(193)
Grupo Prosegur en Perú
(94)
(17)
Grupo Prosegur en Chile
(60)
Grupo Prosegur en Portugal
1.211
(7)
Grupo Prosegur en Colombia
(411)
38
Grupo Prosegur en Uruguay
248
Grupo Prosegur en Paraguay
(15)
Grupo Prosegur en Luxemburgo
(56)
Grupo Prosegur en India
27
Total
17.719
657
68.214
(1.297)
(813)
(*) Con fecha 31 de julio de 2021, la sociedad Prosegur Soluciones, S.A. fue adquirida en un 100% por Movistar Prosegur
Alarmas, S.L., consecuentemente la vinculación de la sociedad Prosegur Soluciones, S.A ha cambiado a asociada a cierre
de 2021.
(**) Con fecha 28 de febrero de 2020, la sociedad Movistar Prosegur Alarmas, S.L. (anteriormente, Prosegur Alarmas
España, S.L.U.) fue adquirida en un 50% por Telefónica de Contenidos, S.A.U. consecuentemente la vinculación de la
sociedad Movistar Prosegur Alarmas, S.L. cambió a asociada en 2020.
64
Miles de euros
2020
Ingresos
Gastos
Servicios
prestados
y otros
ingresos
Intereses
(Nota 3)
Dividendos
(Nota 3)
Servicios
recibidos
Intereses
(Nota 4)
Prosegur Soluciones Integrales de Seguridad España,
S.L.U.
10
(348)
(106)
Prosegur Gestion de Activos, S.L.U.
(165)
2.317
(300)
(47)
Prosegur Global Alarmas, S.L.U.
3
Compañia Ridur, S.A.
(6)
Formación Selección y Consultoría, S.A.
(6)
Prosegur Gestión de Activos International, S.L.U.
6
Prosegur International SIS, S.L.U.
13
Prosegur Soluciones, S.A.U.
(19)
Prosegur Ciberseguridad, S.L.
5
15
53
Prosegur Assets Management, S.L.U.
12.800
(1)
(265)
Prosegur Global SIS, S.L.U.
(124)
19
(1)
Prosegur Servicios de Efectivo España, S.L.U.
5
Prosegur Alarmas España, S.L.U.
225
(6)
Prosegur Cash, S.A.
15.129
32.514
(1)
Prosegur Global Alarmas ROW, S.L.U.
(64)
180.000
(89)
Prosegur Global CIT ROW, S.L.U.
(1)
Prosegur Global SIS ROW, S.L.U.
(30)
(23)
ESC Servicios Generales, S.L.U.
25
(4)
Contesta Teleservicios
(16)
Prosegur Global Cyber
(9)
Segtech Ventures, S.A.
6
Prosegur ODH, SL
7
Fundación Prosegur
(1)
Telefónica, S.A.
7.672
Grupo Prosegur en Abu Dhabi
16
Grupo Prosegur en Alemania
(2)
Grupo Prosegur en Argentina
997
306
Grupo Prosegur en Brasil
(177)
Grupo Prosegur en Perú
(32)
(11)
Grupo Prosegur en Chile
23
Grupo Prosegur en China
(2)
Grupo Prosegur en Francia
(5)
36
Grupo Prosegur en Colombia
(123)
4
Grupo Prosegur en Uruguay
320
(1)
Grupo Prosegur en Paraguay
(16)
Grupo Prosegur en Portugal
1.093
(1)
(5)
Grupo Prosegur en Singapur
(2)
Grupo Prosegur en Luxemburgo
(33)
Grupo Prosegur en India
15
12
Total
17.111
426
235.303
(622)
(614)
Dentro de los servicios prestados y otros ingresos, los más significativos son 19.192 miles de euros
(17.111 miles de euros en el ejercicio 2020) facturados en concepto de cesión de marca. En este
sentido, Prosegur Compañía de Seguridad, S.A., propietaria de la marca “Prosegur” cede su marca
al resto de empresas del Grupo y les factura en función de la utilidad que la misma reporta a las
distintas entidades licenciatarias. La política seguida por la Sociedad sigue las Directrices OCDE de
Precios de Transferencia.
65
Los ingresos y gastos por intereses corresponden a los devengados por los préstamos a corto plazo
otorgados a y recibidos de empresas del grupo antes detallados.
b)Otras partes vinculadas
Compra de bienes y servicios
Durante el ejercicio la sociedad Euroforum Escorial S.A. (controlada por Gubel) no ha facturado a
Prosegur Compañía de Seguridad, S.A. ningún servicio.
Prosegur a través de la sociedad Gestconsult S.A. invirtió 50.000 miles de usd en un fondo de renta
fija en el ejercicio 2017, por el cual se registró un gasto por comisión de gestión del 0,60%. El
presidente de Gestconsult, Juan Lladó Fernandez-Urrutia, es persona vinculada de Don Christian
Gut Revoredo. El Consejo de Administración previo informe favorable de la Comisión delegada
correspondiente autorizó con fecha 3 de abril de 2017 esta operación vinculada. Durante el ejercicio
2019 se realizó la desinversión de 20.000 miles de euros en el fondo de renta fija mencionado
anteriormente y en el ejercicio 2020 se produjo la desinversión de 29.621 miles de euros.
66
20.Retribución al Consejo de Administración y Alta
Dirección
a)Remuneraciones a Consejeros
Las remuneraciones devengadas por los miembros del Consejo de Administración por todos los
conceptos han sido:
Miles de euros
2021
2020
Retribución fija
1.804
1.296
Retribución variable
247
308
Remuneración por pertenencia a Consejo y Comisión
168
160
Dietas
235
169
Primas de seguros de vida
87
79
Total
2.541
2.012
b)Remuneraciones a personal de Alta Dirección
Se entiende por personal de Alta Dirección, aquellas personas que desarrollen en la Sociedad de
hecho o de derecho funciones de Alta Dirección bajo la dependencia directa de su órgano de
administración o de comisiones ejecutivas o consejeros delegados de la misma, incluidos los
apoderados que no restrinjan el ámbito de su representación en áreas o materias específicas o
ajenas a la actividad que constituyen el objeto de la entidad.
Las remuneraciones devengadas por el conjunto de la Alta Dirección de la Sociedad son las
siguientes:
Miles de euros
2021
2020
Retribución fija
953
605
Retribución variable
455
325
Retribución en especie
Primas de seguros de vida
9
22
Total
1.417
952
Estos importes recogen las provisiones por el incentivo, pagadero en metálico, devengado,
correspondiente al Plan 2018-2020, el Plan 2021-2023 y Plan de Retención (Nota 25.9).
En el periodo, se ha realizado una dotación total con cargo a resultados del ejercicio por importe de
1.963 miles de euros, con el siguiente desglose: reversión por el Plan 18-20 de 523 miles de euros,
dotación por el plan 21-23 de 1.110 miles de euros y dotación por el Plan de retenciones de 1.376
miles de euros (586 miles de euros en el ejercicio 2020) (Nota 3).
Durante el ejercicio 2021 se han aplicado 74 miles de euros (83 miles de euros en el ejercicio 2020).
El valor razonable de los incentivos referenciados al precio de cotización de la acción ha sido
estimado en base al precio de cotización de la acción de Prosegur a cierre del período o en el
momento de pago.
67
c)Información sobre el cumplimiento del artículo 229 de la Ley de Sociedades de Capital
En relación con lo establecido en el artículo 228, 229 y 230 del Texto Refundido de la Ley de
Sociedades de Capital aprobado por el Real Decreto Legislativo 1/ 2010 de 2 de julio y modificado
por la Ley 31/2014 para la mejora del Gobierno Corporativo, durante el ejercicio 2021, no ha habido
situaciones en las que los miembros del Consejo de Administración y sus partes vinculadas hayan
tenido conflicto directo o indirecto con el interés de la Sociedad.
El despacho J&A Garrigues, S.L.P presta a Prosegur, de forma recurrente y desde mucho antes del
nombramiento de don Fernando Vives como consejero de la Sociedad, servicios de asesoramiento
legal y fiscal, dentro del curso ordinario de los negocios y en términos de mercado. Prosegur no
trabaja de forma exclusiva con el despacho J&A Garrigues S.L.P., recibiendo asesoramiento legal y
fiscal de otros despachos. Los honorarios percibidos por J&A Garrigues, S.L.P de Prosegur no son
significativos para el despacho en términos de materialidad y tampoco representan un importe
significativo en las cuentas de Prosegur. A 31 de diciembre 2021 los honorarios ascienden a 189
miles de euros (a 31 de diciembre de 2020 ascendía a 206 miles de euros).
Por otra parte, la prestación de dichos servicios se lleva a cabo a través de otros socios del
despacho distintos de don Fernando Vives, cuya remuneración como socio de J&A Garrigues, S.L.P,
es totalmente independiente y no está vinculada en forma alguna a la facturación del despacho a
Prosegur. Por todo ello, el Consejo de Administración considera que la relación de negocio entre el
despacho J&A Garrigues, S.L.P y Prosegur, por su carácter recurrente y en el curso ordinario de los
negocios, no exclusiva y de escasa importancia en los términos apuntados, no afecta en modo
alguno a la independencia de don Fernando Vives para desempeñar el cargo de consejero de
Prosegur con la calificación de independiente.
21.Información sobre empleados
El número medio de empleados de la Sociedad durante los ejercicios desglosados por categorías es
como sigue:
2021
2020
Personal indirecto
33
32
Personal operativo
1
Total
34
32
La distribución por sexos al final del ejercicio es como sigue:
2021
2020
Mujeres
Hombres
Mujeres
Hombres
Personal indirecto
14
25
10
25
Personal operativo
1
Total
14
26
10
25
La distribución por sexos de los miembros del Consejo de Administración y de alta dirección al cierre
del ejercicio (igual a la media del ejercicio) es como sigue:
2021
2020
Mujeres
Hombres
Mujeres
Hombres
Consejeros
2
7
2
6
Alta dirección
4
4
Total
2
11
2
10
No hay empleados en la Sociedad con discapacidad mayor o igual del 33%.
68
22.Honorarios de auditores de cuentas
La empresa auditora de las cuentas anuales de la Sociedad Ernst & Young S.L. en el ejercicio 2021
y 2020, han devengado honorarios y gastos por servicios profesionales según el siguiente detalle:
Miles de euros
2021
2020
Por servicios de auditoría
229
227
Otros servicios relacionados con la auditoria
35
25
Total
264
252
Los importes incluidos en el cuadro anterior incluyen la totalidad de los honorarios relativos a los
servicios realizados durante el ejercicio 2021 y 2020, con independencia del momento de su
facturación. Otros servicios relacionados con la auditoría en el ejercicio 2021 y 2020 se
corresponden principalmente con informes de procedimientos acorados prestados por Ernst &
Young, S.L. a la Sociedad.
Adicionalmente, otras entidades afiliadas a Ernst & Young, S.L. facturaron a la Sociedad durante el
ejercicio 2020 honorarios por otros servicios profesionales por importe de 229 miles de euros, que
corresponden principalmente a servicios de asesoramiento en due dilligence.
23.Gestión del riesgo financiero
Factores de riesgo financiero
Las actividades de la Sociedad están expuestas a diversos riesgos financieros: riesgo de mercado
(incluyendo riesgo de tipo de cambio, riesgo de tipo de interés y riesgo de precios), riesgo de crédito
y riesgo de liquidez. El programa de gestión del riesgo de la Sociedad se centra en la incertidumbre
de los mercados financieros y trata de minimizar los efectos potenciales adversos sobre el negocio
de esta.
(i)Riesgo de tipo de cambio
La Sociedad opera principalmente en el ámbito nacional. Asimismo, el Grupo Prosegur, del que es
sociedad dominante, opera en el ámbito internacional. Por este motivo la Sociedad está expuesta a
riesgo de tipo de cambio por operaciones en divisa con sus filiales extranjeras y también por activos
y pasivos contratados en moneda extranjera con terceros, principalmente el real brasileño, los
dólares americanos y en menor medida el peso argentino. El riesgo de tipo de cambio surge de
activos y pasivos reconocidos en moneda extranjera.
La Dirección ha establecido una política de gestión del riesgo de tipo de cambio de moneda
extranjera frente a la moneda funcional para minimizar el riesgo de tipo de cambio al que queda
expuesta la Sociedad. El riesgo de tipo de cambio surge cuando las transacciones futuras o los
activos o pasivos reconocidos están denominados en una moneda que no es la moneda funcional de
la sociedad dominante.
Para controlar el riesgo de tipo de cambio que surge de transacciones comerciales, activos y pasivos
reconocidos, y cuando sea necesario en función de la política de la Sociedad y las expectativas de
mercado, la Sociedad usa contratos a plazo, acordados por el Departamento de Tesorería, quien los
contrata en el mercado correspondiente. El Departamento de Tesorería es el responsable de
gestionar la posición neta en moneda extranjera usando contratos externos a plazo de moneda
extranjera o locales, en función de la competitividad e idoneidad de los mismos.
69
Considerando que la Sociedad, como sociedad dominante del Grupo Prosegur, ha definido una
estrategia de largo plazo o casi permanente en los mercados exteriores en los que está presente, no
se adoptan políticas de gestión de riesgo de cambio estrictamente ligadas al patrimonio neto
invertido en el país que corresponda.
El valor de los activos y pasivos financieros asignables a la Sociedad a 31 de diciembre
denominados por tipo de divisa se desglosa en la siguiente tabla:
Miles de euros
2021
2020
Activos
Pasivos
Activos
Pasivos
Euros
314.198
1.006.639
424.706
1.030.373
Pesos Argentinos
1.236
901
Dólar USA
827
186
5.735
7.640
Sol Peruano
35
30
Dólar Australiano
68
5.797
Real brasileño
399
2.488
11.971
Peso Chileno
513
465
Peso Colombiano
5
2.463
1.801
Dólar Singapur
613
1.565
Total
315.093
1.009.626
442.585
1.053.350
(ii)Riesgo de tipo de interés de los flujos de efectivo y del valor razonable
La Sociedad no posee activos remunerados significativos a tipo de interés variable, por tanto, en
general los ingresos y los flujos de efectivo de las actividades de explotación son bastante
independientes respecto de las variaciones de los tipos de interés del mercado.
El riesgo de tipo de interés de la Sociedad surge principalmente de los recursos ajenos a largo plazo.
Los recursos ajenos emitidos a tipos variables exponen a la Sociedad a riesgo de tipo de interés de
los flujos de efectivo. Los recursos ajenos a tipo de interés fijo exponen a la Sociedad a riesgos de
tipo de interés sobre el valor razonable.
Durante 2021 y 2020, los recursos ajenos de la Sociedad a tipo de interés variable estaban
básicamente denominados en euros.
La Sociedad analiza su exposición al riesgo de tipo de interés de forma dinámica. Se realiza una
simulación de varios escenarios teniendo en cuenta la refinanciación, renovación de las posiciones
actuales, financiación alternativa y cobertura. En función de estos escenarios, la Sociedad calcula el
efecto sobre el resultado de una variación determinada del tipo de interés. Los escenarios
únicamente se llevan a cabo para los pasivos que representan las posiciones más relevantes que
soportan un interés variable.
A continuación, se presenta un detalle de las deudas por obligaciones y otros valores negociables y
préstamos y créditos bancarios, bien por un tipo fijo o derivados:
Miles de euros
2021
Total deuda
Deuda cubierta
Deuda expuesta
No corriente (Nota 15)
706.612
706.612
Corriente (Nota 15)
58.482
85
Total deuda
765.094
706.697
70
Miles de euros
2020
Total deuda
Deuda cubierta
Deuda expuesta
No corriente (Nota 15)
748.318
748.318
Corriente (Nota 15)
87.255
25.488
Total deuda
835.573
773.806
(iii) Riesgo de crédito
La Sociedad no tiene concentraciones significativas de riesgo de crédito puesto que al segregarse
en 2013 la rama de actividad de la seguridad privada a favor de Prosegur España S.L.U. la actividad
principal de la Sociedad se corresponde con la de holding de compañías del grupo.
(iv) Riesgo de liquidez
Una gestión prudente del riesgo de liquidez implica el mantenimiento de efectivo y valores
negociables suficientes, la disponibilidad de financiación mediante un importe suficiente de
facilidades de crédito comprometidas y tener capacidad para liquidar posiciones de mercado. Dado
el carácter dinámico de los negocios subyacentes, el Departamento de Tesorería de la Sociedad
tiene como objetivo mantener la flexibilidad en la financiación mediante la disponibilidad de líneas de
crédito comprometidas.
La Dirección realiza un seguimiento de las previsiones de la reserva de liquidez de la Sociedad, que
comprende las disponibilidades de crédito (Nota 15) y el efectivo y equivalentes de efectivo (Nota
12), en función de los flujos de efectivo esperados.
La tabla que se muestra a continuación presenta un análisis de los pasivos financieros de la
Sociedad que se liquidarán por el neto agrupados por vencimientos de acuerdo con los plazos
pendientes a la fecha de balance hasta la fecha de vencimiento estipulada en el contrato. Los
importes que se muestran en la tabla corresponden a los flujos de efectivo estipulados en el
contrato.
Miles de euros
Menos de 1
año
Entre 1 y 2
años
Entre 2 y 5
años
Mas de 5
años
Total
31 de diciembre de 2021
58.482
706.612
765.094
31 de diciembre de 2020
87.255
748.318
835.573
Finalmente cabe señalar que se realizan previsiones de manera sistemática sobre la generación y
necesidades de caja previstas que permiten determinar y seguir de forma continuada la posición de
liquidez de la Sociedad.
(v) Riesgo de volatilidad de precios
Al ser la Sociedad una empresa de tenencia de valores, no existen riesgos significativos de
volatilidad de precios.
24.Hechos posteriores al cierre
No se han producido hechos posteriores al cierre del ejercicio 2021 que puedan suponer alguna
alteración significativa en la presentación de las cuentas anuales.
71
25.Criterios contables
Las presentes Cuentas Anuales han sido elaboradas aplicando los mismos principios contables que
utilizó el Grupo Prosegur para la elaboración de las Cuentas Anuales del ejercicio anterior a
excepción de las modificaciones introducidas por el Real Decreto 1/2021, de 12 de enero, aplicable
para los ejercicios iniciados a partir del 1 de enero de 2021.
25.1. Inmovilizado intangible
Los activos incluidos en el inmovilizado intangible figuran contabilizados a su precio de adquisición.
La capitalización del coste de producción se realiza a través del epígrafe “Trabajos realizados por la
empresa para su activo” de la cuenta de pérdidas y ganancias. El inmovilizado intangible se presenta
en el balance por su valor de coste minorado en el importe de las amortizaciones y correcciones
valorativas por deterioro acumuladas.
Los anticipos a cuenta de inmovilizado se reconocen inicialmente por su coste. En ejercicios
posteriores y siempre que el periodo que medie entre el pago y la recepción del activo exceda de un
año, los anticipos devengan intereses al tipo incremental del proveedor.
a)Aplicaciones informáticas
Las aplicaciones informáticas adquiridas y elaboradas por la propia empresa, incluyendo los gastos
de desarrollo de páginas web, se reconocen en la medida en que cumplen las condiciones
expuestas para los gastos de desarrollo. Esos costes se amortizan durante sus vidas útiles
estimadas en una media de 5 años.
