Índice

I.	CUENTA DE PÉRDIDAS Y GANANCIAS CORRESPONDIENTE A LOS EJERCICIOS ANUALES TERMINADO AL 31 DE DICIEMBRE DE 2022 Y 2021 .................................................................................		3
II.	BALANCE AL 31 DE DICIEMBRE DE 2022 Y 2021 ..........................................		4
III.	ESTADOS DE CAMBIOS EN EL PATRIMONIO NETO CORRESPONDIENTE A LOS EJERCICIOS ANUALES TERMINADO AL 31 DE DICIEMBRE DE 2022 Y 2021 ............................................................		6
IV.	ESTADO DE FLUJOS DE EFECTIVO CORRESPONDIENTE A LOS EJERCICIOS ANUALES TERMINADOS EL 31 DE DICIEMBRE DE 2022 Y 2021 ..............................................................................		8
V.	MEMORIA DE LAS CUENTAS ANUALES DEL EJERCICIO TERMINADO EL 31 DE DICIEMBRE DE 2022 ..................................................................................................................................................................		9
1.	Información general ...............................................................................................................................................................		9
2.	Bases de presentación ..........................................................................................................................................................		11
3.	Ingresos y gastos ...................................................................................................................................................................		14
4.	Resultado financiero ..............................................................................................................................................................		16
5.	Resultado del ejercicio ..........................................................................................................................................................		17
6.	Inmovilizado intangible ..........................................................................................................................................................		19
7.	Inmovilizado material .............................................................................................................................................................		21
8.	Análisis de instrumentos financieros ...................................................................................................................................		22
9.	Participaciones en empresas del grupo, multigrupo y asociadas ..................................................................................		26
10.	Activos financieros a valor razonable con cambio en el patrimonio neto .....................................................................		31
11.	Activos financieros a coste o coste amortizado ................................................................................................................		32
12.	Efectivo y otros activos líquidos equivalentes ...................................................................................................................		33
13.	Capital, prima de emisión y acciones propias ...................................................................................................................		34
14.	Provisiones a largo plazo ......................................................................................................................................................		39
15.	Pasivos financieros a coste o coste amortizado ...............................................................................................................		41
16.	Situación fiscal ........................................................................................................................................................................		46
17.	Contingencias .........................................................................................................................................................................		52
18.	Compromisos ..........................................................................................................................................................................		53
19.	Otras operaciones con partes vinculadas ..........................................................................................................................		55
20.	Retribución al Consejo de Administración y Alta Dirección .............................................................................................		66
21.	Información sobre empleados ..............................................................................................................................................		67
22.	Honorarios de auditores de cuentas ...................................................................................................................................		68
23.	Gestión del riesgo financiero ................................................................................................................................................		68
24.	Hechos posteriores al cierre .................................................................................................................................................		71
25.	Criterios contables .................................................................................................................................................................		71
	25.1.	Inmovilizado intangible ...............................................................................................................................................	71
	25.2.	Inmovilizado material ..................................................................................................................................................	72
	25.3.	Pérdidas por deterioro del valor de los activos no financieros ............................................................................	73
	25.4.	Activos financieros ......................................................................................................................................................	73
	25.5.	Efectivo y otros activos líquidos equivalentes ........................................................................................................	77
	25.6.	Patrimonio neto ............................................................................................................................................................	77
	25.7.	Pasivos financieros .....................................................................................................................................................	77
	25.8.	Impuestos corrientes y diferidos ...............................................................................................................................	79
	25.9.	Prestaciones a los empleados ..................................................................................................................................	80
	25.10.	Provisiones y pasivos contingentes .........................................................................................................................	81
	25.11.	Combinaciones de negocio .......................................................................................................................................	82
	25.12.	Reconocimiento de ingresos .....................................................................................................................................	82
	25.13.	Arrendamientos ...........................................................................................................................................................	85
	25.14.	Transacciones en moneda extranjera ......................................................................................................................	85
	25.15.	Transacciones entre partes vinculadas ...................................................................................................................	85
Anexo I – Participaciones en empresas del Grupo ................................................................................................................			87
VI.  INFORME DE GESTIÓN DEL EJERCICIO 2022 ..........................................................................................			94

2

I.CUENTA DE PÉRDIDAS Y GANANCIAS

CORRESPONDIENTE A LOS EJERCICIOS ANUALES

TERMINADO AL 31 DE DICIEMBRE DE 2022 Y 2021

(Expresada en miles de euros)
		Nota		2022		2021
Importe neto de la cifra de negocios		3		84.102		87.986
Ingresos por dividendos		3 y 19		51.822		68.214
Ingresos por intereses de préstamos		3 y 19		1.032		657
Prestación de servicios		3 y 19		31.248		19.115
Aprovisionamientos				(26)		(15)
Consumo de materias primas y otras materias consumibles				(26)		(15)
Otros ingresos de explotación				1.098		1.640
Ingresos accesorios y otros de gestión corriente				1.098		1.640
Gastos de personal		3		(9.359)		(6.822)
Sueldos, salarios y asimilados				(8.590)		(6.280)
Cargas sociales				(769)		(542)
Otros gastos de explotación				(15.023)		(9.912)
Servicios exteriores		3		(13.043)		(8.907)
Tributos				(111)		(75)
Pérdidas, deterioro y variación de provisiones por operaciones comerciales				—		1
Otros gastos de gestión corriente				(1.869)		(931)
Amortización del inmovilizado		6 y 7		(4.619)		(4.618)
Deterioro y resultado por enajenaciones del inmovilizado e instrumentos financieros		9		(80.064)		—
Deterioro y pérdidas				(80.064)		—
Otros resultados		3  y 14		12.496		(2)
RESULTADO DE EXPLOTACIÓN				(11.395)		68.257
Ingresos financieros		4		1.922		13.589
De terceros				1.922		13.589
Gastos financieros		4		(23.575)		(14.192)
Por deudas con empresas del grupo y asociadas		4 y 19		(1.204)		(813)
Por deudas con terceros				(22.371)		(13.379)
Diferencias de cambio		4		(1.244)		287
RESULTADO FINANCIERO				(22.897)		(316)
RESULTADO ANTES DE IMPUESTOS				(34.292)		67.941
Impuestos sobre beneficios		16		1.111		7.741
RESULTADO DEL EJERCICIO		5		(33.181)		75.682

La memoria adjunta forma parte integrante de las cuentas anuales del ejercicio 2022.

3

II.BALANCE AL 31 DE DICIEMBRE DE 2022 Y 2021

(Expresado en miles de euros)
ACTIVO		Nota		2022		2021
ACTIVO NO CORRIENTE				1.781.565		1.784.730
Inmovilizado intangible		6		16.745		20.683
Patentes, licencias, marcas y similares				16.745		20.683
Inmovilizado material		7		9.819		10.484
Instalaciones técnicas y otro inmovilizado material				9.819		10.484
Inversiones en empresas del grupo y asociadas a largo plazo				1.596.419		1.584.566
Instrumentos de patrimonio		9		1.596.419		1.584.083
Créditos a empresas		8, 11 y 19		—		483
Inversiones financieras a largo plazo		8 y 11		134.393		152.584
Instrumentos de patrimonio		8 y 10		134.113		152.304
Otros activos financieros		8 y 11		280		280
Activos por impuesto diferido		16		24.189		16.413
ACTIVO CORRIENTE				829.113		294.112
Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar				15.487		17.905
Clientes por ventas y prestación de servicios		8		296		754
Clientes, empresas del grupo y asociadas		8, 11 y 19		14.450		9.056
Deudores varios		8 y 11		—		5
Personal		8 y 11		2		—
Activos por impuesto corriente		16		—		8.085
Otros créditos con las Administraciones Públicas		16		739		5
Inversiones en empresas del grupo y asociadas a corto plazo		8, 11 y 19		167.181		150.968
Créditos a empresas				76.417		73.002
Otros activos financieros				90.764		77.966
Inversiones financieras a corto plazo		8 y 11		348		667
Créditos a empresas				348		348
Otros activos financieros				—		319
Periodificaciones a corto plazo				130		525
Efectivo y otros activos líquidos equivalentes		12		645.967		124.047
Tesorería y otros activos líquidos equivalentes				150.967		124.047
Otros activos líquidos equivalentes				495.000		—
TOTAL  ACTIVO				2.610.678		2.078.842

La memoria adjunta forma parte integrante de las cuentas anuales del ejercicio 2022.

4

(Expresado en miles de euros)
PATRIMONIO NETO Y PASIVO		Nota		2022		2021
PATRIMONIO NETO				905.589		991.092
Fondos propios				911.758		979.070
Capital suscrito		13		32.702		32.916
Capital escriturado				32.702		32.916
Prima de emisión		13		25.472		25.472
Reservas		13		916.961		940.183
Legal y estatutarias				7.406		7.406
Otras reservas				843.143		877.777
Reserva de capitalización				66.412		55.000
(Acciones y participaciones en patrimonio propias)		13		(30.196)		(29.439)
Resultado del ejercicio		5		(33.181)		75.682
(Dividendo a cuenta)		5		—		(68.027)
Otros instrumentos de patrimonio neto		13		—		2.283
Ajustes por cambios de valor		10		(6.169)		12.022
Activos a valor razonable con cambios en el patrimonio neto				(6.169)		12.022
PASIVO NO CORRIENTE				745.718		772.870
Provisiones a largo plazo		14		39.957		45.031
Obligaciones por prestaciones a largo plazo al personal				2.059		1.138
Otras provisiones				37.898		43.893
Deudas a largo plazo		8 y 15		679.642		706.612
Obligaciones y otros valores negociables				494.134		698.593
Deudas con entidades de crédito				179.520		—
Otros pasivos financieros				5.988		8.019
Deudas con empresas del grupo y asociadas a largo plazo		8, 15 y 19		9.000		—
Pasivos por impuesto diferido		16		17.119		21.227
PASIVO CORRIENTE				959.371		314.880
Deudas a corto plazo		8 y 15		759.587		130.393
Obligaciones y otros valores negociables				715.856		6.252
Deudas con entidades de crédito				39.381		52.230
Otros pasivos financieros				4.350		71.911
Deudas con empresas del grupo y asociadas a corto plazo		8, 15 y 19		183.232		173.461
Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar				16.552		11.026
Proveedores, empresas del grupo y asociadas		8, 15 y 19		2.149		2.033
Acreedores varios		8 y 15		3.839		5.509
Personal (remuneraciones pendientes de pago)		8 y 15		1.131		1.099
Otras deudas con las Administraciones Públicas		16		9.433		2.385
TOTAL PATRIMONIO NETO Y PASIVO				2.610.678		2.078.842

La memoria adjunta forma parte integrante de las cuentas anuales del ejercicio 2022.

5

III.ESTADOS DE CAMBIOS EN EL PATRIMONIO

NETO CORRESPONDIENTES A LOS EJERCICIOS

ANUALES TERMINADOS AL 31 DE DICIEMBRE DE

2022 Y 2021

A)ESTADO DE INGRESOS Y GASTOS RECONOCIDOS

(Expresados en miles de euros)
	Nota		2022		2021
Resultado de la Cuenta de pérdidas y ganancias	5		(33.181)		75.682
Ingresos y gastos imputados directamente al patrimonio neto:
I. Por valoración instrumentos financieros			(18.191)		23.925
1. Activos financieros a valor razonable con cambios en el patrimonio neto	10		(18.191)		23.925
Total ingresos y gastos imputados directamente en el Patrimonio Neto			(18.191)		23.925
Total Ingresos y Gastos reconocidos			(51.372)		99.607

La memoria adjunta forma parte integrante de las cuentas anuales del ejercicio 2022.

6

B)ESTADO TOTAL DE CAMBIOS EN EL PATRIMONIO NETO

(Expresado en miles de euros)
	Capital		Prima de emisión		Reserva Legal		Otras Reservas		Reserva de capitalización		(Acciones y participaciones en patrimonio)		Resultado del ejercicio		(Dividendo a cuenta)	Otros instrumentos de patrimonio neto		Ajustes por cambios de valor	TOTAL
	(Nota 13)		(Nota 13)		(Nota 13)		(Nota 13)		(Nota 13)		(Nota 13 c)		(Nota 5)		(Nota 5)	(Nota 13)		(Nota 10)
INICIO DEL EJERCICIO 2021	32.916		25.472		7.406		859.921		55.000		(14.550)		84.738		(68.027)	—		(11.903)	970.973
Total de ingresos y gasto reconocidos	—		—		—		—		—		—		75.682		—	—		23.925	99.607
Operaciones con socios y propietarios	—		—		—		16.711		—		(15.271)		(84.738)		—	—		—	(83.298)
Operaciones con acciones o participaciones propias (netas)	—		—		—		—		—		(15.271)		—		—	—		—	(15.271)
Otras operaciones con socios o propietarios	—		—		—		16.711		—		—		(84.738)		68.027	—		—	—
Dividendo a cuenta	—		—		—		—		—		—		—		(68.027)	—		—	(68.027)
Otras variaciones del patrimonio neto	—		—		—		1.145		—		382		—		—	2.283		—	3.810
Compromisos devengados en incentivos en acciones	—		—		—		—		—		382		—		—	2.283		—	2.665
Otras variaciones	—		—		—		1.145		—		—		—		—	—		—	1.145
SALDO FINAL DEL EJERCICIO 2021	32.916		25.472		7.406		877.777		55.000		(29.439)		75.682		(68.027)	2.283		12.022	991.092
Total de ingresos y gasto reconocidos	—		—		—		—		—		—		(33.181)		—	—		(18.191)	(51.372)
Operaciones con socios y propietarios	(214)		—		—		(36.945)		—		(4.405)		(75.682)		68.027	—		—	(49.219)
(-) Reducciones de capital	(214)		—		—		(8.612)		—		8.826		—		—	—		—	—
(-) Distribución de dividendos	—		—		—		(35.988)		—		—		—		—	—		—	(35.988)
Otras operaciones con socios o propietarios	—		—		—		7.655		—		—		(75.682)		68.027	—		—	—
Operaciones con acciones o participaciones propias	—		—		—		—		—		(13.231)		—		—	—		—	(13.231)
Otras variaciones del patrimonio neto	—		—		—		2.311		11.412		3.648		—		—	(2.283)		—	15.088
Compromisos devengados en incentivos en acciones	—		—		—		183		—		3.648		—		—	(2.283)		—	1.548
Otras variaciones	—		—		—		2.128		11.412		—		—		—	—		—	13.540
SALDO FINAL DEL EJERCICIO 2022	32.702		25.472		7.406		843.143		66.412		(30.196)		(33.181)		—	—		(6.169)	905.589

La memoria adjunta forma parte integrante de las cuentas anuales del ejercicio 2022.

7

IV.ESTADO DE FLUJOS DE EFECTIVO

CORRESPONDIENTES A LOS EJERCICIOS ANUALES

TERMINADOS EL 31 DE DICIEMBRE DE 2022 Y 2021

(Expresado en miles de euros)
	Nota		2022		2021
FLUJOS DE EFECTIVO DE LAS ACTIVIDADES DE EXPLOTACIÓN
Resultado del ejercicio antes de impuestos			(34.292)		67.941
Ajustes del resultado			51.124		(73.041)
Amortización del inmovilizado (+)	6 y 7		4.619		4.618
Correcciones valorativas por deterioro (+/-)			—		(1)
Variación de provisiones (+/-)	14		(5.074)		(9.760)
Resultados por bajas y enajenanciones de instrumentos financieros (+/-)	9		80.064		—
Ingresos financieros (-)	4		(1.922)		(13.589)
Ingresos por dividendos (-)	3		(51.822)		(68.214)
Gastos financieros (+)	4		23.575		14.192
Diferencias de cambio (+/-)	4		1.244		(287)
Otros ingresos y gastos (-/+)			440		—
Cambios en el capital corriente			49.911		81.365
Deudores y otras cuentas a cobrar (+/-)			2.756		607
Otros activos corrientes (+/-)			55.248		69.976
Acreedores y otras cuentas a pagar (+/-)			5.526		792
Otros activos y pasivos no corrientes (+/-)			(13.619)		9.990
Otros flujos de efectivo de las actividades de explotación			13.225		111.913
Pago de intereses (-)			(932)		(1.088)
Cobro de dividendos (+)			13.115		101.530
Cobros de intereses (+)			467		809
Cobros / (pagos) por impuestos sobre beneficios (+/-)			—		10.674
Otros pagos (cobros) (+/-)			575		(12)
Flujos de efectivo de las actividades de explotación			79.968		188.178
Pagos por inversiones (-)			(50.536)		(95.069)
Empresas del grupo y asociadas			(50.520)		(95.049)
Inmovilizado material	7		(16)		(20)
Cobros por desinversiones (+)			—		293
Otros activos financieros			—		293
Flujos de efectivo de las actividades de inversión			(50.536)		(94.776)
FLUJOS DE EFECTIVO DE LAS ACTIVIDADES DE FINANCIACIÓN			492.488		(140.272)
Cobros y pagos por instrumentos de patrimonio	13		(13.367)		(15.271)
Adquisición de instrumentos de patrimonio  (-)			(13.367)		(15.271)
Cobros y pagos por instrumentos de pasivo financiero			605.054		(58.114)
Emisión			696.159		29.130
Obligaciones y valores similares (+)			505.145		1.269
Deudas con entidades de crédito y otras deudas (+)			165.346		—
Deudas con empresas del grupo y asociadas (+)			25.668		27.861
Devolución y amortización de			(91.105)		(87.244)
Deudas con empresas del grupo y asociadas (-)			—		(81.347)
Otras deudas (-)			(91.105)		(5.897)
Pagos por dividendos y remuneraciones de otros instrumentos de patrimonio			(99.199)		(66.887)
Dividendos (-)			(99.199)		(66.887)
Flujos de efectivo de las actividades de financiación			492.488		(140.272)
AUMENTO/DISMINUCIÓN NETA DEL EFECTIVO O EQUIVALENTES			521.920		(46.870)
Efectivo o equivalentes al inicio del ejercicio	12		124.047		170.917
Efectivo o equivalentes al final del ejercicio	12		645.967		124.047

8

V.MEMORIA DE LAS CUENTAS ANUALES DEL

EJERCICIO TERMINADO EL 31 DE DICIEMBRE DE

2022

1.Información general

PROSEGUR COMPAÑÍA DE SEGURIDAD, S.A., (en adelante la Sociedad o Prosegur) sociedad

dominante del Grupo Prosegur, tiene el domicilio social en Madrid en la calle Pajaritos número 24,

fue constituida el 14 de mayo de 1976 y se encuentra inscrita en el Registro Mercantil de Madrid, al

tomo 4.237, folio 22, sección 3ª, hoja número 32.805 inscripción 1ª.

El objeto social de la Sociedad está descrito en el artículo 2 de sus estatutos sociales, desarrollando

los siguientes servicios y actividades:

1.Vigilancia y protección de bienes, establecimientos, espectáculos y certámenes o

convenciones.

2.La protección de personas determinadas, previa autorización correspondiente.

3.El depósito, custodia, recuento y clasificación de monedas y billetes, títulos, valores y demás

objetos que, por su valor económico y expectativas que generen, o por su peligrosidad,

puedan requerir protección especial, sin prejuicio de las actividades propias de las entidades

financieras.

4.El transporte y distribución de los objetos a que se refiere el apartado anterior a través de los

distintos medios, realizándolos, en su caso, mediante vehículos cuyas características sean

determinadas por el Ministerio del Interior, de forma que no puedan confundirse con los de

las Fuerzas Armadas y Cuerpos de Seguridad del Estado.

5.Instalación y mantenimiento de aparatos, dispositivos y sistemas de seguridad.

6.La explotación de centrales para la recepción, verificación y transmisión de las señales de

alarmas y su comunicación a las Fuerzas y Cuerpos de Seguridad del Estado, así como la

prestación de servicios de respuesta cuya realización no sea de la competencia de dichas

Fuerzas y Cuerpos de Seguridad del Estado.

7.Planificación y asesoramiento de las actividades propias de las empresas de seguridad.

8.Prestación de servicios de vigilancia y protección de la propiedad rural mediante guardas

particulares del campo.

Las actividades que integran el objeto social podrán ser desarrolladas asimismo de modo indirecto

por la Sociedad, mediante la participación en cualesquiera otras sociedades o empresas de objeto

idéntico o análogo.

Los servicios prestados por el Grupo Prosegur se clasifican principalmente en las siguientes líneas

de actividad:

–Seguridad.

–Cash.

–Alarmas.

9

–Ciberseguridad.

–Servicios AVOS (Externalización de procesos y servicios de valor añadido).

A partir del ejercicio 2013, la Sociedad segregó la rama de actividad de seguridad privada en España

a favor de Prosegur España, S.L.U. por lo que la actividad principal de la Sociedad pasó a ser la

adquisición, tenencia, gestión y administración de títulos y acciones o cualquier forma de

representación de participaciones en el capital de entidades residentes y no residentes en el

territorio español y de financiación de las entidades participadas; y la prestación de servicios

complementarios o accesorios a la gestión de actividades desarrolladas por las entidades

participadas.

Quedan expresamente excluidas del objeto social todas aquellas actividades para cuyo ejercicio la

Ley exija requisitos especiales que no cumpla la Sociedad y en especial las actividades de

intermediación financiera reservadas por la legislación de las Instituciones de Inversión Colectiva de

carácter financiero, y por la Ley del Mercado Valores y disposiciones complementarias a las

Instituciones de Inversión Colectivas.

Prosegur Compañía de Seguridad, S.A. a 31 de diciembre de 2022 está controlado por Gubel, S.L.,

sociedad constituida en Madrid, que, tras la reducción de capital, aprobada por la Junta General

Extraordinaria de Accionistas de la Sociedad celebrada el 7 de diciembre de 2022, es titular directo

del 59,76% (59,37% en 2021) de las acciones de la Sociedad.

Prosegur Compañía de Seguridad, S.A., es una sociedad anónima cuyas acciones cotizan en las

Bolsas de Madrid, Valencia, Bilbao y Barcelona y su negociación se realiza a través del Sistema de

Interconexión Bursátil Español (Mercado Continuo) (SIBE).

Prosegur Compañía de Seguridad, S.A. es la Sociedad dominante de un Grupo de sociedades de

acuerdo con la legislación vigente (en adelante el Grupo). La presentación de cuentas anuales

consolidadas es necesaria, de acuerdo con principios y normas contables generalmente aceptados,

para presentar la imagen fiel de la situación financiera y de los resultados de las operaciones, de los

cambios en el patrimonio neto y de los flujos de efectivo del Grupo. La información relativa a las

participaciones en empresas del grupo, asociadas y multigrupo se presenta en el Anexo I.

Los Administradores preparan las cuentas anuales consolidadas de Prosegur Compañía de

Seguridad, S.A. conforme con las Normas Internacionales de Información Financiera (NIIF)

adaptadas para su utilización en la Unión Europea y aprobados por los Reglamentos de la Comisión

Europea y que están vigentes a 31 de diciembre de 2022. Estas cuentas anuales consolidadas son

formuladas por el Consejo de Administración el 23 de febrero de 2023 conjuntamente con las

presentes cuentas anuales individuales que se encuentran pendientes de aprobación por la Junta

General de Accionistas, y se depositarán en el Registro Mercantil de Madrid.

Las cuentas anuales consolidadas de Prosegur Compañía de Seguridad, S.A. y Sociedades

dependientes del ejercicio 2022 muestran unos beneficios consolidados de 84.059 miles de euros y

un patrimonio neto consolidado de 790.322 miles de euros (43.711 y 710.726 miles de euros

respectivamente en 2021).

10

2.Bases de presentación

a)Imagen fiel

Las cuentas anuales se han preparado a partir de los registros contables de la Sociedad y se

presentan de acuerdo con la legislación mercantil vigente y con las normas establecidas en el Plan

General de Contabilidad aprobado mediante Real Decreto 1514/2007, de 16 de noviembre  así como

en las modificaciones al Plan General de Contabilidad establecidas por el Real Decreto 1159/2010,

de 17 de septiembre, por el Real Decreto 602/2016, de 2 de diciembre y el Real Decreto 1/2021, de

12 de enero, así como la publicación del 13 de febrero de 2021 de la resolución del Instituto de

Contabilidad y Auditoría de Cuentas (ICAC) por la que se dictan norma de registro, valoración y

elaboración de cuentas anuales para el reconocimiento de ingresos por la entrega de bienes y la

prestación de servicios, con objeto de mostrar la imagen fiel del patrimonio, de la situación financiera

y de los resultados de la Sociedad, así como la veracidad de los flujos incorporados en el estado de

flujos de efectivo.

b)Aspectos críticos de la valoración y estimación de la incertidumbre

La preparación de las cuentas anuales exige el uso por parte de la Sociedad de ciertas estimaciones

y juicios en relación con el futuro, que se evalúan continuamente y se basan en la experiencia

histórica y otros factores, incluidas las expectativas de sucesos futuros que se creen razonables bajo

ciertas circunstancias.