Los desembolsos realizados para el desarrollo de una página web por motivos promocionales o de
anuncio de los productos o servicios de la Sociedad, se reconocen como gastos en el momento en
que se incurre en ellos.
Los gastos relacionados con el mantenimiento de programas informáticos se reconocen como gasto
cuando se incurre en ellos.
b)Licencias
Las licencias tienen una vida útil definida, y se llevan a coste menos amortización acumulada y
correcciones por deterioro del valor reconocidas. La amortización se calcula por el método lineal
para asignar el coste de las licencias durante su vida útil estimada entre 10 años.
c)Marcas comerciales
Las marcas comerciales se reconocen inicialmente por su coste de adquisición y se presentan a
coste histórico. Tienen una vida útil definida y se registran a su coste menos la amortización y las
pérdidas por deterioro acumuladas. La amortización se calcula por el método lineal para asignar el
coste de las marcas durante su vida útil estimada (entre 1,6 y 30 años), siendo la amortización de la
marca Prosegur en 10 años (Nota 6)
25.2. Inmovilizado material
Los elementos del inmovilizado material se reconocen por su precio de adquisición o coste de
producción menos la amortización acumulada y el importe acumulado de las pérdidas por deterioro
reconocidas.
72
Los costes de ampliación, modernización o mejora de los bienes del inmovilizado material se
incorporan al activo como mayor valor del bien exclusivamente cuando suponen un aumento de su
capacidad, productividad o alargamiento de su vida útil, y siempre que sea posible conocer o estimar
el valor contable de los elementos que resultan dados de baja del inventario por haber sido
sustituidos.
Los costes de reparaciones importantes se activan y se amortizan durante la vida útil estimada de
los mismos, mientras que los gastos de mantenimiento recurrentes se cargan en la cuenta de
pérdidas y ganancias durante el ejercicio en que se incurre en ellos.
Las sustituciones de elementos del inmovilizado material susceptibles de capitalización suponen la
reducción del valor contable de los elementos sustituidos. En aquellos casos en los que el coste de
los elementos sustituidos no haya sido amortizado de forma independiente y no fuese practicable
determinar el valor contable de los mismos, se utiliza el coste de la sustitución como indicativo del
coste de los elementos en el momento de su adquisición o construcción.
La amortización del inmovilizado material se calcula sistemáticamente por el método lineal en
función de su vida útil estimada, atendiendo a la depreciación efectiva, uso y disfrute.
Los coeficientes de amortización estimados por la Sociedad son los siguientes:
Coeficientes de amortización
Instalaciones técnicas
10% al 25%
Equipos para procesos de información
25 %
Elementos de transporte
16 %
Otro inmovilizado
10% al 25%
El valor residual y la vida útil de los activos se revisa, ajustándose si fuese necesario, en la fecha de
cada balance.
Cuando el valor contable de un activo es superior a su importe recuperable estimado, su valor se
reduce de forma inmediata hasta su importe recuperable.
Las pérdidas y ganancias por la venta de inmovilizado material se calculan comparando los ingresos
obtenidos por la venta con el valor contable y se registran en la cuenta de pérdidas y ganancias.
25.3. Pérdidas por deterioro del valor de los activos no
financieros
El valor de los activos sujetos a amortización se analiza para determinar si existen pérdidas por
deterioro siempre que algún suceso o cambio en las circunstancias indique que el importe en libros
puede no ser recuperable. Se reconoce una pérdida por deterioro por la diferencia entre el importe
en libros del activo y su importe recuperable. El importe recuperable es el mayor entre el valor
razonable de un activo menos los costes de enajenación o disposición por otra vía, o el valor de uso.
A efectos de evaluar las pérdidas por deterioro del valor, los activos se agrupan al nivel más bajo
para el que hay flujos de efectivo identificables por separado (unidades generadoras de efectivo -
UGE-). Los activos no financieros, distintos del fondo de comercio, que hubieran sufrido una pérdida
por deterioro se someten a revisiones a cada fecha de cierre por si se hubieran producido
reversiones de la pérdida
25.4. Activos financieros
Con fecha 30 de enero de 2021 se publicó el Real Decreto 1/2021, de 12 de enero, por el que se
modifica el Plan General de Contabilidad aprobado por el Real Decreto 1514/2007, de 16 de
73
noviembre. Los cambios al Plan General de Contabilidad son de aplicación a los ejercicios que se
inicien a partir del 1 de enero de 2021 y se centran principalmente en los criterios de reconocimiento,
valoración y desglose de ingresos e instrumentos financieros. En el caso de los instrumentos
financieros, los cambios producidos no han afectado de manera relevante a las presentes cuentas
anuales y ha supuesto únicamente el cambio de nomenclatura en el balance del epígrafe “Activos
financieros disponibles para la venta” que se incluyó en las cuentas anuales del ejercicio anterior, por
la nueva denominación “Activos financieros a valor razonable con cambios en Patrimonio Neto”.
Un instrumento financiero es un contrato que da lugar a un activo financiero en una empresa y,
simultáneamente, a un pasivo financiero o a un instrumento de patrimonio en otra empresa
La Sociedad reconocerá un instrumento financiero en su balance cuando se convierta en una parte
obligada del contrato o negocio jurídico conforme a las disposiciones del mismo, bien como emisor o
como tenedor o adquirente de aquél.
La Sociedad determina la clasificación de sus activos financieros en el momento de su
reconocimiento inicial y, cuando está permitido y es apropiado, se reevalúa dicha clasificación en
cada cierre del balance.
Un activo financiero es cualquier activo que sea: dinero en efectivo, un instrumento de patrimonio de
otra empresa, o suponga un derecho contractual a recibir efectivo u otro activo financiero (un
instrumento de deuda), o a intercambiar activos o pasivos financieros con terceros en condiciones
potencialmente favorables.
Los instrumentos financieros utilizados por la Sociedad, a efectos de su valoración, se clasifican en
alguna de las siguientes categorías:
a) Activos financieros a valor razonable con cambios en la cuenta de pérdidas y
ganancias
Los activos financieros incluidos en esta categoría se valorarán inicialmente por su valor razonable,
que, salvo evidencia en contrario, será el precio de la transacción, que equivaldrá al valor razonable
de la contraprestación entregada. Los costes de transacción que les sean directamente atribuibles
se reconocerán en la cuenta de pérdidas y ganancias del ejercicio.
Después del reconocimiento inicial la sociedad valorará los activos financieros comprendidos en esta
categoría a valor razonable con cambios en la cuenta de pérdidas y ganancias.
b) Activos financieros a coste amortizado
Un activo financiero se incluirá en esta categoría, incluso cuando esté admitido a negociación en un
mercado organizado, si la sociedad mantiene la inversión con el objetivo de percibir los flujos de
efectivo derivados de la ejecución del contrato, y las condiciones contractuales del activo financiero
dan lugar, en fechas especificadas, a flujos de efectivo que son únicamente cobros de principal e
intereses sobre el importe del principal pendiente.
Se incluyen en activos corrientes, excepto para vencimientos superiores a 12 meses desde la fecha
del balance que se clasifican como activos no corrientes.
Los activos financieros a coste amortizado se incluyen en “Inversiones financieras a largo plazo”,
“Créditos a empresas del grupo” y “Créditos a terceros” en el activo no corriente del balance, y en
“Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar” en el activo corriente del balance.
74
Los flujos de efectivo contractuales que son únicamente cobros de principal e interés sobre el
importe del principal pendiente son inherentes a un acuerdo que tiene la naturaleza de préstamo
ordinario o común, sin perjuicio de que la operación se acuerde a un tipo de interés cero o por
debajo de mercado.
Con carácter general, se incluyen en esta categoría los créditos por operaciones comerciales y los
créditos por operaciones no comerciales:
a) Créditos por operaciones comerciales: son aquellos activos financieros que se originan en la
venta de bienes y la prestación de servicios por operaciones de tráfico de la sociedad con cobro
aplazado, y
b) Créditos por operaciones no comerciales: son aquellos activos financieros que, no siendo
instrumentos de patrimonio ni derivados, no tienen origen comercial y cuyos cobros son de cuantía
determinada o determinable, que proceden de operaciones de préstamo o crédito concedidos por la
sociedad.
Los activos financieros clasificados en esta categoría se valorarán inicialmente por su valor
razonable, que, salvo evidencia en contrario, será el precio de la transacción, que equivaldrá al valor
razonable de la contraprestación entregada, más los costes de transacción que les sean
directamente atribuibles.
No obstante, los créditos por operaciones comerciales con vencimiento no superior a un año y que
no tengan un tipo de interés contractual explícito, así como los créditos al personal, los dividendos a
cobrar y los desembolsos exigidos sobre instrumentos de patrimonio, cuyo importe se espera recibir
en el corto plazo, se podrán valorar por su valor nominal cuando el efecto de no actualizar los flujos
de efectivo no sea significativo.
Los activos financieros incluidos en esta categoría se valorarán posteriormente por su coste
amortizado. Los intereses devengados se contabilizarán en la cuenta de pérdidas y ganancias,
aplicando el método del tipo de interés efectivo.
No obstante, los créditos con vencimiento no superior a un año que, de acuerdo con lo dispuesto en
el apartado anterior, se valoren inicialmente por su valor nominal, continuarán valorándose por dicho
importe, salvo que se hubieran deteriorado.
Cuando los flujos de efectivo contractuales de un activo financiero se modifican debido a las
dificultades financieras del emisor, la sociedad analizará si procede contabilizar una pérdida por
deterioro de valor.
Deberán efectuarse las correcciones valorativas necesarias siempre que exista evidencia objetiva de
que el valor de un activo financiero, o de un grupo de activos financieros con similares
características de riesgo valorados colectivamente, se ha deteriorado como resultado de uno o más
eventos que hayan ocurrido después de su reconocimiento inicial y que ocasionen una reducción o
retraso en los flujos de efectivo estimados futuros, que pueden venir motivados por la insolvencia del
deudor.
La pérdida por deterioro del valor de estos activos financieros será la diferencia entre su valor en
libros y el valor actual de los flujos de efectivo futuros, incluidos, en su caso, los procedentes de la
ejecución de las garantías reales y personales, que se estima van a generar, descontados al tipo de
interés efectivo calculado en el momento de su reconocimiento inicial. Para los activos financieros a
tipo de interés variable, se empleará el tipo de interés efectivo que corresponda a la fecha de cierre
de las cuentas anuales de acuerdo con las condiciones contractuales. En el cálculo de las pérdidas
por deterioro de un grupo de activos financieros se podrán utilizar modelos basados en fórmulas o
métodos estadísticos.
75
Las correcciones de valor por deterioro, así como su reversión cuando el importe de dicha pérdida
disminuyese por causas relacionadas con un evento posterior, se reconocerán como un gasto o un
ingreso, respectivamente, en la cuenta de pérdidas y ganancias. La reversión del deterioro tendrá
como límite el valor en libros del activo que estaría reconocido en la fecha de reversión si no se
hubiese registrado el deterioro del valor.
No obstante, como sustituto del valor actual de los flujos de efectivo futuros se utilizará el valor de
mercado del instrumento, siempre que éste sea lo suficientemente fiable como para considerarlo
representativo del valor que pudiera recuperar la empresa.
El reconocimiento de intereses en los activos financieros con deterioro crediticio seguirá las reglas
generales, sin perjuicio de que de manera simultánea la sociedad deba evaluar si dicho importe será
objeto de recuperación y, en su caso, contabilice la correspondiente pérdida por deterioro.
c) Activos financieros a valor razonable con cambios en el patrimonio neto
Los activos financieros incluidos en esta categoría se valorarán inicialmente por su valor razonable,
que, salvo evidencia en contrario, será el precio de la transacción, que equivaldrá al valor razonable
de la contraprestación entregada, más los costes de transacción que les sean directamente
atribuibles.
Formará parte de la valoración inicial el importe de los derechos preferentes de suscripción y
similares que, en su caso, se hubiesen adquirido.
La valoración posterior de estos activos será su valor razonable, sin deducir los costes de
transacción en que se pudiera incurrir en su enajenación. Los cambios que se produzcan en el valor
razonable se registrarán directamente en el patrimonio neto, hasta que el activo financiero cause
baja del balance o se deteriore, momento en que el importe así reconocido, se imputará a la cuenta
de pérdidas y ganancias.
No obstante, las correcciones valorativas por deterioro del valor y las pérdidas y ganancias que
resulten por diferencias de cambio en activos financieros monetarios en moneda extranjera, de
acuerdo con la norma relativa a esta última, se registrarán en la cuenta de pérdidas y ganancias.
También se registrarán en la cuenta de pérdidas y ganancias el importe de los intereses, calculados
según el método del tipo de interés efectivo, y de los dividendos devengados.
Cuando deba asignarse valor a estos activos por baja del balance u otro motivo, se aplicará el
método del valor medio ponderado por grupos homogéneos.
d) Activos financieros a coste
Los activos financieros a coste se incluyen en “Inversiones en instrumentos de patrimonio de
empresas del grupo” y “Otros activos financieros a largo plazo” en el activo no corriente del balance,
y en “Otros activos financieros a corto plazo” en el activo corriente del balance.
Las inversiones incluidas en esta categoría se valorarán inicialmente al coste, que equivaldrá al valor
razonable de la contraprestación entregada más los costes de transacción que les sean
directamente atribuibles.
Los instrumentos de patrimonio incluidos en esta categoría se valorarán por su coste, menos, en su
caso, el importe acumulado de las correcciones valorativas por deterioro.
76
Cuando deba asignarse valor a estos activos por baja del balance u otro motivo, se aplicará el
método del coste medio ponderado por grupos homogéneos, entendiéndose por estos los valores
que tienen iguales derechos.
En el caso de venta de derechos preferentes de suscripción y similares o segregación de los mismos
para ejercitarlos, el importe del coste de los derechos disminuirá el valor contable de los respectivos
activos. Dicho coste se determinará aplicando alguna fórmula valorativa de general aceptación.
Las aportaciones realizadas como consecuencia de un contrato de cuentas en participación y
similares se valorarán al coste, incrementado o disminuido por el beneficio o la pérdida,
respectivamente, que correspondan a la empresa como partícipe no gestor, y menos, en su caso, el
importe acumulado de las correcciones valorativas por deterioro.
Se aplicará este mismo criterio en los préstamos participativos cuyos intereses tengan carácter
contingente, bien porque se pacte un tipo de interés fijo o variable condicionado al cumplimiento de
un hito en la empresa prestataria (por ejemplo, la obtención de beneficios), o bien porque se calculen
exclusivamente por referencia a la evolución de la actividad de la citada empresa. Si además de un
interés contingente se acuerda un interés fijo irrevocable, este último se contabilizará como un
ingreso financiero en función de su devengo. Los costes de transacción se imputarán a la cuenta de
pérdidas y ganancias de forma lineal a lo largo de la vida del préstamo participativo.
Al menos al cierre del ejercicio, se efectúan las correcciones valorativas necesarias por deterioro de
valor si existe evidencia objetiva de que no se cobrarán todos los importes que se adeudan.
El importe de la pérdida por deterioro de valor es la diferencia entre el valor en libros del activo y el
valor actual de los flujos de efectivo futuros estimados, descontados al tipo de interés efectivo en el
momento de reconocimiento inicial. Las correcciones de valor, así como en su caso su reversión, se
reconocen en la cuenta de pérdidas y ganancias.
a)Bajas de activos financieros
Los activos financieros se dan de baja contable cuando los derechos a recibir flujos de efectivo
relacionados con los mismos han vencido o se han transferido y la Sociedad ha traspasado
sustancialmente los riesgos y beneficios derivados de su titularidad.
La baja de un activo financiero en su totalidad implica el reconocimiento de resultados por la
diferencia existente entre su valor contable y la suma de la contraprestación recibida, neta de gastos
de la transacción, incluyéndose los activos obtenidos o pasivos asumidos y cualquier pérdida o
ganancia diferida en ingresos y gastos reconocidos en patrimonio neto.
b)Principios de compensación
Un activo financiero es objeto de compensación sólo cuando la Sociedad tiene el derecho exigible de
compensar los importes reconocidos y tiene la intención de liquidar la cantidad neta o de realizar el
activo simultáneamente.
25.5. Efectivo y otros activos líquidos equivalentes
El efectivo y otros activos líquidos equivalentes incluyen, la tesorería depositada en la caja de la
empresa, los depósitos bancarios a la vista y los instrumentos financieros que sean convertibles en
efectivo y que, en el momento de su adquisición, su vencimiento no fuera superior a tres meses,
siempre que no exista riesgo significativo de cambios de valor y formen parte de la política de
gestión normal de la tesorería de la Sociedad.
77
25.6. Patrimonio neto
El capital social está representado por acciones ordinarias.
La adquisición por el Grupo de instrumentos de patrimonio de la Sociedad dominante se presenta
por el coste de adquisición de forma separada como una minoración del patrimonio neto en el estado
de situación financiera consolidado, con independencia del motivo que justificó su adquisición. En las
transacciones realizadas con instrumentos de patrimonio propio no se reconoce ningún resultado.
La amortización posterior de los instrumentos de patrimonio de la Sociedad dominante da lugar a
una reducción de capital por el importe del nominal de dichas acciones y la diferencia positiva o
negativa entre el precio de adquisición y el nominal de las acciones se carga o abona a cuentas de
reservas.
Los costes de transacción relacionados con instrumentos de patrimonio propio se registran como
una minoración del patrimonio neto, una vez considerado cualquier efecto fiscal.
25.7. Pasivos financieros
Con fecha 1 de enero de 2021, la Sociedad ha adoptado el Real Decreto 1/2021, de 12 de enero,
relativo a las normas de registro y valoración de instrumentos financieros, no ha presentado impacto
al 1 de enero de 2021.
Los instrumentos financieros emitidos, incurridos o asumidos se clasificarán como pasivos
financieros, en su totalidad o en una de sus partes, siempre que de acuerdo con su realidad
económica supongan para la empresa una obligación contractual, directa o indirecta, de entregar
efectivo u otro activo financiero, o de intercambiar activos o pasivos financieros con terceros en
condiciones potencialmente desfavorables.
Los pasivos financieros utilizados por la Sociedad, a efectos de su valoración, se han clasifican en
alguna de las siguientes categorías:
a.Pasivos financieros a coste amortizado
La empresa clasificará todos los pasivos financieros en esta categoría excepto cuando deban
valorarse a valor razonable con cambios en la cuenta de pérdidas y ganancias.