Asimismo, a pesar de que las estimaciones realizadas por los Administradores de la Sociedad se

han calculado en función de la mejor información disponible al cierre del ejercicio, es posible que

acontecimientos que puedan tener lugar en el futuro obliguen a su modificación en los próximos

ejercicios. El efecto en cuentas anuales de las modificaciones que, en su caso, se derivasen de los

ajustes a efectuar durante los próximos ejercicios se registra de forma prospectiva.

A continuación, se explican las estimaciones y juicios que tienen un riesgo significativo de dar lugar a

un ajuste material en los valores en libros de los activos y pasivos dentro del ejercicio financiero

siguiente.

Estimación del valor recuperable de las inversiones en sociedades dependientes

La Sociedad realiza la prueba de deterioro de las inversiones en sociedades dependientes en el

caso de existir algún indicio de deterioro de valor. El cálculo del deterioro se determina como

resultado de la comparación del valor contable de la inversión con su valor recuperable, entendido

como el mayor del valor razonable menos costes de venta y su valor en uso. La Sociedad,

generalmente, utiliza métodos de descuento de flujos de efectivo para determinar dichos valores. La

Sociedad prepara los flujos de caja futuros antes de impuestos a partir de los presupuestos más

recientes aprobados por la Dirección. Estos presupuestos incorporan las mejores estimaciones

disponibles de ingresos y costes utilizando la experiencia del pasado y las expectativas futuras.

Estas expectativas cubren los próximos cinco años, estimándose los flujos para los años futuros

aplicando tasas de crecimiento estimadas que en ningún caso son crecientes ni superan la tasa de

crecimiento medio a largo plazo. Las hipótesis clave para determinar el valor razonable menos los

costes de venta y el valor en uso incluyen las tasas de crecimiento, la tasa media ponderada de

capital y los tipos impositivos (Notas 9 y 25.4).

El importe recuperable de las participaciones en sociedades del grupo se determina en base a dos

métodos de cálculo diferentes según el tipo de actividad al que pertenezca la sociedad de grupo

participada.

El importe recuperable de las sociedades pertenecientes a la actividad de Alarmas se calcula por su

valor razonable y el importe recuperable de las sociedades pertenecientes a las actividades de

Cash, Seguridad, Ciberseguridad y AVOS por su valor en uso.

11

Metodología de cálculo valor razonable:

Con respecto a las sociedades pertenecientes a la actividad de Alarmas, debido a la tipología del

negocio, en que el crecimiento se basa en el incremento de los costes de captación y que la

duración de los contratos es definida, Prosegur no ha considerado razonable el cálculo del valor en

uso basado en la perpetuidad y ha optado por el valor razonable, común en este tipo de negocio.

En el análisis del deterioro de las sociedades de Alarmas se ha utilizado como base del valor

recuperable de la misma su valor razonable, el cual ha sido estimado en función de los múltiplos de

mercado según las últimas transacciones observadas. El múltiplo utilizado es de 45 veces el ingreso

recurrente mensual por conexión.

Metodología de cálculo valor en uso:

Las hipótesis operativas clave utilizadas para el cálculo del valor en uso para las distintas UGE

parten de los presupuestos de Grupo Prosegur para el ejercicio siguiente y del plan estratégico para

los años posteriores. Tanto el presupuesto como el plan son aprobados por la Dirección y se

calculan en base a la experiencia de años pasados corrigiendo las desviaciones acaecidas en

ejercicios anteriores. Puesto que el Plan Estratégico vigente cubre los períodos que van de 2021 a

2023, los años posteriores se han estimado en base a la tendencia de cada UGE durante los últimos

años, la situación macroeconómica de cada país y los planes de eficiencia puestos en marcha. Las

proyecciones, tanto de margen bruto como de las ventas, sobre las que se basa el cálculo de valor

en uso, están calculadas en función de crecimientos macroeconómicos de cada uno de los países y

planes de eficiencia definidos para la optimización de los resultados. Para el descuento de los flujos

de caja se utiliza una tasa de descuento basada en el coste medio ponderado del capital (WACC). El

valor residual para cada UGE se efectúa en términos generales como una renta perpetua.

Durante el ejercicio 2022 todas las geografías donde opera el Grupo han tenido una sólida

recuperación de la actividad, potenciadas por un fuerte incremento del consumo doméstico, cuya

tendencia se inició a finales del ejercicio 2021 una vez superadas las restricciones sanitarias

impuestas para combatir la pandemia. Como consecuencia, el Grupo ha recuperado en la mayoría

de los países, volúmenes de negocio a los que tenía antes de la pandemia o incluso superiores en

algunas geografías. En este sentido, los flujos estimados para el ejercicio 2023 y posteriores tienen

en cuenta la sólida recuperación de volúmenes de negocio que se han producido durante el ejercicio

2022 y los indicadores macroeconómicos, que reflejan las realidades de los distintos países en los

que está presente el Grupo.

A continuación, detallamos las partidas proyectadas para el cálculo de valor en uso y las hipótesis

clave consideradas:

–Ingresos ordinarios: la cifra de ventas del período proyectado se estima en base a los planes

de negocio preparados por la Dirección. La cifra a perpetuidad se calcula en base a las

estimaciones de inflación a largo plazo para cada país. Para los años posteriores al plan

estratégico, se han estimado unos crecimientos interanuales asociados a datos

macroeconómicos como inflación y Producto Interior Bruto publicados por el banco central de

cada país que oscilan principalmente entre el 1,98% y el 12,51%, basado en la tasa de

incremento de precios para cada uno de los países y cada uno de los años y un incremento

de volumen estimado, a excepción de aquellos países como Argentina donde la tasa de

incremento de precios estimada es de alrededor de un 40% para los años proyectados y del

negocio de Ciberseguridad, donde dadas las características del negocio y sus expectativas

de crecimiento se estiman crecimientos de volumen superiores a la media del resto de

negocios.

–Resultado Bruto: se basa en planes de eficiencia definidos por la Sociedad, principalmente

optimización de carteras de clientes, aplicando una metodología de análisis de rentabilidad

12

orientada a establecer márgenes umbral que por debajo de los cuales no se considera viable

establecer una relación comercial con esos clientes. El Margen Bruto se calcula como el total

de ingresos por ventas de la Sociedad menos el coste de ventas, dividido entre el total de

ingresos por ventas, expresado como un porcentaje.

–EBITDA, calculado a partir del resultado de explotación o EBIT y ajustando las

amortizaciones y deterioros del inmovilizado, excluyendo el deterioro del inmovilizado

material.

–CAPEX: principalmente se basa en planes de renovación de flota en función de la antigüedad

de la misma, con el objetivo de rejuvenecerla así como de las bases acorazadas. Para los

años posteriores al plan estratégico, se ha estimado un ratio de CAPEX sobre ingresos

ordinarios que oscila entre el 0,29% y el 7,4%.

–Capital Circulante: se basa en la optimización de los días calle o periodo medio de cobro de

las cuentas por cobrar. La proyección se basa en el crecimiento de las ventas, acorde a los

días calle determinados.

–Impuestos: las proyecciones de los impuestos se calculan en función de la tasa efectiva de

cada país y los resultados esperados de los mismos.

Las estimaciones macroeconómicas utilizadas se obtienen de fuentes de información externas.

Provisiones y contingencias

La Sociedad ha realizado juicios y estimaciones en relación con la probabilidad de ocurrencia de

riesgos susceptibles de originar el registro de provisiones, así como, en su caso, la cuantía de los

mismos, registrando una provisión únicamente cuando el riesgo se considera probable, estimando

en ese caso el coste que le originaría dicha obligación (Notas 17 y 25.10).

Determinación de los valores razonables

Ciertas políticas contables y de desglose de Prosegur requieren la determinación de valores

razonables para activos y pasivos tanto financieros como no financieros (Notas 8 y 10).

Para determinar el valor razonable de un activo o un pasivo, Prosegur utiliza en la medida de lo

posible datos observables en el mercado. Los valores razonables se clasifican en diferentes niveles

de la jerarquía de valor razonable en función de los datos de entrada utilizados en las técnicas de

valoración, de la siguiente manera:

▪Nivel 1: precio cotizado (sin ajustar) en mercados activos para activos o pasivos idénticos.

▪Nivel 2: variables distintas a los precios cotizados incluidos en el Nivel 1 que sean

observables para el activo o pasivo, directamente (es decir, como precios) o indirectamente

(es decir, derivadas de los precios).

▪Nivel 3: variables, utilizadas para el activo o pasivo, que no estén basadas en datos de

mercado observables (variables no observables).

Si los datos de entrada que se utilizan para medir el valor razonable de un activo o un pasivo pueden

ser categorizados en diferentes niveles de la jerarquía del valor razonable, entonces la medición del

valor razonable se clasifica en su totalidad en el mismo nivel de la jerarquía de valor razonable,

correspondiente al nivel del dato de entrada significativo para la medición completa que presente el

menor Nivel.

13

Prosegur registra las transferencias entre los niveles de la jerarquía de valor razonable al final del

período en el que se ha producido el cambio.

Las siguientes Notas contienen más información sobre las hipótesis utilizadas en la determinación

de los valores razonables:

•Nota 8: Análisis de instrumentos financieros

•Nota 10: Activos financieros a valor razonable con cambios en patrimonio neto.

Empresa en funcionamiento

Al 31 de diciembre de 2022 la Sociedad presenta un fondo de maniobra negativo por importe de

130.258 miles de euros (un fondo de maniobra negativo por importe de 20.768 miles de euros a 31

de diciembre de 2021). Tal y como se indica en la Nota 1, la Sociedad es cabecera del Grupo

Prosegur que presenta al 31 de diciembre de 2022 en las cuentas anuales consolidadas un fondo de

maniobra positivo de 202.594 miles de euros (181.681 miles de euros a 31 de diciembre de 2021).

Asimismo, la Sociedad tiene capacidad de generar flujos futuros de caja a través de la gestión de

dividendos de sus filiales. Adicionalmente, al 31 de diciembre de 2022, el Grupo presenta un

resultado consolidado atribuible a Prosegur Compañía de Seguridad, S.A. como Sociedad

Dominante de 64.679 miles de euros (40.994 miles de euros a 31 de diciembre de 2021).

Finalmente, de acuerdo a lo indicado en las notas 22 y 25 de las cuentas anuales consolidadas del

Grupo Prosegur, al 31 de diciembre de 2022 las sociedades del Grupo disponían de una tesorería

disponible de 1.166.193 miles de euros y tenían concedida financiación adicional no dispuesta por

importe de 617.799 miles de euros (584.950 miles de euros y 861.251 miles de euros a 31 de

diciembre de 2021, respectivamente).

Tomando en consideración estos hechos, los Administradores de la Sociedad han formulado estas

cuentas anuales siguiendo el principio de gestión continuada.

Cambio climático

Estas cuentas anuales individuales han sido elaboradas teniendo en cuenta lo establecido en el

documento informativo, emitido por la Junta de Normas Internacionales de Contabilidad (IASB, por

sus siglas en inglés) en noviembre de 2020, en el que se incluyeron requerimientos de información

en relación al cambio climático.

La Sociedad tiene un compromiso de reducir sus emisiones en el medio y largo plazo, para lo cual

tiene definidas líneas principales de actuación, que se detallan a continuación:

–Aprobación por parte del Consejo de Administración de una Política de Sostenibilidad, con

fecha de 27 de octubre de 2021, y una Política Medioambiental, con fecha 28 de abril de

2021.

–Aprobación por parte del Consejo de Administración, en su reunión del 28 de abril de 2021,

del Plan Director de sostenibilidad 2021-2023, que incluye objetivos y actuaciones concretas

de transición a una economía circular, reducción de residuos y descarbonización acelerada.

Para ello, la Sociedad está incrementando los aprovisionamientos de energías limpias y la

optimización energética, y adaptando sus activos inmovilizados materiales por otros de bajas

emisiones.

–Creación de un Comité de Sostenibilidad y de un Departamento Global de Sostenibilidad,

dependiente del Consejo de Administración, que definen objetivos y planes de actuación en

materia de sostenibilidad y coordinan y supervisa el funcionamiento de todas las áreas en

aspectos medioambientales.

14

–Desarrollo de proyectos de compensación de emisiones de dióxido de carbono.

Estas medidas no suponen la necesidad de realizar importantes inversiones en el momento actual,

por lo que no han supuesto un impacto contable significativo en los estados financieros individuales

de la Sociedad durante el ejercicio 2022 y ejercicios anteriores.

Por otro lado, la Dirección considera que, como consecuencia del desarrollo de este compromiso:

–La vida útil de los activos inmovilizados materiales no se verá afectada, por no ser necesario

un reemplazo acelerado de los mismos;

–No se han detectado indicios de deterioro como consecuencia del mencionado compromiso;

–La Sociedad no tiene una obligación implícita o contractual que diera lugar a una provisión de

carácter medioambiental.

Por todo lo anterior, a la fecha de la formulación de estas cuentas anuales, no existe una obligación

que pudiera dar lugar a una provisión medioambiental.

Covid-19

Durante el ejercicio 2022 se ha recuperado gradualmente la actividad del negocio, llegando a

volúmenes cercanos a los de antes de la pandemia. Adicionalmente, no han existido impactos

significativos en los estados financieros individuales relacionados con el Covid-19.

Guerra de Ucrania

La inestabilidad en la situación geopolítica internacional que provocó la invasión militar de la

Federación Rusa en Ucrania en febrero de 2022, ha desencadenado presiones inflacionistas en la

economía, con un incremento importante de precios en materias primas, precio de la energía y tipos

de cambio de divisas. Ante esto, los bancos centrales han retirado la mayoría de los estímulos

monetarios y han incrementad los tipos de interés durante la segunda mitad del ejercicio 2022.

Pese al entorno de incertidumbre descrito, los impactos en los estados financieros individuales de la

Sociedad han sido poco significativos, debido a que la Sociedad no opera en la región del conflicto y

adicionalmente, estos impactos han sido parcialmente compensados por el flujo comercial,

trasladando el incremento del coste de la energía a los precios de los servicios que presta el Grupo.

c)      Moneda funcional y moneda de presentación

Las cuentas anuales se presentan en miles de euros, redondeados al millar más cercano, que es la

moneda funcional y de presentación de la Sociedad.

d)      Comparación de la información

Las cuentas anuales presentan a efectos comparativos, en cada una de las partidas del balance, de

la cuenta de pérdidas y ganancias, del estado de cambios en el patrimonio neto, del estado de flujos

de efectivo y de la memoria, además de las cifras del ejercicio 2022, las correspondientes al ejercicio

anterior, que formaban parte de las cuentas anuales del ejercicio 2021, aprobadas por la Junta

General de Accionistas de fecha 2 de junio de 2022.

15

3. Ingresos y gastos

a)Importe neto de la cifra de negocios

A continuación, se presenta el detalle del importe neto de la cifra de negocios por categoría de

actividades y zona geográfica:

	Miles de euros
	Nacional				Europa				AOA (*)				Iberoamérica				Total
	2022		2021		2022		2021		2022		2021		2022		2021		2022		2021
Ingresos por dividendos:
- Empresas del grupo y asociadas	51.815		68.095		—		—		—		—		7		119		51.822		68.214
Ingresos por intereses de préstamos	445		203		26		8		539		27		22		419		1.032		657
Prestación de servicios:
- Servicios generales	27.834		19.162		1.682		1.211		134		—		1.598		(1.258)		31.248		19.115
Total	80.094		87.460		1.708		1.219		673		27		1.627		(720)		84.102		87.986

(*) AOA: comprende EEUU, Australia, Singapur y Abu Dhabi en 2022.

(*) AOA: comprende India, EEUU, Australia y Abu Dhabi en 2021.

La prestación de servicios en el ejercicio 2022 y 2021 corresponden principalmente a servicios

asociados a la cesión de marca.

El total de ingresos por dividendos en el ejercicio 2022 corresponden principalmente a un importe de

33.141 miles de euros procedentes del negocio de Cash y 6.889 miles de euros de Prosegur Assets

Management, S.L.U.

En el ejercicio 2021 los dividendos procedían principalmente del negocio de alarmas 30.321 miles de

euros, 15.991 miles de euros del negocio de Cash y 8.100 miles de euros procedentes del negocio

de Prosegur Avos España, S.L.U adquirido en 2021 (Nota 9).

Además, la Sociedad ha percibido un ingreso por dividendo por importe de 11.785 miles de euros

por inversiones en Telefónica, S.A. (Nota 10) (13.683 miles de euros en el ejercicio 2021).

b)Gastos de personal

El detalle de los gastos por prestaciones a los empleados es el siguiente:

		Miles de euros
		2022		2021
Sueldos y salarios		8.590		6.280
Cargas sociales		766		534
Otros gastos sociales		3		8
Total		9.359		6.822

El devengo de los incentivos a largo plazo asociados al Plan 18-20, Plan 21-23 y Plan de Retención

para el presidente ejecutivo, Consejero Delegado y la Dirección (Nota 25.9), ha sido incluido bajo el

epígrafe de sueldos y salarios. Durante el ejercicio 2022 el impacto total por incentivos en la cuenta

de resultados ha ascendido a un importe de 3.109 miles de euros (1.963 miles de euros en el

ejercicio 2021). Dotación por el Plan 21-23 por importe 911 miles de euros y dotación por Plan de

16

retenciones de 2.198 miles de euros (en 2021 se produjo una reversión por el Plan 18-20 de 523

miles de euros habiendo finalizado en 2021, dotación por el Plan 21-23 de 1.110 miles de euros y

dotación por el Plan de Retenciones de 1.376 miles de euros).

c)Servicios Exteriores

El detalle de los servicios exteriores es el siguiente:

	Miles de euros
	2022		2021
Arrendamientos y cánones	202		282
Servicios de profesionales independientes	6.974		5.078
Transportes	1		1
Primas de Seguro	263		59
Servicios bancarios y similares	605		537
Publicidad y suministros	3.799		2.015
Otros servicios	1.199		935
Total	13.043		8.907

d)Otros resultados

Durante el ejercicio 2022 en “Otros resultados” se ha registrado la reversión de la provisión dotada

en ejercicios anteriores por importe de 8.695 miles de euros correspondiente al proceso abierto con

la Comisión Nacional de los Mercados y la Competencia, CNMC, (Nota 14 y 17) y otras

contingencias por importe de 2.135 miles de euros (Nota 14). El resto del saldo corresponde

principalmente a la regularización de saldos.

Durante el ejercicio 2021 en "Otros resultados" se reconoció un gasto extraordinario por importe de 2

miles de euros.

4. Resultado financiero

El detalle de gastos e ingresos financieros es el siguiente:

	Miles de euros
	2022		2021
Ingresos financieros	1.922		13.589
De terceros	1.922		13.589
Gastos financieros	(23.575)		(14.192)
Por deudas con empresas del grupo y asociadas (Nota 19)	(1.204)		(813)
Por deudas con terceros	(22.371)		(13.379)
Diferencias de cambio	(1.244)		287
RESULTADO FINANCIERO	(22.897)		(316)

•Ingresos y gastos financieros

Los gastos financieros con empresas del grupo se corresponden con los intereses devengados por

los préstamos del grupo a corto plazo (Nota 19).

Deudas con terceros en el ejercicio 2022 se corresponden con los intereses devengados por créditos

bancarios por importe de 3.084 miles de euros, intereses de operaciones comerciales por importe de

610 miles de euros, intereses devengados en el ejercicio derivados de los litigios que mantiene la

sociedad por importe de 666 miles de euros e intereses correspondientes a la emisión de bonos por

importe de 18.011 miles de euros (Nota 15.a).

17

Los intereses por deudas con terceros en el ejercicio 2021 se correspondieron con los intereses

devengados por créditos bancarios por importe de 10.137 miles de euros, intereses de operaciones

comerciales por importe de 395 miles de euros e intereses devengados en el ejercicio derivados de

los litigios que mantiene la sociedad por importe de 2.847 miles de euros.

El detalle de los ingresos financieros registrados en el ejercicio 2022 "De terceros" corresponden

principalmente con los intereses generados de las imposiciones a plazo fijo por importe de 251 miles

de euros, reversión de intereses por litigios que mantenía la Sociedad (Nota 14) por importe de

1.190 miles de euros y 481 miles de euros por devolución de aval.

El detalle de los ingresos financieros registrados en el ejercicio 2021 "De terceros" fue el siguiente:

12.780 miles de euros que correspondieron con la reversión de la parte de los intereses

provisionados para cubrir varios litigios y que fueron revertidos en el ejercicio 2021 (Nota 14 y 16),

17 miles de euros se correspondieron a con los intereses en relación con procedimientos con la

AEAT, y 201 miles de euros por devolución de avales depositados.

Además, en el ejercicio 2021 también se generó un ingreso por el ajuste en el pago de la deuda con

la sociedad Prosegur Global Cyber Security, S.L.U. por la compra de participaciones de la Sociedad

Cipher Security LLC.

•Deterioro y resultado por enajenaciones de instrumentos financieros

Durante el ejercicio 2022 se ha registrado deterioro de valor en participaciones por importe total de

89.564 miles de euros (Nota 9).

•Diferencia de Cambio

Las principales partidas de diferencias de cambio son las siguientes:

			Miles de euros
	Moneda		2022		2021
Deuda por adquisición de Tellex	Pesos argentinos		32		7
Deuda por adquisisción de Solunegocios	Pesos chilenos		(509)		—
Deuda por adquisición de Cipher SA	Reales brasileños		(29)		194
Deuda por adquisición de Beloura Investment	Pesos colombianos		184		111
Revaluación préstamo con Prosegur SIS USA Inc	Dólar estadounidense		(1.159)		—
Deuda por adquisición Grupo Marton	Reales brasileños		(5)		(6)
Otros conceptos			242		(19)
			(1.244)		287

18

5.Resultado del ejercicio

a)Propuesta de distribución del resultado

El Consejo de Administración en la misma fecha en la que se formulan estas cuentas anuales

propondrá a la Junta General de Accionistas la siguiente propuesta de distribución del resultado del

ejercicio:

	Miles de euros
	2022		2021
Base de reparto
Resultado del ejercicio	(33.181)		75.682
Total	(33.181)		75.682
Distribución /(Aplicación)
Resultados negativos de ejercicios anteriores	(33.181)		—
Reservas voluntarias	—		7.655
Dividendo a cuenta	—		68.027
Total	(33.181)		75.682

La distribución del resultado del ejercicio 2021 fue aprobada con fecha 2 de junio de 2022.

Con fecha 7 de diciembre de 2022, el Consejo de Administración aprueba la distribución de un

dividendo extraordinario con cargo a reservas voluntarias de 0,0656 euros brutos por acción, lo que

supone un dividendo máximo 35.988 miles de euros (considerando que el capital social actual está

dividido en 548.604.222 acciones). Dicho dividendo se ha abonado a los accionistas con 28 de

diciembre de 2022. La cantidad no distribuida como dividendos sobre el máximo total acordado, por

razón de la autocartera existente, se ha destinado a reservas voluntarias. La cantidad no distribuida

como dividendos sobre el máximo total acordado correspondiente al ejercicio 2022, se encuentra

reflejada en la partida de “otras variaciones” del estado de cambios en el patrimonio neto

consolidado por un importe de 2.975 miles de euros.

Con fecha 21 de diciembre 2021 el Consejo de Administración aprobó la distribución de un dividendo

ordinario a cuenta de los beneficios del ejercicio 2021 de 0,124 euros brutos por acción, lo que

supone un dividendo total máximo de 68.027 miles de euros (considerando que el capital social

actual está dividido en 548.604.222 acciones). Dicho dividendo fue abonado a los accionistas en

cuatro pagos de 0,0310 euros por acción en circulación en la fecha de cada pago durante los meses

de enero, abril, julio y octubre de 2022.

La cantidad que no se distribuya como dividendos sobre el máximo total acordado, por razón de la

autocartera existente en cada fecha de pago, se destinará a reservas voluntarias. La cantidad no

distribuida como dividendos sobre el máximo total acordado correspondiente al ejercicio 2021 se

encuentra reflejada en la partida de "Otras operaciones con socios o propietarios” del estado de

cambios en el patrimonio neto, dicho importe asciende a 7.655 miles de euros.

b)Limitaciones para la distribución de dividendos

Las reservas, así como los resultados del ejercicio, no están sujetas a limitaciones para su

distribución, salvo por las restricciones que se exponen en Nota 13.

19

6.Inmovilizado intangible

El detalle y movimiento de las partidas incluidas en el Inmovilizado Intangible es el siguiente:

	Miles de euros
		Licencias		Marcas y similares		Aplicaciones informáticas		Otro inmovilizado intangible		Total
Coste
Saldo al 1 de enero de 2021		3		39.369		25		362		39.759
Saldo al 31 de diciembre de 2021		3		39.369		25		362		39.759
Saldo al 31 de diciembre de 2022		3		39.369		25		362		39.759
Amortización
Saldo al 1 de enero de 2021		(1)		(14.751)		(25)		(362)		(15.139)
Amortización del ejercicio		—		(3.937)		—		—		(3.937)
Saldo al 31 de diciembre de 2021		(1)		(18.688)		(25)		(362)		(19.076)
Amortización del ejercicio		(1)		(3.937)		—		—		(3.938)
Saldo al 31 de diciembre de 2022		(2)		(22.625)		(25)		(362)		(23.014)
Importe en libros
Al 1 de enero de 2021		2		24.618		—		—		24.620
Al 31 de diciembre de 2021		2		20.681		—		—		20.683
Al 31 de diciembre de 2022		1		16.744		—		—		16.745

a)Descripción de los principales movimientos

En el ejercicio 2022 y 2021, no se han registrado altas ni bajas en el inmovilizado intangible.

La Sociedad factura y reconoce ingresos por la cesión de los derechos de uso de Marca Prosegur a

sus sociedades dependientes.

b)Licencias

El detalle de las licencias al cierre del ejercicio 2022 y 2021 es el siguiente:

			Miles de euros
			2022
Descripción y uso	Fecha de caducidad	Período de amortización (Nota 25.1)	Amortización del ejercicio	Coste	Amortización acumulada	Valor  contable
Licencias - Software	2023	4 años	1	3	2	1
			1	3	2	1

			Miles de euros
			2021
Descripción y uso	Fecha de caducidad	Período de amortización (Nota 25.1)	Amortización del ejercicio	Coste	Amortización acumulada	Valor  contable
Licencias - Software	2023	4 años	—	3	1	2
			—	3	1	2

20

c)Inmovilizado intangible totalmente amortizado

El coste de los elementos de inmovilizado intangible que están totalmente amortizados y que todavía

están en uso a 31 de diciembre es como sigue:

	Miles de euros
	2022		2021
Aplicaciones informáticas	25		25
Otro inmovilizado intangible	362		362
	387		387

d)Otra información

Al 31 de diciembre de 2022 y 2021 no existen activos intangibles significativos sujetos a restricciones

de titularidad o pignorados como garantías de pasivos.

No se han producido adquisiciones de bienes de inmovilizado intangible a empresas del grupo

durante los ejercicios 2022 ni 2021.

21

7.Inmovilizado material

El detalle y movimiento de las partidas incluidas en el Inmovilizado Material es el siguiente:

Miles de euros
	Otras inst., útiles y mobiliario		Otro inmovilizado material		Total
Coste
Saldo al 1 de enero de 2021	405		13.389		13.794
Altas	2		18		20
Saldo al 31 de diciembre de 2021	407		13.407		13.814
Altas	—		16		16
Saldo al 31 de diciembre de 2022	407		13.423		13.830
Amortización
Saldo al 1 de enero de 2021	(303)		(2.346)		(2.649)
Amortización del ejercicio	(14)		(667)		(681)
Saldo al 31 de diciembre de 2021	(317)		(3.013)		(3.330)
Amortización del ejercicio	(13)		(668)		(681)
Saldo al 31 de diciembre de 2022	(330)		(3.681)		(4.011)
Importe en libros
Al 1 de enero de 2021	102		11.043		11.145
Al 31 de diciembre de 2021	90		10.394		10.484
Al 31 de diciembre de 2022	77		9.742		9.819

a)Descripción de los principales movimientos

Las altas del inmovilizado material en el 2022 corresponden a altas de equipos de procesos de

información como portátiles y monitores por importe de 14 miles de euros y altas de telefonía por 2

miles de euros.

En el ejercicio 2021, las altas en el inmovilizado material correspondieron a altas de equipos de

procesos de información como portátiles y monitores por importe de 16 miles de euros y altas de

telefonía por 2 miles de euros.

No se han registrado bajas en el periodo 2022 y 2021.

b)Inmovilizado material totalmente amortizado

El coste de los elementos del inmovilizado material que están totalmente amortizados y que todavía

están en uso a 31 de diciembre es como sigue:

	Miles de euros
	2022		2021
Otras instalaciones, útiles y mobiliario	275		275
Otro inmovilizado material	209		203
	484		478

22

c)Otra información

Al 31 de diciembre de 2022 y 2021 no existen activos materiales sujetos a restricciones de titularidad

o pignorados como garantías de pasivos.

No se han producido adquisiciones de bienes de inmovilizado material a empresas del grupo durante

los ejercicios 2022 ni 2021.

d)Bienes bajo arrendamiento operativo

Como arrendatario

La Sociedad alquila oficinas y equipos de oficinas bajo contratos no cancelables de arrendamiento

operativo.

El importe de las cuotas de arrendamientos operativos reconocidas como gastos en el epígrafe otros

gastos de explotación, servicios exteriores es como sigue (Nota 3):

	Miles de euros
	2022		2021
Gastos por arrendamiento	202		282
	202		282

Los pagos mínimos futuros por arrendamientos operativos no cancelables se presentan en la Nota

18.

e)Seguros

La Sociedad tiene contratadas varias pólizas de seguro para cubrir los riesgos a los que están

sujetos los bienes del inmovilizado material. La cobertura de estas pólizas se considera suficiente.

8. Análisis de instrumentos financieros

8.1Análisis por categorías

El valor en libros de cada una de las categorías de instrumentos financieros establecidas en la

norma de registro y valoración de “Instrumentos financieros”, excepto las inversiones en el

patrimonio de empresas del grupo, multigrupo y asociadas (Nota 9) y el efectivo y otros activos

líquidos equivalentes (Nota 12), es el siguiente:

23

a)Activos financieros:

Miles de euros			2022
	Créditos y otros		Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar		Inversiones financieras		Total
No corrientes
Activos a valor razonable con cambios en el patrimonio (Nota 10)	—		—		134.113		134.113
Activos financieros a coste (Nota 11)	—		—		280		280
	—		—		134.393		134.393
Corrientes
Activos financieros a coste amortizado (Nota 11)	76.765		14.748		90.764		182.277
	76.765		14.748		90.764		182.277
Total	76.765		14.748		225.157		316.670

Miles de euros			2021
	Créditos y otros		Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar		Inversiones financieras		Total
No corrientes
Activos financieros a coste amortizado (Nota 11)	483		—		—		483
Activos a valor razonable con cambios en el patrimonio (Nota 10)	—		—		152.304		152.304
Activos financieros a coste (Nota 11)	—		—		280		280
	483		—		152.584		153.067
Corrientes
Activos financieros a coste amortizado (Nota 11)	73.350		9.815		78.285		161.450
	73.350		9.815		78.285		161.450
Total	73.833		9.815		230.869		314.517

El valor contable de los activos financieros valorados a coste o coste amortizado se aproxima a su

valor razonable, dado que el efecto del descuento no es significativo.

b) Pasivos financieros:

Miles de euros	2022
	Obligaciones y otros valores negociables		Deudas con entidades de crédito		Acreedores comerciales y otras cuentas		Otros pasivos financieros		Total
No corrientes
Pasivos financieros coste amortizado (Nota 15)	494.134		179.520		—		14.988		688.642
	494.134		179.520		—		14.988		688.642
Corrientes
Pasivos financieros coste amortizado (Nota 15)	715.856		39.381		7.119		187.582		949.938
	715.856		39.381		7.119		187.582		949.938
Total	1.209.990		218.901		7.119		202.570		1.638.580

24

Miles de euros					2021
	Obligaciones y otros valores negociables		Deudas con entidades de crédito		Acreedores comerciales y otras cuentas		Otros pasivos financieros		Total
No corrientes
Pasivos financieros coste amortizado (Nota 15)	698.593		—		—		8.019		706.612
	698.593		—		—		8.019		706.612
Corrientes
Pasivos financieros coste amortizado (Nota 15)	6.252		52.230		8.641		245.372		312.495
	6.252		52.230		8.641		245.372		312.495
Total	704.845		52.230		8.641		253.391		1.019.107

El valor contable de los pasivos financieros valorados a coste o coste amortizado se aproxima a su

valor razonable dado que el efecto del descuento no es significativo.

8.2.Análisis por vencimientos

Los importes de los instrumentos financieros con un vencimiento determinado o determinable

clasificados por año de vencimiento son los siguientes:

a)Activos financieros:

	2022
	Activos financieros
Miles de euros	2023		2024		2025		2026		Años posteriores		TOTAL
Inversiones en empresas del grupo y asociadas:
- Créditos a empresas (Nota 11 y 19)	76.417		—		—		—		—		76.417
- Otros activos financieros (Nota 11 y 19)	90.764		—		—		—		—		90.764
	167.181		—		—		—		—		167.181
Inversiones financieras:
- Instrumentos de patrimonio (Nota 10)	—		—		—		—		134.113		134.113
- Créditos a empresas (Nota 11)	348		—		—		—		—		348
- Otros activos financieros (Nota 11)	—		—		—		—		280		280
	348		—		—		—		134.393		134.741
Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar:
- Clientes por ventas y otros (Nota 11)	296		—		—		—		—		296
- Clientes, empresas del grupo y asoc. (Nota 11 y 19)	14.450		—		—		—		—		14.450
- Personal (Nota 11)	2		—		—		—		—		2
	14.748		—		—		—		—		14.748
Total	182.277		—		—		—		134.393		316.670

25

	2021
	Activos financieros
Miles de euros	2022		2023		2024		2025		Años posteriores		TOTAL
Inversiones en empresas del grupo y asociadas:
- Créditos a empresas (Nota 19)	73.002		276		207		—		—		73.485
- Otros activos financieros (Nota 19)	77.966		—		—		—		—		77.966
	150.968		276		207		—		—		151.451
Inversiones financieras:
- Instrumentos de patrimonio	—		—		—		—		152.304		152.304
- Créditos a empresas	348		—		—		—		—		348
- Otros activos financieros	319		—		—		—		280		599
	667		—		—		—		152.584		153.251
Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar:
- Clientes por ventas y otros	754		—		—		—		—		754
- Clientes, empresas del grupo y asoc. (Nota 19)	9.056		—		—		—		—		9.056
- Deudores varios	5		—		—		—		—		5
	9.815		—		—		—		—		9.815
Total	161.450		276		207		—		152.584		314.517

A 31 de diciembre de 2022 y 2021, las inversiones en "Instrumentos de patrimonio" recogen el valor

razonable de las 39.545.262 acciones de Telefónica, S.A, estas inversiones fueron recibidas como

contraprestación por la venta del 50% del negocio de Alarmas España. (Nota 10)

b) Pasivos financieros:

	2022
	Pasivos financieros
Miles de euros	2023		2024		2025		2026		Años posteriores		TOTAL
Obligaciones y otros valores negociables (Nota 15)	715.856		—		—		—		494.134		1.209.990
Deudas con entidades de crédito (Nota 15)	39.381		—		99.700		29.970		49.850		218.901
Proveedores empresas del grupo y asociadas (Nota 15 y 19)	2.149		—		—		—		—		2.149
Acreedores varios (Nota 15)	3.839		—		—		—		—		3.839
Personal (Nota 15)	1.131		—		—		—		—		1.131
Deudas con empresas del grupo y asociadas (Nota 15 y 19)	183.232		—		—		—		9.000		192.232
Otros pasivos financieros (Nota 15)	4.350		4.565		1.423		—		—		10.338
Total	949.938		4.565		101.123		29.970		552.984		1.638.580

26

	2021
	Pasivos financieros
Miles de euros	2022		2023		2024		2025		Años posteriores		TOTAL
Obligaciones y otros valores negociables (Nota 15)	6.252		698.593		—		—		—		704.845
Deudas con entidades de crédito (Nota 15)	52.230		—		—		—		—		52.230
Proveedores empresas del grupo y asociadas (Nota 15 y 19)	2.033		—		—		—		—		2.033
Acreedores varios (Nota 15)	5.509		—		—		—		—		5.509
Personal (Nota 15)	1.099		—		—		—		—		1.099
Deudas con empresas del grupo y asociadas (Nota 15 y 19)	173.461		—		—		—		—		173.461
Otros pasivos financieros (Nota 15)	71.911		2.382		4.361		1.276		—		79.930
Total	312.495		700.975		4.361		1.276		—		1.019.107

9. Participaciones en empresas del grupo, multigrupo

y asociadas

El detalle de los movimientos de inversiones en empresas del grupo, multigrupo y asociadas es

como sigue:

	Miles de euros
	2022		2021
Saldo a 1 de enero	1.584.083		1.442.772
Participaciones	92.400		141.311
Altas	177.965		141.311
Bajas	(85.565)		—
Deterioro	(80.064)		—
Dotación	(80.064)		—
Saldo a 31 de diciembre	1.596.419		1.584.083

Durante los ejercicios 2022 y 2021 la Sociedad ha adquirido participaciones de nuevas Sociedades y

ha llevado a cabo una serie de ampliaciones de capital, mediante la capitalización de créditos, en las

sociedades en las que mantenía participación.

Las aportaciones de créditos se han realizado principalmente para dotar a las filiales de fondos

suficientes para la adquisición de entidades dependientes que operan en el mercado de la

seguridad.

27

Los aumentos y disminuciones en las inversiones en empresas del grupo, multigrupo y asociadas

durante el ejercicio 2022 y 2021, son los siguientes:

		Miles de euros
Altas		2022		2021
Prosegur Avos España, S.L.U.	(1)	—		62.257
Prosegur Gestion de Activos, S.L.U.	(2)	14.000		—
Prosegur Global SIS ROW, S.L.U.	(3)	36.000		4.800
Prosegur Global Alarmas ROW, S.L.U.	(4)	17.000		11.500
Prosegur Global Alarmas, S.L.U.	(5)	10.000		2.900
Prosegur Global SIS, S.L.	(6)	43.000		18.400
Segtech Ventures SCR SAU	(7)	10.450		—
Prosegur Cash, S.A.	(8)	44.710		27.579
Prosegur Tecnologia Peru, S.A.	(9)	—		1.875
Aeroseg Brasil Desenvolvimento e Operacoes de Veiculos nao Tripulados LTDA	(10)	283		—
Cipher S.A.	(11)	2.521		—
Soluciones en Negocios SpA	(12)	—		8.661
Solu4B Software Company SpA	(13)	—		1.072
Soluciones en Tecnología de la Información SpA	(14)	—		365
Cipher Security LLC	(15)	—		1.327
Tidian Europe S.L.	(16)	—		575
Prosegur Activa Perú, S.A.	(17)	1		—
Total		177.965		141.311

		Miles de euros
Bajas		2022		2021
Coste
Prosegur Asset Management, S.L.	(18)	(85.565)		—
Total Coste		(85.565)		—

		Miles de euros
Resultado por deterioro de instrumentos financieros		2022		2021
Prosegur Global SIS SLU		65.917		—
Prosegur ODH SL		1.003		—
Prosegur Tecnologia Peru SA		7.411		—
Cipher UK		5.733		—
		80.064		—

Los movimientos en las inversiones en empresas de grupo, multigrupo y asociadas durante el

ejercicio 2022 y el ejercicio 2021 son:

28

a)Altas

(1) Prosegur Avos España, S.L.U.

•Con fecha 31 de marzo de 2021, la Sociedad adquirió determinadas áreas de su negocio de

outsourcing de procesos y servicios de valor añadido (AVOS) para entidades financieras y

aseguradoras, así como la tecnología asociada, de la sociedad española Prosegur Avos

España, S.L.U. La operación se articuló mediante la venta de Prosegur Cash, S.A. a Prosegur

del 100% del capital social de la sociedad holding del referido negocio en España, Prosegur

AVOS España, S.L.U., el precio de la venta fue de 62.257 miles de euros, el desembolso fue

mediante aportación dineraria.

(2) Prosegur Gestión de Activos, S.L.U.

•Con fecha 3 de octubre de 2022, la Sociedad ha realizado una aportación dineraria a los

fondos propios de Prosegur Gestión de Activos, S.L.U. por un importe total de 14.000 miles de

euros.

(3) Prosegur Global SIS ROW, S.L.U.

•Con fecha 3 de octubre de 2022, la Sociedad ha realizado una aportación dineraria a los

fondos propios de Prosegur Global SIS ROW, S.L.U. por un importe total de 24.000 miles de

euros.

•Con fecha 8 de marzo de 2022, la Sociedad ha realizado una aportación dineraria a los

fondos propios de Prosegur Global SIS ROW, S.L.U. por un importe total de 12.000 miles de

euros.

•Con fecha 1 de enero de 2021, la Sociedad acudió a una ampliación de capital de Prosegur

Global SIS ROW, S.L.U., sociedad española, mediante la capitalización de derechos de

créditos que Prosegur Compañía de Seguridad, S.A., por ser el Socio Único mantiene frente

a la Sociedad en virtud de un contrato de préstamo, por un importe total de 4.800 miles de

euros.

(4) Prosegur Global Alarmas ROW, S.L.U.

•Con fecha 8 de marzo de 2022, la Sociedad ha realizado una aportación dineraria a los

fondos propios de Prosegur Global Alarmas ROW, S.L.U. por un importe total de 17.000 miles

de euros.

•Con fecha 1 de enero de 2021, la Sociedad acudió a una aplicación de capital de Prosegur

Global Alarmas ROW, S.L.U, sociedad española, mediante la capitalización de derechos de

créditos, por un importe total de 11.500 miles de euros.

(5) Prosegur Global Alarmas, S.L.U.

•Con fecha 3 de octubre de 2022, la Sociedad ha realizado una aportación dineraria a los

fondos propios de Prosegur Global Alarmas, S.L.U. por un importe total de 10.000 miles de

euros.

•Con fecha 20 de mayo de 2021, la Sociedad realizó una aportación de fondos propios de

Prosegur Global Alarmas, S.L.U. sociedad española, mediante la amortización parcial de los

derechos de créditos, por un importe total de 2.900 miles de euros.

(6) Prosegur Global SIS, S.L.

29

•Con fecha 3 de octubre de 2022, la Sociedad ha realizado una aportación dineraria a los

fondos propios de Prosegur Global SIS, S.L. por un importe total de 18.000 miles de euros.

•Con fecha 8 de marzo de 2022, la Sociedad ha realizado una aportación dineraria a los

fondos propios de Prosegur Global SIS, S.L. por un importe total de 25.000 miles de euros.

•Con fecha 1 de enero de 2021, la Sociedad acudió a una ampliación de capital de Prosegur

Global SIS, S.L., sociedad española, mediante amortización parcial de derechos de crédito,

por un importe total de 18.400 miles de euros.

(7) Segtech Ventures S.C.R., S.A.U.

•La Sociedad como Socio Único de Prosegur Assets Management, S.L., decide disolver y

liquidarla con fecha 4 de mayo de 2022. Como resultado de la liquidación se ha transmitido el

100% de las acciones que poseía de la sociedad Segtech Ventures S.C.R., S.A.U., a la

Sociedad, valoradas en 10.450 miles de euros (Ver apartado c) Bajas).

(8) Prosegur Cash, S.A.

•La Sociedad como Socio Único de Prosegur Assets Management, S.L., decide disolver y

liquidarla con fecha 4 de mayo de 2022. Como resultado de la liquidación se ha transmitido el

21,98% de las acciones que poseía de la sociedad Prosegur Cash, S.A., a la Sociedad,

valoradas en 43.310 miles de euros (Ver apartado c) Bajas).

•Durante el mes de enero del 2022 la Sociedad ha adquirido acciones propias de la sociedad

Prosegur Cash, S.A. por un importe total de 1.400 miles de euros.

•Durante el ejercicio 2021, la Sociedad realizó varias operaciones de adquisiciones de

acciones de la autocartera de Prosegur Cash, S.A., estas operaciones se realizaron en varios

meses del año por un importe total de 27.579 miles de euros, todas fueron mediante

aportación dineraria.

(9) Prosegur Tecnología Perú, S.A.

•Con fecha 23 de diciembre de 2021, la Sociedad acudió a la ampliación de capital de

Prosegur Tecnología Perú, S.A., sociedad peruana, mediante la aportación dineraria, por un

importe total de 1.875 miles de euros.

(10) Aeroseg Brasil Desenvolvimento e Operacoes de Veiculos nao Tripulados LTDA

•Con fecha 25 de marzo de 2022, la Sociedad ha acudido a una aplicación de capital de

Aeroseg Brasil Desenvolvimento e Operacoes de Veiculos nao Tripulados LTDA, sociedad

brasileña, mediante la capitalización de derechos de créditos, por un importe total de 283

miles de euros.

(11) Cipher, S.A.

•Con fecha 31 de diciembre de 2022, la Sociedad ha acudido a una aplicación de capital de

Cipher, S.A., sociedad española, mediante la capitalización de derechos de créditos, por un

importe total de 2.521 miles de euros.

(12) Soluciones en Negocios SpA

30

•Con fecha 20 de diciembre de 2021, la Sociedad adquirió la sociedad chilena Soluciones en

Negocios SpA. El precio de compra de la sociedad ascendió a 8.661 miles de euros, este

importe fue abonado mediante aportación dineraria y otra parte se registró como deuda y se

realizará en pagos aplazados.

(13) Solu4B Software Company SpA

•Con fecha 20 de diciembre de 2021, la Sociedad adquirió el 100% de la sociedad chilena

Solu4B Software Company SpA, el precio de compra fue de 1.072 miles de euros, este

importe fue abonado mediante aportación dineraria y otra parte se registró como deuda y se

realizará en pagos aplazados.

(14) Soluciones en Tecnología de la Información SpA

•Con fecha 20 de diciembre de 2021, la Sociedad adquirió el 20% de las participaciones en la

sociedad chilena Soluciones en Tecnología de la Información SpA, el precio de compra fue

de 365 miles de euros, este importe fue abonado mediante aportación dineraria y otra parte

se registró como deuda y en pagos aplazados.

(15)  Cipher Security LLC

•Con fecha 23 de diciembre de 2021, la Sociedad ha adquirido el 15,50% de las

participaciones de la sociedad estadounidenses Cipher Security LLC. Esta adquisición fue a

través de la compra de participaciones a otra sociedad de grupo Cipher Security Limited, el

precio de compra se abonó mediante la aportación dineraria de 1.327 miles de euros.

(16) Tidian Europe S.L.

•Con fecha 10 de junio de 2021, la Sociedad adquirió el 50% de la sociedad española Tidian

Europe S.L., mediante la aportación dineraria de 575 miles de euros.

(17) Prosegur Activa Perú, S.A.

◦Con fecha 31 de diciembre de 2022, la Sociedad ha acudido a una aplicación de capital de

Prosegur Activa Perú, S.A., sociedad peruana, mediante la capitalización de derechos de

créditos, por un importe total de 1 miles de euros.

  c) Bajas

Las disminuciones en las inversiones en empresas del grupo, multigrupo y asociadas durante el

ejercicio 2022 y 2021 fueron las siguientes:

(18) Prosegur Assets Management, S.L.

•Con fecha 4 de mayo de 2022, se ha producido la disolución y liquidación de la sociedad

Prosegur Assets Management, S.L., siendo la Sociedad el Socio Único, asignándose así los

activos netos y dando de baja la participación que mantenía la Sociedad antes de la

liquidación por importe de 52.351 miles de euros.