Con carácter general, se incluyen en esta categoría los débitos por operaciones comerciales y los
débitos por operaciones no comerciales:
a) Débitos por operaciones comerciales: son aquellos pasivos financieros que se originan en la
compra de bienes y servicios por operaciones de tráfico de la empresa con pago aplazado, y
b) Débitos por operaciones no comerciales: son aquellos pasivos financieros que, no siendo
instrumentos derivados, no tienen origen comercial, sino que proceden de operaciones de préstamo
o crédito recibidos por la empresa. Los préstamos participativos que tengan las características de un
préstamo ordinario o común también se incluirán en esta categoría sin perjuicio de que la operación
se acuerde a un tipo de interés cero o por debajo de mercado.
Los pasivos financieros incluidos en esta categoría se valorarán inicialmente por su valor razonable,
que, salvo evidencia en contrario, será el precio de la transacción, que equivaldrá al valor razonable
de la contraprestación recibida ajustado por los costes de transacción que les sean directamente
atribuibles.
78
No obstante, los débitos por operaciones comerciales con vencimiento no superior a un año y que no
tengan un tipo de interés contractual, así como los desembolsos exigidos por terceros sobre
participaciones, cuyo importe se espera pagar en el corto plazo, se podrán valorar por su valor
nominal, cuando el efecto de no actualizar los flujos de efectivo no sea significativo.
Los pasivos financieros incluidos en esta categoría se valorarán por su coste amortizado. Los
intereses devengados se contabilizarán en la cuenta de pérdidas y ganancias, aplicando el método
del tipo de interés efectivo.
No obstante, los débitos con vencimiento no superior a un año que se valoren inicialmente por su
valor nominal, continuarán valorándose por dicho importe.
b.Pasivos financieros a valor razonable con cambios en la cuenta de pérdidas y
ganancias
En esta categoría se incluirán los pasivos financieros que cumplan alguna de las siguientes
condiciones:
a) Son pasivos que se mantienen para negociar.
b) Desde el momento del reconocimiento inicial, ha sido designado por la entidad para contabilizarlo
al valor razonable con cambios en la cuenta de pérdidas y ganancias.
Los pasivos financieros incluidos en esta categoría se valorarán inicialmente por su valor razonable,
que, salvo evidencia en contrario, será el precio de la transacción, que equivaldrá al valor razonable
de la contraprestación recibida. Los costes de transacción que les sean directamente atribuibles se
reconocerán en la cuenta de pérdidas y ganancias del ejercicio.
Después del reconocimiento inicial la empresa valorará los pasivos financieros comprendidos en
esta categoría a valor razonable con cambios en la cuenta de pérdidas y ganancias.
c.Bajas de pasivos financieros
La empresa dará de baja un pasivo financiero, o parte del mismo, cuando la obligación se haya
extinguido; es decir, cuando haya sido satisfecha, cancelada o haya expirado. También dará de baja
los pasivos financieros propios que adquiera, aunque sea con la intención de recolocarlos en el
futuro.
Si se produjese un intercambio de instrumentos de deuda entre un prestamista y un prestatario,
siempre que estos tengan condiciones sustancialmente diferentes, se registrará la baja del pasivo
financiero original y se reconocerá el nuevo pasivo financiero que surja. De la misma forma se
registrará una modificación sustancial de las condiciones actuales de un pasivo financiero.
La diferencia entre el valor en libros del pasivo financiero o de la parte del mismo que se haya dado
de baja y la contraprestación pagada incluidos los costes o comisiones en que se incurra y en la que
se recogerá asimismo cualquier activo cedido diferente del efectivo o pasivo asumido, se reconocerá
en la cuenta de pérdidas y ganancias del ejercicio en que tenga lugar.
d. Instrumentos de patrimonio propio
Un instrumento de patrimonio es cualquier negocio jurídico que evidencia, o refleja, una participación
residual en los activos de la empresa que los emite una vez deducidos todos sus pasivos.
En el caso de que la empresa realice cualquier tipo de transacción con sus propios instrumentos de
patrimonio, el importe de estos instrumentos se registrará en el patrimonio neto, como una variación
79
de los fondos propios, y en ningún caso podrán ser reconocidos como activos financieros de la
empresa ni se registrará resultado alguno en la cuenta de pérdidas y ganancias.
Los gastos derivados de estas transacciones, incluidos los gastos de emisión de estos instrumentos,
tales como honorarios de letrados, notarios, y registradores; impresión de memorias, boletines y
títulos; tributos; publicidad; comisiones y otros gastos de colocación, se registrarán directamente
contra el patrimonio neto como menores reservas.
Los gastos derivados de una transacción de patrimonio propio, de la que se haya desistido o se haya
abandonado, se reconocerán en la cuenta de pérdidas y ganancias.
e. Fianzas entregadas y recibidas
En las fianzas entregadas o recibidas por arrendamientos operativos o por prestación de servicios, la
diferencia entre su valor razonable y el importe desembolsado (debida, por ejemplo, a que la fianza
es a largo plazo y no está remunerada) se considerará como un pago o cobro anticipado por el
arrendamiento o prestación del servicio, que se imputará a la cuenta de pérdidas y ganancias
durante el periodo del arrendamiento o durante el periodo en el que se preste el servicio, de acuerdo
con la norma sobre ingresos por ventas y prestación de servicios.
Al estimar el valor razonable de las fianzas, se tomará como periodo remanente el plazo contractual
mínimo comprometido durante el cual no se pueda devolver su importe, sin tomar en consideración
el comportamiento estadístico de devolución.
Cuando la fianza sea a corto plazo, no será necesario realizar el descuento de flujos de efectivo si su
efecto no es significativo.
25.8. Impuestos corrientes y diferidos
El gasto/ (ingreso) por impuesto sobre beneficios es el importe que, por este concepto, se devenga
en el ejercicio y que comprende tanto el gasto/ (ingreso) por impuesto corriente como por impuesto
diferido.
Tanto el gasto/ (ingreso) por impuesto corriente como diferido se registra en la cuenta de pérdidas y
ganancias. No obstante, se reconoce en el patrimonio neto el efecto impositivo relacionado con
partidas que se registran directamente en el patrimonio neto.
Los activos y pasivos por impuesto corriente se valorarán por las cantidades que se espera pagar o
recuperar de las autoridades fiscales, de acuerdo con la normativa vigente o aprobada y pendiente
de publicación en la fecha de cierre del ejercicio.
Los impuestos diferidos se calculan, de acuerdo con el método del pasivo, sobre las diferencias
temporarias que surgen entre las bases fiscales de los activos y pasivos y sus valores en libros. Sin
embargo, si los impuestos diferidos surgen del reconocimiento inicial de un activo o un pasivo en una
transacción distinta de una combinación de negocios que en el momento de la transacción no afecta
ni al resultado contable ni a la base imponible del impuesto no se reconocen. El impuesto diferido se
determina aplicando la normativa y los tipos impositivos aprobados o a punto de aprobarse en la
fecha del balance y que se espera aplicar cuando el correspondiente activo por impuesto diferido se
realice o el pasivo por impuesto diferido se liquide.
Los activos por impuestos diferidos se reconocen en la medida en que resulte probable que se vaya
a disponer de ganancias fiscales futuras con las que poder compensar las diferencias temporarias.
Los activos por impuesto diferido derivados de diferencias temporarias deducibles se reconocen
siempre que resulte probable que existan ganancias fiscales futuras suficientes para su
80
compensación y vayan a revertir en un plazo inferior a los diez años. Los activos que surjan del
reconocimiento inicial de activos o pasivos en una transacción que no es una combinación de
negocios y en la fecha de la transacción no afecta ni al resultado contable ni a la base imponible
fiscal, no son objeto de reconocimiento. Los activos que vayan a revertir en un plazo superior a los
diez años se reconocen a medida que vayan transcurriendo los ejercicios, siempre que sea probable
que existan ganancias fiscales futuras.
Las oportunidades de planificación fiscal, sólo se consideran en la evaluación de la recuperación de
los activos por impuesto diferido, si la Sociedad tiene la intención de adoptarlas o es probable que
las vaya a adoptar.
La Sociedad reconoce la conversión de un activo por impuesto diferido en una cuenta a cobrar frente
a la Administración Pública, cuando es exigible según lo dispuesto en la legislación fiscal vigente. De
igual forma, la Sociedad reconoce el canje de un activo por impuesto diferido por valores de Deuda
Pública, cuando se adquiere la titularidad de los mismos.
25.9. Prestaciones a los empleados
a)Compensaciones basadas en la cotización de las acciones de Prosegur para el Plan
2018-2020 y el Plan 2021-2023
El Plan 2018-2020 y Plan 2021-2023 están ligados, con carácter general, a la creación de valor y
contempla la entrega de incentivos referenciados al valor de cotización de la acción y/o en metálico
al Presidente Ejecutivo, Consejero Delegado y a la Dirección de la Sociedad.
El valor razonable de los incentivos referenciados al precio de cotización de la acción ha sido
estimado en base al precio de cotización de la acción de Prosegur cierre del período.
La cuantificación del incentivo total dependerá del grado de consecución de los objetivos que han
sido establecidos en línea con el plan estratégico.
Compensaciones basadas en acciones de Prosegur para el Plan de Retención
El Plan de Retención está ligado, a la creación de valor mediante la transformación digital y
contempla la entrega de incentivos basados en acciones al Presidente Ejecutivo, Consejero
Delegado y a la Dirección de la Sociedad. Grupo Prosegur reconoce un gasto de forma lineal en la
cuenta de resultados durante el periodo de permanencia del Plan, así como el correspondiente
incremento de patrimonio neto, en base al valor razonable de las acciones comprometidas en el
momento de la concesión del Plan. El valor razonable de las acciones en el momento de la
concesión ascendió a 2,029 euros por acción.
El valor razonable de los incentivos referenciados al precio de cotización de la acción en el momento
de la concesión ha sido estimado en base al precio de cotización medio durante las 15 sesiones
bursátiles previas a la fecha de la sesión del 29 de octubre de 2020, y que asciende a 2,029 euros
por acción.
La cuantificación del incentivo total dependerá del grado de consecución de los objetivos que han
sido establecidos.
El devengo de los incentivos a largo plazo asociados al Plan 18-20, Plan 21-23 y Plan de Retención
para el presidente ejecutivo, Consejero Delegado y la Dirección de Grupo ha sido incluido bajo el
epígrafe de sueldos y salarios (Nota 3).
Durante el ejercicio 2021 el impacto total por incentivos en la cuenta de resultados ha ascendido a
un mayor gasto de 2.486 miles de euros.
81
b)Indemnizaciones por cese
Las indemnizaciones por cese se pagan a los empleados como consecuencia de la decisión de la
Sociedad de rescindir su contrato de trabajo antes de la edad normal de jubilación o cuando el
empleado acepta renunciar voluntariamente a cambio de esas prestaciones. La Sociedad reconoce
estas prestaciones cuando se ha comprometido de forma demostrable a cesar en su empleo a los
trabajadores de acuerdo con un plan formal detallado sin posibilidad de retirada o a proporcionar
indemnizaciones por cese como consecuencia de una oferta para animar a una renuncia voluntaria.
c)Planes de participación en beneficios y bonus
La Sociedad reconoce un pasivo y un gasto para bonus en base a una fórmula que tiene en cuenta
el EBITDA (beneficio antes de intereses, impuestos, depreciaciones y amortizaciones) cuando está
contractualmente obligada o cuando la práctica en el pasado ha creado una obligación implícita.
d)Remuneración a directivos
Adicionalmente a los planes de participación en beneficios, existen planes de incentivos para la
dirección ligados a la obtención de ciertos objetivos prefijados por los Comités de remuneraciones
correspondientes. Al cierre del ejercicio estos planes se encuentran provisionados en función de la
consecución del objetivo basado en la mejor estimación posible de la Dirección de la Sociedad.
25.10. Provisiones y pasivos contingentes
Las provisiones para eventuales costes de reestructuración y/o litigios se reconocen cuando la
Sociedad tiene una obligación presente, ya sea legal o implícita, como resultado de sucesos
pasados, es probable que vaya a ser necesaria una salida de recursos para liquidar la obligación y el
importe se puede estimar de forma fiable.
Las provisiones se valoran por el valor actual de los desembolsos que se espera que sean
necesarios para liquidar la obligación usando un tipo antes de impuestos que refleje las evaluaciones
del mercado actual del valor temporal del dinero y los riesgos específicos de la obligación. De
corresponder, los ajustes en la provisión con motivo de su actualización se reconocen como un gasto
financiero conforme se van devengando.
Las provisiones con vencimiento inferior o igual a un año, con un efecto financiero no significativo no
se descuentan.
Cuando se espera que parte del desembolso necesario para liquidar la provisión sea reembolsado
por un tercero, el reembolso se reconoce como un activo independiente, siempre que sea
prácticamente segura su recepción.
Por su parte, se consideran pasivos contingentes aquellas posibles obligaciones surgidas como
consecuencia de sucesos pasados, cuya materialización está condicionada a que ocurra o no uno o
más eventos futuros independientes de la voluntad de la Sociedad. Dichos pasivos contingentes no
son objeto de registro contable presentándose detalle de los mismos en la memoria (Nota 17).
25.11. Combinaciones de negocio
La Sociedad aplicó la Disposición Transitoria Tercera del Real Decreto 1514/2007 por lo que sólo las
combinaciones de negocios efectuadas a partir del 1 de enero de 2008, fecha de transición al Plan
General de Contabilidad, han sido registradas mediante el método de adquisición. Las
combinaciones de negocios efectuadas con anterioridad a dicha fecha se registraron de acuerdo con
82
los principios y normas contables vigentes anteriormente, una vez consideradas las correcciones y
ajustes necesarios en la fecha de transición.
Las combinaciones de negocios realizadas a partir del 1 de enero de 2010 se reconocen aplicando
el método de adquisición establecido en la Norma de Registro y Valoración 19ª del Plan General de
Contabilidad modificada por el artículo 4 del Real Decreto 1159/2010, por el que se aprueban las
normas para la formulación de las cuentas anuales consolidadas y se modifica el Plan General de
Contabilidad.
En las combinaciones de negocios, excepto las operaciones de fusión, escisión y aportación no
dineraria de un negocio entre empresas del Grupo, la Sociedad aplica el método de adquisición.
Las operaciones de fusión, escisión y aportación no dineraria de un negocio entre empresas del
Grupo se registran conforme con lo establecido para las transacciones entre partes vinculadas (Nota
25.15).
En el caso de combinaciones de negocios originadas como consecuencia de la adquisición de
acciones o participaciones en el capital de una empresa, la Sociedad reconoce la inversión conforme
con lo establecido para las inversiones en el patrimonio de empresas del grupo, multigrupo y
asociadas (Nota 25.4).
La fecha de adquisición es aquella en la que la Sociedad obtiene el control del negocio adquirido.
25.12. Reconocimiento de ingresos
Con fecha 30 de enero de 2021 se publicó el Real Decreto 1/2021, de 12 de enero, por el que se
modifica el Plan General de Contabilidad aprobado por el Real Decreto 1514/2007, de 16 de
noviembre. Los cambios al Plan General de Contabilidad son de aplicación a los ejercicios que se
inicien a partir del 1 de enero de 2021 y se centran principalmente en los criterios de reconocimiento,
valoración y desglose de ingresos e instrumentos financieros, con el siguiente detalle. En el caso del
reconocimiento de ingresos, los cambios producidos no han afectado de manera significativa a las
presentes cuentas anuales, dado que por la actividad de la Sociedad sus ingresos provienen
principalmente de la recepción de dividendos de sus participadas.
Una empresa reconocerá los ingresos por el desarrollo ordinario de su actividad cuando se produzca
la transferencia del control de los bienes o servicios comprometidos con los clientes. En ese
momento, la empresa valorará el ingreso por el importe que refleje la contraprestación a la que
espere tener derecho a cambio de dichos bienes o servicios.
Para aplicar este criterio fundamental de registro contable de ingresos, la empresa seguirá un
proceso completo que consta de las siguientes etapas sucesivas:
a) Identificar el contrato (o contratos) con el cliente, entendido como un acuerdo entre dos o más
partes que crea derechos y obligaciones exigibles para las mismas.
b) Identificar la obligación u obligaciones a cumplir en el contrato, representativas de los
compromisos de transferir bienes o prestar servicios a un cliente.
c) Determinar el precio de la transacción, o contraprestación del contrato a la que la empresa
espera tener derecho a cambio de la transferencia de bienes o de la prestación de servicios
comprometida con el cliente.
d) Asignar el precio de la transacción a las obligaciones a cumplir, que deberá realizarse en
función de los precios de venta individuales de cada bien o servicio distinto que se hayan
83
comprometido en el contrato, o bien, en su caso, siguiendo una estimación del precio de venta
cuando el mismo no sea observable de modo independiente.
e) Reconocer el ingreso por actividades ordinarias cuando (a medida que) la empresa cumple una
obligación comprometida mediante la transferencia de un bien o la prestación de un servicio;
cumplimiento que tiene lugar cuando el cliente obtiene el control de ese bien o servicio, de forma que
el importe del ingreso de actividades ordinarias reconocido será el importe asignado a la obligación
contractual satisfecha.
La empresa reconocerá los ingresos derivados de un contrato cuando (o a medida que) se produzca
la transferencia al cliente del control sobre los bienes o servicios comprometidos (es decir, la o las
obligaciones a cumplir).
El control de un bien o servicio (un activo) hace referencia a la capacidad para decidir plenamente
sobre el uso de ese elemento patrimonial y obtener sustancialmente todos sus beneficios restantes.
El control incluye la capacidad de impedir que otras entidades decidan sobre el uso del activo y
obtengan sus beneficios.
Para cada obligación a cumplir (entrega de bienes o prestación de servicios) que se hubiera
identificado, la empresa determinará al comienzo del contrato si el compromiso asumido se cumplirá
a lo largo del tiempo o en un momento determinado.
Los ingresos derivados de los compromisos (con carácter general, de prestaciones de servicios) que
se cumplen a lo largo del tiempo se reconocerán en función del grado de avance o progreso hacia el
cumplimiento completo de las obligaciones contractuales siempre que la empresa de información
fiable para realizar la medición del grado de avance.
Los ingresos ordinarios procedentes de la venta de bienes y de la prestación de servicios se
valorarán por el importe monetario o, en su caso, por el valor razonable de la contrapartida, recibida
o que se espere recibir, derivada de la misma, que, salvo evidencia en contrario, será el precio
acordado para los activos a trasferir al cliente, deducido: el importe de cualquier descuento, rebaja
en el precio u otras partidas similares que la empresa pueda conceder, así como los intereses
incorporados al nominal de los créditos
Los trabajos en curso se valoran atendiendo a la mejor estimación al cierre del ejercicio en función
del grado de realización del proyecto, calculando los costes incurridos, así como los que queden por
incurrir hasta completarlo, y del margen esperado en cada uno de los contratos según la información
disponible. Mientras no se facturan los trabajos éstos se mantienen en el epígrafe de clientes por
ventas y prestaciones de servicios.
Por excepción a la regla general, la contraprestación variable relacionada con los acuerdos de
cesión de licencias, en forma de participación en las ventas o en el uso de esos activos, solo se
reconocerá cuando (o a medida que) ocurra el que sea posterior de los siguientes sucesos:
a) Tenga lugar la venta o el uso posterior; o
b) La obligación que asume la empresa en virtud del contrato y a la que se ha asignado parte o toda
la contraprestación variable ha sido satisfecha (o parcialmente satisfecha).
De acuerdo a la Resolución del Instituto de Contabilidad y Auditoría de Cuentas (I.C.A.C) 79/2009
Consulta 2, acerca de la clasificación en las cuentas anuales individuales de los ingresos y gastos de
una sociedad holding, cuya actividad principal es la tenencia de participaciones así como la
financiación de las operaciones realizadas por sus participadas, se clasifican los ingresos por
84
dividendos y los intereses devengados por financiación concedida a sus participadas, dentro de la
partida  “Importe neto de la cifra de negocios”, de la Cuenta de Pérdidas y Ganancias. Se ha
habilitado una partida dentro del margen de explotación para recoger las correcciones valorativas
por deterioro efectuadas en los instrumentos de patrimonio asociadas a su actividad.
Si surgieran circunstancias que modificaran las estimaciones iniciales de ingresos ordinarios, o
costes, se procede a revisar dichas estimaciones. Las revisiones podrían dar lugar a aumentos o
disminuciones en los ingresos y costes estimados y se reflejan en la cuenta de resultados en el
período en el que las circunstancias que han motivado dichas revisiones son conocidas por la
Dirección.
a)Prestación de servicios
Consisten principalmente en servicios de cesión de uso de marca y a servicios generales prestados
por la sociedad matriz del grupo como son la asistencia de dirección y administrativa, servicios de
marketing, informática, legal y fiscal por parte de la Sociedad a sus sociedades filiales.
b)Ingresos por intereses
Los ingresos por intereses se reconocen usando el método del tipo de interés efectivo. Cuando una
cuenta a cobrar sufre pérdida por deterioro del valor, la Sociedad reduce el valor contable a su
importe recuperable, descontando los flujos futuros de efectivo estimados al tipo de interés efectivo
original del instrumento, y continúa llevando el descuento como menos ingreso por intereses. Los
ingresos por intereses de préstamos que hayan sufrido pérdidas por deterioro del valor se reconocen
utilizando el método del tipo de interés efectivo.
c)Ingresos por dividendos
Los ingresos por dividendos se reconocen como ingresos en la cuenta de pérdidas y ganancias
cuando se establece el derecho a recibir el cobro.
25.13. Arrendamientos
a)Cuando la Sociedad es el arrendatario - Arrendamiento operativo
Los arrendamientos en los que el arrendador conserva una parte importante de los riesgos, y
beneficios derivados de la titularidad se clasifican como arrendamientos operativos. Los pagos en
concepto de arrendamiento operativo (netos de cualquier incentivo recibido del arrendador) se
cargan en la cuenta de pérdidas y ganancias del ejercicio en el que se devengan sobre una base
lineal durante el período de arrendamiento.
25.14. Transacciones en moneda extranjera
Las transacciones en moneda extranjera se registran contablemente por su contravalor en euros,
utilizando los tipos de cambio de contado vigentes en las fechas en que se realizan.
Al cierre de cada ejercicio, las partidas monetarias se valoran aplicando el tipo de cambio medio de
contado, existente en dicha fecha. Las diferencias de cambio, tanto positivas como negativas, que se
originan en este proceso, así como las que se generadas al liquidar dichos elementos patrimoniales,
se reconocen en la Cuenta de Pérdidas y Ganancias del ejercicio en el que surgen.
Las partidas no monetarias valoradas a coste histórico, se mantienen valoradas aplicando el tipo de
cambio de la fecha de la transacción. La valoración así obtenida, no puede exceder, al cierre del
85
ejercicio, del importe recuperable en ese momento, aplicando a este valor, si fuera necesario, el tipo
de cambio de cierre; es decir, de la fecha a la que se refieren las cuentas anuales abreviadas.
Al cierre de cada ejercicio, las partidas no monetarias valoradas a valor razonable, se valoran
aplicando el tipo de cambio de la fecha de determinación del valor razonable, esto es al cierre del
ejercicio.
25.15. Transacciones entre partes vinculadas
Las transacciones entre empresas del grupo, salvo aquellas relacionadas con fusiones, escisiones y
aportaciones no dinerarias de negocios, se reconocen en el momento inicial por el valor razonable
de la contraprestación entregada o recibida. En su caso, si el precio acordado difiere de su valor
razonable, la diferencia se registra atendiendo a la realidad económica de la operación. La
valoración posterior se realiza conforme con lo previsto en las correspondientes normas.
En las aportaciones no dinerarias a una empresa del grupo, el aportante valorará su inversión por el
valor contable de los elementos patrimoniales entregados en las cuentas anuales consolidadas en la
fecha en que se realiza la operación, según las Normas para la Formulación de las Cuentas Anuales
Consolidadas. La sociedad adquirente los reconocerá por el mismo importe.
En las operaciones de fusión y escisión entre empresas del grupo en las que intervenga la empresa
dominante del mismo o la dominante de un subgrupo y su dependiente, directa o indirectamente, los
elementos patrimoniales adquiridos se valorarán por el importe que correspondería a los mismos,
una vez realizada la operación, en las cuentas anuales consolidadas del grupo o subgrupo según las
citadas Normas para la Formulación de las Cuentas Anuales Consolidadas. La diferencia que
pudiera ponerse de manifiesto en el registro contable por la aplicación de los criterios anteriores se
registrará en una partida de reservas.
86
Anexo I – Participaciones en empresas del Grupo
A continuación, se presenta la información relativa a las participaciones en empresas del Grupo:
2021
Fracción Capital
Derecho Voto
Obs.
Nombre
Domicilio
Activ.
Dir.%
Ind. %
Dir.%
Ind. %
Auditor
*
Prosegur Gestion de Activos, S.L.U.
Pajaritos, 24
Madrid
5
100%
—%
100%
—%
A
*
Prosegur Global Alarmas, S.L.U.
Pajaritos, 24
Madrid
5
100%
—%
100%
—%
A
Compañía Ridur S.A.
Pajaritos, 24
Madrid
7
100%
—%
100%
—%
B
*
Prosegur Asset Management, S.L.
Pajaritos, 24
Madrid
5
100%
—%
100%
—%
A
*
Prosegur Global SIS, S.L.
Pajaritos, 24
Madrid
5
100%
—%
100%
—%
A
*
Prosegur Cash, S.A.
Santa Sabina, 8
Madrid
5
57%
43%
57%
43%
A
*
Prosegur Global Alarmas ROW, S.L.
Pajaritos, 24
Madrid
5
100%
—%
100%
—%
B
*
Prosegur Global SIS ROW, S.L.
Pajaritos, 24
Madrid
5
100%
—%
100%
—%
A
*
Prosegur Global Cyber Security, S.L.U.
Pajaritos, 24
Madrid
5
100%
—%
100%
—%
B
Prosegur Global BSI Int
Pajaritos, 24
Madrid
2
100%
—%
100%
—%
B
Prosegur Avos España, S.L.U.
Pajaritos, 24
Madrid
2
100%
—%
100%
—%
A
Tidian Europe S.L.
Pajaritos, 24
Madrid
2
50%
—%
50%
—%
A
Prosegur Finance, S.A
Pajaritos, 24
Madrid
2
100%
—%
100%
—%
B
*
*
Prosegur Holding, S.A.
Tres Arroyos 2835
Cuidad de Buenos Aires
5
9%
91%
9%
91%
A
Prosegur Inversiones, S.A.
Tres Arroyos 2835
Cuidad de Buenos Aires
5
9%
91%
9%
91%
A
Prosegur Tecnologia Chile Ltda.
Avda.Loboza 8395, Mod,3 
Pudahuel-Santiago
1
—%
100%
—%
100%
B
Prosegur Gestao de Activos, Ltda.
Thomas Edison 813 Barra Funda
San Pablo
7
—%
100%
—%
100%
B
Prosegur Tecnologia Peru, S.A.
La Chira, 103 Surco
Lima
1
100%
—%
100%
—%
B
Prosegur Activa Perú, S.A.
Avda.República de Panamá, 3890-Surquillo
Lima
3
—%
100%
—%
100%
B
Prosegur Technological Security Solutions LLC
Al Falah Street-211
Abu Dhabi
1
49%
—%
49%
—%
B
Cipher, S.A.
Rua Alexandre Dumas, 1658
São Paulo
1
100%
—%
100%
—%
B
Prosegur Consumer Finance Perú S.A.C.
Avda.República de Panamá, 3890-Surquillo
Lima
6
90%
—%
90%
—%
B
Prosegur Ciberseguridad Uruguay SA
Guarani 1531
Montevideo
1
100%
—%
100%
—%
B
Cipher Security Limited
45 Pall Mall, St James's, SW1Y 5JG, Londres
UK
1
100%
—%
100%
—%
B
Soluciones en Negocios SpA
Nueva York  33 piso 10, comuna de Santiago,
Región Metropolitana, República de Chile
Chile
2
100%
—%
100%
—%
B
87
Solu4B Software Company SpA
Nueva York  33 piso 10, comuna de Santiago,
Región Metropolitana, República de Chile
Chile
2
100%
—%
100%
—%
B
Soluciones en Tecnología de la Información SpA
Nueva York  33 piso 10, comuna de Santiago,
Región Metropolitana, República de Chile
Chile
2
20%
80%
20%
80%
B
Cipher USA
1111 Brickell Avenue, Miami, Florida 33131 -
USA
USA
2
16%
84%
16%
84%
B
Obs: (*):  Estas sociedades tienen participación en otras sociedades del grupo dentro de su misma área geográfica.
Obs: (**):  Sociedad en disolución
Obs: (***):  Sociedad en concurso de Acreedores
Actividad:    1. Soluciones integrales de Seguridad  2. Logistica  3. Alarmas  4. Dos o más actividades  5. Sociedad de cartera  6: Servicios Financieros  7: Servicios Auxiliares  8:
Inactiva 
Auditor:        A. EY          B. No sujeta a auditoría                C. Otros
88
2020
Fracción Capital
Derecho Voto
Obs.
Nombre
Domicilio
Activ.
Dir.%
Ind. %
Dir.%
Ind. %
Auditor
*
Prosegur Gestion de Activos, S.L.U.
Pajaritos, 24
Madrid
5
100%
—%
100%
—%
A
*
Prosegur Global Alarmas, S.L.U.
Pajaritos, 24
Madrid
5
100%
—%
100%
—%
A
Compañía Ridur S.A.
Pajaritos, 24
Madrid
7
100%
—%
100%
—%
B
*
Prosegur Asset Management, S.L.
Pajaritos, 24
Madrid
5
100%
—%
100%
—%
B
*
Prosegur Global SIS, S.L.
Pajaritos, 24
Madrid
5
100%
—%
100%
—%
A
*
Prosegur Cash, S.A.
Santa Sabina, 8
Madrid
5
51%
23%
51%
23%
A
*
Prosegur Global Alarmas ROW, S.L.
Pajaritos, 24
Madrid
5
100%
—%
100%
—%
B
*
Prosegur Global SIS ROW, S.L.
Pajaritos, 24
Madrid
5
100%
—%
100%
—%
A
*
Prosegur Global Cyber Security, S.L.U.
Pajaritos, 24
Madrid
5
100%
—%
100%
—%
B
Prosegur Global BSI Int
Pajaritos, 24
Madrid
100%
—%
100%
—%
B
*
Prosegur Holding, S.A.
Tres Arroyos 2835
Cuidad de Buenos Aires
5
9%
91%
9%
91%
A
*
Prosegur Inversiones, S.A.
Tres Arroyos 2835
Cuidad de Buenos Aires
5
9%
91%
9%
91%
A
Prosegur Tecnologia Chile Ltda.
Avda.Loboza 8395, Mod,3 
Pudahuel-Santiago
1
—%
100%
—%
100%
B
Prosegur Gestao de Activos, Ltda.
Thomas Edison 813 Barra Funda
San Pablo
7
—%
100%
—%
100%
B
Prosegur Tecnologia Peru, S.A.
La Chira, 103 Surco
Lima
1
99%
1%
99%
1%
B
Prosegur Activa Perú, S.A.
Avda.República de Panamá, 3890-Surquillo
Lima
3
—%
100%
—%
100%
B
Prosegur Servicios Administrativos, S.A.
La Chira, 103 Surco
Lima
7
99%
1%
99%
1%
B
Prointrans, LLC
411 Lafayette Street, 6th Floor, NY 10003
New York
5
100%
—%
100%
—%
B
Prosegur Technological Security Solutions LLC
Al Falah Street-211
Abu Dhabi
1
49%
—%
49%
—%
B
Cipher, S.A.
Rua Alexandre Dumas, 1658
São Paulo
1
71%
—%
71%
—%
B
Prosegur Consumer Finance Perú S.A.C.
Avda.República de Panamá, 3890-Surquillo
Lima
6
90%
—%
90%
—%
B
Prosegur Ciberseguridad Uruguay SA
Guarani 1531
Montevideo
1
100%
—%
100%
—%
B
Cipher Security Limited
45 Pall Mall, St James's, SW1Y 5JG, Londres
UK
1
71%
—%
71%
—%
B
Obs: (*):  Estas sociedades tienen participación en otras sociedades del grupo dentro de su misma área geográfica.
Obs: (**):  Sociedad en disolución
Obs: (***):  Sociedad en concurso de Acreedores
Actividad:    1. Soluciones integrales de Seguridad  2. Logistica  3. Alarmas  4. Dos o más actividades  5. Sociedad de cartera  6: Servicios Financieros  7: Servicios Auxiliares  8:
Inactiva 
Auditor:        A. EY en 2020 y KPMG en 2019          B. No sujeta a auditoría                C. Otros
89
2021
Miles de euros
P A T R I M O N I O  N E T O
Nombre
País
Valor Neto
Contable
Capital
Reservas
Otras
Partidas
Resultado
Ejercicio
Total
Resultado
Explotación
Dividendos
Recibidos
Sociedades  España:
Prosegur Gestion de Activos, S.L.U.
España
272.526
29.953
5.135
242.573
4.819
282.480
3.020
Prosegur Global Alarmas, S.L.U.
España
194.585
2.000
400
148.942
(473)
150.869
(762)
4.071
Compañía Ridur S.A.
España
49.873
881
228
89
(38)
1.160
(53)
Prosegur Asset Management, S.L.
España
85.565
52.351
10.918
33.214
2.463
98.946
(300)
Prosegur Global SIS, S.L.U.
España
340.277
3
332.218
(66)
332.155
1.926
Prosegur Cash, S.A.
España
86.884
30.459
270.792
(9.407)
33.600
325.444
(8.936)
15.991
Prosegur Avos España, S.L.U.
España
62.257
3
1
38.809
6.951
45.764
1.088
8.100
Prosegur Global Alarmas ROW, S.L.U.
España
75.065
3
1
54.733
21.562
76.299
(217)
26.250
Prosegur Global SIS ROW, S.L.U.
España
350.443
3
298.111
2.599
300.713
(2.046)
Prosegur Global Cyber Security, S.L.U.
España
9.990
3
5.750
3.738
(174)
9.317
(202)
Prosegur Finance, S.A.
España
13
3
8
(1)
10
(2)
Prosegur ODH, SL
España
1.003
3
919
(321)
601
(424)
Prosegur Global BSI International, S.L.
España
13
3
6
9
(1)
Euroforum Escorial, S. A.
España
2.595
22.156
(237)
(5.833)
(922)
15.164
(952)
Tidian Europe S.L.
España
575
3
651
(98)
556
(130)
Filiales en el Extranjero:
Prosegur Holding, S.A.
Argentina
1.707
3.251
(3.383)
13.038
305
13.211
(12)
105
Prosegur Inversiones, S.A.
Argentina
190
414
(11)
1.187
35
1.625
(11)
14
Prosegur Tecnologia Chile Ltda.
Chile
14.196
(2)
(13.019)
(176)
999
(152)
Prosegur Gestao de Activos, Ltda.
Brasil
15.953
3.307
6.027
786
26.073
1.265
Prosegur Tecnologia Peru, S.A.
Perú
7.960
2.065
52
8
(1.427)
698
(1.518)
Prosegur Activa Perú, S.A.
Perú
101
15.262
(8.679)
1.848
8.431
(815)
Prosegur Technological Security Solutions LLC
Emirtos Arabes
10
60
(607)
(143)
(690)
(181)
Cipher S.A.
Brasil
15.401
886
462
3
1.351
280
Prosegur Consumer Finance Perú, SAC
Perú
85
89
(6)
83
(1)
Loredat, S.A.
Uruguay
23
17
(3)
(5)
9
(5)
Cipher Security Limited
UK
15.528
2.571
(2.495)
(85)
(9)
(97)
Soluciones en Negocios SpA
Chile
8.661
1.607
(375)
1.909
3.141
Solu4B Software Company SpA
Chile
1.072
155
(1.148)
(993)
Soluciones en Tecnología de la Información SpA
Chile
365
60
3
1.470
1.533
Cipher USA
USA
1.326
3.692
(2.517)
1.175
(928)
TOTAL
1.584.093
54.531
90
2020
Miles de euros
P A T R I M O N I O  N E T O
Nombre
País
Valor Neto
Contable
Capital
Reservas
Otras
Partidas
Resultado
Ejercicio
Total
Resultado
Explotación
Dividendos
Recibidos
Sociedades  España:
Prosegur Gestion de Activos, S.L.U.
España
272.526
29.953
4.389
133.073
746
168.160
(1.394)
2.318
Prosegur Global Alarmas, S.L.U.
España
191.685
2.000
3.174
146.042
1.296
152.513
875
Compañía Ridur S.A.
España
49.873
881
228
89
1.198
(6)
Prosegur Asset Management, S.L.
España
85.565
52.351
10.752
(20.414)
12.966
55.655
(323)
12.800
Prosegur Global SIS, S.L.
España
321.877
3
348.035
(42.089)
305.948
1.183
Prosegur Cash, S.A.
España
59.305
30.891
43.858
(45.055)
301.995
331.688
(8.411)
32.514
Prosegur Global Alarmas ROW, S.L.
España
63.565
3
13
(113.038)
182.509
69.487
(231)
180.000
Prosegur Global SIS ROW, S.L.
España
345.643
3
335.965
(38.914)
297.053
(1.603)
Prosegur Global Cyber Security, S.L.U.
España
9.990
3
5.750
14.167
(10.429)
9.491
(184)
Prosegur Finance, S.A.
España
13
3
9
(1)
11
(2)
Prosegur ODH, SL
España
1.003
3
996
(76)
922
(95)
Prosegur Global BSI International, S.L.
España
13
3
10
(3)
10
(4)
Euroforum Escorial, S. A.
España
2.595
3
10
(2)
11
(3)
Filiales en el Extranjero:
Prosegur Holding, S.A.
Argentina
1.707
1.750
(1.872)
8.582
272
8.732
(5)
49
Prosegur Inversiones, S.A.