El valor contable y fiscal de los activos absorbidos son los siguientes:

31

	Miles de euros
	Prosegur Asset  Management, S.L.
Activos
Activo no corriente	53.760
Instrumentos de patrimonio (Ver apartado a) altas)	53.760
Activo corriente	9.086
Préstamos con empresas del grupo	5.814
Dividendo a cobrar con empresas del grupo	3.206
Tesorería	66
Total Activos	62.846

Con anterioridad a la liquidación de Prosegur Assets Managment, S.L., se han producido las

siguientes transacciones:

•Con fecha 1 de febrero de 2022, el Socio Único ha aprobado la devolución de la aportación

realizada el 1 de enero de 2020 por importe de 8.250 miles de euros realizándose mediante

la amortización parcial del derecho de crédito que mantenía con la Sociedad.

•Con fecha 1 de febrero de 2022, el Socio Único decide repartir la prima de emisión a favor de

la Sociedad por importe de 24.964 miles de euros, mediante la compensación con el derecho

de crédito que mantiene con la Sociedad.

La Sociedad mantenía una inversión en Prosegur Assets Managment, S.L. antes de la liquidación

por importe de 52.351 miles de euros que representaban un porcentaje de participación del 100%. 

Como resultado de la operación, se ha generado unas reservas por importe de 10.495 miles de

euros reconocido en el Estado Total de Cambios en el Patrimonio Neto (Nota 13).

Las bajas de participaciones no han generado resultados en los ejercicios 2022 y 2021.

d) Correcciones valorativas y resultado por enajenaciones

En el ejercicio 2022, la Sociedad ha registrado correcciones valorativas por deterioro en las

participaciones de Prosegur Global SIS, S.L.U., Prosegur ODH S.L., Prosegur Tecnología Perú S.A.

y Cipher UK, por un importe de 65.917 miles de euros, 1.003 miles de euros, 7.411 miles de euros y

5.733 miles de euros, respectivamente. La Sociedad no registró corrección valorativa por deterioro

de participaciones durante el ejercicio 2021.

Las correcciones valorativas que están registradas en el balance a cierre del ejercicio corresponden

a las participaciones en las siguientes sociedades del grupo, multigrupo y asociadas:

	Miles de euros
	2022		2021
Rosegur Holding Corporation, S.L.	6.650		6.650
Esta Service, SAS	1.740		1.740
Rosegur Cash Services, S.A.	230		230
Prosegur Activa Perú, S.A.	26		26
Prosegur Tecnologia Chile Ltda.	1		1
Prosegur Global SIS, S.L.	149.237		83.320
Prosegur ODH SL	1.003		—
Prosegur Tecnologia Peru SA	7.411		—
Cipher UK	5.733		—
Total	172.031		91.967

32

La Sociedad evalúa anualmente la existencia de indicadores de deterioro de valor de las

participaciones en empresas del grupo y estima el valor recuperable a la fecha de cierre de aquellas

entidades para las que existen indicios de deterioro de valor. El indicador de deterioro ha sido

calculado mediante la comparación del valor neto contable de la participación con el patrimonio neto

de la sociedad participada y el valor recuperable de las entidades con indicador de deterioro ha sido

determinado considerando su valor en uso (Nota 2 b). En base al análisis realizado, en el ejercicio

2022 la Sociedad registró corrección valorativa por deterioro de participaciones en las sociedades

Prosegur Global SIS, S.L.U., Prosegur ODH S.L., Prosegur Tecnología Perú S.A. y Cipher UK.

e) Participaciones en empresas del Grupo

La información relativa a las participaciones en empresas del grupo se presenta en el Anexo I de las

presentes cuentas anuales.

10.Activos financieros a valor razonable con cambios

en patrimonio neto

a)Activos Financieros a Valor Razonable con cambios en Patrimonio Neto

Los movimientos de los activos financieros a valor razonable con cambios en patrimonio neto, para

el ejercicio 2022 y 2021 son los siguientes:

	Miles de euros
	Activos Financieros a Valor Razonable con cambios en Patrimonio Neto
	Instrumentos de patrimonio			Total
Saldo a 1 de enero de 2021	128.379			128.379
Variación valor razonable	23.925			23.925
Saldo a 31 de diciembre de 2021	152.304			152.304
Variación valor razonable	(18.191)			(18.191)
Saldo a 31 de diciembre de 2022	134.113			134.113

Con fecha 28 de febrero de 2020, la sociedad participada Prosegur Global Alarmas Row, S.L.

procedió a la venta al Grupo Telefónica del 50% de su negocio en alarmas en España. El precio por

el que se cerró la operación fue de 305.345 miles de euros. La totalidad del precio se pagó mediante

la entrega de acciones del Grupo Telefónica.

Con fecha 27 de noviembre de 2020, Prosegur Global Alarmas Row, S.L. distribuyó un dividendo a

cuenta con cargo a los resultados acumulados en el ejercicio anual 2020 a la Sociedad mediante la

entrega de efectivo y 39.545.262 acciones de Telefónica a un valor de 3,5460 euros por acción.

A cierre del ejercicio de 2022 el número de acciones de Telefónica asciende a 39.545.262

(39.545.262 acciones en el ejercicio 2021).

La variación del valor razonable de las acciones de Telefónica correspondiente al ejercicio 2022 y

2021 ha sido recogida en el patrimonio neto de la Sociedad. El valor razonable de la acción ha sido

determinado por el precio de cotización en el mercado activo.

33

El detalle de los activos financieros a valor razonable con cambios en patrimonio neto a 31 de

diciembre de 2022 y 2021 es el siguiente:

	Miles de euros
	2022
Nombre	Valor razonable		% Participación		Coste de adquisición
Títulos de patrimonio
Telefónica, S.A.	134.058		0,74 %		140.227
Otros	55		—		—
Total	134.113

	Miles de euros
	2021
Nombre	Valor razonable		% Participación		Coste de adquisición
Títulos de patrimonio
Telefónica, S.A.	152.249		0,74 %		140.227
Otros	55		—		—
Total	152.304

La exposición máxima al riesgo de crédito a la fecha de presentación de la información es el valor

razonable de los activos. Todos los activos están denominados en euros.

Estos activos están valorados bajo una jerarquía en la que se establecen varios niveles, siendo el

nivel al que pertenecen estos activos el Nivel 1: estimaciones que utilizan precios cotizados sin

ajustar en mercados activos para activos o pasivos idénticos, a los que la empresa pueda acceder

en la fecha de valoración.

11.Activos financieros a coste o coste amortizado

El detalle de activos financieros a coste o coste amortizado a 31 de diciembre 2022 y 2021 es el

siguiente:

34

	Miles de euros
	2022		2021
Activos financieros a coste- no corriente
- Otros activos financieros (Nota 8)	280		280
Activos financieros a coste amortizado - no corriente
- Créditos a empresas de grupo (Nota 19)	—		483
	280		763
Activos financieros a coste amortizado - corriente
- Préstamos a empresas de grupo (Notas 8 y 19)	76.417		73.002
- Clientes por ventas y prestaciones de servicios (Nota 8)	296		754
- Clientes empresas del grupo y asociadas (Notas 8 y 19)	14.450		9.056
- Otros activos financieros (Notas 8 y 19)	90.764		77.966
- Deudores varios (Nota 8)	—		5
- Personal (Nota 8)	2		—
- Créditos a empresas (Nota 8)	348		348
- Otros activos financieros (Nota 8)	—		319
	182.277		161.450
Total	182.557		162.213

No existe concentración de riesgo de crédito con respecto a las cuentas comerciales a cobrar, dado

que estas son con empresas del grupo (Nota 23).

Se considera que las cuentas a cobrar a clientes, vencidas con antigüedad inferior a un año no han

sufrido ningún deterioro de valor, salvo aquellos clientes en situaciones especiales de insolvencia

cuyas cuentas a cobrar se consideran en el deterioro de clientes, sin tener en cuenta la antigüedad

de la deuda.

El reconocimiento de las correcciones valorativas por deterioro de las cuentas a cobrar a clientes, se

incluyen dentro de “Pérdidas, deterioro y variación de provisiones por operaciones comerciales” en la

Cuenta de Pérdidas y Ganancias.

Durante los ejercicios 2022 y 2021 los Préstamos y cuentas a cobrar no han sufrido deterioro del

valor.

Los préstamos y partidas a cobrar se valoran por su valor nominal, el cual no difiere

significativamente de su valor razonable, dado que se trata de partidas a corto plazo y por ello la

actualización de los flujos de efectivo no es significativa.

Los valores contables de los préstamos y partidas a cobrar están denominados en las siguientes

monedas:

	Miles de euros
	2022		2021
Euros	151.773		161.644
Dólar estadounidense	30.257		41
Dólar australiano	37		38
Pesos Mexicanos	120		120
Rand Sudafricano	370		370
Total	182.557		162.213

Normalmente se dan de baja los importes cargados a la cuenta de deterioro de valor cuando no

existen expectativas de recuperar más efectivo.

35

La exposición máxima al riesgo de crédito a la fecha de presentación de la información es el valor

razonable de cada una de las categorías de cuentas a cobrar indicadas anteriormente. La Sociedad

no mantiene ninguna garantía como seguro.

Bajo el epígrafe "Otros activos financieros" se registran fianzas constituidas en garantía de

arrendamientos y otros.

12. Efectivo y otros activos líquidos equivalentes

El detalle de efectivo y otros activos líquidos es como sigue:

	Miles de euros
	2022		2021
Caja y bancos	150.967		124.047
Otros activos liquidos equivalentes	495.000		—
Total	645.967		124.047

El epígrafe "Otros activos líquidos equivalentes" recoge el saldo a 31 de diciembre de 2022 de los

depósitos e imposiciones en diferentes entidades bancarias con vencimiento inferior a 3 meses por

importe de 495 miles de euros cuyo tipo de interés de efectivo oscila entre 1,3% y 1,9%.

36

13. Capital, prima de emisión y acciones propias

La composición y el movimiento del patrimonio neto se presentan en el estado de cambios en el

patrimonio neto.

a)Capital Social

A 31 de diciembre de 2022, el capital social de Prosegur Compañía de Seguridad, S.A. asciende a

32.702 miles de euros (2021: 32.916 miles de euros) y está representado por 545.026.866 acciones

(2021: 548.604.222 acciones) de 0,06 euros de valor nominal cada una, totalmente suscritas y

desembolsadas, que se encuentran en su totalidad admitidas a cotización en las Bolsas de Madrid y

Barcelona y su negociación se realiza a través del Sistema de Interconexión Bursátil Español

(Mercado Continuo) (SIBE).

El Consejo de Administración de la Sociedad el día 30 de septiembre de 2020 aprueba en el

Programa de recompra un valor nominal total de 214.641,36 euros, dicho programa finalizó el día 5

de mayo de 2022.

Con fecha 22 de diciembre de 2022, de conformidad con los objetivos del Programa de recompra de

acciones propias y en aplicación del acuerdo de autorización al Consejo de Administración de

reducción de capital, sometió aprobación de la Junta General de Accionistas celebrada el 7 de

diciembre de 2022, que se lleve a cabo una reducción de capital mediante la amortización de

acciones propias por un importe de 3.577.356 acciones ordinarias de 0,06 euros de valor nominal

cada una de ellas. El capital resultante tras la reducción es de 32.701.611,96 euros representado por

545.026.866 acciones nominativas de una sola serie.

La reducción de capital no entraña devolución de aportaciones a los accionistas por ser la propia

Sociedad la titular de las acciones que se amortizan, y se ha realizado con cargo a reservas de libre

disposición, con dotación de una reserva por capital amortizado por un importe igual al valor nominal

de las acciones amortizadas, de la que solo será posible disponer con los mismos requisitos que los

exigidos para la reducción del capital social, en aplicación de lo previsto en el artículo 335 c) de la

Ley de Sociedades de Capital.

La composición de los derechos a voto es la siguiente:

	Número de Acciones
Accionistas	2022		2021
Dña. Helena Revoredo Delvecchio (1)	325.918.224		325.918.224
Dña. Mirta Giesso Cazenave (2)	34.877.487		34.877.487
Otros	184.231.155		187.808.511
Total	545.026.866		548.604.222

(1) A través de Gubel, S.L. (59,758%) y Prorevosa, S.L.U. (0,041%)

(2)  Participación directa y a través de AS Inversiones, S.L.

A 31 de diciembre de 2022 y 2021, los miembros del Consejo de Administración poseen, bien

directamente o bien a través de sociedades controladas por los mismos, un total de 328.412.425

acciones (2021: 327.837.886 acciones) que corresponden al 60,26% del capital social (2021:

59,76%).

b)Prima de emisión de acciones

Existe prima de emisión por importe de 25.472 miles de euros, de libre disposición y que no ha

sufrido variación a lo largo de los ejercicios 2022 y 2021.

37

c)Acciones y participaciones en patrimonio propias

El detalle de los movimientos producidos en la cuenta de acciones propias es como sigue:

	Número de Acciones		Miles de euros
Saldo a 1 de enero de 2021	38.765.674		14.550
Compra de acciones	5.819.856		15.270
Otras entregas	141.300		(381)
Saldo a 31 de diciembre de 2021	44.726.830		29.439
Compra de acciones	7.968.606		13.231
Reducción de capital	(3.577.356)		(8.826)
Otras entregas	(1.615.341)		(3.648)
Saldo a 31 de diciembre de 2022	47.502.739		30.196

Compra de acciones propias

Con fecha 27 de junio de 2011, la Junta General de Accionistas autorizó al Consejo de

Administración la adquisición de acciones propias hasta la cifra máxima permitida por la Ley,

pudiendo ser utilizadas éstas total o parcialmente para ser entregadas o transmitidas a los

administradores de Prosegur o a trabajadores de Prosegur, directamente o como consecuencia del

ejercicio por parte de aquellos de derechos de opción, todo ello dentro del marco de los sistemas

retributivos referenciados al valor de cotización de las acciones de la Sociedad.

El Consejo de Administración de Prosegur acordó con fecha 30 de septiembre de 2020, llevar a cabo

un nuevo programa de recompra de acciones propias.

El Programa afecta a un máximo de 54.860.422 acciones, representativas aproximadamente del

10% del capital social de Prosegur.

El Programa se ha efectuado al amparo de lo previsto en el Reglamento (UE) nº596/2014 sobre

abuso de mercado y en el Reglamento Delegado de la Comisión 2016/1052, haciendo uso de la

autorización conferida por la Junta General de Accionistas celebrada el 29 de octubre de 2020 para

la compra de acciones propias, con la finalidad de reducir el capital social de Prosegur Compañía de

Seguridad, S.A.

El Programa ha afectado a un máximo de 54.860.422 acciones, representativas aproximadamente

del 10% del capital social de Prosegur.

El Programa tiene las siguientes características:

–Importe máximo asignado al Programa: 200.000 miles de euros.

–Número máximo de acciones objeto de la adquisición: hasta 54.860.422 acciones,

representativas aproximadamente del 10% del capital social de Prosegur

–Precio máximo por acción: la Sociedad no comprará acciones a un precio superior al más

elevado de los siguientes: (i) el precio de la última operación independiente; o (ii) la oferta

independiente más alta de ese momento en los centros de negociación donde se efectúe la

compra.

–Volumen máximo por sesión bursátil: en lo que se refiere al volumen, Prosegur no comprará

en cualquier día de negociación más del 25% del volumen diario medio de las acciones en el

centro de negociación donde se efectúe la compra.

38

–Duración: el Programa comenzó el 5 de noviembre de 2020 y terminará no más tarde del 5

de noviembre de 2023. No obstante, a lo anterior, Prosegur se reserva el derecho a finalizar

el Programa, si con anterioridad a su indicada fecha límite de vigencia, hubiera adquirido el

número máximo de acciones autorizado por el Consejo de Administración, si se hubiera

alcanzado el importe monetario máximo del Programa o si concurriese alguna otra

circunstancia que así lo aconsejara.

Con fecha 24 de febrero de 2021, la Sociedad acordó suspender temporalmente la ejecución del

Programa de recompra de acciones propias acordado con fecha 30 de septiembre de 2020 y

adicionalmente, al amparo del acuerdo adoptado por el Consejo de Administración de la Sociedad el

día 24 de febrero de 2021, la Sociedad implementó un nuevo programa de recompra de acciones

propias  al amparo de lo previsto en el Reglamento (UE) n.º 596/2014 sobre abuso de mercado y en

el Reglamento Delegado (UE) 2016/1052 de la Comisión, haciendo uso de la autorización conferida

por la Junta General de Accionistas celebrada el 29 de octubre de 2020 para la compra de acciones

propias, con la finalidad de cumplir con los compromisos y obligaciones derivados de los planes de

remuneración en acciones destinados a los consejeros ejecutivos y empleados de la Sociedad.

El Programa tuvo las siguientes características:

a.Importe máximo asignado al Programa: 16.000.000 euros.

b.Número máximo de acciones objeto de adquisición: hasta 4.000.000 acciones,

representativas de, aproximadamente, el 0,73% del capital social de la Sociedad a esta

fecha.

c.Precio máximo por acción: La Sociedad no comprará acciones a un precio superior al más

elevado de los siguientes: (i) el precio de la última operación independiente; o (ii) la oferta

independiente más alta de ese momento en los centros de negociación donde se efectúe la

compra.

d.Volumen máximo por sesión bursátil: en lo que se refiere al volumen, la Sociedad no

comprará en cualquier día de negociación más del 25 % del volumen diario medio de las

acciones en el centro de negociación donde se efectúe la compra.

e.Duración: el Programa tendrá una duración máxima de seis meses. No obstante, lo anterior,

la Sociedad se reserva el derecho a finalizar el Programa si, antes de que expire dicho plazo

de duración máximo de seis meses, hubiera adquirido el número máximo de acciones

autorizado por el Consejo de Administración, si se hubiera alcanzado el importe monetario

máximo del Programa o si concurriese alguna otra circunstancia que así lo aconsejara.

Tras la última adquisición realizada el 14 de abril de 2021 al amparo del Programa de recompra de

acciones propias acordado con fecha 24 de febrero de 2021, la Sociedad adquirió un total de

4.000.000 de acciones, representativas aproximadamente del 0,73% de su capital social, alcanzando

los objetivos del Programa y, por lo tanto, produciéndose la finalización del Programa con

anterioridad a la fecha límite de vigencia fijada. Como consecuencia de la finalización del referido 

Programa, la Sociedad ha reactivado el programa de recompra de acciones propias de la Sociedad

aprobado por el Consejo de Administración de la Sociedad el día 30 de septiembre de 2020 con la

finalidad de reducir el capital social de la Sociedad, y que fue suspendido el día 24 de febrero de

2021. En relación con lo anterior, tras las compras efectuadas hasta dicha fecha bajo el programa de

recompra de acciones propias aprobado por el Consejo de Administración de la Sociedad el día 30

de septiembre de 2020, el importe máximo asignado al Programa asciende a 194.566.695 euros y el

número máximo de acciones objeto de adquisición son 52.625.673

El Consejo de Administración de Prosegur ha decidido con fecha 5 de mayo de 2022 poner fin al

programa de recompra de acciones propias aprobado por el Consejo de Administración de la

Sociedad el día 30 de septiembre de 2020 dentro del plazo de duración máxima fijado inicialmente,

que terminaba el 5 de noviembre de 2023. Al amparo del Programa, la Sociedad ha adquirido un

total de 3.577.356 acciones, representativas aproximadamente del 0,65% de su capital social. De

conformidad con la finalidad del Programa de reducir el capital social de la Sociedad, el Consejo de

Administración ha aprobado en la Junta General Extraordinaria de Accionistas que la Sociedad ha

39

celebrado el 7 de diciembre de 2022, la reducción de capital social mediante la amortización de las

acciones adquiridas por un total de 3.577.356 acciones, representativas aproximadamente del 0,65%

de su capital social al amparo del Programa.

Con fecha 21 de junio de 2022, Prosegur ha adquirido a un inversor institucional, mediante una

operación fuera de mercado, un paquete de 1.737.600 acciones propias representativas de un

0,32% del capital social, a un precio de 1,644 euros por acción, con 0,01 euros de descuento por

acción.

Con fecha 23 de junio de 2022, Prosegur ha adquirido a un inversor institucional, mediante una

operación fuera de mercado, un paquete de 5.952.583 acciones propias representativas de un

1,09% del capital social, a un precio de 1,642 euros por acción, con 0,01 euros de descuento por

acción.

Otras entregas

Como consecuencia del Plan de incentivos a largo plazo denominado Plan de Retención descrito en

la Nota 3.b) y 14, durante el ejercicio 2022 se han entregado al Presidente Ejecutivo, Consejero

delegado y la Dirección de Grupo un total de 1.412.269 acciones. Adicionalmente, las 30.803

acciones restantes asociadas al Plan de Retención serán entregadas durante el ejercicio 2023.

El resto de acciones entregadas corresponden a otras retribuciones no asociadas a Planes de

Incentivos a largo plazo. 

Prosegur Compañía de Seguridad mantiene un 2,52% (1,99% en 2021) de autocartera que

considera estratégico para satisfacer posibles operaciones corporativas futuras.

d)Reservas

La composición de las reservas es la siguiente:

	Miles de euros
	2022		2021
Reserva legal
Reserva legal	7.406		7.406
Total	7.406		7.406
Reserva de capitalización	66.412		55.000
Total	66.412		55.000
Otras reservas
Reservas voluntarias	842.978		877.612
Reservas por actualización Ley presupuestos 83	104		104
Reservas por ajuste del capital a euros	61		61
Total	843.143		877.777

d.1) Reserva legal

La reserva legal ha sido dotada de conformidad con el artículo 274 de la Ley de Sociedades de

Capital, que establece que, en todo caso, una cifra igual al 10 por 100 del beneficio del ejercicio se

destinará a ésta hasta que alcance, al menos, el 20 por 100 del capital social.

No puede ser distribuida y si es usada para compensar pérdidas, en el caso de que no existan otras

reservas disponibles suficientes para tal fin, debe ser repuesta con beneficios futuros.

Al cierre del ejercicio la reserva legal está totalmente dotada.

40

d.2) Otras reservas

Reservas voluntarias

Las reservas voluntarias son de libre disposición. El movimiento de estas reservas se muestra a

continuación:

	Miles de euros
	2022		2021
Saldo Inicial	877.612		859.756
Reembolso de dividendo propio (Nota 5)	2.975		1.140
Distribución de resultado año anterior (Nota 5)	7.655		16.711
Reducción de capital (-) (Nota 13.a)	(8.612)		—
Distribución dividendo extraordinario	(35.988)		—
Disolución Prosegur Assets Management, S.L.U. (Nota 9)	10.495		—
Traspaso reserva capitalización	(11.412)
Otros movimientos	253		5
Saldo final	842.978		877.612

Los dividendos aprobados por la Junta General de Accionistas y el Consejo de Administración de la

Sociedad se detallan en la Nota 5.

Reembolso de dividendo propio corresponde la cantidad no distribuida como dividendos aprobados.

Reservas por actualización de la Ley de presupuestos del 83

Esta reserva proviene de la actualización de balances regulada por la citada ley a la que se acogió la

Sociedad y tiene limitaciones en cuanto a su disponibilidad. El importe de dicha reserva asciende a

104 miles de euros (104 miles de euros en 2021).

Reservas por ajuste del capital a euros

Esta reserva indisponible proviene de la redenominación del capital de pesetas a euros. El importe

de dicha reserva asciende a 61 miles de euros (61 miles de euros en 2021).

d.3) Reservas por capitalización

La Junta General de Accionistas de fecha 4 de junio de 2019, acordó dotar una reserva de

capitalización con cargo a los beneficios del ejercicio 2018. El importe de dicha reserva a 31 de

diciembre de 2022 asciende a 66.412 miles de euros (55.000 miles de euros en 2021) La variación

del saldo con respecto al 2021 es como consecuencia de la aplicación de una reducción en la base

imponible del Impuesto de Sociedades del ejercicio 2021 del 10% del incremento de los fondos

propios de la Sociedad en base al artículo 25 de la Ley 27/2014 del Impuesto de Sociedades (LIS).

e) Otros instrumentos de patrimonio

En el ejercicio 2021, se aprobó el Plan de Retención, que está ligado a asegurar una adecuada

retención del talento y a impulsar la transformación digital del Grupo Prosegur durante el período

2021-2023. El Plan contempla la entrega de incentivos de acciones. El período de medición abarca

para la gran mayoría de los casos desde el 1 de enero de 2021 hasta el 31 de diciembre de 2023 y

el periodo de permanencia abarca desde el 1 de enero de 2021 hasta el 31 de octubre de 2024.