Argentina
190
197
(79)
811
37
965
(4)
5
Prosegur Tecnologia Chile Ltda.
Chile
15.663
(2)
(14.255)
(110)
1.296
(10)
Prosegur Gestao de Activos, Ltda.
Brasil
15.794
2.499
5.967
775
25.035
1.007
Prosegur Tecnologia Peru, S.A.
Perú
6.085
865
44
148
(806)
252
(797)
Prosegur Activa Perú, S.A.
Perú
101
15.540
2.558
(9.335)
(2.061)
6.703
(1.797)
Prosegur Servicios Administrativos, S.A.
Perú
Prointrans, LLC
USA
Prosegur Technological Security Solutions LLC
Emirtos Arabes
10
56
(547)
(18)
(510)
52
Cipher S.A.
Brasil
15.401
(877)
186
92
(599)
288
Prosegur Consumer Finance Perú, SAC
Perú
85
90
(6)
84
(6)
Loredat, S.A.
Uruguay
23
17
(1)
(2)
14
(4)
Cipher Security Limited
UK
15.528
2.403
(2.277)
(55)
71
44
TOTAL
1.442.783
227.686
91
Índice
1.
Situación de la entidad .....................................................................
1.1
Modelo de negocio ..............................................................................................................
1.2
Valores ....................................................................................................................................
1.3.
Estructura organizativa y gobernanza ...........................................................................
1.4.
Actuación estratégica .........................................................................................................
1.4.1
La creatividad como palanca de crecimiento ...................................................
1.4.2
Firmeza en las directrices, flexibilidad en los equipos ....................................
1.4.3
Un mundo de oportunidades ...............................................................................
1.4.4
Las unidades de negocio materializan la estrategia .......................................
1.5.
Innovación y transformación digital ...............................................................................
1.5.1
Así innovamos .......................................................................................................
1.5.1.1
Proyectos emblemáticos ......................................................................................
1.5.1.2
Iniciativas de colaboración e innovación abierta .............................................
1.5.2
Así nos transformamos ........................................................................................
2.
Evolución y resultados del negocio ................................................
2.1.
Actividad inversora .............................................................................................................
2.2.
Inversiones ............................................................................................................................
2.3.
Personal .................................................................................................................................
2.4.
Medioambiente .....................................................................................................................
3.
Liquidez y recursos de capital ..........................................................
3.1.
Liquidez ..................................................................................................................................
3.2.
Recursos de capital ............................................................................................................
3.3.
4.
Gestión de riesgos ...............................................................................
5.
Periodo medio de pago a proveedores ......................................
6.
ejercicio ..................................................................................................
7.
8.
Performance Measures) .....................................................................
9.
Otra información relevante ..............................................................
10.
Estado de información no financiera ............................................
93
Informe de gestión correspondiente al
ejercicio 2021
El presente informe de gestión ha sido elaborado siguiendo las recomendaciones de la Guía para la
elaboración del informe de gestión de las entidades cotizadas, publicada por la CNMV.
1.Situación de la entidad
Prosegur es un grupo multinacional, cuya sociedad holding es Prosegur Compañía de Seguridad,
S.A. (en adelante, la Sociedad), que ofrece soluciones de seguridad globales e integrales, adaptadas
a las necesidades de nuestros clientes.
Prosegur presta servicios de seguridad privada en los siguientes países:  Alemania, Argentina,
Australia, Brasil, Chile, China, Colombia, Costa Rica, Ecuador, El Salvador, España, Estados Unidos,
Filipinas, Guatemala, Honduras, India, Indonesia, Luxemburgo, México, Nicaragua, Paraguay, Perú,
Portugal, Reino Unido, Singapur, Sudáfrica y Uruguay.
La actividad principal de la Sociedad es la adquisición, tenencia, gestión y administración de títulos y
acciones o cualquier forma de representación de participaciones en el capital de entidades
residentes y no residentes en el territorio español y de financiación de las entidades participadas; y
la prestación de servicios complementarios o accesorios a la gestión de actividades desarrolladas
por las entidades participadas.
1.1 Modelo de negocio
El árbol del Grupo Prosegur consta de cinco ramas, todas comprometidas con una voluntad común
de garantizar la seguridad de personas y empresas desde la apertura a una innovación continua.
Estas son y esto es lo que hacen, a día de hoy, nuestras diferentes líneas de negocio:
PROSEGUR SECURITY
Prosegur Security ofrece soluciones de seguridad física y electrónica integrales y de
alto valor añadido. Protege la integridad de personas y empresas los 365 días del año
y las 24 horas del día mediante la aplicación de soluciones 360 que aúnan tecnología
y eficiencia, poniendo herramientas de ultimísima generación en manos de grandes
profesionales.
CIPHER
Cipher es el espacio de ciberseguridad de Prosegur, el área que garantiza la
protección integral de los negocios de nuestros clientes en entornos digitales. Como
tal, aplica soluciones de vanguardia que incluyen prevención, detección de riesgos y
respuesta gestionada, así como servicios de ciberinteligencia.
94
PROSEGUR ALARMS
Prosegur Alarms es nuestra unidad de alarmas residenciales y para negocios. Presta
servicios diversificados y de alta calidad con la vocación de adaptarse a las
necesidades de protección de cada cliente concreto.
PROSEGUR AVOS
Prosegur AVOS es el proveedor líder en soluciones especializadas en externalización
de procesos de negocio para el sector financiero y asegurador. El perfecto aliado en
procesos de transformación digital, ya que ayuda a sus clientes a rediseñar,
automatizar y externalizar su funcionamiento haciendo uso de tecnología puntera.
PROSEGUR CASH
Prosegur Cash es la filial cotizada con una destacada posición de liderazgo a nivel
mundial en la logística de valores y gestión de efectivo. Su actividad está enfocada en
el transporte de mercancías de alto valor añadido, gestión integral del ciclo del
efectivo, soluciones orientadas a la automatización de pagos en comercios y
entidades financieras o gestión integral de cajeros automáticos.
1.2 Valores
En el Grupo Prosegur tenemos muy claro lo que hacemos y por qué lo hacemos. Nuestro propósito
fundamental es contribuir a la creación de un mundo más seguro cuidando a las personas y las
empresas, manteniéndonos a la vanguardia de la innovación.
Si algo ha demostrado un año tan convulso como 2021 es la importancia de preservar la seguridad y
la integridad de las personas, dos bienes que el común de los mortales valoramos muy
especialmente cuando están amenazados.
Esa es la base de nuestra cultura corporativa y el compromiso rector que impregna nuestra actividad
empresarial en su conjunto. Para ello, contribuimos desde la experiencia, el conocimiento y la
proactividad a crear entornos cada vez más seguros, proteger patrimonios y, en ocasiones, salvar
vidas.
La seguridad es un deporte de equipo
Nuestro principal activo es una plantilla de más de 150.000 profesionales. Un equipo humano
altamente motivado, especializado y comprometido con nuestros valores, al que hemos conseguido
dotar, además, de un amplio abanico de recursos tecnológicos innovadores y en permanente
evolución.
Desde la humildad, consideramos que nuestros trabajadores son héroes cotidianos y pioneros,
personas dispuestas a asumir riesgos en beneficio de los demás y conscientes de que esa necesaria
tarea de protección debe realizarse con sensatez, creatividad e inteligencia. Para nosotros, una
gestión ética, responsable y eficiente de nuestro capital humano es garantía fundamental de la
capacidad de crecimiento y sostenibilidad a largo plazo de nuestras actividades.
95
Vigilancia empática, protección inteligente
En Prosegur, asociamos la seguridad con la anticipación, la previsión y, en definitiva, con estar
preparados para afrontar cualquier circunstancia que surja. La nuestra es una cultura de vigilancia
amable y empática, basada en la comprensión y el respeto. Previsión, reflexión, precaución y
aprendizaje continuo son algunos de los pilares de nuestra actividad cotidiana.
Eso nos predispone también a entender e interiorizar de manera flexible las necesidades de
nuestros clientes, a los que nunca decimos que algo no puede hacerse sin sugerirles una alternativa.
Uno de nuestros lemas corporativos es que hay que mantener los pies en el suelo y los ojos bien
abiertos, sin perder de vista que siempre hay una forma mejor, más segura y más eficiente de
enfrentarnos a los retos que nos plantea cada situación concreta.
Innovación proyectada a un futuro mejor
Somos un grupo en crecimiento y en proceso acelerado de tecnificación y digitalización. En 45 años
de intensa actividad en el sector de la seguridad privada, desde la constitución de la empresa en
1976, Prosegur ha ido consolidando un concepto de protección integral cada vez más ambicioso y
exigente.
Hoy, proteger significa para nosotros proporcionar la máxima tranquilidad posible en sus entornos
físicos y digitales tanto a nuestros clientes como a los miembros de nuestros equipos y a la
ciudadanía en general. Las nuevas tecnologías de Inteligencia Artificial (IA), ciencia de datos (Data
Science), Internet de las Cosas (Internet of Things), 3D Printing Robotics y Realidad Extendida
(Extended Reality) nos van a permitir llevar nuestro concepto de “Innovative Security” tanto al mundo
físico como al digital. También implica comprometernos de manera activa y muy tangible con las
sociedades en que estamos presentes y con la preservación y el futuro del planeta en su conjunto.
Liderazgo responsable
En 2020, presentamos una nueva identidad corporativa que hemos ido implementando,
desarrollando y consolidando durante 2021. En ella explicitábamos tanto nuestro compromiso con la
protección integral como nuestra vocación de empresa disruptiva, vanguardista y permeable a la
innovación continua.
Nuestro nuevo propósito, tal y como lo enunciábamos entonces es: “Hacer del mundo un lugar más
seguro cuidando a las personas y las empresas y manteniéndonos a la vanguardia de la innovación”.
De esta declaración de intenciones se derivan los que son ya nuestros principios corporativos
fundamentales:
96
1.Nos importan las
personas
2. Pensamos en positivo
3. Somos imparables
Protegemos a la sociedad
mediante la anticipación, la
prevención y la colaboración.
Partimos de nuestra
trayectoria empresarial para
seguir inmersos en un proceso
de aprendizaje continuo que
nos permite sacar
conclusiones de nuestros
errores y afrontar las crisis
reforzando la confianza en
nuestros equipos.
Una manera muy sintética de
incidir en nuestra voluntad de
seguir creciendo y mejorando,
con un proyecto que nos da la
voluntad de contribuir a un
futuro mejor y de seguir
aplicando el progreso
tecnológico a nuestras
actividades cotidianas.
La sostenibilidad es un valor seguro
En consonancia con la evolución introducida en nuestra cultura corporativa, disponemos desde la
pasada primavera de un Plan Director de Sostenibilidad aprobado por nuestro Consejo de
Administración. En él se trazan las líneas maestras en torno a las cuales se articula el compromiso
de la compañía con el medioambiente.
El documento parte de una adhesión sin fisuras a los 17 Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS)
lanzados en 2015 por las Naciones Unidas, que han pasado a formar parte tanto de la estrategia de
negocio como del sistema de gobierno de Prosegur. El desarrollo de este programa lo supervisa un
Comité de Sostenibilidad de nueva creación liderado por el Comité de Dirección del Grupo.
Reconocimiento independiente
Este proceso de perfeccionamiento continuo de nuestra perspectiva ética global y la responsabilidad
y sostenibilidad de nuestro modelo de negocio ha dado frutos muy tangibles durante el último año.
Por ejemplo, en enero de 2021, la empresa de evaluación independiente MERCO certificó en su
informe anual que Prosegur se había convertido en una de las cien compañías más responsables y
con mejor gobierno corporativo de España. Meses después, en noviembre, Prosegur y Prosegur
Cash recibieron un nuevo espaldarazo al convertirse en las primeras empresas en recibir la
certificación de Buen Gobierno Corporativo que otorga AENOR.
Compromisos éticos y nuevas alianzas
Más allá del reconocimiento obtenido en evaluaciones independientes de responsabilidad y
excelencia en las prácticas empresariales, 2021 ha sido también un año de grandes compromisos
éticos para Prosegur.
En febrero, tanto la empresa matriz como Prosegur Cash se sumaron a la iniciativa ecológica The
Climate Pledge. El 21 de abril, hicimos público un completo plan de descarbonización y
compensación de emisiones que, entre otras iniciativas, incluye un ambicioso proyecto de gestión de
basuras en Río de Janeiro (Brasil).
97
Otras iniciativas medioambientales concretas adoptadas en los últimos meses incluyen el progreso
en la hibridación y electrificación de la flota de vehículos de la compañía o el uso en España de
energía procedente de fuentes exclusivamente renovables. Por último, el 25 de octubre se hizo
público que Prosegur había llegado a un acuerdo para convertirse en socio de Forética, organización
de referencia en materia de sostenibilidad y responsabilidad social empresarial en España.
1.3.Estructura organizativa y gobernanza
Nuestra estructura organizativa está diseñada con el objetivo de mejorar los procesos de los
negocios y aportar valor a nuestros clientes. La flexibilidad de ésta facilita una permanente
adaptación al entorno cambiante y a la evolución de Prosegur como grupo empresarial. Permite,
también, el crecimiento de la compañía y otorga una amplia autonomía a los negocios de Prosegur
Security, Cipher, Prosegur Alarms, Prosegur AVOS y Prosegur Cash, ya que cada uno se encuentra
en dinámicas distintas y, por tanto, tiene unas necesidades diferentes. De este modo, aseguramos el
mejor servicio al cliente allí donde operamos.
El negocio es un eje primordial en la organización y está representado en la Dirección General
Global y en las Direcciones Generales de Negocio, las cuales se responsabilizan del diseño de
soluciones para los clientes y cubren las principales líneas de negocio.
Las funciones corporativas son supervisadas por las Direcciones Globales de Soporte que cubren
las áreas de Secretaría General, Oficina del Consejero Delegado y Gestión de Medios, Financiera y
Recursos Humanos.
98
La organización de Prosegur se refleja en el siguiente cuadro:
Sistema de Gobierno de Prosegur
La Junta General de Accionistas es el principal órgano de representación del capital social de
Prosegur, ejerciendo las funciones otorgadas por la ley y por los estatutos sociales. En 2021, la
Junta General Ordinaria se celebró el 3 de junio, tratándose en ella,  entre otros temas: la
aprobación de las Cuentas Anuales de la Sociedad y del Estado de Información no Financiera de la
compañía, validación de la Propuesta de Aplicación del resultado del ejercicio 2020, aprobación de la
gestión del Consejo de Administración durante 2020, reelección de los consejeros, aceptación de la
reducción de capital y de la política de remuneraciones de los consejeros.
El poder de representación de la compañía dominante del Grupo corresponde al Consejo de
Administración de forma colegiada y por decisión mayoritaria. El Consejo tiene amplias facultades
para dirigir las actividades de la compañía, con la única excepción de los asuntos que son
competencia de la Junta General de Accionistas o que no están incluidos en el objeto social de
Prosegur.
99
Hay dos comisiones delegadas del Consejo de Administración: la Comisión de Auditoría y la
Comisión de Sostenibilidad, Gobierno Corporativo, Nombramientos y Retribuciones. Cada una tiene
sus propias responsabilidades.
La Comisión de Auditoría —compuesta en un 66,6% por consejeros independientes— propone la
designación del auditor, revisa las cuentas de Prosegur, vigila el cumplimiento de los requerimientos
legales y la aplicación de los principios de contabilidad generalmente aceptados, entre otras
funciones.
Por su parte, la Comisión de Sostenibilidad, Gobierno Corporativo, Nombramientos y Retribuciones
formula y estudia los criterios y los programas que hay que seguir en la composición y retribución del
Consejo de Administración y de los miembros del equipo directivo de la compañía. Pero no son sus
únicas facultades. Entre otras, también cuenta con responsabilidad en materia de información,
asesoramiento y propuestas en las siguientes áreas: medioambiental, social y gobierno corporativo.
Y, desde luego, en el cumplimiento de los compromisos asumidos por la firma de cara a los
Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) de las Naciones Unidas.
El Gobierno Corporativo reside en el núcleo de Prosegur. Esta es la razón de la existencia de otros
programas que apuntalan la responsabilidad y el buen hacer de la empresa. Por ejemplo, el
Programa de Cumplimiento Normativo. Es un sistema que enriquece el funcionamiento de la
compañía. En la práctica, son una serie de procedimientos, manuales de comportamiento y
actividades formativas, junto a un continuo proceso de evaluación crítica, que permite la respuesta
inmediata en temas como la prevención del blanqueo de capitales, la defensa de la competencia y la
competencia desleal o la lucha contra la corrupción. Complementa y desarrolla el Código Ético y de
Conducta de Prosegur.
Para cumplir todos esos compromisos se han implementado una serie de procedimientos
estandarizados en cada una de las políticas corporativas que se han citado o la puesta en marcha
de órganos colegiados, internos, permanentes y multidisciplinares de supervisión y control, como los
Comités de Riesgo o de Cumplimiento Normativo, que son los encargados de velar por el logro
eficaz y el fomento de las mejores prácticas, políticas y compromisos de la Sociedad.
En octubre de 2021, Prosegur fue la primera empresa española en obtener la Certificación de Buen
Gobierno Corporativo de AENOR con la máxima calificación posible: G++. Dicho logro supone un
reconocimiento para la compañía en su labor de garantizar unos protocolos de relación con los
grupos de interés y de Gobierno Corporativo responsables y transparentes.
Informe Anual de Gobierno Corporativo
El Informe Anual de Gobierno Corporativo de Prosegur, correspondiente al ejercicio 2021, forma
parte del Informe de Gestión, y se presenta en documento separado en su formato correspondiente.
Por lo tanto, se encuentra disponible en la página web de la Comisión Nacional del Mercado de
Valores (CNMV) y en la de Prosegur, desde el día de la publicación de las Cuentas Anuales
Prosegur cumple con 61 de las 64 recomendaciones del Código Unificado de Buen Gobierno de las
sociedades cotizadas, y ejecuta parcialmente las tres recomendaciones restantes.
Informe de Remuneración de Consejeros
El Informe Anual de Remuneración de Consejeros de Prosegur, correspondiente al ejercicio 2021,
forma parte del Informe de Gestión, y se presenta en documento separado en su formato
correspondiente. Por lo tanto, se encuentra disponible en la página web de la Comisión Nacional del
Mercado de Valores (CNMV) y en la de Prosegur, desde el día de la publicación de las Cuentas
Anuales
100
1.4.Actuación estratégica
En Prosegur creemos que los pasos más firmes son los que se dan ciñéndose a una hoja de ruta
flexible pero bien trazada. Por esa razón, presentamos la pasada primavera nuestro Plan Estratégico
para el periodo 2021-2023, una serie de líneas maestras de actuación cuyo objetivo es consolidar y
ampliar el liderazgo mundial de nuestra compañía en el mercado de la seguridad privada. Un punto
de apoyo para cambiar el mundo.
Perform & Transform son los dos conceptos clave en que se inspira este compromiso de la
compañía con el futuro inmediato:
1.Perform (llevar a cabo, en castellano), porque queremos hacer las cosas cada vez mejor.