Aunque la aprobación del Plan contempla que el primer pago de acciones sería en octubre de 2022,

el segundo pago será en octubre de 2023 y el último pago en octubre de 2024, la Junta General de

Accionistas de 7 de diciembre de 2022 aprobó la entrega en el ejercicio 2022 de la totalidad de las

acciones a las que cada empleado tenía derecho por haber conseguido los objetivos ligados a dicho

Plan. La Sociedad reconoce un gasto de forma lineal en la cuenta de resultados durante el periodo

de permanencia del Plan, así como el correspondiente incremento de patrimonio neto, en base al

41

valor razonable de las acciones comprometidas en el momento de la concesión del Plan. El valor

razonable de las acciones en el momento de la concesión fue estimado en base al precio de

cotización medio durante las 15 sesiones bursátiles previas a la fecha de la sesión del 29 de octubre

de 2020, y que ascendía a 2,029 euros por acción.

El Plan contempla una entrega total de 1.443.072 acciones, de las que al 31 de diciembre de 2022

se han entregado 1.412.269, y 30.803 se entregarán en el ejercicio 2023. La entrega de acciones se

ha realizado a un precio de 1,718 euros por acción.

Al 31 de diciembre de 2022, el impacto en patrimonio neto ha ascendido a 1.548 miles de euros

(2.283 miles de euros a 31 de diciembre de 2021).

14.Provisiones a largo plazo

La composición del saldo y el movimiento es el siguiente:

Miles de euros
	Devengos al personal		Otras provisiones		TOTAL
Saldo a 1 de enero de 2021	524		54.267		54.791
Aplicaciones	(524)		(37.122)		(37.646)
Traspaso a corto plazo	—		1.298		1.298
Dotaciones	1.138		25.450		26.588
Saldo a 1 de enero de 2022	1.138		43.893		45.031
Reversiones	—		(14.544)		(14.544)
Traspasos	10		—		10
Dotaciones	911		8.549		9.460
Saldo al 31 de diciembre de 2022	2.059		37.898		39.957

Al 31 de diciembre de 2022, las provisiones de devengos al personal recogen principalmente el

incentivo devengado, pagadero en metálico, correspondiente al Plan 2021 y 2023 (Nota 25.9). (Plan

2018-2020 y Plan 2021-23 a 31 de diciembre de 2021).

El valor razonable de los incentivos referenciados al precio de cotización de la acción ha sido

estimado en base al precio de cotización de la acción de Prosegur a cierre del período o en el

momento de pago.

Estas provisiones recogen el incentivo devengado del Plan 18-20, el Plan 21-23 y el Plan de

Retención de incentivos a largo plazo para el presidente Ejecutivo, Consejero Delegado y la

Dirección de Grupo Prosegur. Durante el periodo 2022, se ha realizado una dotación con cargo a

resultados del ejercicio por importe de 911 miles de euros (1.138 miles de euros de dotación y una

reversión por importe de 524 miles de euros con cargo a resultados en 2021).

El incentivo a largo plazo 18-20 era el vigente al 31 de diciembre de 2020. El impacto en la cuenta

de resultados ascendió a un ingreso de 524 miles de euros, debido a que no se alcanzaron los

objetivos fijados para la liquidación de la totalidad del Plan 18-20 por la pandemia COVID-19 y como

consecuencia la provisión fue ajustada a una nueva liquidación.

El Plan 18-20 está ligado, con carácter general, a la creación de valor durante el período 2018-2020

y contempla la entrega de incentivos en metálico, calculándose para alguno beneficiarios en base al

42

valor de cotización de la acción. El periodo de medición del Plan abarca para la gran mayoría de los

casos desde el 1 de enero de 2018 hasta el 31 de diciembre de 2020 y el periodo de permanencia

abarca desde el 1 de enero de 2018 hasta el 31 de mayo de 2023.

El Plan 21-23 está ligado, con carácter general, a la creación de valor durante el período 2021-2023

y contempla la entrega de incentivos en metálico, calculándose para alguno beneficiarios en base al

valor de cotización de la acción. El periodo de medición del Plan abarca para la gran mayoría de los

casos desde el 1 de enero de 2021 hasta el 31 de diciembre de 2023 y el periodo de permanencia

abarca desde el 1 de enero de 2021 hasta el 31 de mayo de 2026.

Para ambos planes, a efectos de determinar el valor en efectivo de cada acción a la que tenga

derecho el beneficiario, se tomara como referencia la media del precio de cotización de las acciones

de Grupo Prosegur en la Bolsa en las quince últimas sesiones bursátiles del mes anterior a aquel en

el que corresponda efectuar la entrega de acciones.

Durante el ejercicio 2022 el impacto neto en la cuenta de resultados por el Plan 21-23 ha ascendido

a 911 miles de euros.

Adicionalmente en el ejercicio 2021, se aprobó el Plan de Retención, que está ligado a asegurar una

adecuada retención del talento y a impulsar la transformación digital del Grupo Prosegur durante el

período 2021-2023. El Plan contempla la entrega de incentivos de acciones. El período de medición

abarca para la gran mayoría de los casos desde el 1 de enero de 2021 hasta el 31 de diciembre de

2023. Aunque la aprobación del Plan contempla que el primer pago de acciones sería  en octubre de

2022, el segundo pago será en octubre de 2023 y el último pago en octubre de 2024, la Junta

General de Accionistas de 7 de diciembre de 2022 aprobó la entrega en el ejercicio 2022 de la

totalidad de las acciones a las que cada empleado tenía derecho por haber conseguido los objetivos

ligados a dicho Plan.

La Sociedad ha reconocido un gasto de forma lineal en la cuenta de resultados durante el periodo de

permanencia del Plan, así como el correspondiente incremento de patrimonio neto, en base al valor

razonable de las acciones comprometidas en el momento de la concesión del Plan. El valor

razonable de las acciones en el momento de la concesión ascendió a 2,029 euros por acción.

El Plan contempla una entrega total de 1.443.072 acciones, de las que al 31 de diciembre de 2022

se han entregado 1.412.269, y 30.803 se entregarán en el ejercicio 2023. La entrega de acciones se

ha realizado a un precio de 1,718 euros por acción.

Adicionalmente, el gasto en la cuenta de resultados por el Plan de Retención ha ascendido a 2.198

miles de euros (1.376 miles de euros en 2021). 

La cuantificación del incentivo total dependerá del grado de consecución de los objetivos que han

sido establecidos en línea con el plan estratégico.

En el ejercicio 2022 se ha procedido a realizar una reversión por parte de las provisiones que se

habían dotado hasta el momento por contingencias por importe de 5.849 miles de euros. (4.659

miles de euros de principal y 1.190 miles de euros de intereses), dotando provisiones por importe de

8.549 miles de euros (7.883 miles de euros de principal y 666 miles de euros de intereses).

Además se ha revertido una provisión por importe de 8.695 miles de euros como consecuencia de la

resolución judicial de CNMC (Nota 17).

En el ejercicio 2021 se procedió a realizar una reversión de parte de las provisiones que se habían

dotado hasta el momento por contingencias por importe de 37.122 miles de euros (24.342 miles de

euros de principal y 12.780 miles de euros de intereses), dotando posteriormente provisiones por

otras contingencias por importe de 25.450 miles de euros. Además, se reclasificaron 1.298 miles de

euros correspondiente a intereses dotados en ejercicio anteriores en el corto plazo.

43

15.Pasivos financieros a coste o coste amortizado

El detalle de los pasivos financieros a coste amortizado es el siguiente:

	Miles de euros
	2022		2021
No corriente
-  Obligaciones y otros valores negociables	494.134		698.593
-  Préstamos con entidades de crédito	179.520		—
-  Otros pasivos financieros	5.988		8.019
-  Deudas con empresas del grupo (Nota 19)	9.000		—
Total	688.642		706.612
Corriente
-  Obligaciones y otros valores negociables	715.856		6.252
-  Préstamos con entidades de crédito	39.381		52.230
-  Otros pasivos financieros	4.350		71.911
-  Deudas con empresas del grupo (Nota 19)	183.232		173.461
-  Cuentas a pagar a empresas del grupo (Nota 19)	2.149		2.033
-  Acreedores varios	3.839		5.509
-  Otras deudas (Nota 8)	1.131		1.099
Total	949.938		312.495

La exposición de los pasivos financieros a coste amortizado de la Sociedad a variaciones en los

tipos de interés y las fechas contractuales en que se revisan sus precios es como sigue:

	Miles de euros
	2022		2021
Entre 6 y 12 meses	402.133		225.691
Total	402.133		225.691

a)Obligaciones y otros valores negociables

El 6 de abril de 2022, se ha realizado una emisión de bonos simples por importe nominal de 500.000

miles de euros con vencimiento el 6 de abril de 2029. Los bonos cotizan en el mercado secundario,

en el Irish Stock Exchange. Devengan un cupón del 2,50% anual pagadero por anualidades

vencidas.

A 31 de diciembre de 2022, el saldo asciende a 494.134 y 9.740 miles de euros a largo y corto plazo,

respectivamente.

El 8 de febrero de 2018, se realizó una emisión de bonos simples por importe nominal de 700.000

miles de euros con vencimiento el 8 de febrero de 2023 (Nota 24). Los bonos cotizan en el mercado

secundario, en el Irish Stock Exchange. Devengan un cupón del 1,00% anual pagadero por

anualidades vencidas.

A 31 de diciembre de 2022, el saldo asciende a 706.116 miles de euros a corto plazo.

b)Préstamos con entidades de crédito

En el ejercicio 2022 el epígrafe de préstamos con entidades de crédito a largo plazo recoge la

formalización de los siguientes 3 préstamos:

•Un préstamo de 30.000 miles de euros formalizado con Kutxabank, S.A. contratado con

fecha 31 de marzo de 2022, una duración de 4 años y tipo de interés fijo.

44

•Un préstamo de 50.000 miles de euros formalizado con el Banco Europeo de Inversiones

(BEI) con fecha 21 de mayo de 2022, una duración de 6 años y tipo de interés fijo.

•Un préstamo de 100.000 miles de euros formalizado con el BBVA, contratado con fecha 30

de mayo de 2022, una duración de 3 años y tipo de interés variable.

Por otro lado, el epígrafe de préstamos con entidades de crédito a corto plazo correspondiente al

ejercicio 2022 recoge principalmente:

•Un préstamo de 10.000 miles de dólares formalizado con el Banco Santander, S.A,

contratado con fecha 14 de diciembre de 2022, una duración de 1 mes y un tipo de interés

fijo.

•Un préstamo de 10.000 miles de dólares formalizado con el Banco Santander, S.A,

contratado con fecha 30 de diciembre de 2022, una duración de 1 mes y un tipo de interés

fijo.

•Una línea de crédito de 10.000 miles de dólares formalizado con el BBVA, contratado con

fecha 7 de diciembre de 2022, una duración de 3 meses y un tipo de interés variable.

•Una línea de crédito de 10.000 miles de dólares formalizado con el BBVA, contratado con

fecha 28 de noviembre de 2022, una duración de 3 meses y un tipo de interés.

El importe registrado en el epígrafe de préstamos con entidades de crédito a corto plazo a cierre del

ejercicio 2021 correspondió principalmente con un préstamo formalizado con fecha 3 de diciembre

de 2021 por importe de 50.000 miles de euros más los intereses devengados. El préstamo tiene una

duración de 5 meses.

La Sociedad con fecha 10 de febrero de 2017 contrató un préstamo sindicado por un importe de

200.000 miles de euros con vencimiento en 2026. Durante los ejercicios 2022 y 2021 la Sociedad no

ha dispuesto ningún importe del préstamo sindicado.

Pólizas de Crédito

La Sociedad a 31 de diciembre de 2022 tiene pólizas de crédito contratadas con entidades bancarias

nacionales e internacionales.

Al 31 de diciembre de 2022 y a 31 de diciembre 2021, no hay saldos dispuestos en las pólizas de

crédito.

La Sociedad dispone de las siguientes líneas de crédito no dispuestas:

	Miles de euros
	2022		2021
Tipo variable:
con vencimiento inferior a un año (pólizas de crédito)	35.000		35.000
con vencimiento superior a un año (préstamo sindicado)	207.500		257.500
	242.500		292.500

Las líneas de crédito están sujetas a diversas revisiones en los tipos de interés durante 2022 y 2021.

Con fecha 27 de octubre de 2021, Prosegur Compañía de Seguridad contrató una operación de

financiación con el Banco Europeo de Inversiones (BEI) con el objetivo de impulsar la inversión en

innovación, transformación digital y sostenibilidad. El importe de la financiación asciende a 57.500

miles de euros a un plazo flexible de entre 6 y 10 años según se solicite en el momento de la

45

disposición. A 31 de diciembre de 2022 el saldo dispuesto son 50.000 miles de euros, mientrás que a

cierre del ejercicio 2021 no se disponía de ningún importe.

c)Otros pasivos financieros

El desglose por año de vencimiento de dichas partidas es el siguiente:

	Miles de euros
	2022
	2023		2024		2025		2026		2027		años posteriores		Total		Total
													No Corriente
Otros pasivos financieros	4.350		4.565		1.423		—		—		—		5.988		10.338

	Miles de euros
	2021
	2022		2023		2024		2025		2026		años posteriores		Total		Total
													No Corriente
Otros pasivos financieros	71.911		2.382		4.361		1.276		—		—		8.019		79.930

Las partidas más significativas que componen el saldo a 31 de diciembre de 2022 y 2021 son las

siguientes:

•Los importes no corrientes a 31 de diciembre de 2022 ascienden a 5.988 miles de euros (8.019

miles de euros en 2021) que corresponde principalmente a un préstamo recibido del Ministerio de

Industria englobado dentro del programa Avanza I+D por importe de 188 miles de euros (282 miles

de euros en 2021), a la deuda por la inversión en la sociedad inglesa Cipher Security Limited por

importe de 215 miles de euros (228 miles de euros en 2021) y a la deuda por la compra del negocio

de AVOS Chile (Nota 9.a) (17,18 y 19)) por importe de 5.584 miles de euros ( 7.509 miles de euros

en 2021).

•Los importes corrientes a 31 de diciembre de 2022 ascienden a 4.350 miles de euros (71.911 miles

de euros en 2021). El dividendo a cuenta a pagar pendiente de 2021 que ascendía a 68.027 miles

de euros (Nota 5) ya ha sido cancelado en 2022, según lo aprobado en el Consejo de

Administración.

d)Otras deudas

El apartado de otras deudas recoge las remuneraciones pendientes de pago devengadas por el

personal de la Sociedad de diversa naturaleza.

La política retributiva para el personal de la Sociedad incluye un elemento variable que se concreta

en Programas de Incentivos diseñados al efecto, cuyo objetivo es reconocer y premiar a las

personas que integran la Sociedad por su contribución al éxito, mediante el cumplimiento o la

superación de los objetivos definidos y el desarrollo de las competencias necesarias para el

excelente desempeño de las funciones y responsabilidades encomendadas.

El Programa de Incentivos se basa en la vinculación directa de una retribución variable a la

consecución de los objetivos establecidos previamente para un periodo concreto por la Dirección de

la Sociedad o el responsable directo de la persona.

46

El pasivo por este concepto a 31 de diciembre de 2022 asciende a 1.119 miles de euros (1.033 miles

de euros en 2021) y el importe reconocido en la cuenta de explotación por este concepto clasificado

dentro del epígrafe gasto de personal se eleva a un importe de 4.077 miles de euros (2.584 miles de

euros en 2021) por ajuste del ejercicio anterior.

En otras deudas se recoge el incentivo devengado, pagadero en metálico, correspondiente a los

Planes 2018 y 2020 y Plan 2021-2023 por importe de 3.109 miles de euros (1.963 miles de euros a

31 de diciembre de 2021) con el siguiente desglose: reversión por el Plan 18-20 de 523 miles de

euros habiendo finalizado este Plan durante el ejercicio 2021, dotación por el plan 21-23 de 911

miles de euros (1.110 miles de euros en el ejercicio 2021) y dotación por el Plan de retenciones de

2.198 miles de euros (1.376 miles de euros en el ejercicio 2021).

El valor razonable de los incentivos referenciados al precio de cotización de la acción ha sido

estimado en base al precio de cotización de la acción de Prosegur al cierre del periodo o en el

momento de pago.

Adicionalmente, se encuentran incluidos otros pasivos correspondientes a remuneraciones

pendientes de pago y periodificaciones de pagas extras por importe de 12 miles de euros (66 miles

de euros en 2021).

e)Moneda extranjera

El valor contable de los pasivos financieros de la Sociedad está denominado en las siguientes

monedas:

	Miles de euros
	2022		2021
Euros	1.608.897		1.006.760
Pesos argentinos	7		(112)
Dólares estadounidenses	19.425		2
Nuevo sol peruano	32		219
Pesos Colombianos	1.389		1.573
Peso Chileno	8.830		10.215
Real Brasileño			450
Total	1.638.580		1.019.107

f)Información sobre los aplazamientos de pago efectuados a proveedores. Disposición

adicional tercera. “Deber de información” de la Ley 15/2010, de 5 de julio”

A continuación, se detalla la información requerida por la Disposición adicional tercera de la Ley

15/2010, de 5 de julio (modificada a través de la Disposición final segunda de la Ley 31/2014, de 3

de diciembre) preparada conforme a la Resolución del ICAC de 29 de enero de 2017, sobre la

información a incorporar en la memoria de las cuentas anuales en relación con el periodo medio de

pago a proveedores en operaciones comerciales.

Por último, conforme a los desgloses requeridos en el artículo 9 de la ley 18/2022, de 28 de

septiembre, de creación y crecimientos de empresas, el volumen monetario y número de facturas

pagadas en un periodo inferior al máximo establecido han sido de 6.543 miles de euros y 428

facturas, respectivamente; asimismo, y el porcentaje que estas facturas suponen sobre el número

total de facturas y sobre el total monetario de los pagos a sus proveedores han representado el 42%

del total de las facturas y el 60% del total monetario.

La información sobre los aplazamientos de pagos efectuados a proveedores por la sociedad es

como sigue:

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	Pagos realizados y pendientes de pago en la fecha de cierre del balance
	2022	2021
	Días	Días
Periodo medio de pago a proveedores	53	60
Ratio de operaciones pagadas	53	64
Ratio de operaciones pendientes de pago	59	36
	Importe (miles de euros)
Total pagos realizados	10.884	7.540
Total pagos pendientes	1.690	1.180
Número de facturas pagadas antes de los 60 días	428	—
Volumen (Euros)	6.543	—
% que supone sobre el total de operaciones	60 %	—
% que supone sobre el total de facturas	42 %	—

Conforme a la Resolución del ICAC, para el cálculo del período medio de pago a proveedores se

han tenido en cuenta las operaciones comerciales correspondientes a la entrega de bienes o

prestaciones de servicios devengadas desde la fecha de entrada en vigor de la Ley 31/2014, de 3 de

diciembre.

Se consideran proveedores, a los exclusivos efectos de dar la información prevista en esta

Resolución, a los acreedores comerciales por deudas con suministradores de bienes o servicios,

incluidos en la partida proveedores y otras cuentas a pagar del pasivo corriente del balance de

situación.

Se entiende por “Periodo medio de pago a proveedores” el plazo que transcurre desde la entrega de

los bienes o la prestación de los servicios a cargo del proveedor y el pago material de la operación.

El plazo máximo legal de pago aplicable a las sociedades en el ejercicio 2022 y 2021 según la Ley

11/2013, de 26 de julio, es de 30 días (a menos que se cumplan las condiciones establecidas en la

misma, que permitirían elevar dicho plazo máximo de pago hasta los 60 días).

Durante el ejercicio 2022 la Sociedad realizará las acciones oportunas para reducir el periodo medio

de pago a proveedores de acuerdo a la normativa vigente.

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16. Situación fiscal

a)Administraciones Públicas:

El detalle de los saldos con Administraciones Públicas es como sigue:

	Miles de euros
	2022				2021
	No		Corriente		No		Corriente
	corriente				corriente
Activos
Activos por impuesto diferido	24.189		—		16.413		—
Activos por impuesto corriente	—		—		—		8.085
Impuesto sobre el valor añadido y similares	—		739		—		5
	24.189		739		16.413		8.090
Pasivos
Pasivos por impuesto diferido	17.119		—		21.227		—
Retenciones	—		9.360		—		2.320
Seguridad Social	—		73		—		65
	17.119		9.433		21.227		2.385

La Sociedad es la matriz de un grupo que tributa en el impuesto sobre sociedades en régimen de

consolidación fiscal en España. El Grupo Fiscal Consolidado incluye a la Sociedad como sociedad

dominante, y como dependientes, aquellas sociedades españolas del Grupo Prosegur que cumplen

los requisitos exigidos por la normativa que regula el régimen especial de consolidación fiscal.

Durante el ejercicio 2021, se incorporaron: Tapia Seguridad, S.L y Miribi Internet, S.L. Las

sociedades excluidas del grupo fiscal durante el ejercicio 2021: son Garantis Sumarmas, S.L. y

Prosegur Soluciones y Servicios, S.A.

Durante el ejercicio 2022, se han incorporado Prosegur Ciberseguridad España, S.L., Prosegur

Global Cyber Security, S.L., Gelt Tech Cashlabs S.L.U. y Cash Centroamerica Dos, S.L..Las

sociedades excluidas del grupo fiscal durante el ejercicio 2022 son Compliofficer, S.L.U., Work 4

Data LAB, S.L.,Prosegur Global CIT, S.L.U., Prosegur Assets Management,S.A, Armor Acquisition,

S.A. y Tapia Seguridad, S.L..

El 6 de junio de 2018, la Oficina Técnica de la Administración Tributaria española, emitió Acuerdo de

rectificación de la propuesta de liquidación contenida en el acta de disconformidad del periodo 2011

a 2014, en concepto Impuesto sobre Sociedades, fijando la deuda en el importe de 1.354 miles de

euros, de los cuales 1.195 miles de euros corresponden al principal y 159 miles de euros a intereses

de demora. Frente a dicho Acuerdo, la Sociedad ha interpuesto reclamación económico-

administrativa ante el Tribunal Económico Administrativo Central que fue desestimada en fecha 13

de octubre de 2020. Con fecha 10 de diciembre de 2020, la Sociedad interpuso recurso contencioso

administrativo ante la Audiencia Nacional, el cual se encuentra pendiente de Resolución.

Por otra parte, en relación a las actas incoadas correspondientes al impuesto sobre sociedades de

los ejercicios 2005, 2006 y 2007 por las que se reclamaba a la Sociedad 8.268 miles de euros, el 6

de mayo de 2021, el Tribunal Supremo mediante su Sentencia número 630/2021 estima el recurso

contencioso administrativo número 236/2016 contra la Resolución del Tribunal Económico

Administrativo Central del 2 de marzo de 2016 y anula la Sentencia de la Audiencia Nacional de 14

de noviembre de 2019 en el recurso nº 238/2016.

En relación con el recurso contencioso administrativo correspondiente a las actas incoadas en

concepto de impuesto sobre sociedades de los ejercicios 2008, 2009 y 2010, por las que se reclama

a la Sociedad una deuda tributaria de 16.088 miles de euros, el 27 de septiembre de 2022 la

Audiencia Nacional estima el recurso contencioso administrativo número 473/2019 contra la

Resolución del Tribunal Económico Administrativo Central del 11 de marzo de 2019. La sentencia de

49

la Audiencia Nacional no fue objeto de recurso por lo que se declaró su firmeza y con ella la

resolución final y favorable del litigio.

La Sociedad ya había revertido en 2021 la provisión fiscal por importe de 24.342 miles de euros de

deuda tributaria y 12.780 miles de euros de intereses que tenía dotada en relación con el litigio,

habida cuenta que ya había recibido resolución favorable en el recurso relativo a los ejercicios 2005,

2006, y 2007, referido a la misma operación societaria (Nota 14).

El 10 de julio de 2020 se recibió apertura de procedimiento inspector general para la Sociedad para

los ejercicios 2015 al 2018 en concepto de impuesto sobre sociedades y para los ejercicios 2016 a

2018 para el resto de los conceptos impositivos.