Buscamos la mejora continua de procesos, la generación de eficiencias en las operaciones y
la necesaria flexibilidad para operar en el contexto de la post-pandemia. Nos planteamos
retos tangibles y nos exigimos resultados concretos en el corto y medio plazo.
2.Transform (transformar), porque la necesaria preocupación por el rendimiento inmediato
tiene que ser compatible con una visión a medio y largo plazo que nos exige adaptarnos a los
cambios y ofrecer nuevas respuestas a los diferentes retos que nos plantean nuestros
clientes. En definitiva, implica innovar, optimizar y seguir creciendo.
Perform, principio operativo
Perform supone perseverar en el trabajo bien hecho, conservar y potenciar las virtudes que nos han
permitido mantenernos durante décadas en un nivel de excelencia. Los casi dos años de pandemia
han demostrado hasta qué punto la nuestra es una compañía resiliente y sólida. De cara al futuro
inmediato, seguir creciendo implica potenciar esas virtudes y centrarnos en tres líneas de acción
prioritarias:
Adaptar de manera flexible nuestro modelo tradicional de negocio a la nueva normalidad
surgida de la crisis sanitaria, con su previsible efecto en los volúmenes y márgenes de
negocio.
Volvernos más eficientes optimizando el coste de nuestras operaciones y poniendo el foco
en la rentabilidad.
Mejorar nuestro flujo de caja optimizando la gestión de nuestras inversiones y recurriendo
a nuevas vías de financiación.
Transform, adaptación a los cambios
Transform supone construir el futuro dotando a nuestra empresa de una sólida estructura
tecnológica y de innovación que consolide y acreciente nuestro liderazgo sectorial. Este proceso se
sustenta en cuatro pilares íntimamente conectados:
La transformación de nuestras prácticas y nuestro modelo de negocio debe tener un sólido
fundamento tecnológico.
A partir de la tecnología, creamos y apuntalamos un nuevo modelo operativo.
De él se deriva un modelo de innovación orientado a la mejora de los servicios actuales y
la creación de nuevas propuestas.
Por último, estas transformaciones deben traducirse en una profunda cultura corporativa
de innovación y excelencia tecnológica que impregne toda nuestra estructura y se
manifieste en todas nuestras actuaciones cotidianas y en la relación con nuestros clientes.
101
1.4.1  La creatividad como palanca de crecimiento
En el apartado puramente cuantitativo, las expectativas en nuestro sector de actividad pasan por un
crecimiento anual de los ingresos en la franja del 5 al 6%. En este contexto, esperamos llegar en
2030 a una facturación de todo el Grupo de entre 6.200 y 6.700 millones de euros.
Antes de esa fecha, contamos con que la consolidación al alza de nuestro plan de negocio nos
permita superar en 2023 la rentabilidad en términos de EBITA anterior a la crisis sanitaria y que
nuestra deuda vuelva a su nivel histórico de apalancamiento en cuanto la situación se estabilice. La
consecución de esta serie de objetivos pasa por una creciente diversificación de ventas tanto
geográfica como por unidades de negocio.
En lo cualitativo, nuestra hoja de ruta se centra en el despliegue de una cada vez más completa y
refinada infraestructura tecnológica que servirá de base a nuestras operaciones y hará que la
compañía sea más rentable y más capaz de ofrecer soluciones diferenciales a nuestros clientes. En
esencia, trabajamos para desarrollar las soluciones y servicios que serán la clave de nuestro futuro.
1.4.2 Firmeza en las directrices, flexibilidad en los equipos
Por supuesto, este nuevo diseño estratégico implica también una reorganización interna de amplio
calado que fue aprobada por el consejo de administración del pasado mes de julio. Con la nueva
organización, queremos profundizar en nuestras iniciativas de transformación digital y tecnológica,
así como acelerar el crecimiento en las áreas de Prosegur Security, Prosegur Alarms, Prosegur
AVOS y Cipher. Para ello, seguiremos potenciando el desarrollo de nuevos productos y soluciones
de base tecnológica para diversificar nuestras fuentes de ingresos en los próximos ejercicios.
Al mismo tiempo, buscamos generar una dinámica de estandarización y mejora continua en los
procesos que impulse las eficiencias y fomente una mayor flexibilidad para operar en el contexto
actual. Por su parte, Prosegur Cash también se beneficiará de este nuevo modelo organizativo que
le permitirá acelerar en sus proyectos de transformación y aumentar la penetración de sus nuevas
soluciones, según se define en nuestro Plan Estratégico.
1.4.3 Un mundo de oportunidades
Todas las medidas adoptadas tienden a impulsar la nave de Prosegur por los mismos derroteros, los
de la eficiencia, la flexibilidad y la escalabilidad operativa. En 2023, prevemos que nuestros nuevos
productos supondrán ya el 35% del total de nuestros ingresos, y que en 2030 habrán superado el
volumen de facturación de los productos tradicionales.
En cuanto a distribución geográfica de las ventas, el mercado donde se prevé una evolución al alza
más significativa es Estados Unidos. En la actualidad, supone el 4% de los ingresos de Prosegur,
pero se estima que podría haber alcanzado el 12% al final de 2030.
También valoramos de forma muy positiva nuestra capacidad para seguir añadiendo crecimiento
inorgánico: en el periodo que cubre el Plan Estratégico se espera que se completen operaciones que
añadan a la facturación alrededor de 300 millones de euros.
1.4.4 Las unidades de negocio materializan la estrategia
Cada una de nuestras unidades de negocio ha diseñado estrategias de crecimiento específicas
derivadas de los principios Perform & Transform:
102
Las prometedoras expectativas de Prosegur Security se centran en gran medida en la
eficiencia y el alto valor añadido de nuestros servicios basados en los Security Operations
Center (SOC). Estas centrales de seguridad integral y vigilancia remota cubren de manera
óptima las necesidades de un creciente abanico de clientes y son un perfecto ejemplo del
impacto transformador de la tecnología sobre nuestros modelos de negocio. También es
digno de mención el incremento de la demanda de nuestros servicios de continuidad de
negocio (Business Continuity) o de los de alto valor que ofrece el área de Global Risk
Advisory.
En paralelo, nuestra expansión tanto orgánica como inorgánica en los Estados Unidos nos
va a permitir consolidarnos en un mercado de alta rentabilidad y que ofrece excelentes
oportunidades de crecimiento.
En cuanto a Cipher, la unidad de ciberseguridad ha registrado tasas de crecimiento muy
notables en el último ejercicio, y espera consolidarlas siguiendo una estrategia flexible de
sinergias comerciales con el área de Security.
Prosegur Alarms se consolida y crece a través de una red de alianzas cuyo banco de
pruebas ha sido el mercado español. En paralelo, se sigue perfilando como una unidad de
negocio innovadora y dinámica con el desarrollo de nuevos servicios de alarma inteligente
gracias al desarrollo propio de algoritmia para el análisis de vídeo, la línea de productos de
vigilancia DIY (do it yourself) o el sistema Prosegur Ojo de Halcón.
A su vez, Prosegur AVOS tiene expectativas muy centradas en el desarrollo de sus
soluciones de front office, back office y la línea Prosegur AVOS Tech. Todas ellas,
pensadas para acompañar a las empresas más pujantes e innovadoras en sus procesos
de transformación digital.
Prosegur Cash sigue muy enfocada en sus proyectos de transformación, que
progresivamente van ganando peso en la actividad de la compañía. En 2022 esperamos
una consolidación al alza de iniciativas como Crypto o Cash Today, así como de nuestros
servicios de corresponsalía bancaria o nuestra red de cajeros automáticos.
1.5.Innovación y transformación digital
En Prosegur, creemos en el poder transformador de la tecnología. La nuestra es una compañía
enfocada en la trasformación acelerada y sistemática de toda su estructura corporativa, líneas de
negocio, procesos, equipos, productos y servicios, lo que implica necesariamente una profunda y
paralela transformación cultural. Nuestro propósito es avanzar a buen ritmo en un planeta que
también evoluciona a marchas forzadas y que no puede permitirse el lujo de llegar tarde a su cita
con el futuro.
Nuestra empresa está realizando un enorme esfuerzo de inversión en el desarrollo de tecnologías
disruptivas. Se trata de un aspecto que valoramos muy especialmente y en el que estamos decididos
a no escatimar recursos. De ahí la importancia de que el BEI (Banco Europeo de Inversiones) nos
haya concedido un préstamo de 57,5 millones de euros para financiar proyectos de innovación,
digitalización y sostenibilidad hasta 2023. No solo implica un impulso material, sino un respaldo
simbólico, por la confianza mostrada en nuestro plan de transformación por parte de una institución
financiera de primer orden.
103
Los proyectos que recibirán este espaldarazo económico se integran en el Plan de Innovación y
Transformación Digital, cuyo objetivo es optimizar la flexibilidad, los procesos y la eficiencia
operativa. También se enfocan en la eficiencia energética y la reducción de emisiones para cumplir
nuestro Plan Director de Sostenibilidad.
1.5.1 Así innovamos
La seguridad privada está ahora mismo en una esperanzadora encrucijada tecnológica. Los grandes
avances introducidos en el sector en los últimos años han planteado un escenario en que una radical
transformación de nuestro negocio resulta tan posible como necesaria e impostergable.
Por ello, en este último ejercicio hemos puesto el foco en potenciar de manera exponencial nuestra
capacidad de innovación y hemos diseñado una metodología de trabajo enfocada al desarrollo de
nuevos productos y servicios. Esta metodología descansa sobre tres ejes básicos:
Desirability (generar deseo).
Feasibility (asegurarnos de que sea viable).
Scalability (esforzarnos en que resulte escalable).
En la práctica, eso supone escuchar al cliente, identificar sus problemas y comprender sus
expectativas y necesidades. Solo ese proceso de escucha activa y comprensión profunda puede
permitirnos lanzar productos que respondan a las verdaderas exigencias del mercado. Por supuesto,
el producto se valida con el cliente y, si el resultado es satisfactorio, se diseña un plan de acción que
permita implementarlo de manera masiva.
Este nuevo modelo nos ha servido no solo para hacer realidad ideas potencialmente
transformadoras, sino también como respuesta a las dificultades que la pandemia impuso a los
modelos de trabajo presenciales. A pesar del impacto de la crisis sanitaria, podemos decir que la
innovación en Prosegur ha seguido creciendo en el último año tanto en términos cualitativos como
cuantitativos.
La innovación nos está permitiendo desarrollar nuevas propuestas que aportan valor a nuestros
clientes y nos diferencian de nuestros competidores. Proteger de manera adecuada este
conocimiento forma parte intrínseca de los procesos de innovación.
Para ello, Prosegur cuenta con una Política Corporativa como pilar de su Propiedad Intelectual e
Industrial. El Comité de Propiedad Intelectual se encarga de supervisar esta Política Corporativa y
toma decisiones sobre la estrategia de gestión y comercialización. El Comité está integrado por
representantes de la Dirección de Innovación; la Dirección Global de Estrategia y Desarrollo; la
Dirección Global de Gestión de Medios; la Dirección Global de Recursos Humanos; la Dirección
Fiscal; la Dirección Global de Relaciones Institucionales; la Dirección de Marketing, y la Dirección
Legal.
1.5.1.1 Proyectos emblemáticos
Durante 2021 hemos estado trabajando en el desarrollo y puesta en práctica de más de 30
proyectos globales de innovación tecnológica aplicada. Eso supone una inversión total certificada de
26,6 millones de euros.
104
En todos estos proyectos hemos partido de nuestro conocimiento específico del sector de la
seguridad, la creatividad y competencia tecnológica de nuestros equipos y la explotación de los
datos de que disponemos. Estas cualidades combinadas nos permiten construir una propuesta de
soluciones única. En solitario, en colaboración estrecha con startups o en el marco de alianzas
corporativas, nos hemos especializado en áreas tecnológicas como Inteligencia Artificial (IA), ciencia
de datos (Data Science), Internet de las Cosas (Internet of Things) o cadena de bloques
(blockchain).
A continuación, detallamos algunas de las principales iniciativas surgidas de ese esfuerzo.
Una plataforma inteligente y evolutiva
GENZAI, la nueva plataforma inteligente en continua evolución que Prosegur presentó en 2020, ha
sido reconocida por la revista española Actualidad Económica como una de las cien mejores ideas
del año 2021. Se trata de una avanzada herramienta de tratamiento inteligente de imagen y vídeo
que permite desarrollar las actividades de Security (Seguridad), Safety (Prevención) y Business
Continuity (Continuidad de Negocio).
La plataforma integra tecnología de detección, monitorización y análisis basados en Big Data, IA e
IoT para contribuir a la creación de entornos seguros. Gracias a ella, es posible coordinar y gestionar
de manera centralizada, rápida y eficaz cámaras, sensores y demás dispositivos que se desplieguen
en el espacio que debamos proteger.
La herramienta es versátil y escalable, se ajusta a las necesidades concretas de cada cliente y se
aplica tanto en las tareas de vigilancia y protección de lugares públicos y entornos laborales
(GENZAI-Security) como en espacios privados (GENZAI-Home).
Un salto cualitativo en la custodia de archivos digitales
Nuestro nuevo servicio Prosegur Crypto, inaugurado a finales de 2020, ha consolidado un modelo
integral y pionero de custodia de activos digitales que combina nuestras infraestructuras y protocolos
de seguridad física con las últimas tecnologías de ciberseguridad y criptografía.
Esta iniciativa quiere dar respuesta a la creciente frecuencia y virulencia de los ciberataques que
tiene el foco puesto en las criptomonedas, problema mucho más acuciante en este periodo de
digitalización acelerada. Consiste en ofrecer a instituciones, entidades financieras, fondos, gestoras
o empresas un espacio inexpugnable, tanto en el plano físico como en el digital, para proteger
claves, sistemas o procesos de gestión. Allí, nuestros clientes pueden almacenar criptodivisas o
cualquier otro activo digital para administrarlos de forma segura a través de una aplicación móvil.
Sus claves privadas se almacenan en esa infraestructura física sin conexión a internet y los activos
cuentan con una protección de capas criptográficas y de seguridad lógica de grado militar. El envío
de transacciones a blockchain se realiza igualmente sin conexión directa a internet para maximizar el
blindaje ante cualquier ciberataque.
Se trata, literalmente, de un búnker ubicado en una de las 550 cámaras acorazadas de Prosegur a
nivel global, con acceso blindado, cámaras de circuito cerrado, accesos biométricos, salas con
control de aislamiento y custodia a cargo de personal armado. Se aísla de cualquier comunicación
del exterior mediante firewalls configurados ex profeso y los sistemas de ciberseguridad despliegan
más de un centenar de medidas de protección en seis capas integradas que evitan cualquier
posibilidad de ataque físico o cibernético.
105
Alarmas inteligentes
En el ámbito de la seguridad en el hogar, hemos creado la primera alarma del mercado dotada de
inteligencia artificial tanto para clientes residenciales como empresas. Esa capacidad le permite
analizar los hábitos de cada usuario individual, aprender patrones y a partir de ellos mejorar la
protección frente a olvidos y descuidos. España ha sido el primer mercado en el que se ha lanzado
esta nueva funcionalidad que se irá extendiendo al resto de mercados en los que opera nuestra
unidad de negocio de alarmas.
Por ejemplo, si un usuario no programa la alarma a una hora y un día determinados en que
habitualmente lo hace, recibe una sugerencia del sistema para que valore la posibilidad de hacerlo.
De hecho, las funcionalidades del servicio y el desarrollo de los algoritmos también se han
realimentado con la información de los usuarios y sus propuestas.
Navegación segura en el hogar
Como parte de nuestro acuerdo con Telefónica, la joint venture Movistar Prosegur Alarmas ha
lanzado también un servicio, llamado Seguridad Digital, que protege la navegación en la WiFi
doméstica frente a amenazas como el malware o los fraudes. Que estas sean cada vez más
frecuentes se explica por el incremento de la actividad digital en las viviendas y un nivel de
protección, en general, menos riguroso que el de los entornos corporativos. Seguridad Digital se ha
diseñado precisamente para eliminar esa vulnerabilidad y que no sea aprovechada por el
cibercrimen.
Se trata de un servicio desarrollado por nuestra compañía y pensado para los usuarios de redes
WiFi Movistar, no necesita ninguna instalación y tanto el acceso como la gestión se centralizan en
una aplicación móvil. Además, protege móviles, tabletas y ordenadores incluso si navegan por redes
diferentes a la de Movistar. En ese caso, incluye cinco licencias gratuitas de antivirus para proteger
los datos personales. Desde la app, el usuario puede controlar todo el sistema de seguridad.
Muestra los dispositivos conectados a la red WiFi dentro y fuera de la casa, permite expulsar a
aquellos que considere intrusos y, en caso de amenaza, se bloquea automáticamente para evitar
riesgos y blindar la privacidad de los usuarios.
1.5.1.2 Iniciativas de colaboración e innovación abierta
Captación y colaboración con startups
En el marco de una firme apuesta por las soluciones colaborativas, Prosegur lanzó en el año 2020
su primera edición del programa de Innovación Abierta COME IN, una iniciativa pionera en nuestro
sector que busca dar respuesta a los retos de la seguridad del futuro. Nuestra compañía quiere así
abrir sus puertas al talento y la creatividad de empresas de todo el mundo que aporten soluciones
innovadoras para la transformación de las actividades de seguridad.
En las dos ediciones celebradas hasta la fecha se han presentado más de 550 propuestas. Prosegur
trabaja ya con alrededor de una quincena de las startups finalistas, procedentes de países como
España, Corea del Sur, Finlandia o Reino Unido. Algunas de ellas, como Luminance, Veridas o
Thinger.io, ya forman parte de nuestro ecosistema de negocio.
Prosegur Tech Ventures
Como complemento a este programa de innovación abierta, Prosegur es la única compañía de
seguridad privada que cuenta con un fondo de capital riesgo corporativo (CVC, por sus siglas en
inglés), denominado Prosegur Tech Ventures. Con una dotación de 30 millones de euros, este
proyecto contribuye a financiar las nuevas tendencias y tecnologías de desarrollo externo que
puedan tener un impacto disruptivo en nuestro sector.
106
Otras iniciativas
El talento innovador también está dentro de nuestra organización y nos hemos propuesto aflorarlo.
Por eso, en 2021, hemos lanzado la primera edición de nuestro programa global de ideación: The
Best Rocket. El equipo de Innovación, con la colaboración de las áreas de negocio, lanzó retos para 
dar respuesta a las necesidades de cada división. A través de una plataforma online, todos los
empleados tuvieron la oportunidad de proponer, comentar y hacer crecer las propuestas de sus
compañeros para construir el Prosegur del futuro. El resultado ha superado todas las expectativas.
Recibimos 1.135 ideas, más de 7.000 empleados de 21 países han participado en algún momento
del proceso y, en total, registramos más de 40.000 interacciones con las ideas presentadas.
Los 5 proyectos seleccionados, uno por cada área de negocio, han pasado a la segunda fase: el
programa global de intraemprendimiento. Con The Explorer Rocket queremos convertir las
propuestas seleccionadas en soluciones para incluirlas en nuestro porfolio de servicios. Para ello,
hemos conformado cinco equipos en los que 27 profesionales han trabajado durante seis meses
para desarrollar un prototipo. Cada equipo ha recibido formación y orientación de expertos
académicos y de nuestros directores, y ha contado con el apoyo de las unidades de negocio y el
equipo de Innovación. Durante las Jornadas de Innovación, los participantes presentaron sus
soluciones al comité de expertos que seleccionaron a los ganadores.
Prosegur dispone de un Observatorio interno de innovación tecnológica desde el que profesionales
altamente cualificados siguen de cerca los cambios y nuevas tendencias que se van produciendo e
intentan identificar nuevas oportunidades para cada una de nuestras líneas de actividad.
En el ámbito de la educación superior, colaboramos activamente con la Cátedra de Industria
Conectada de la Escuela Técnica Superior de Tecnología (ICAI) de la Universidad Pontificia Comillas
(Madrid), donde desarrollamos diversas acciones. Entre otras, hemos organizado encuentros lúdicos
de programadores (hackathons) y llevado a cabo diversos proyectos con estudiantes e
investigadores de la cátedra.
Por último, formar parte del Industrial Liaison Program del prestigioso Instituto de Tecnología de
Massachusetts (MIT) nos ofrece una amplia perspectiva sobre las últimas tendencias tecnológicas,
nos brinda programas formativos de alta calidad y nos permite entrar en contacto con las startups
que surgen de ese entorno académico tan rico y proclive a la innovación. Nos hemos sumado
también, como socio colaborador, a MIDE (Madrid innovation Driven Ecosystem), iniciativa que tiene
como objetivo desarrollar el ecosistema de emprendimiento e innovación de la región de Madrid con
una perspectiva global.
107
1.5.2 Así nos transformamos
En Prosegur, tenemos un plan de transformación digital de todas nuestras actividades que hemos
bautizado como programa Global Optimum. Más allá de iniciativas concretas de mayor o menor
alcance, el programa persigue una serie de objetivos de los que esperamos que deriven futuras
oportunidades y palancas de crecimiento:
Dar continuidad a nuestro desarrollo tecnológico mitigando así el riesgo de obsolescencia
de nuestros sistemas informáticos.
Automatizar y optimizar la monitorización y control de nuestras actividades y hacer posible
un seguimiento homogéneo de estas en todos los territorios en que operamos.
Mejorar la experiencia de interacción con Prosegur de nuestros clientes incrementado así
su grado de satisfacción con nuestros servicios.
Racionalizar nuestra gestión financiera y el control de aspectos tan cruciales como OPEX,
CAPEX, fondo de maniobra y garantías de ingresos
El despliegue de este plan se está realizando país por país: empezamos por Portugal en 2021 y en
2023 lo habremos extendido a un número de países que supondrán en su conjunto las dos terceras
partes de nuestros ingresos globales.
Soluciones tecnológicas en alianza con Microsoft
Durante 2021, nuestra compañía y la multinacional tecnológica llegamos a un acuerdo estratégico de
colaboración. La alianza acelera los programas de digitalización que veníamos desarrollando en
Prosegur desde 2018 para optimizar las operaciones y potenciar la flexibilidad, la conectividad y la
automatización de procesos. Esta colaboración tan estrecha nos está permitiendo fortalecer nuestros
sistemas de seguridad y ciberseguridad, coordinarlos de manera óptima con las capacidades de
vigilancia física y generar una base de nueva propiedad intelectual que aumente nuestro valor
diferencial.
También refuerza los servicios de seguridad física que prestamos a Microsoft y consolida un pilar de
nuestra evolución digital: la transformación cultural de toda la plantilla mediante nuevos programas
de formación en habilidades tecnológicas. Por ejemplo, en sistemas de inteligencia artificial.
Gestión centralizada en una nueva plataforma
Como consecuencia de la política de expansión internacional de nuestra compañía, habíamos
creado en los últimos años una infraestructura de servidores muy heterogénea y ampliamente
distribuida. En 2021, hemos dado el paso para integrar desde un solo panel de control la
administración de todos esos entornos gracias a la plataforma de Microsoft Azure Arc. Esto supone
un muy importante ahorro de tiempo, esfuerzo y costes y, a la vez, potencia la seguridad y
escalabilidad de nuestro sistema de administración.
Prosegur dispone en la actualidad de un conjunto de 3.500 servidores Windows y 1.500 Linux
distribuidos entre los 26 países en que operamos, con una especial concentración en Alemania,
Argentina, Australia, Brasil, España y Estados Unidos, y también ejecuta cargas de trabajo en
Google Cloud, Amazon Web Services y Microsoft Azure. Hasta la fecha, hemos movido ya a la
solución de software de Microsoft 1.500 de esos servidores y la previsión es haber traslado el 95%
del total durante el primer trimestre de 2022. Desde allí disfrutamos de un sistema de administración
centralizada compatible con todas las herramientas de que hacemos uso e idóneo para reducir
errores y ahorrar tiempo.
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Soluciones comerciales integradas en la nube
La integración de nuestra estructura global mediante la plataforma Dynamics 365 for Sales es otro
proyecto de innovación compartido con Microsoft. Desarrollada por la multinacional tecnológica y
dotada de inteligencia artificial, nos permite compartir herramientas de atención al cliente en todos
los mercados e identificar las mejores prácticas locales para replicarlas en otros países. Es accesible
desde la nube pública y proyecta una visión de 360 grados que evita los compartimentos estancos
en informaciones, aplicaciones y procesos.
Gracias a su capacidad de integrar sistemas y fuentes de datos, la herramienta amplía nuestro
conocimiento estratégico país por país. Nos ayuda a atender a cada cliente de una forma más
personalizada, a identificar las prácticas comerciales con mejor rendimiento, aprovechar mejor las
nuevas oportunidades de negocio y unificar los datos de toda la compañía en una misma base con
acceso común.
Del mismo modo, la estandarización y la automatización de procesos no solo elevan la
productividad, también liberan a nuestros empleados de las tareas más tediosas para que puedan
centrarse en las que generan más valor, como mejorar las capacidades de inteligencia de negocio.
Firma digital de contratos
Otra de las novedades que ha traído el desarrollo en 2021 de nuestro programa de transformación
es que más del 90% de los nuevos contratos se firman digitalmente mediante un gestor que los
unifica. Este proceso mejora la transparencia y elimina los posibles errores de la tramitación manual,
además de garantizar que ningún contrato se firme sin que la unidad especializada en blanqueo de
capitales verifique antes al cliente. También potencia los procesos de validación y aprobación entre
departamentos para garantizar el cumplimiento normativo en las operaciones con los clientes.
109
2.Evolución y resultados del negocio
La Sociedad ha obtenido unos resultados positivos durante el ejercicio 2021 de 75,68 millones de
euros derivados del ingreso por su actividad holding, cuya evolución con respecto al ejercicio
anterior se presenta a continuación:
(Millones de euros)
2021
2020
Variación
Ventas
87.986
253.889
(65,3) %
EBITDA
72.877
223.786
(67,4) %
Margen
83 %
88 %
Amortización inmovilizado material y aplicac. Informáticas
(681)
(686)
EBITA
72.196
223.100
(67,6) %
Margen
82 %
88 %
Amortización de otros intangibles
(3.937)
(3.932)
EBIT
68.259
219.168
(68,9) %
Margen
78 %
86 %
Resultados financieros
(318)
(113.217)
Resultado antes de impuestos
67.941
105.951
(35,9) %
Margen
77 %
42 %
Impuestos
7.741
(21.213)
Tasa fiscal
-11 %
20 %
Resultado neto
75.682
84.738
(10,7) %
Los hechos más significativos reflejados en la cuenta de pérdidas y ganancias del ejercicio 2021 son
los siguientes:
Miles de euros
Nacional
Europa
AOA (*)
Iberoamérica
Total
2021
2020
2021
2020
2021
2020
2021
2020
2021
2020
Ingresos por dividendos:
- Empresas del grupo y asociadas
68.095
235.303
119
68.214
235.303
Ingresos por intereses de préstamos
203
62
8
36
27
18
419
310
657
426
Prestación de servicios:
- Servicios generales
19.162
16.067
1.211
1.087
15
(1.258)
991
19.115
18.160
Total
87.460
251.432
1.219
1.123
27
33
(720)
1.301
87.986
253.889
(*) AOA: comprende India, EEUU, Australia y Abu Dhabi en 2020 e India, EEUU
110
2.1.Actividad inversora
Los cambios producidos en la composición del Grupo Prosegur durante el ejercicio 2021 han venido
principalmente determinados por las siguientes adquisiciones:
Combinaciones de negocio Cash Iberoamérica: Durante el ejercicio 2021, hemos adquirido
en Iberoamérica una serie de empresas dedicadas a la gestión de pagos y cobranzas. El
precio de compra total ha sido de 59.102 miles de euros, compuesto de una
contraprestación en efectivo de 24.267 miles de euros, de una contraprestación
contingente aplazada por un total de 21.771 miles de euros con vencimiento en los años
2022, 2023 y 2024 y de un importe aplazado por un importe total de 13.064 miles de euros
con vencimiento en el año 2022.
Combinaciones de negocio Cash Iberoamérica: Durante el ejercicio 2021, hemos adquirido
en Iberoamérica una serie de empresas de seguridad que prestan servicios auxiliares de
banca y una serie de activos relacionados con servicios de mantenimiento y reparación de
ATMs. El precio de compra total ha sido de 59.102 miles de euros, compuesto de una
contraprestación en efectivo de 24.267 miles de euros, de una contraprestación
contingente aplazada por un total de 21.771 miles de euros con vencimiento en los años
2022, 2023 y 2024 y de un importe aplazado por un importe total de 13.064 miles de euros
con vencimiento en el año 2022.
Combinaciones de negocio Seguridad ROW: Durante el ejercicio 2021 hemos adquirido en
ROW una serie de activos relacionados con la prestación de servicios de seguridad
mediante la integración de servicios de vigilancia, electrónica, patrulla e investigación. El
precio de compra total ha sido de 3.571 miles de euros, compuesto de una
contraprestación en efectivo de 2.780 miles de euros y de una contraprestación
contingente aplazada por un importe total de 791 miles de euros con vencimiento en los
años 2022, 2023 y 2024..
Combinaciones de negocio AVOS Latinoamérica: Durante el ejercicio 2021 hemos
adquirido en Latinoamérica una serie de empresas que prestan servicios de
externalización de procesos de negocio con el objetivo de mejorar la gestión operativa por
medio del rediseño, la automatización y la transformación digital de los clientes.  El precio
de compra total ha sido de 11.737 miles de euros, compuesto de una contraprestación en
efectivo de 2.324 miles de euros y de una contraprestación contingente aplazada por un
importe total de 9.414 miles de euros con vencimiento en los años 2022, 2023 y 2024.
Durante el ejercicio 2021 hemos constituido o disuelto las siguientes sociedades:
En el mes de enero de 2021, se ha liquidado en España la sociedad Garantis Sumarmas
S.L.
En el mes de mayo de 2021, se ha liquidado en Turquía la sociedad Prosegur Alarm
Hizmetleri Anonim Sirket.
En el mes de noviembre de 2021, se ha liquidado en España la sociedad Indiseg Evolium
Group S.L.U.
En el mes de agosto de 2021, se ha constituido en Colombia la sociedad Dinero Gelt SAS.
En el mes de septiembre de 2021, se ha constituido en Estados Unidos la sociedad
Prosegur Global Risk Services LLC
En el mes de diciembre de 2021, se ha constituido en Australia la sociedad Prosegur
Exchange Pty Limited. 
En el mes de diciembre de 2021, se ha liquidado en Uruguay la sociedad Roytronic S.A.
En el mes de diciembre de 2021, se ha liquidado en Uruguay la sociedad Coral Melody
S.A.
111
Adicionalmente, durante el ejercicio 2021, se han realizado las siguientes fusiones entre sociedades
dependientes:
En el mes de junio de 2021, se ha formalizado en Argentina la fusión por absorción de
Servicios Auxiliares Petroleros, S.A., por parte de Prosegur Gestión de Activos ARG, S.A,
con efectos 1 de enero de 2021.
En el mes de agosto de 2021, se ha formalizado en Brasil la fusión por absorción de
Segurpro Sistemas de Segurança Ltda. y Prosegur Administracao de Recebiveis Ltda, por
parte de Segurpro Tecnologia em Sistemas de Segurança Eletronica e Incendios Ltda.
En el mes de diciembre de 2021, se ha formalizado en España la fusión por absorción de
Compliofficer S.L.U y Work 4 Data Lab S.L.U., por parte de Risk Management Solutions
S.L.U, con efectos 1 de enero de 2021.
Venta 100% Prosegur Soluciones S.A. a Movistar Prosegur Alarmas S.L.
Prosegur ha vendido con fecha 30 de julio de 2021, el 100% de la sociedad Prosegur Soluciones
S.A. a Movistar Prosegur Alarmas España, sociedad participada por Prosegur en un 50%. La
actividad de Prosegur Soluciones S.A. consiste, principalmente, en la comercialización de los
servicios de Movistar Prosegur Alarmas España y gestión de la conclusión del correspondiente
contrato con los clientes finales de Movistar Prosegur Alarmas España en su nombre y por su
cuenta, a través del canal Puerta a Puerta en virtud del contrato de comercialización suscrito entre
ambas partes.
El precio de compra total se ha fijado en 19.510 miles de euros y se ha calculado como la suma del
importe equivalente a las comisiones devengadas y no abonadas en virtud del contrato de
comercialización suscrito por ambas partes hasta el 31 de julio de 2021 más el importe equivalente a
los honorarios devengados y no abonados conforme al contrato de servicios de Call Center hasta el
31 de julio de 2021 más/menos la deuda financiera neta a 31 de julio de 2021 menos el 50% de las
Partidas Liquidables a 31 de julio de 2021 de Prosegur Soluciones S.A.
Adquisición Dinero Gelt México SA de C.V. y Costumbres del Sur, S.A.
Durante el mes de abril de 2021 se adquirió en Mexico la sociedad sin actividad Dinero Gelt Mexico
SA de CV mientras que en el mes de octubre de 2021 se adquirió en Uruguay la sociedad sin
actividad Costumbres del Sur SA.
2.2.Inversiones
Las inversiones de la Sociedad son analizadas en todos los casos por las correspondientes áreas
técnicas y operativas y por el departamento de control de gestión, que estiman y analizan su
importancia estratégica, el plazo y la rentabilidad como requisito previo a su aprobación.
Posteriormente se remite al Comité de Inversiones, que finalmente decide si procede realizar la
inversión. Las inversiones superiores a 600 miles de euros son remitidas para su aprobación a la
Comisión Ejecutiva.
Durante el ejercicio 2021 se han dotado 4.618 miles de euros en concepto de amortización (2020:
4.618 miles de euros). Corresponden a inmovilizado material 681 miles de euros (2020: 683 miles de
euros) y a inmovilizado intangible 3.937 miles de euros (2020: 3.935 miles de euros).
A lo largo del ejercicio 2021 se han realizado inversiones en inmovilizado material por importe de 20
miles de euros (2020: 33 miles de euros). No se han realizado inversiones en el inmovilizado
intangible en 2021 (2020: 301 miles de euros).
112
2.3.Personal
La plantilla de la compañía ha cerrado el ejercicio 2021 con 40 personas. A cierre del ejercicio 2020,
la plantilla de la compañía ascendía a 35 personas.
2.4.Medioambiente
Al cierre del ejercicio 2021 la Sociedad no tiene contingencias medioambientales, ni reclamaciones
judiciales, ni ingresos ni gastos por este concepto.
3.Liquidez y recursos de capital
3.1.Liquidez
Prosegur dispone de un buen nivel de reservas de liquidez y de una gran capacidad de financiación
disponible que permite asegurar y responder con agilidad y flexibilidad a las necesidades del capital
circulante, de inversión en capital o de crecimiento inorgánico.
3.2.Recursos de capital
La estructura de la deuda financiera está determinada por los siguientes contratos:
El 8 de febrero de 2018, se realizó una emisión de bonos simples por importe nominal de
700 millones de euros con vencimiento el 8 de febrero de 2023. Los bonos cotizan en el
mercado secundario, en el Irish Stock Exchange. Devengan un cupón del 1,00% anual
pagadero por anualidades vencidas.
El 17 de febrero de 2017, Prosegur contrató una operación de financiación sindicada en la
modalidad de crédito por importe de 200 millones con vencimiento en 2025 con el objeto
de dotar de liquidez a la compañía en el largo plazo. A 31 de diciembre de 2021 la
sociedad no tiene importe dispuesto del préstamo sindicado.
La deuda financiera bruta a largo plazo en el ejercicio 2021 es de 698,6 millones de euros (2020:
737,3 millones de euros).
113
La evolución de la estructura de la deuda financiera bruta por vencimientos de corto y largo plazo,
presenta la siguiente distribución:
El coste medio de la deuda financiera del ejercicio 2021 ha sido del 0,96% (2020 del 0,91%).
3.3.Análisis de obligaciones contractuales y fuera de
balance
En la Nota 18 de las Cuentas Anuales se exponen los importes de pagos mínimos futuros derivados
de contratos de arrendamiento operativos por tramos de vencimiento.
114
4.Gestión de riesgos
El Grupo Prosegur es una organización compleja y diversificada los cuatro continentes, y como tal
está expuesta a numerosos factores de riesgo vinculados con la naturaleza de cada uno de esos
mercados, entre los cuales se encuentran los riesgos financieros. En la Nota 3 del Informe de
gestión Consolidado se incluye un mayor detalle acerca de la gestión de riesgos del Grupo.
En lo que respecta a los riesgos financieros, su gestión corre a cargo de la Dirección Económico
Financiera apoyada por otras unidades de la compañía. Estos riesgos financieros se desglosan en
las siguientes categorías específicas:
De tipo de interés. Se relacionan con los activos y pasivos monetarios en el balance de la
compañía. Para controlarlos, analizamos de forma dinámica nuestra exposición a la
variación de tipos y simulamos varios escenarios que contemplan la refinanciación, la
renovación de las posiciones en cada momento, la financiación alternativa y la cobertura. A
partir de estos escenarios, calculamos el efecto que una determinada variación del tipo de
interés puede tener sobre los resultados. Las diferentes simulaciones aplican la misma
variación en el tipo de interés para todas las monedas y solo se llevan a cabo para los
pasivos que representan las posiciones más relevantes sometidas a un interés variable.
Durante el ejercicio 2021, los pasivos financieros a tipo de interés variable del Grupo se han
denominado en euros y dólares australianos principalmente.