En relación con el impuesto sobre sociedades, la Sociedad como entidad dominante del grupo fiscal,

firmó actas en disconformidad en fecha 11 de mayo de 2022. Tras una primera fase de alegaciones

fueron notificados a la Sociedad acuerdos de liquidación en fecha 4 de octubre de 2022. El importe

del primer acuerdo de liquidación, relativo a precios de transferencia, ascendió a 6.221 miles de

euros (cuota tributaria 5.527 miles de euros, intereses de demora 694 miles de euros). El importe del

segundo acuerdo de liquidación, relativo principalmente a la deducibilidad de las retenciones de IS

en origen y la deducción por innovación tecnológica, ascendió a 6.450 miles de euros (cuota

tributaria 5.606 miles de euros, intereses de demora 843 miles de euros).

Ambos acuerdos de liquidación han sido objeto de recurso en vía administrativa por la Sociedad

mediante la interposición de Recurso Económico Administrativo ante el Tribunal Económico

Administrativo Central, el cual se encuentra pendiente de resolución.

En relación con el resto de conceptos impositivos, IVA e IRPF, se firmaron actas en conformidad en

fecha 28 de enero de 2022 y 18 de abril de 2022 respectivamente, sin que se produjeran

regularizaciones significativas. Con la firma de las actas se produce la prescripción de los ejercicios

impositivos examinados.

La conciliación entre el resultado contable del ejercicio con la base imponible del impuesto de

sociedades es la siguiente:

	Miles de euros
	2022		2021
Resultado contable antes de impuestos	(34.292)		67.941
Diferencias permanentes	25.117		(64.584)
Diferencias temporales:	(6.937)		(7.783)
-  Con origen en el ejercicio	8.435		8.613
-  Con origen en ejercicios anteriores	(15.372)		(16.396)
Base Imponible aportada a consolidación fiscal	(16.112)		(4.426)
Tipo impositivo	25 %		25 %
Cuota resultante	(4.028)		(1.107)
Deducciones:	(70)		(90)
-  Doble imposición	(14)		(35)
-  Aportaciones a fundaciones	(56)		(55)
Cuota impuesto	(4.098)		(1.197)

Las principales diferencias permanentes al resultado contable del ejercicio 2022 corresponden a

partidas que no tienen carácter de gasto fiscalmente deducible o ingreso tributable, principalmente

corresponden a: la exención de dividendos recibidos de sus filiales en España por importe de 36.765

miles de euros (Nota 19) y dividendos de otras participaciones por importe de 11.188 miles de euros,

ajuste positivo por el deterioro en participaciones en empresas del grupo por importe de 80.064 miles

de euros, ajuste negativo por reversiones de provisiones por importe de 6.759 miles de euros y

aportaciones a fundaciones por importe positivo de 168 miles de euros.

50

Las principales diferencias permanentes al resultado contable del ejercicio 2021 correspondieron a

partidas que no tienen carácter de gasto fiscalmente deducible o ingreso tributable, principalmente

corresponden a: la exención de dividendos recibidos de sus filiales en España por importe de 51.691

miles de euros (Nota 19) y dividendos de otras participaciones por importe de 13.111 miles de euros

y aportaciones a fundaciones por importe positivo de 158 miles de euros.

Los principales ajustes en diferencias temporales al resultado contable con origen en el ejercicio y

que serán deducibles en ejercicios posteriores son los siguientes:

I.Positivos:

•Dotación de la provisión para gastos de personal por importe de 2.059 miles de euros

(2.515 miles de euros en el ejercicio 2021).

•Ajustes por diferencias de amortización del inmovilizado inmaterial por importe de 1.953

miles de euros (1.953 miles de euros en el ejercicio 2021).

•Otros ajustes por importe de 4.423 miles de euros, corresponde principalmente a

dotaciones de provisiones (4.145 miles de euros en el ejercicio 2021).

II.Negativos:

•No hay ajustes negativos en el ejercicio y tampoco en el ejercicio anterior.

Por otra parte, los principales ajustes en diferencias temporales al resultado contable con origen en

ejercicios anteriores son las siguientes:

I.Positivas:

•Aplicación por importe de 7 miles de euros, correspondientes a la reversión del ajuste

negativo correspondiente a la limitación del 70% amortización de elementos del

inmovilizado ejercicios 2014 y 2015 (8 miles de euros en el ejercicio 2021).

•Reversión de la provisión que mantenía la Sociedad por los litigios por importe de 8.803

miles de euros (12.780 miles de euros en el ejercicio 2021(Nota 14)).

•Otras provisiones por importe de 6.562 miles de euros (3.608 miles de euros en el

ejercicio 2021).

II.Negativas:

•No hay ajustes negativos en el ejercicio 2022 y 2021 con origen en ejercicios anteriores.

En el ejercicio 2022, las principales deducciones corresponden a la deducción por doble imposición

internacional referida a impuestos satisfechos en el extranjero por servicios diversos por importe de

14 miles de euros, deducción por donaciones a entidades sin fin de lucro por importe de 56 mil

euros.

En el ejercicio 2021, las principales deducciones generadas por la Sociedad correspondieron a la

deducción por doble imposición internacional referida a impuestos satisfechos en el extranjero por

servicios diversos por importe de 35 miles de euros, deducción por donaciones a entidades sin fin de

lucro por importe de 55 mil euros.

En 2022 la cuota a cobrar por la Sociedad, por importe de negativo 4.098 miles de euros (2021:

cuota a pagar por importe de 1.197 miles de euros), se encuentra registrada dentro del epígrafe

Activos por Impuesto diferido.

En 2021, Activos por impuesto corriente, reflejados dentro del epígrafe de Deudores comerciales y

otras cuentas a cobrar, por importe de 8.085 miles de euros, corresponden al neto entre los pagos a

cuenta del Impuesto sobre sociedades del ejercicio 2021 del Grupo Fiscal por importe de 350 miles

de euros y la devolución por Impuesto sobre Sociedades de ejercicios anteriores por importe de

7.736 miles de euros debido a que la Sociedad, como dominante del grupo fiscal, refleja la totalidad

del crédito fiscal del Grupo Fiscal

51

En 2022, los activos por impuesto diferidos reflejan los créditos fiscales del ejercicio del Grupo Fiscal

por importe de 9.987 miles de euros (5.581 miles de euros en 2021).

El detalle al cierre del ejercicio de las bases imponibles negativas y deducciones, reconocidas por el

Grupo y pendientes de aplicar, es como sigue:

	Miles de euros
	2022		2021
Bases imponibles negativas	(7.767)		—
Derechos por deducciones y bonificaciones	(7.006)		(5.880)
	(14.773)		(5.880)

Las deducciones reconocidas por el Grupo son las que siguen:

	Miles de euros
	2022		2021
Doble Imposición internacional	(4.873)		(3.712)
Innovación Tecnología (IT)	(1.305)		(1.663)
Donativos a Fundaciones	(826)		(503)
Otros	(2)		(2)
	(7.006)		(5.880)

El detalle de las Bases Imponibles Negativas del Grupo Consolidación fiscal es el siguiente:

	Miles de euros
	2022		2021
Bases imponibles negativas del Grupo Consolidación Fiscal	(31.069)		—
	(31.069)		—

El detalle del gasto por el impuesto de sociedades individual del ejercicio es el siguiente:

	Miles de euros
	2022		2021
Resultado contable antes de impuestos	(34.292)		67.941
Diferencias permanentes	25.117		(64.584)
Eliminación operaciones con acciones propias	825		(8)
Base imponible	(8.350)		3.349
Tipo impositivo	25 %		25 %
Cuota resultante	(2.088)		837
-  Doble imposición	(14)		(35)
-  Aportaciones a fundaciones	(56)		(55)
Gasto (ingreso) por impuesto sobre beneficios	(2.158)		747
-  Movimientos de provisión IS y otros ajustes IS	1.047		(8.488)
Gasto (ingreso) final por impuesto sobre beneficios	(1.111)		(7.741)

52

El gasto por el impuesto sobre sociedades individual se compone de:

	Miles de euros
	2022		2021
Impuesto corriente	—		(1.197)
Eliminación operaciones con acciones propias	206		(2)
Impuesto diferido, derivado de ajustes temporales a la base imponible	1.734		1.946
Movimientos de provisión IS y otros ajustes IS	1.047		(8.488)
Créditos por BINs y deducciones	(4.098)		—
	(1.111)		(7.741)

La partida “Movimientos de provisión IS y otros ajustes IS” recoge principalmente dotaciones de

provisiones con contrapartida en el impuesto de sociedades, diferencias de la liquidación del

impuesto del ejercicio anterior y  retenciones soportadas en otros países por servicios diversos.

Según lo dispuesto en la legislación fiscal vigente, la compensación de bases imponibles negativas

de la Sociedad está limitada al 25% de la base imponible previa a dicha compensación. Asimismo, la

amortización del fondo de comercio financiero y no financiero está limitada al importe anual máximo

de la veintésima parte de su importe.

Durante los ejercicios 2022 y 2021 no se ha realizado ninguna operación de reestructuración

empresarial, acogida al régimen de neutralidad fiscal.

b)Impuestos diferidos

Los activos y pasivos por impuestos se compensan si en ese momento la Sociedad tiene el derecho

exigible de compensar los importes reconocidos y tiene la intención de liquidar las cantidades por el

neto o de realizar el activo y cancelar el pasivo simultáneamente.

El movimiento bruto en los impuestos diferidos ha sido el siguiente:

	Miles de euros
Activos por impuestos diferidos	01/01/2022	Cargo / abono a resultados	Otros ajustes	31/12/2022
Deterioro de participaciones	1.662	—	—	1.662
Provisiones	3.579	(2.043)	166	1.702
Fondos de comercio fiscales y carteras	794	(178)	—	616
Créditos por deducciones	5.880	70	1.056	7.006
Amortización activos materiales e intangibles	2.358	487	—	2.845
Créditos por BINs	—	3.578	4.189	7.767
Otros	2.140	451	—	2.591
	16.413	2.365	5.411	24.189

53

	Miles de euros
Activos por impuestos diferidos	01/01/2021	Cargo / abono a resultados	Otros ajustes	31/12/2021
Deterioro de participaciones	1.662	—	—	1.662
Provisiones	5.528	(2.257)	308	3.579
Fondos de comercio fiscales y carteras	971	(177)	—	794
Amortización activos materiales e intangibles	1.870	488	—	2.358
Créditos por deducciones	2.968	—	2.912	5.880
Otros	1.689	—	451	2.140
	14.688	(1.946)	3.671	16.413

	Miles de euros
Pasivos por impuestos diferidos	01/01/2022	Cargo / abono a resultados	Otros ajustes	31/12/2022
Fondos de comercio fiscales	(13)	—	—	(13)
Eliminaciones de consolidación fiscal y otros	(21.214)	—	4.108	(17.106)
	(21.227)	—	4.108	(17.119)

	Miles de euros
Pasivos por impuestos diferidos	01/01/2021	Cargo / abono a resultados	Otros ajustes	31/12/2021
Fondos de comercio fiscales	(13)	—	—	(13)
Eliminaciones de consolidación fiscal y otros	(23.876)	—	2.662	(21.214)
	(23.889)	—	2.662	(21.227)

54

17.Contingencias

a)Pasivos contingentes

La Sociedad tiene pasivos contingentes por litigios, avales bancarios y otras garantías, en el curso

normal del negocio de los que no se prevé que surjan pasivos significativos.

Las garantías concedidas por la Sociedad a terceros al cierre del ejercicio son las siguientes:

	Miles de euros
	2022		2021
Avales comerciales	144		144
Avales financieros	25.956		68.778
	26.100		68.922

Los avales financieros del ejercicio 2022 corresponden principalmente a un aval constituido por una

inspección de la Agencia Tributaria, mientras que los formalizados en 2021 correspondían a avales

por litigios en curso.

b)Activos contingentes

A 31 de diciembre de 2022 y 2021 no existen activos contingentes.

c)Comisión Nacional de los Mercados y la Competencia

Expediente sancionador CNMC

El 22 de abril de 2015, la Comisión Nacional de Mercados y Competencia (en adelante CNMC) inició

un proceso contra Prosegur, Prosegur Servicios de Efectivo España, S.L.U (actualmente filial de

Prosegur Cash) y Loomis España, S.A. por presuntas prácticas anticompetitivas de acuerdo con la

legislación de la Unión Europea. El 10 de noviembre de 2016, la Sala de Competencia de la CNMC

resolvió la interposición de una multa de 39.420 miles de euros a Prosegur y su filial.

El 13 de enero de 2017, Prosegur presentó ante la Audiencia Nacional, escrito de anuncio de

interposición de recurso contencioso-administrativo solicitando la anulación de la citada resolución y

la adopción de una medida cautelar consistente en la suspensión del pago de la multa impuesta.

Con fecha 13 de febrero de 2017, la Audiencia Nacional admitió a trámite el anuncio de interposición

de recurso presentado por Prosegur, dando inicio a los trámites pertinentes, previos a su

formalización. Con fecha 6 de septiembre de 2018, se formalizó por parte de Prosegur el recurso

correspondiente.

Mediante Providencia de 12 de julio de 2017 —tras la prestación de la preceptiva caución por parte

de Prosegur, mediante la presentación de aval bancario por importe de 39.420 miles de euros con

fecha 9 de junio de 2017—, la Audiencia Nacional concedió la suspensión cautelar del pago de la

sanción.

El 10 de junio de 2019, se notificó a Prosegur la Diligencia de Ordenación por la que se declaraban

conclusas las actuaciones y quedaban estas pendientes de señalamiento para votación y fallo

cuando por turno les corresponda.

55

Inspección domiciliaria de la CNMC en la sede de PROSEGUR

Durante los días 10, 11 y 12 de febrero de 2015 la Dirección de Competencia (DC) de la CNMC llevó

a cabo sendas inspecciones en las sedes de Prosegur Compañía de Seguridad, S.A. y Prosegur

Servicios de Efectivo España, S.L.

Con fecha 20 de febrero de 2015, Prosegur interpuso recurso administrativo ante el Consejo de la

CNMC contra las actuaciones inspectoras de la DC.

El 18 de mayo de 2018 la Audiencia Nacional desestimó el recurso contencioso-administrativo

interpuesto por Prosegur contra la resolución de la Sala de Competencia del Consejo de la CNMC

de 9 de abril de 2015 por la que se acordó desestimar el recurso interno contra la Orden de

Investigación de 4 de febrero de 2015 dictada por la Dirección de Competencia de la CNMC y las

subsiguientes actuaciones inspectoras.

Contra la sentencia de la Audiencia Nacional, se interpuesto recurso de casación ante el Tribunal

Supremo que fue inadmitido mediante el auto de 8 de enero de 2019 por carecer de interés

casacional, deviniendo ésta firme.

Finalmente, el 11 de septiembre de 2019, Prosegur interpuso recurso de amparo constitucional

contra la Orden de Investigación de la CNMC y las actuaciones inspectoras, la Resolución sobre la

Orden de Investigación, la Sentencia sobre el recurso contra la Orden de Investigación que devino

firme tras el Auto del Tribunal Supremo y el Auto de Petición de Nulidad. Mediante Providencia de 16

de junio de 2020, la Sala Segunda del Tribunal Constitucional acordó no admitir a trámite el recurso

de amparo presentado por la Sociedad por no apreciar en el mismo la especial trascendencia

constitucional que, como condición para su admisión, requiere la ley. Por lo que en el ejercicio 2020

concluyeron las posibilidades legales de impugnación respecto de la Resolución sobre la Orden de

Investigación.

Prosegur decidió registrar en el ejercicio 2020 una provisión en base a la mejor estimación de que

disponía por importe de 8.695 miles de euros.

La fecha de señalamiento por parte de la Audiencia Nacional para votación y fallo del recurso

presentado por Prosegur contra la resolución dictada con fecha 10 de noviembre de 2016 por la Sala

de Competencia del Consejo de la CNMC fue el pasado 30 de marzo de 2022.

El pasado día 20 de junio de 2022, se notificó sentencia dictada por la Audiencia Nacional por la que

se estima el recurso presentado por Prosegur contra la resolución dictada con fecha 10 de

noviembre de 2016 por la Sala de Competencia del Consejo de la CNMC, por la que se imponía una

sanción de multa por importe de 39.420 miles de euros, acordándose la nulidad de dicha resolución

judicial por ser contraria al ordenamiento jurídico. Con fecha 20 de septiembre de 2022 ante la falta

de presentación de recurso de casación por parte de la CNMC, se declaró firme la sentencia dictada

por la Audiencia Nacional de fecha 20 de junio de 2022.

Como consecuencia de la resolución judicial antes citada, Prosegur ha revertidoen el ejercicio 2022

la provisión registrada por importe de 8.695 miles de euros los cuales se encuentran registrados en

la partida de Otros resultados del ejercicio 2022 (Nota 14).

18.Compromisos

a)Compromisos de compraventa de activos fijos

La Sociedad a fecha de cierre de los ejercicios 2022 y 2021, no tiene compromisos de compraventa

en los activos fijos, que no se encuentren incluidas en el balance.

56

b)Compromisos por arrendamientos operativos

Los pagos mínimos futuros por arrendamientos operativos no cancelables son los siguientes:

	Miles de euros
	2022				2021
	Inmuebles		Vehículos		Inmuebles		Vehículos
Menos de 1 año	136		32		135		85
Entre 1 y 5 años	556		15		540		43
	692		47		675		128

De conformidad a lo establecido en la cláusula sexta y novena de los contratos de arrendamiento por

los inmuebles de la calle Pajaritos, 24 y la calle Santa Sabina, 8 respectivamente entre Proactinmo,

S.L.U y la Sociedad, se subrogan a Prosegur Gestión de Activo S.L. en la condición de arrendadora

de ambos locales, a partir del 1 de enero de 2017 (Nota 19.b)

Los compromisos por arrendamientos corresponden a la repercusión que Prosegur Gestión de

Activos S.L realiza a la Sociedad.

57

19.Otras operaciones con partes vinculadas

Prosegur está controlado por Gubel, S.L., sociedad constituida en Madrid que posee el 59,76% de

las acciones de la Sociedad. El 40,24% restante de las acciones está en manos de diversos

accionistas, siendo el principal AS Inversiones, S.L. con un 6,03% (Nota 13).

a)Empresas del Grupo, Multigrupo y Asociadas

Los activos y pasivos financieros mantenidos por la Sociedad con sociedades del grupo y asociadas,

a excepción de los instrumentos de patrimonio (Nota 9) son los siguientes:

	2022
	Activos financieros				Pasivos financieros
	Corrientes				Corrientes
Miles de euros	Créditos (Nota 11)	Deudores (Nota 11)	Otros activos financieros (Nota 11)		Deudas (Nota 15)	Proveedores (Nota 15)
Sociedades del Grupo y asociadas en España
Prosegur Soluciones Integrales de Seguridad España, S.L.U.	—	4.359	5.025		(40.860)	(396)
Prosegur Gestion de Activos, S.L.U.	—	74	4.062		(5.329)	(21)
Prosegur Global Alarmas, S.L.U.	85	46	1.588		(673)	—
Compañia Ridur, S.A.	—	—	—		(1.197)	—
Formación Selección y Consultoría, S.A.	—	—	140		(1.248)	(8)
Prosegur Gestión de Activos International, S.L.U.	—	—	8		(333)	—
Prosegur International SIS, S.L.U.	658	41	—		(28)	—
Prosegur USAP International, S.L.U.	18	—	—		(1)	—
Prosegur International Alarmas, S.L.U.	5.723	18	3		(6)	—
Prosegur Soluciones, S.A.U. (*)	—	—	28		—	—
Prosegur Cash International S.A.U.	—	—	121		—	—
Prosegur Ciberseguridad, S.L.	2.996	23	—		(194)	—
Prosegur Assets Management, S.L.U.	—	—	4		—	—
Prosegur Global SIS, S.L.U.	15.262	11	1.019		(1.222)	—
Prosegur Servicios de Efectivo España, S.L.U.	—	67	3.316		(750)	(12)
Movistar Prosegur Alarmas, S.A.	—	—	—		—	(1)
Prosegur Cash, S.A.	—	647	48.761		(35.964)	—
Prosegur Smart Cash Solutions S.L.U.	—	—	523		(306)	—
Prosegur AVOS España, S.L.U.	9.957	25	584		(289)	(160)
Juncadella Prosegur Internacional, S.A.	—	—	1.021		—	—
Prosegur International CIT 1, S.L.	—	—	—		(7)	—
Prosegur International CIT 2, S.L.U.	—	—	1		(4)	—
Prosegur Global Alarmas ROW, S.L.U.	—	—	15.573		(51.339)	—
Prosegur Global CIT ROW, S.L.U.	—	2	—		(505)	—
Prosegur Global SIS ROW, S.L.U.	—	122	—		(16.906)	—
ESC Servicios Generales, S.L.U.	—	—	826		(3.951)	(25)
Integrum 2008 S.L.U.	—	—	53		(727)	(7)
Contesta Teleservicios, S.A.U.	336	9	116		(419)	—
Bloggers Brokers, S.L.	—	—	66		(1.015)	—
Contesta Servicios Auxiliares, S.L.	286	—	826		(259)	(299)
Prosegur Colombia 1 S.L.U.	—	—	5		(13)	—
Prosegur Colombia 2 S.L.U.	—	—	5		(13)	—
Prosegur Global Cyber Security SLU	529	—	—		(37)	—
Segtech Ventures SCR, S.A.U.	6.146	17	72		(21)	—
Prosegur Servicios de Pago EP S.L.U.	—	—	69		(109)	—
Risk Management Solutions, S.L.U.	761	—	471		(376)	—
Compliofficer, S.L.U	—	—	—		—	(1)

58

CASH Centroamerica Dos SL	—	—	—		(89)	—
Prosegur Alpha3 Cashlab	—	—	71		(246)	—
Gelt Tech Cashlabs SL	—	—	—		(29)	—
Prosegur Finance, S.A.	—	—	—		(10)	—
Prosegur ODH, S.L.	656	5	18		(121)	—
CASH Centroamerica UNO S.L.	—	—	2		(133)	—
CASH Centroamerica Tres SL	—	—	1		(8)	—
Gelt Cash Transfer S.L.	—	—	31		(126)	—
Netijam Technologies S.L.	—	—	1.678		(3.126)	(21)
Prosegur Global BSI International SLU	—	—	1		(1)	—
Tidian Europe SL	—	—	—		(8)	—
Prosegur Custodia de Activos Digitales S.L.U.	—	—	56		(32)	—
Prosegur BSI España, S.L.	3	—	1		(11)	—
MiRubi Internet S.L.	—	—	—		(43)	—
FUNDACION PROSEGUR	—	—	50		—	—
UTE´S	—	—	8		—	—
Total España	43.416	5.466	86.203		(168.084)	(951)

(*) Con fecha 31 de julio de 2021, la sociedad Prosegur Soluciones, S.A. fue adquirida en un 100% por Movistar Prosegur

Alarmas, S.L., consecuentemente la vinculación de la sociedad Prosegur Soluciones, S.A ha cambiado a asociada en 2021.