De tipo de cambio. La cobertura natural de Prosegur se basa en que las necesidades de
capital de inversión del sector —variables según las áreas de negocio— son coherentes con
el flujo de caja operativo y es factible regular el ritmo de las inversiones en cada país en
función de las necesidades operativas. Durante 2021, hemos mantenido las deudas en las
monedas de nuestros países principales para minimizar el riesgo por tipo de cambio. La
mayor parte de a deuda financiera del Grupo se soporta en euros (88%), pesos argentinos
(3%), dólares australianos (2%) y reales brasileños (2%); el resto (5%) se reparte entre las
otras divisas de nuestros países. La Nota 24 de las Cuentas Anuales Consolidadas refleja el
valor de los pasivos financieros denominados por tipo de divisa. Y la Nota 32.1 expone
información relevante —que afecta a activos y pasivos— sobre la exposición al tipo de
cambio a través de las cotizaciones de las principales divisas.
De crédito. Para gestionar y controlar esta variedad, nuestros departamentos de Créditos y
Cobros en cada país evalúan el riesgo de los clientes partiendo de los datos básicos de
contratación, establecen límites de crédito y condiciones de pago registrados en los
sistemas de gestión de Prosegur que se actualizan periódicamente, realizan seguimientos
mensuales de la situación crediticia de los clientes y practican las correcciones valorativas
necesarias, basadas en políticas establecidas con claridad. En la Nota 32.1 de las Cuentas
Anuales Consolidadas se presentan tablas de representatividad de los principales clientes
sobre la facturación global de la compañía.
Por otra parte, las inversiones financieras y otras operaciones las realizamos con entidades
de rating definido y la firma de contratos marco de operaciones financieras (CMOF o ISDA).
Los límites de riesgo de contrapartida están claramente definidos en las políticas
corporativas de la Dirección Económico-Financiera y periódicamente publicamos los límites
y niveles de crédito actualizados.
115
5.Periodo medio de pago a proveedores
El periodo medio de pago a proveedores en el ejercicio 2021 ha sido de 60 días (2020: 82 días).
6.Circunstancias importantes ocurridas tras el
cierre del ejercicio
No se han producido hechos posteriores al cierre del ejercicio 2021 que puedan suponer alguna
alteración significativa en la presentación de las cuentas anuales.
116
7.Adquisición y enajenación de acciones
propias
A 31 de diciembre de 2021, la sociedad mantiene 44.726.830 acciones en autocartera (2020:
38.765.674 acciones) y cuyo importe está valorado en 29,4 millones de euros (2020: 14,5 millones
de euros).
8.Medidas alternativas del rendimiento
(Alternative Performance Measures)
Para cumplir con las Directrices del ESMA sobre APMs, Prosegur presenta esta información
adicional que favorecerá la comparabilidad, fiabilidad y comprensión de su información financiera. La
compañía presenta sus resultados de acuerdo con la normativa contable generalmente aceptada
(NIIF), no obstante, la Dirección considera que ciertas medidas alternativas de rendimiento
proporcionan información financiera adicional útil que debería ser considerada a la hora de evaluar
su rendimiento. La Dirección utiliza adicionalmente estos APM’s en la toma de decisiones
financieras, operativas y de planificación, así como para evaluar el rendimiento de la compañía.
Prosegur proporciona aquellas APM’s consideradas apropiadas y útiles para la toma de decisiones
de los usuarios y considera firmemente que representan la imagen fiel de su información financiera.
CAPEX
El Capex (Capital Expenditure), es el gasto que
una empresa realiza en bienes de equipo y que
genera beneficios para una compañía, bien sea a
través de la adquisición de nuevos activos fijos, o
bien a través de un aumento en el valor a los
activos fijos ya existentes. En el CAPEX se
incluye tanto las altas de inmovilizado material
como las altas de aplicaciones informáticas del
inmovilizado intangible.
El CAPEX es un indicador importante del ciclo de
vida en el que la empresa se encuentra en un
momento determinado. Cuando la empresa crece
de manera rápida, el CAPEX será superior a las
depreciaciones del activo fijo, lo que indica que el
valor de los bienes de equipo está aumentando
rápidamente. Por el contrario, cuando el CAPEX es
similar a las depreciaciones o, incluso, inferior, es
un claro signo de que la empresa se está
descapitalizando, y puede ser un síntoma de un
claro declive de la compañía.
Margen EBIT
El Margen EBIT se calcula dividiendo el resultado
de explotación de la compañía entre la cifra total
de ingresos ordinarios.
El margen EBIT proporciona la rentabilidad
obtenida sobre los ingresos ordinarios totales
devengados.
Deuda
Financiera Neta
La Compañía calcula la deuda financiera neta
como la suma de los pasivos financieros
corrientes y no corrientes (incluyendo otras
cuentas a pagar no bancarias correspondientes a
pagos diferidos por M&A y pasivos financieros con
empresas del grupo) menos caja y equivalentes,
menos inversiones corrientes en empresas del
grupo y menos otros activos financieros
corrientes.
La deuda neta proporciona la deuda bruta menos la
caja en términos absolutos de una sociedad.
EBITA
El EBITA se calcula a partir del resultado del
ejercicio sin incorporar los resultados después de
impuestos de las actividades interrumpidas, los
impuestos sobre las ganancias, los ingresos o
costes financieros ni las depreciaciones del Fondo
de Comercio ni la amortización del inmovilizado
intangible, pero incluyendo la amortización de las
aplicaciones informáticas.
El EBITA proporciona un análisis de las ganancias
antes de intereses, carga fiscal y amortización de
intangibles.
EBITDA
El EBITDA se calcula a partir del resultado  del
ejercicio de una empresa, sin incorporar los
resultados después de impuestos de las
actividades interrumpidas, los impuestos sobre las
ganancias, los ingresos o costes financieros ni los
gastos de amortización  ni depreciaciones de
fondo de comercio.
La finalidad del EBITDA es obtener una imagen
fiel de lo que la empresa está ganando o perdiendo
en su negocio propiamente dicho. El EBITDA
excluye las variables no relacionadas con caja que
pueden variar significativamente de una compañía
a otra dependiendo de las políticas contables
aplicadas. La amortización es una variable no
monetaria y por lo tanto de interés limitado para los
inversores.
APM
Definición y cálculo
Finalidad
117
La reconciliación de las medidas alternativas del rendimiento (Alternative Performance Measures) es
como sigue:
CAPEX (En miles de Euros)
31.12.2021
31.12.2020
Otras instalaciones y mobiliario
2
27
Otro inmovilizado material
18
6
Altas de inmovilizado material
20
33
Altas de aplicaciones informáticas
Total CAPEX
20
33
Margen EBIT (En miles de euros)
31.12.2021
31.12.2020
EBIT
68.259
219.168
Ingresos Ordinarios
87.986
253.889
Margen EBIT
78 %
86 %
Deuda Financiera Neta (En miles de euros)
31.12.2021
31.12.2020
Pasivos financieros (A)
838.644
910.404
Efectivo y equivalentes (B)
(124.047)
(170.917)
Menos: Otros activos financieros corrientes (C )
(668)
(150.721)
Total Deuda Financiera Neta (A+B+C)
713.929
588.766
Menos: Otras deudas no bancarias (D)
(81.569)
(85.827)
Total deuda Financiera Neta (Excluidas otras deudas no bancarias
referentes a pagos aplazados de M&A (A+B+C+D)
632.360
502.939
EBITA (En miles de Euros)
31.12.2021
31.12.2020
Resultado del ejercicio
75.682
84.738
Impuesto sobre las ganancias
(7.741)
21.213
Costes financieros netos
318
113.217
Amortizaciones inmovilizado material y aplicaciones informáticas
3.937
3.932
EBITA
72.196
223.100
EBITDA (En miles de Euros)
31.12.2021
31.12.2020
Resultado del ejercicio
75.682
84.738
Impuesto sobre las ganancias
(7.741)
21.213
Costes financieros netos
318
113.217
Total amortizaciones y deterioros
4.618
4.618
EBITDA
72.877
223.786
118
9.Otra información relevante
Información bursátil
Prosegur centra sus esfuerzos en la creación de valor para los accionistas, la mejora de los
resultados y la transparencia. La política de relación con accionistas e inversores de nuestra
compañía tiene como objetivo establecer una comunicación directa, personal y estable en el tiempo.
Prosegur mantiene un vínculo estrecho con sus accionistas, inversores particulares e institucionales,
así como con los principales analistas bursátiles, a quienes proporciona información detallada de
manera continua.
Nuestra empresa utiliza muchos canales para cumplir con este compromiso de transparencia. Como
ejemplo ilustrativo, se puede citar el webcast trimestral con motivo de la comunicación de resultados,
la Investors Newsletter o la publicación de diversos contenidos informativos dirigidos a los
inversores.
La comunicación ha sido una prioridad estratégica para Prosegur en 2021. Pese a la dificultad de
viajar y mantener reuniones presenciales, la compañía ha estado en contacto con los accionistas e
inversores de una forma muy similar a años anteriores. Lo cuentan las estadísticas. No solo la
actividad se ha trasladado al mundo virtual y las reuniones han sido telemáticas. De hecho, hemos
estado en contacto con más de 190 fondos de inversión y 22 casas de análisis, participado en 12
conferencias sectoriales y efectuado, en cuanto la situación sanitaria lo ha permitido, un roadshow
internacional.
En junio, Prosegur convocamos un Capital Markets Day. Un día entero en que el consejero delegado
y los máximos ejecutivos (COO, CFO y los directores de negocio) presentaron —de forma virtual—
al mercado el Plan Estratégico 21-23, la propuesta de innovación y desarrollo de nuevos productos
de cada área y nuestro ambicioso proyecto de transformación digital. Atendieron al evento más de
80 representantes de fondos de inversión y firmas de análisis financiero de 20 países distintos.
En los días siguientes al encuentro, el mercado reconoció el valor de la propuesta de Prosegur y
esto se reflejó en un incremento del valor de la acción, que superó los tres euros. La valoración del
Capital Markets Day fue muy positiva, y los mensajes fueron muy bien recibidos por la comunidad
inversora.
En lo que a criterios medioambientales, sociales y de buen gobierno (ESG) se refiere, la compañía
ha dado respuesta este año a un gran número de consultas y dudas relacionadas con sus directrices
específicas en estos ámbitos. No es humo. Ni greenwashing (una especie de “blanqueo
medioambiental”). Es tangible. La empresa forma parte de los principales ratings de ESG y
pertenece al índice FTSE4Good IBEX, que evalúa, de forma independiente, y clasifica, a las
compañías que mejor gestionan la sostenibilidad y cumplen con los criterios de buenas prácticas en
responsabilidad corporativa.
119
Cobertura de analistas
2021 ha sido un año de ciertos cambios en los mercados de valores. Ha habido algunas variaciones
en las coberturas de los analistas que informan regularmente sobre la compañía. La regulación
europea Mifid 2 limitó mucho la posibilidad de que las entidades distribuyeran fondos de inversión sin
realizar ninguna clase de asesoramiento. Esto ha encarecido el proceso de venta y obligado a los
distribuidores a buscar los productos con menos comisiones para sus clientes. La normativa ha sido
un curso de agua en dos sentidos. Algunas agencias se han visto obligadas a cerrar o suspender
coberturas. Para otras, sin embargo, empezaban coberturas nuevas en Prosegur.
Llegado el cierre de mercado de 2021, el balance es muy positivo: de las 15 casas de análisis que
cubren de forma regular las actividades de Prosegur, solo dos mantienen una recomendación neutral
(eran tres en 2020). Las otras 13 recomiendan comprar, el mismo número que durante 2020. Ningún
experto aconseja vender u ofrece una valoración negativa de nuestras acciones.
La acción de Prosegur inició 2021 cotizando a 2,46 euros por título, para cerrar el 31 de diciembre
en 2,31 euros. Durante el año, la cotización de la compañía ha vivido una evolución negativa del
6,1%.
En la primera mitad del ejercicio, la acción mantuvo una trayectoria eminentemente alcista, a pesar
de la tónica predominantemente negativa de los mercados bursátiles, situándose en un precio medio
cercano a los 2,8 euros y logrando su máximo diario después de la celebración del Capital Markets
Day (Día del Inversor), momento en el que alcanzó los 3,05 euros.
A pesar de esta buena trayectoria, a partir de finales de julio, se sucedieron una serie de eventos
macroeconómicos negativos que afectaron adversamente a la evolución del valor. Los principales
índices europeos y mundiales sufrieron fuertes correcciones impulsados por el anticipo de una
elevada inflación durante la segunda mitad del año, el alza de los precios de la energía y los
carburantes y —finalmente— la alerta sanitaria causada por la variante ómicron de la Covid-19.
La acción de Prosegur, al igual que la mayoría de valores del mercado, ha mostrado negativamente
estos efectos y ha retrocedido respecto a lo avanzado hasta julio, cerrando el año en 2,31 euros por
título.
Principales Accionistas
La estructura accionarial de una empresa refleja su fortaleza y el grado de solidez de su compromiso
corporativo a largo plazo, más allá de coyunturas concretas y estrategias oportunistas. En estos
momentos, el 65,77% del capital de Prosegur está en manos de accionistas significativos, un 1,99%
son títulos propios y el resto (32,24%), capital flotante.
120
Este reparto, evidencia la fuerte presencia en el accionariado del Consejo de Administración. Una
enorme ventaja, ya que permite a los órganos de dirección definir las líneas estratégicas y tomar las
decisiones pensando en favorecer a todos los accionistas. Un accionariado firme y estable es una
carpintería sólida. Prosegur, lo hemos visto, está compuesto en gran parte por accionistas
significativos e inversores institucionales. Los mejores compañeros de viaje para que nuestra
empresa desarrolle su proyecto y alcance sus objetivos.
Capital flotante estimado a 31/12/2021
32,24 %
Acciones propias
1,99 %
Doña Mirta María Giesso
6,36 %
Miembros del Consejo de Administración
59,41 %
Distribución geográfica del capital flotante
Excluyendo las participaciones significativas correspondientes a Gubel, S.L. y AS Inversiones, que
representan el 65,77% del capital social, el restante 32,30% (excluyendo autocartera) del
accionariado de Prosegur se reparte geográficamente de la siguiente manera:
A nivel internacional, y dado su potencial de crecimiento, Prosegur ha contado siempre con una gran
aceptación entre inversores de países muy diversos. Durante 2021 no se han producido cambios
significativos en las participaciones con respecto a 2020. Sí se ha hecho sentir el movimiento de
ciertos fondos de inversión. La Covid-19 y el programa de compra de autocartera lanzado por
Prosegur hizo que algunas de estas instituciones protegieran su liquidez vendiendo sus
participaciones más rentables. Y, también, en diversos casos, utilizando la oferta de recompra para
transferirlas a la Sociedad.
El análisis del reparto geográfico de los accionistas evidencia la fuerte presencia de Estados Unidos
y el Reino Unido, naciones que tienen los principales mercados financieros y el mayor número de
fondos de inversión centrados en el largo plazo. Tras los británicos, son Escandinavia, Suiza y
España los que reúnen el grueso de los inversores europeos.
121
10.Estado de información no financiera
El Estado de Información no Financiera de Prosegur Compañía de Seguridad, S.A. se incluye en el
Informe de gestión Consolidado de Prosegur Compañía de Seguridad.
122
DECLARACIÓN DE RESPONSABILIDAD DEL
INFORME FINANCIERO ANUAL DEL
EJERCICIO 2021
Los miembros del Consejo de Administración de Prosegur Compañía de Seguridad, S.A. declaran
que, hasta donde alcanza su conocimiento, las cuentas anuales individuales correspondientes al
ejercicio 2021, formuladas en la reunión del día 24 de febrero de 2022, elaboradas con arreglo a los
principios de contabilidad aplicables y al Formato Electrónico Único Europeo, ofrecen la imagen fiel
del patrimonio, de la situación financiera y de los resultados de Prosegur Compañía de Seguridad,
S.A., y que el informe de gestión individual incluye un análisis fiel de la evolución y los resultados
empresariales y de la posición de Prosegur Compañía de Seguridad, S.A. junto con la descripción de
los principales riesgos e incertidumbres a que se enfrentan.
En Madrid, a 24 de febrero de 2022.
Dña. Helena Irene Revoredo Delvecchio
D. Isidro Fernández Barreiro
Presidente
Vicepresidente
D. Christian Gut Revoredo
D. Fernando D’Ornellas Silva
Consejero Delegado
Consejero
Dña. Chantal Gut Revoredo
D. Ángel Durández Adeva
Consejera
Consejero
D. Fernando Vives Ruiz
D. Eugenio Ruiz-Gálvez Priego
Consejero
Consejero
D. Rodrigo Zulueta Galilea
Consejero
RESPONSABILIDAD DE LOS
ADMINISTRADORES SOBRE LAS CUENTAS
ANUALES
Las cuentas anuales de Prosegur Compañía de Seguridad, S.A. son responsabilidad de los
Administradores de la entidad y han sido preparadas de acuerdo con principios contables
generalmente aceptados en España.
Los Administradores son responsables por la integridad y la objetividad de las cuentas anuales,
incluyendo las estimaciones y juicios reflejados en ellos y satisfacen esta responsabilidad
principalmente con el establecimiento y mantenimiento de sistemas contables y otra normativa,
adecuadamente soportada por controles internos contables. Estos controles han sido diseñados
para suministrar una razonable seguridad de que los activos de la entidad están protegidos, que las
transacciones son ejecutadas de acuerdo con las autorizaciones y normas previstas por la dirección
y que los registros contables son fiables a los efectos de la preparación de las cuentas anuales. Los
mecanismos automáticos de corrección y control son también parte relevante del entorno de control,
en la medida que adoptan acciones correctivas cuando se identifican deficiencias. No obstante, un
sistema efectivo de control interno, con independencia de la perfección con la que esté diseñado,
tiene limitaciones inherentes, incluyendo la posibilidad de eludir o cancelar los controles y, en
consecuencia, pueden solamente suministrar una seguridad razonable en relación con la
preparación de las cuentas anuales y la protección de los activos. En cualquier caso, debido al
cambio en las condiciones, la efectividad de los sistemas de control interno puede variar a lo largo
del tiempo.
La entidad ha evaluado su sistema de control interno al 31 de diciembre de 2021. De acuerdo con
dicha evaluación, los Administradores entienden que los controles internos contables en uso
suministran una razonable seguridad de que los activos de la entidad están protegidos, que las
transacciones son ejecutadas de acuerdo con las autorizaciones de la Dirección, y que los registros
financieros son fiables para el propósito de la preparación de las cuentas anuales.
Los auditores independientes son nombrados anualmente por la Junta General de Accionistas para
auditar las cuentas anuales, de acuerdo con normas técnicas de auditoría de cuentas y su informe,
sin salvedades, se incluye separadamente. Sus trabajos de auditoría, así como los trabajos llevados
a cabo por los servicios internos de la entidad, incluyen una revisión de los controles internos
contables y pruebas selectivas de las transacciones. Los equipos directivos de la entidad se reúnen
regularmente con los auditores independientes y con los servicios internos, para revisar las materias
relacionadas con la preparación de información financiera, los controles internos contables y otros
aspectos relevantes de la auditoria.
Dña. Maite Rodríguez Sedano
Directora Global de Finanzas