	Miles de euros
	2022
	Activos financieros				Pasivos financieros
	Corrientes				Corrientes
	Créditos (Nota 11)	Deudores (Nota 11)	Otros activos financieros (Nota 11)		Deudas (Nota 15)	Proveedores (Nota 15)
Filiales en el extranjero
Grupo Prosegur en Abu Dhabi	776	—	—		—	—
Grupo Prosegur en Argentina	—	4.228	82		(10.577)	(102)
Grupo Prosegur en Australia	—	18	—		—	—
Grupo Prosegur en Brasil	—	—	327		—	(90)
Grupo Prosegur en Chile	—	838	24		(117)	(400)
Grupo Prosegur en Francia	—	—	3.560		—	—
Grupo Prosegur en Colombia	502	60	333		(143)	(328)
Grupo Prosegur en EEUU	30.216	280	11		(2)	—
Grupo Prosegur en Alemania	—	150	—		—	—
Grupo Prosegur en India	—	92	—		(94)	—
Grupo Prosegur en Luxemburgo	—	—	—		(4.033)	—
Grupo Prosegur en México	—	3	8		(141)	(75)
Grupo Prosegur en Perú	—	109	39		(32)	(21)
Grupo Prosegur en Portugal	—	2.832	131		(9)	—
Grupo Prosegur en Reino Unido	1.507	—	—		—	—
Grupo Prosegur en Paraguay	—	33	7		—	(2)
Grupo Prosegur en Singapur	—	134	27		—	—
Grupo Prosegur en Uruguay	—	207	12		—	(180)
Total Extranjero	33.001	8.984	4.561		(15.148)	(1.198)
Total	76.417	14.450	90.764		(183.232)	(2.149)

59

	2021
	Activos financieros				Pasivos financieros
	Corriente				Corriente
Miles de euros	Créditos (Nota 11)	Deudores (Nota 11)	Otros activos financieros (Nota 11)		Deudas (Nota 15)	Proveedores (Nota 15)
Sociedades del Grupo y asociadas en España
Prosegur Soluciones Integrales de Seguridad España, S.L.U.	42	759	5.399		(51.067)	(315)
Prosegur Gestion de Activos, S.L.U.	134	538	5.815		(5.070)	(165)
Prosegur Global Alarmas, S.L.U.	3.176	4	673		(1.072)	—
Compañia Ridur, S.A.	—	—	—		(1.200)	—
Formación Selección y Consultoría, S.A.	—	—	212		(1.204)	(13)
Prosegur Gestión de Activos International, S.L.U.	—	—	3		(332)	—
Prosegur International SIS, S.L.U.	10.395	50	—		(27)	—
Prosegur USAP International, S.L.U.	17	—	—		(1)	—
Prosegur International Alarmas, S.L.U.	2.285	2	2		(6)	—
Prosegur Soluciones, S.A.U. (*)	8	3	10		(59)	—
MIV Gestión, S.A.	—	—	51		—	—
Prosegur Ciberseguridad, S.L.	2.996	33	—		(2)	—
Prosegur Assets Management, S.L.U.	—	—	115		(42.876)	—
Prosegur Global SIS, S.L.U.	12.555	85	687		(981)	(99)
Prosegur Servicios de Efectivo España, S.L.U.	—	2	1.751		(54)	(15)
Movistar Prosegur Alarmas, S.A. (**)	—	2	159		—	—
Prosegur Global CIT, S.L.U.	—	—	300		(3.175)	—
Prosegur Cash, S.A.	—	2.207	30.817		(25.497)	(1)
Prosegur Berlín, S.L.U.	—	—	306		(306)	—
Prosegur BPO España, S.L.U.	3.919	457	332		(289)	—
Armor Acquisition, S.A.	—	—	594		(21)	—
Juncadella Prosegur Internacional, S.A.	—	—	549		—	—
Prosegur International CIT 1, S.L.	—	—	11		—	—
Prosegur International CIT 2, S.L.U.	—	—	—		(3)	—
Prosegur Global Alarmas ROW, S.L.U.	14.484	7	15.420		(16.066)	—
Prosegur Global CIT ROW, S.L.U.	—	—	—		(348)	—
Prosegur Global SIS ROW, S.L.U.	15.607	32	910		(484)	—
ESC Servicios Generales, S.L.U.	—	—	477		(3.034)	(21)
Integrum 2008 S.L.U.	—	—	17		(606)	(3)
Contesta Teleservicios, S.A.U.	2.731	6	106		(182)	—
Bloggers Brokers, S.L.	—	—	2		(159)	(2)
Contesta Servicios Auxiliares, S.L.	—	—	537		(807)	(5)
Prosegur Colombia 1 S.L.U.	—	—	3		(16)	—
Prosegur Colombia 2 S.L.U.	—	—	3		(16)	—
Prosegur Global Cyber Security SLU	—	—	3.400		(976)	(17)
Segtech Ventures SCR, S.A.U.	13	7	88		(2.023)	—
Prosegur Servicios de Pago	—	—	42		(102)	—
Risk Management Solutions, S.L.U.	—	28	343		(1.268)	(11)
Compliofficer, S.L.U	—	6	43		(44)	(1)
Work 4 Data Lab S.L.	—	—	140		(142)	(3)
Prosegur Alpha3 Cashlab	—	—	44		(251)	—
Prosegur Finance, S.A.	—	—	—		(10)	—
Prosegur ODH, S.L.	438	3	11		(133)	—
CASH Centroamerica UNO S.L.	—	—	41		(2)	—
CASH Centroamerica Tres SL	—	—	—		(2)	—
Gelt Cash Transfer S.L.	—	—	19		(127)	—
Netijam Technologies S.L.	—	—	1.553		(968)	(6)

60

Prosegur Global BSI Int	4	—	1		(2)	—
Tapia Seguridad, SL	1.771	4	142		(4)	—
Prosegur Custodia de Activos Digitales S.L.U.	—	—	20		(143)	—
Prosegur BSI España, S.L.	—	—	1		(14)	—
MiRubi Internet S.L.	—	—	—		(7)	—
UTE´S	—	—	370		(362)	—
Total España	70.575	4.235	71.519		(161.540)	(677)

(*) Con fecha 31 de julio de 2021, la sociedad Prosegur Soluciones, S.A. fue adquirida en un 100% por Movistar Prosegur

Alarmas, S.L., consecuentemente la vinculación de la sociedad Prosegur Soluciones, S.A ha cambiado a asociada en 2021.

	Miles de euros
	2021
	Activos financieros
	Corriente				Corriente
	Créditos (Nota 11)	Deudores (Nota 11)	Otros activos financieros (Nota 11)		Deudas (Nota 15)	Proveedores (Nota 15)
Filiales en el extranjero
Grupo Prosegur en Abu Dhabi	754	—	—		—	—
Grupo Prosegur en Argentina	—	1.985	75		(17)	(163)
Grupo Prosegur en Australia	—	63	—		—	—
Grupo Prosegur en Brasil	6	—	—		(143)	(75)
Grupo Prosegur en Chile	3	691	2.412		(2.441)	(492)
Grupo Prosegur en Colombia	1.025	43	319		—	(349)
Grupo Prosegur en EEUU	—	—	11		(2)	—
Grupo Prosegur en Francia	—	—	3.550		—	—
Grupo Prosegur en India	—	297	—		(32)	—
Grupo Prosegur en Luxemburgo	—	—	—		(7.926)	—
Grupo Prosegur en México	—	2	8		(141)	(75)
Grupo Prosegur en Perú	11	44	72		(219)	(16)
Grupo Prosegur en Portugal	50	1.258	—		(1.000)	(10)
Grupo Prosegur en Reino Unido	549	—	—		—	—
Grupo Prosegur en Uruguay	14	438	—		—	(176)
Grupo Prosegur en Singapur	7	—	—		—	—
Grupo Prosegur en Uruguay	8	—	—		—	—
Total Extranjero	2.427	4.821	6.447		(11.921)	(1.356)
Total	73.002	9.056	77.966		(173.461)	(2.033)

	2022
	Activos financieros	Pasivos financieros
	No Corriente	No Corriente
Miles de euros	Créditos (Nota 11)	Deudas (Nota 15)
Filiales en el extranjero
Grupo Prosegur en Portugal	—	9.000
Total Extranjero	—	9.000
Total	—	9.000

61

	2021
	Activos financieros
	No Corriente
Miles de euros	Créditos (Nota 11)
Sociedades del Grupo y asociadas en España
Prosegur Soluciones Integrales de Seguridad España, S.L.U.	48
Prosegur Gestion de Activos, S.L.U.	152
Prosegur Global Alarmas, S.L.U.	57
Prosegur Soluciones, S.A.U. (*)	9
Prosegur Global SIS, S.L.U.	65
Segtech Ventures SCR, S.A.U	15
Total España	346
Filiales en el extranjero
Grupo Prosegur en Brasil	7
Grupo Prosegur en Chile	3
Grupo Prosegur en Colombia	26
Grupo Prosegur en Paraguay	9
Grupo Prosegur en Perú	12
Grupo Prosegur en Portugal	57
Grupo Prosegur en Singapur	8
Grupo Prosegur en Uruguay	15
Total Extranjero	137
Total	483

(*) Con fecha 31 de julio de 2021, la sociedad Prosegur Soluciones, S.A. fue adquirida en un 100% por Movistar Prosegur

Alarmas, S.L., consecuentemente la vinculación de la sociedad Prosegur Soluciones, S.A ha cambiado a asociada en 2021.

Los activos financieros – Créditos corrientes corresponden, por una parte, a créditos a corto plazo

entregados a empresas del grupo en el marco de la gestión centralizada de la tesorería, los mismos

están denominados en euros, devengando un tipo de interés anual del 0,75% en España. Por otra

parte, encontramos créditos a corto plazo concedidos principalmente a filiales en Abu Dhabi y

Argentina, denominados en euros, devengando un tipo de interés anual del 3,75 % en Abu Dhabi y

del 14,75% en Argentina y España a un tipo de interés del 0,5% (2021: 0,75% en España, 3,75% en

Abu Dhabi y en Argentina 0,5%). Los intereses devengados durante 2022 han ascendido a 657 miles

de euros (657 miles de euros en el ejercicio 2021).

Los pasivos financieros – Deudas corresponden, por una parte, a préstamos a corto plazo recibidos

de empresas del grupo en el marco de la gestión centralizada de la tesorería se encuentran

denominados principalmente en euros, devengando un tipo de interés anual del 0,75 % en España y

en Portugal del 0,75%. Por otra parte, encontramos préstamos a corto plazo concedidos

fundamentalmente por filiales en Luxemburgo a la Sociedad, denominados en euros, devengando un

tipo de interés anual del 0,75% (0,5% en España, 0,5% en Portugal y 0,75% Luxemburgo en el

ejercicio 2021). Los intereses devengados durante 2022 han ascendido a 813 miles de euros (813

miles de euros en el ejercicio 2021).

Los saldos de Deudores y Proveedores corresponden principalmente a los saldos pendientes en

relación a las facturaciones realizadas y recibidas respectivamente por las distintas empresas del

grupo y que incluyen principalmente facturación en relación a servicios centralizados.

62

Las cuentas corrientes con compañías del grupo (otros activos financieros) recogen, entre otros, los

pagos y cobros de los importes a pagar/cobrar por cada una de las sociedades que tributan en

consolidación fiscal, según el siguiente detalle:

	Miles de euros
		2022				2021
	Otros Pagos/ Cobros	Impuesto de sociedade s	A cobrar/ (pagar)		Otros Pagos/ Cobros	Impuesto de sociedade s	A cobrar/ (pagar)
Prosegur Global CIT, S.L.U.	—	—	—		—	(2.875)	(2.875)
Prosegur Global CIT ROW, S.L.U.	—	(505)	(505)		—	(348)	(348)
JUNCADELLA Prosegur INT., S.A.	—	1.021	1.021		—	549	549
Prosegur Gestion de Activos, S.L.U.	295	347	643		351	1.192	1.543
Prosegur Servicios de Efectivo España, S.L.U.	(750)	3.316	2.566		—	1.696	1.696
Prosegur International SIS, S.L.U.	—	(28)	(28)		—	(27)	(27)
Prosegur Soluciones, S.A. (*)	28	—	28		(48)	—	(48)
ARMOR ACQUISITION, S.A.	—	—	—		—	573	573
Prosegur International Alarmas, S.L.U.	—	(2)	(2)		—	(3)	(3)
Prosegur Global Alarmas ROW, SL	—	153	153		(5)	(641)	(646)
Formación, Selección y Consultoría	—	141	141		1	211	212
Prosegur Global SIS, S.L.U.	313	(516)	(203)		(7)	(286)	(293)
Prosegur SIS España, S.L.U.	98	2.234	2.332		(65)	2.884	2.819
ESC Servicios Generales, S.L.U.	—	55	55		1	(474)	(473)
Prosegur Gestión Activos Int., S.L.U.	—	1	1		—	(18)	(18)
Prosegur USAP International S.L.U.	—	—	—		—	(1)	(1)
Transportadora de Caudales	37		37		37	—	37
Prosegur Smart Cash Solutions SLU	—	218	218		—	—	—
Prosegur International CIT 1, S.L.U.	—	(7)	(7)		—	10	10
Prosegur International CIT 2, S.L.U.	—	(3)	(3)		—	(3)	(3)
Prosegur Global SIS ROW, S.L.U.	—	(180)	(180)		891	(465)	426
Prosegur Global Alarmas, S.L.U.	126	790	915		—	(400)	(400)
Compañia Ridur, S.A.	—	(4)	(4)		(9)	(6)	(15)
Prosegur Ciberseguridad, S.L.	—	(194)	(194)		(2)	—	(2)
Prosegur Assets Management, S.L.U.	—	4	4		(299)	72	(227)
Prosegur Cash, S.A.	10	(19.024)	(19.013)		—	(10.671)	(10.671)
Prosegur Cash International SAU	—	121	121		—	51	51
Prosegur SIS USA Inc.	—	—	—		(2)	—	(2)
Prosegur Technology International Incorporated	—	—	—		11	—	11
Xiden SACI	27	—	27		27	—	27
Prosegur Tecnologia Argentina	—	—	—		(2)	—	(2)
General Industries Argentina	—	—	—		(8)	—	(8)
Prosegur Holding, S.A.	6	—	6		6	—	6
Prosegur Inversiones SA	(1)	—	(1)		(1)	—	(1)
Prosegur Argentina, S.A.	2	—	2		2	—	2
Prosegur Seguridad, S.A.	(2)	—	(2)		(2)	—	(2)
Gelt Cash Transfer SLU		(94)	(94)		—	(107)	(107)
Prosegur Tecnologia	—	—	—		(143)	—	(143)
Segurpro Vigilancia Patrimonial SA	5	—	5		—	—	—
Aeroseg Brasil Desenvolvimento e Operacoes de Veiculos nao Tripulados LTDA	322	—	322		—	—	—
Compañía de Seguridad Peru	—	—	—		(187)	—	(187)
Proseguridad SA	(1)	—	(1)		20	—	20
Prosegur Cajeros S.A.	(2)	—	(2)		(2)	—	(2)
Prosegur Tecnología Peru	—	—	—		2	—	2
Orus, S.A.	—	—	—		14	—	14
Prosegur Activa Peru	9	—	9		7	—	7

63

Segtech Ventures S.A.U	45	6	51		(67)	(98)	(165)
SingPai India Private	(94)	—	(94)		(32)	—	(32)
Capacitaciones Ocupacio	(1)	—	(1)		(1)	—	(1)
Servicios de Seguridad	(114)	—	(114)		(116)	—	(116)
Empresa de Transportes Cia de Seguridad Chile	15	—	15		15	—	15
Prosegur Gestion de Activos Chile Ltda	—	—	—		67	—	67
Prosegur Chile	7	—	7		7	—	7
Esta Service SAS	3.560	—	3.560		3.551	—	3.551
Prosegur Seguridad Privada	6	—	6		6	—	6
Prosegur Consultoria	(141)	—	(141)		(141)	—	(141)
Prosegur Custodias	2	—	2		2	—	2
Tidian	—	(8)	(8)		—	—	—
Integrum 2008	—	25	25		—	(11)	(11)
Bloggers Brokers	—	66	66		—	(37)	(37)
Contesta TeleServicios	—	(303)	(303)		—	(76)	(76)
Tapia Seguridad SLU	—	—	—		—	138	138
Prosegur Global Cyber Security SLU	—	(37)	(37)		3.400	—	3.400
Contesta Servicios Auxiliares	—	568	568		—	279	279
Prosegur AVOS	—	295	295		—	43	43
Prosegur Colombia 2	—	(9)	(9)		—	(13)	(13)
Prosegur Colombia 1 SLU	—	(9)	(9)		—	(13)	(13)
Prosegur Servicios de Pago	—	(40)	(40)		—	(60)	(60)
Risk Management Solutions, S.L.U.	(164)	259	95		—	153	153
Compliofficer, S.L.U,	—	—	—		—	(1)	(1)
Work4Data Lab, S.L.	—	—	—		—	(2)	(2)
Prosegur ODH, S.L.	—	(103)	(103)		—	—	—
Prosegur Alpha3 Cashlab	—	(175)	(175)		—	(121)	(121)
Prosegur Finance, S.A.	—	—	—		—	(207)	(207)
CASH Centroamerica Uno SL	—	(132)	(132)		—	(1)	(1)
CASH Centroamerica Tres SL	—	(7)	(7)		—	39	39
Netijam Technologies SL	—	1.072	1.072		—	(1)	(1)
Prosegur Global BSI Int	—	—	—		—	948	948
Prosegur Custodia de Activos Digitales S.L.U.	—	24	24		—	(1)	(1)
Prosegur BSI España, S.L.	—	—	—		—	(123)	(123)
MiRubi Internet SLU	—	(43)	(43)		—	—	—
Compañia Transportadora de Valores Prosegur de Colombia SA	129	—	129		—	(7)	(7)
Inversiones BIV SAS	—	—	—		129	—	129
Prosegur Vigilancia y Seguridad Privada Ltda	40	—	40		143	—	143
Prosegur Tecnologia SAS	2	—	2		40	—	40
Servimax Servicios Generales SAS	2	—	2		2	—	2
Prosegur Sistemas Electronicos SAS	1	—	1		2	—	2
Prosegur Seguridad Electronica SAS	15	—	15		1	—	1
CASH Centroamerica Dos SL	—	(89)	(89)		—	—	—
Prosegur Alarmes Dissuasao Portugal Unipessoal Ltda	131	—	131		—	—	—
Gelt Tech Cashlabs SL	—	(29)	(29)		—	—	—
Otros	106	—	105		1	—	1
Total	4.069	(10.825)	(6.756)		7.597	(8.259)	(662)

64

Las transacciones entre la Sociedad y las empresas del Grupo y asociadas han sido las siguientes:

	Miles de euros
	2022
	Ingresos				Gastos
	Servicios prestados y otros ingresos	Intereses (Nota 3)	Dividendos (Nota 3)		Servicios recibidos	Intereses (Nota 4)
Prosegur Soluciones Integrales de Seguridad España, S.L.U.	2.853	4	—		(267)	(354)
Prosegur Gestion de Activos, S.L.U.	(68)	67	—		(562)	—
Prosegur Global Alarmas, S.L.U.	—	45	—		—	—
Compañia Ridur, S.A.	—	—	—		—	(9)
Formación Selección y Consultoría, S.A.	—	—	—		—	(8)
Prosegur Gestion de Activos International S.L.U.	2	35	—		—	(2)
Prosegur International Alarmas, S.L.U.	—	21	—		—	—
Prosegur Soluciones, S.A.U.	—	—	—		(6)	—
Prosegur Ciberseguridad, S.L.	8	23	—		—	—
Prosegur Assets Management, S.L.U.	—	—	6.889		(2)	(84)
Prosegur Global SIS, S.L.U.	(75)	68	—		—	—
Prosegur Servicios de Efectivo España, S.L.U.	116	—	—		(833)	—
Prosegur Cash, S.A.	22.496	—	33.142		(3)	—
Prosegur Avos España, S.L.U.	(117)	27	—		—	—
Prosegur Global Alarmas ROW, S.L.U.	—	—	—		—	(39)
Prosegur Global SIS ROW, S.L.U.	—	107	—		—	—
ESC Servicios Generales, S.L.U.	—	—	—		(2)	(26)
Contesta Teleservicios, S.A.U.	—	9	—		(109)	—
Integrum 2008 S.L.U.	—	—	—		—	(4)
Bloggers Brokers, S.L.	—	—	—		—	(4)
Contesta Servicios Auxiliares, S.L.	—	—	—		—	(594)
Prosegur Global Cyber Security S.L.U	—	5	—		—	1
Segtech Ventures, S.A.	—	21	—		(14)	1
Risk Management Solutions, S.L.U.	—	8	—		(3)	1
Prosegur Global CIT ROW S.L.U.	—	—	—		(1)	—
Work 4 Data Lab S.L.	—	—	—		—	1
Prosegur ODH, SL	—	5	—		—	—
Netijam Technologies SL	—	—	—		—	(17)
Tapia Seguridad, SL	—	—	—		—
Fundación Prosegur	—	—	—		(1)	—
Movistar Prosegur Alarmas, S.A.	2.640	—	11.784		(8)	—
Grupo Prosegur en Abu Dhabi	—	23	—		—	—
Grupo Prosegur en México	—	3	—		—	—
Grupo Prosegur en Argentina	1.889	—	7		—	(14)
Grupo Prosegur en Reino Unido	—	26	—		—	—
Grupo Prosegur en Brasil	(306)	—	—		(78)	—
Grupo Prosegur en Perú	(86)	—	—		(102)	—
Grupo Prosegur en Chile	(10)	—	—		—	—
Grupo Prosegur en Luxemburgo	—	—	—		—	(37)
Grupo Prosegur en Portugal	1.682	—	—		—	(16)
Grupo Prosegur en Colombia	(95)	19	—		—	—
Grupo Prosegur en Uruguay	172	—	—		—	—
Grupo Prosegur en Paraguay	13	—	—		—	—
Grupo Prosegur en Singapur	134	—	—		—	—
Grupo Prosegur en Alemania	—	—	—		(150)	—
Grupo Prosegur en EEUU	—	516	—		—	—
Total	31.248	1.032	51.822		(2.141)	(1.204)

65

	Miles de euros
	2021
	Ingresos				Gastos
	Servicios prestados y otros ingresos	Intereses (Nota 3)	Dividendos (Nota 3)		Servicios recibidos	Intereses (Nota 4)
Prosegur Soluciones Integrales de Seguridad España, S.L.U.	1.875	—	—		(313)	(313)
Prosegur Gestion de Activos, S.L.U.	(368)	1	—		(441)	(3)
Prosegur Global Alarmas, S.L.U.	—	5	4.071		—	—
Compañia Ridur, S.A.	—	—	—		—	(9)
Formación Selección y Consultoría, S.A.	—	—	—		—	(14)
Prosegur International SIS, S.L.U.	—	54	—		—	—
Prosegur International Alarmas, S.L.U.	—	4	—		—	—
Prosegur Soluciones, S.A.U.	7	11	—		(7)	(1)
Prosegur Ciberseguridad, S.L.	6	22	—		—	—
Prosegur Assets Management, S.L.U.	—	—	—		—	(326)
Prosegur Global SIS, S.L.U.	(93)	32	—		(6)	—
Prosegur Servicios de Efectivo España, S.L.U.	8	—	—		(379)	—
Prosegur Cash, S.A.	15.859	—	15.991		(2)	—
Prosegur Avos España, S.L.U.	374	6	8.100		—	—
Prosegur Global Alarmas ROW, S.L.U.	—	7	26.250		—	(5)
Prosegur Global SIS ROW, S.L.U.	—	41	—		—	(4)
ESC Servicios Generales, S.L.U.	1	1	—		(2)	(23)
Contesta Teleservicios, S.A.U.	—	7	—		(105)	—
Integrum 2008 S.L.U.	—	—	—		—	(4)
Bloggers Brokers, S.L.	—	—	—		—	(2)
Contesta Servicios Auxiliares, S.L.	—	—	—		—	(5)
Prosegur Global Cyber	—	—	—		—	(16)
Segtech Ventures, S.A.	8	4	—		(8)	(1)
Risk Management Solutions, S.L.U.	23	—	—		—	(12)
Compliofficer, S.L.U	5	—	—		—	(2)
Work 4 Data Lab S.L.	—	—	—		—	(3)
Prosegur ODH, SL	—	3	—		—	—
Netijam Technologies SL	—	—	—		—	(7)
Tapia Seguridad, SL	—	5	—		—	—
Fundación Prosegur	2	—	—		(2)	—
Movistar Prosegur Alarmas, S.A. (**)	14	—	13.683		(15)	—
Grupo Prosegur en Abu Dhabi	—	27	—		—	—
Grupo Prosegur en México	2	—	—		—	—
Grupo Prosegur en Argentina	(717)	381	119		—	—
Grupo Prosegur en Reino Unido	—	8	—		—	—
Grupo Prosegur en Brasil	(193)	—	—		—	—
Grupo Prosegur en Perú	(94)	—	—		(17)	—
Grupo Prosegur en Chile	(60)	—	—		—	—
Grupo Prosegur en Francia	—	—	—		—	—
Grupo Prosegur en Portugal	1.211	—	—		—	(7)
Grupo Prosegur en Colombia	(411)	38	—		—	—
Grupo Prosegur en Uruguay	248	—	—		—	—
Grupo Prosegur en Paraguay	(15)	—	—		—	—
Grupo Prosegur en Luxemburgo	—	—	—		—	(56)
Grupo Prosegur en India	27	—	—		—	—
Total	17.719	657	68.214		(1.297)	(813)

66

Dentro de los servicios prestados y otros ingresos, los más significativos son 29.662 miles de euros

(19.192 miles de euros en el ejercicio 2021) facturados en concepto de cesión de marca. En este

sentido, Prosegur Compañía de Seguridad, S.A., propietaria de la marca “Prosegur” cede su marca

al resto de empresas del Grupo y les factura en función de la utilidad que la misma reporta a las

distintas entidades licenciatarias. La política seguida por la Sociedad sigue las Directrices OCDE de

Precios de Transferencia.

Los ingresos y gastos por intereses corresponden a los devengados por los préstamos a corto plazo

otorgados a y recibidos de empresas del grupo antes detallados.

b)Otras partes vinculadas

Compra de bienes y servicios

Durante el ejercicio la sociedad Euroforum Escorial, S.A. (controlada por Gubel, S.L.) no ha facturado

a Prosegur Compañía de Seguridad, S.A. ningún servicio.

67

20.Retribución al Consejo de Administración y Alta

Dirección

a)Remuneraciones a Consejeros

Las remuneraciones devengadas por los miembros del Consejo de Administración por todos los

conceptos han sido:

	Miles de euros
	2022		2021
Retribución fija	1.936		1.804
Retribución variable	308		247
Remuneración por pertenencia a Consejo y Comisión	—		168
Dietas Consejo (asistencia)	222		235
Primas de seguros de vida	100		87
Total	2.566		2.541

b)Remuneraciones a personal de Alta Dirección

Se entiende por personal de Alta Dirección, aquellas personas que desarrollen en la Sociedad de

hecho o de derecho funciones de Alta Dirección bajo la dependencia directa de su órgano de

administración o de comisiones ejecutivas o consejeros delegados de la misma, incluidos los

apoderados que no restrinjan el ámbito de su representación en áreas o materias específicas o

ajenas a la actividad que constituyen el objeto de la entidad.

Las remuneraciones devengadas por el conjunto de la Alta Dirección de la Sociedad son las

siguientes:

	Miles de euros
	2022		2021
Retribución fija	985		953
Retribución variable	470		455
Primas de seguros de vida y otras retribuciones en especie	8		9
Total	1.463		1.417

Estos importes recogen las provisiones por el incentivo, pagadero en metálico, devengado,

correspondiente al Plan 2018-2020, el Plan 2021-2023 y Plan de Retención (Nota 3 y 25.9).

El valor razonable de los incentivos referenciados al precio de cotización de la acción ha sido

estimado en base al precio de cotización de la acción de Prosegur a cierre del período o en el

momento de pago.

c)Información sobre el cumplimiento del artículo 229 de la Ley de Sociedades de Capital

En relación con lo establecido en el artículo 228, 229 y 230 del Texto Refundido de la Ley de

Sociedades de Capital aprobado por el Real Decreto Legislativo 1/ 2010 de 2 de julio y modificado

por la Ley 31/2014 para la mejora del Gobierno Corporativo, durante el ejercicio 2022, no ha habido

situaciones en las que los miembros del Consejo de Administración y sus partes vinculadas hayan

tenido conflicto directo o indirecto con el interés de la Sociedad.

El despacho J&A Garrigues, S.L.P presta a Prosegur, de forma recurrente y desde mucho antes del

nombramiento de don Fernando Vives como consejero de la Sociedad, servicios de asesoramiento

legal y fiscal, dentro del curso ordinario de los negocios y en términos de mercado. Prosegur no

trabaja de forma exclusiva con el despacho J&A Garrigues S.L.P., recibiendo asesoramiento legal y

fiscal de otros despachos. Los honorarios percibidos por J&A Garrigues, S.L.P de Prosegur no son

68

significativos para el despacho en términos de materialidad y tampoco representan un importe

significativo en las cuentas de Prosegur. A 31 de diciembre 2022 los honorarios ascienden a 463

miles (a 31 de diciembre de 2021 ascendía a 189 miles de euros).

Por otra parte, la prestación de dichos servicios se lleva a cabo a través de otros socios del

despacho distintos de don Fernando Vives, cuya remuneración como socio de J&A Garrigues, S.L.P,

es totalmente independiente y no está vinculada en forma alguna a la facturación del despacho a

Prosegur. Por todo ello, el Consejo de Administración considera que la relación de negocio entre el

despacho J&A Garrigues, S.L.P y Prosegur, por su carácter recurrente y en el curso ordinario de los

negocios, no exclusiva y de escasa importancia en los términos apuntados, no afecta en modo

alguno a la independencia de don Fernando Vives para desempeñar el cargo de consejero de

Prosegur con la calificación de independiente.

21.Información sobre empleados

El número medio de empleados de la Sociedad durante los ejercicios desglosados por categorías es

como sigue:

	2022		2021
Personal indirecto	40		33
Personal operativo	1		1
Total	41		34

La distribución por sexos al final del ejercicio es como sigue:

	2022				2021
	Mujeres		Hombres		Mujeres		Hombres
Personal indirecto	16		24		14		25
Personal operativo	—		1		—		1
Total	16		25		14		26

La distribución por sexos de los miembros del Consejo de Administración y de alta dirección al cierre

del ejercicio (igual a la media del ejercicio) es como sigue:

	2022				2021
	Mujeres		Hombres		Mujeres		Hombres
Consejeros	2		7		2		7
Alta dirección	1		4		—		4
Total	3		11		2		11

Durante el ejercicio 2022 hay un empleado con discapacidad (0 en el ejercicio 2021).

22.Honorarios de auditores de cuentas

La empresa auditora de las cuentas anuales de la Sociedad Ernst & Young S.L. en el ejercicio 2022

y 2021, han devengado honorarios y gastos por servicios profesionales según el siguiente detalle:

	Miles de euros
	2022		2021
Por auditoria	250		229
Por otros servicios relacionados con la auditoria	107		35
Por otros servicios	19		—
Total	376		264

69

Los importes incluidos en el cuadro anterior incluyen la totalidad de los honorarios relativos a los

servicios realizados durante el ejercicio 2022 y 2021, con independencia del momento de su

facturación. Otros servicios relacionados con la auditoría en el ejercicio 2022 y 2021 se

corresponden principalmente con informes de procedimientos acorados prestados por Ernst &

Young, S.L. a la Sociedad.

23.Gestión del riesgo financiero

Factores de riesgo financiero

Las actividades de la Sociedad están expuestas a diversos riesgos financieros: riesgo de mercado

(incluyendo riesgo de tipo de cambio, riesgo de tipo de interés y riesgo de precios), riesgo de crédito

y riesgo de liquidez. El programa de gestión del riesgo de la Sociedad se centra en la incertidumbre

de los mercados financieros y trata de minimizar los efectos potenciales adversos sobre el negocio

de esta.

(i)Riesgo de tipo de cambio

La Sociedad opera principalmente en el ámbito nacional. Asimismo, el Grupo Prosegur, del que es

sociedad dominante, opera en el ámbito internacional. Por este motivo la Sociedad está expuesta a

riesgo de tipo de cambio por operaciones en divisa con sus filiales extranjeras y también por activos

y pasivos contratados en moneda extranjera con terceros, principalmente el real brasileño, los

dólares americanos y en menor medida el peso argentino. El riesgo de tipo de cambio surge de

activos y pasivos reconocidos en moneda extranjera.

La Dirección ha establecido una política de gestión del riesgo de tipo de cambio de moneda

extranjera frente a la moneda funcional para minimizar el riesgo de tipo de cambio al que queda

expuesta la Sociedad. El riesgo de tipo de cambio surge cuando las transacciones futuras o los

activos o pasivos reconocidos están denominados en una moneda que no es la moneda funcional de

la sociedad dominante.

Para controlar el riesgo de tipo de cambio que surge de transacciones comerciales, activos y pasivos

reconocidos, y cuando sea necesario en función de la política de la Sociedad y las expectativas de

mercado, la Sociedad usa contratos a plazo, acordados por el Departamento de Tesorería, quien los

contrata en el mercado correspondiente. El Departamento de Tesorería es el responsable de

gestionar la posición neta en moneda extranjera usando contratos externos a plazo de moneda

extranjera o locales, en función de la competitividad e idoneidad de los mismos.

Considerando que la Sociedad, como sociedad dominante del Grupo Prosegur, ha definido una

estrategia de largo plazo o casi permanente en los mercados exteriores en los que está presente, no

se adoptan políticas de gestión de riesgo de cambio estrictamente ligadas al patrimonio neto

invertido en el país que corresponda.

El valor de los activos y pasivos financieros asignables a la Sociedad a 31 de diciembre

denominados por tipo de divisa se desglosa en la siguiente tabla:

70

	Miles de euros
	2022				2021
	Activos		Pasivos		Activos		Pasivos
Euros	285.886		1.648.646		314.198		1.006.639
Pesos Argentinos	37		7		—		1.235,6
Dólar estadounidense	30.257		19.425		827		186
Sol Peruano	—		32		—		35
Dólar Australiano	—		—		68		—
Real brasileño	—		—		—		399
Peso Chileno	370		8.830		—		513
Peso Colombiano	—		1.389		—		5
Dólar Singapur	—		—		—		613
Libra esterlina	120		—		—		—
Total	316.670		1.678.329		315.093		1.009.626

(ii)Riesgo de tipo de interés de los flujos de efectivo y del valor razonable

La Sociedad no posee activos remunerados significativos a tipo de interés variable, por tanto, en

general los ingresos y los flujos de efectivo de las actividades de explotación son bastante

independientes respecto de las variaciones de los tipos de interés del mercado.

El riesgo de tipo de interés de la Sociedad surge principalmente de los recursos ajenos a largo plazo.

Los recursos ajenos emitidos a tipos variables exponen a la Sociedad a riesgo de tipo de interés de

los flujos de efectivo. Los recursos ajenos a tipo de interés fijo exponen a la Sociedad a riesgos de

tipo de interés sobre el valor razonable.

Durante 2022 y 2021, los recursos ajenos de la Sociedad a tipo de interés variable estaban

básicamente denominados en euros.

La Sociedad analiza su exposición al riesgo de tipo de interés de forma dinámica. Se realiza una

simulación de varios escenarios teniendo en cuenta la refinanciación, renovación de las posiciones

actuales, financiación alternativa y cobertura. En función de estos escenarios, la Sociedad calcula el

efecto sobre el resultado de una variación determinada del tipo de interés. Los escenarios

únicamente se llevan a cabo para los pasivos que representan las posiciones más relevantes que

soportan un interés variable.

A continuación, se presenta un detalle de las deudas por obligaciones y otros valores negociables,

préstamos y créditos bancarios y deudas con empresas del grupo, bien por un tipo fijo o derivados:

	Miles de euros
	2022
	Total deuda		Deuda cubierta		Deuda expuesta
No corriente (Nota 15)	679.642		679.642		—
Corriente (Nota 15)	754.566		624.176		—
Total deuda	1.434.208		1.303.818		—

	Miles de euros
	2021
	Total deuda		Deuda cubierta		Deuda expuesta
No corriente (Nota 15)	706.612		706.612		—
Corriente (Nota 15)	58.482		85		—
Total deuda	765.094		706.697		—

71

(iii) Riesgo de crédito

La Sociedad no tiene concentraciones significativas de riesgo de crédito puesto que al segregarse

en 2013 la rama de actividad de la seguridad privada a favor de Prosegur España S.L.U. la actividad

principal de la Sociedad se corresponde con la de holding de compañías del grupo.

(iv) Riesgo de liquidez

Una gestión prudente del riesgo de liquidez implica el mantenimiento de efectivo y valores

negociables suficientes, la disponibilidad de financiación mediante un importe suficiente de

facilidades de crédito comprometidas y tener capacidad para liquidar posiciones de mercado. Dado

el carácter dinámico de los negocios subyacentes, el Departamento de Tesorería de la Sociedad

tiene como objetivo mantener la flexibilidad en la financiación mediante la disponibilidad de líneas de

crédito comprometidas.

La Dirección realiza un seguimiento de las previsiones de la reserva de liquidez de la Sociedad, que

comprende las disponibilidades de crédito (Nota 15) y el efectivo y equivalentes de efectivo (Nota

12), en función de los flujos de efectivo esperados.

La tabla que se muestra a continuación presenta un análisis de los pasivos financieros de la

Sociedad que se liquidarán por el neto agrupados por vencimientos de acuerdo con los plazos

pendientes a la fecha de balance hasta la fecha de vencimiento estipulada en el contrato. Los

importes que se muestran en la tabla corresponden a los flujos de efectivo estipulados en el

contrato.

	Miles de euros
	Menos de 1 año		Entre 1 y 2 años		Entre 2 y 5 años		Mas de 5 años		Total
31 de diciembre de 2022	—		754.566		679.642		—		1.434.208
31 de diciembre de 2021	—		58.482		706.612		—		765.094

Finalmente cabe señalar que se realizan previsiones de manera sistemática sobre la generación y

necesidades de caja previstas que permiten determinar y seguir de forma continuada la posición de

liquidez de la Sociedad.

(v) Riesgo de volatilidad de precios

Al ser la Sociedad una empresa de tenencia de valores, no existen riesgos significativos de

volatilidad de precios.

24.Hechos posteriores al cierre

Con fecha 8 de febrero 2023 Prosegur Compañía de Seguridad procedió a la cancelación y repago

de los bonos simples por importe principal de 700.000 miles de euros cuyo vencimiento era en esa

misma fecha (Nota 15).

25.Criterios contables

Las presentes Cuentas Anuales han sido elaboradas aplicando los mismos principios contables que

utilizó el Grupo Prosegur para la elaboración de las Cuentas Anuales del ejercicio anterior.

25.1. Inmovilizado intangible

72

Los activos incluidos en el inmovilizado intangible figuran contabilizados a su precio de adquisición.

La capitalización del coste de producción se realiza a través del epígrafe “Trabajos realizados por la

empresa para su activo” de la cuenta de pérdidas y ganancias. El inmovilizado intangible se presenta

en el balance por su valor de coste minorado en el importe de las amortizaciones y correcciones

valorativas por deterioro acumuladas.

Los anticipos a cuenta de inmovilizado se reconocen inicialmente por su coste. En ejercicios

posteriores y siempre que el periodo que medie entre el pago y la recepción del activo exceda de un

año, los anticipos devengan intereses al tipo incremental del proveedor.

a)Aplicaciones informáticas

Las aplicaciones informáticas adquiridas y elaboradas por la propia empresa, incluyendo los gastos

de desarrollo de páginas web, se reconocen en la medida en que cumplen las condiciones

expuestas para los gastos de desarrollo. Esos costes se amortizan durante sus vidas útiles

estimadas en una media de 5 años.

Los desembolsos realizados para el desarrollo de una página web por motivos promocionales o de

anuncio de los productos o servicios de la Sociedad, se reconocen como gastos en el momento en

que se incurre en ellos.

Los gastos relacionados con el mantenimiento de programas informáticos se reconocen como gasto

cuando se incurre en ellos.

b)Licencias

Las licencias tienen una vida útil definida, y se llevan a coste menos amortización acumulada y

correcciones por deterioro del valor reconocidas. La amortización se calcula por el método lineal

para asignar el coste de las licencias durante su vida útil estimada entre 10 años.

c)Marcas comerciales

Las marcas comerciales se reconocen inicialmente por su coste de adquisición y se presentan a

coste histórico. Tienen una vida útil definida y se registran a su coste menos la amortización y las

pérdidas por deterioro acumuladas. La amortización se calcula por el método lineal para asignar el

coste de las marcas durante su vida útil estimada (entre 1,6 y 30 años), siendo la amortización de la

marca Prosegur en 10 años (Nota 6)

25.2. Inmovilizado material

Los elementos del inmovilizado material se reconocen por su precio de adquisición o coste de

producción menos la amortización acumulada y el importe acumulado de las pérdidas por deterioro

reconocidas.

Los costes de ampliación, modernización o mejora de los bienes del inmovilizado material se

incorporan al activo como mayor valor del bien exclusivamente cuando suponen un aumento de su

capacidad, productividad o alargamiento de su vida útil, y siempre que sea posible conocer o estimar

el valor contable de los elementos que resultan dados de baja del inventario por haber sido

sustituidos.

Los costes de reparaciones importantes se activan y se amortizan durante la vida útil estimada de

los mismos, mientras que los gastos de mantenimiento recurrentes se cargan en la cuenta de

pérdidas y ganancias durante el ejercicio en que se incurre en ellos.

73

Las sustituciones de elementos del inmovilizado material susceptibles de capitalización suponen la

reducción del valor contable de los elementos sustituidos. En aquellos casos en los que el coste de

los elementos sustituidos no haya sido amortizado de forma independiente y no fuese practicable

determinar el valor contable de los mismos, se utiliza el coste de la sustitución como indicativo del

coste de los elementos en el momento de su adquisición o construcción.

La amortización del inmovilizado material se calcula sistemáticamente por el método lineal en

función de su vida útil estimada, atendiendo a la depreciación efectiva, uso y disfrute.

Los coeficientes de amortización estimados por la Sociedad son los siguientes:

	Coeficientes de amortización
Instalaciones técnicas	10% al 25%
Equipos para procesos de información	25 %
Elementos de transporte	16 %
Otro inmovilizado	10% al 25%

El valor residual y la vida útil de los activos se revisa, ajustándose si fuese necesario, en la fecha de

cada balance.

Cuando el valor contable de un activo es superior a su importe recuperable estimado, su valor se

reduce de forma inmediata hasta su importe recuperable.

Las pérdidas y ganancias por la venta de inmovilizado material se calculan comparando los ingresos

obtenidos por la venta con el valor contable y se registran en la cuenta de pérdidas y ganancias.

25.3. Pérdidas por deterioro del valor de los activos no

financieros

El valor de los activos sujetos a amortización se analiza para determinar si existen pérdidas por

deterioro siempre que algún suceso o cambio en las circunstancias indique que el importe en libros

puede no ser recuperable. Se reconoce una pérdida por deterioro por la diferencia entre el importe

en libros del activo y su importe recuperable. El importe recuperable es el mayor entre el valor

razonable de un activo menos los costes de enajenación o disposición por otra vía, o el valor de uso.

A efectos de evaluar las pérdidas por deterioro del valor, los activos se agrupan al nivel más bajo

para el que hay flujos de efectivo identificables por separado (unidades generadoras de efectivo -

UGE-). Los activos no financieros, distintos del fondo de comercio, que hubieran sufrido una pérdida

por deterioro se someten a revisiones a cada fecha de cierre por si se hubieran producido

reversiones de la pérdida

25.4. Activos financieros

Un instrumento financiero es un contrato que da lugar a un activo financiero en una empresa y,

simultáneamente, a un pasivo financiero o a un instrumento de patrimonio en otra empresa

La Sociedad reconocerá un instrumento financiero en su balance cuando se convierta en una parte

obligada del contrato o negocio jurídico conforme a las disposiciones del mismo, bien como emisor o

como tenedor o adquirente de aquél.

La Sociedad determina la clasificación de sus activos financieros en el momento de su

reconocimiento inicial y, cuando está permitido y es apropiado, se reevalúa dicha clasificación en

cada cierre del balance.

74

Un activo financiero es cualquier activo que sea: dinero en efectivo, un instrumento de patrimonio de

otra empresa, o suponga un derecho contractual a recibir efectivo u otro activo financiero (un

instrumento de deuda), o a intercambiar activos o pasivos financieros con terceros en condiciones

potencialmente favorables.

Los instrumentos financieros utilizados por la Sociedad, a efectos de su valoración, se clasifican en

alguna de las siguientes categorías:

a) Activos financieros a valor razonable con cambios en la cuenta de pérdidas y

ganancias

Los activos financieros incluidos en esta categoría se valorarán inicialmente por su valor razonable,

que, salvo evidencia en contrario, será el precio de la transacción, que equivaldrá al valor razonable

de la contraprestación entregada. Los costes de transacción que les sean directamente atribuibles

se reconocerán en la cuenta de pérdidas y ganancias del ejercicio.

Después del reconocimiento inicial la sociedad valorará los activos financieros comprendidos en esta

categoría a valor razonable con cambios en la cuenta de pérdidas y ganancias.

b) Activos financieros a coste amortizado

Un activo financiero se incluirá en esta categoría, incluso cuando esté admitido a negociación en un

mercado organizado, si la sociedad mantiene la inversión con el objetivo de percibir los flujos de

efectivo derivados de la ejecución del contrato, y las condiciones contractuales del activo financiero

dan lugar, en fechas especificadas, a flujos de efectivo que son únicamente cobros de principal e

intereses sobre el importe del principal pendiente.

Se incluyen en activos corrientes, excepto para vencimientos superiores a 12 meses desde la fecha

del balance que se clasifican como activos no corrientes.

Los activos financieros a coste amortizado se incluyen en “Inversiones financieras a largo plazo”,

“Créditos a empresas del grupo” y “Créditos a terceros” en el activo no corriente del balance, y en

“Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar” en el activo corriente del balance.

Los flujos de efectivo contractuales que son únicamente cobros de principal e interés sobre el

importe del principal pendiente son inherentes a un acuerdo que tiene la naturaleza de préstamo

ordinario o común, sin perjuicio de que la operación se acuerde a un tipo de interés cero o por

debajo de mercado.

Con carácter general, se incluyen en esta categoría los créditos por operaciones comerciales y los

créditos por operaciones no comerciales:

a) Créditos por operaciones comerciales: son aquellos activos financieros que se originan en la

venta de bienes y la prestación de servicios por operaciones de tráfico de la sociedad con cobro

aplazado, y

b) Créditos por operaciones no comerciales: son aquellos activos financieros que, no siendo

instrumentos de patrimonio ni derivados, no tienen origen comercial y cuyos cobros son de cuantía

determinada o determinable, que proceden de operaciones de préstamo o crédito concedidos por la

sociedad.

Los activos financieros clasificados en esta categoría se valorarán inicialmente por su valor

razonable, que, salvo evidencia en contrario, será el precio de la transacción, que equivaldrá al valor

75

razonable de la contraprestación entregada, más los costes de transacción que les sean

directamente atribuibles.

No obstante, los créditos por operaciones comerciales con vencimiento no superior a un año y que

no tengan un tipo de interés contractual explícito, así como los créditos al personal, los dividendos a

cobrar y los desembolsos exigidos sobre instrumentos de patrimonio, cuyo importe se espera recibir

en el corto plazo, se podrán valorar por su valor nominal cuando el efecto de no actualizar los flujos

de efectivo no sea significativo.

Los activos financieros incluidos en esta categoría se valorarán posteriormente por su coste

amortizado. Los intereses devengados se contabilizarán en la cuenta de pérdidas y ganancias,

aplicando el método del tipo de interés efectivo.

No obstante, los créditos con vencimiento no superior a un año que, de acuerdo con lo dispuesto en

el apartado anterior, se valoren inicialmente por su valor nominal, continuarán valorándose por dicho

importe, salvo que se hubieran deteriorado.

Cuando los flujos de efectivo contractuales de un activo financiero se modifican debido a las

dificultades financieras del emisor, la sociedad analizará si procede contabilizar una pérdida por

deterioro de valor.

Deberán efectuarse las correcciones valorativas necesarias siempre que exista evidencia objetiva de

que el valor de un activo financiero, o de un grupo de activos financieros con similares

características de riesgo valorados colectivamente, se ha deteriorado como resultado de uno o más

eventos que hayan ocurrido después de su reconocimiento inicial y que ocasionen una reducción o

retraso en los flujos de efectivo estimados futuros, que pueden venir motivados por la insolvencia del

deudor.

La pérdida por deterioro del valor de estos activos financieros será la diferencia entre su valor en

libros y el valor actual de los flujos de efectivo futuros, incluidos, en su caso, los procedentes de la

ejecución de las garantías reales y personales, que se estima van a generar, descontados al tipo de

interés efectivo calculado en el momento de su reconocimiento inicial. Para los activos financieros a

tipo de interés variable, se empleará el tipo de interés efectivo que corresponda a la fecha de cierre

de las cuentas anuales de acuerdo con las condiciones contractuales. En el cálculo de las pérdidas

por deterioro de un grupo de activos financieros se podrán utilizar modelos basados en fórmulas o

métodos estadísticos.

Las correcciones de valor por deterioro, así como su reversión cuando el importe de dicha pérdida

disminuyese por causas relacionadas con un evento posterior, se reconocerán como un gasto o un

ingreso, respectivamente, en la cuenta de pérdidas y ganancias. La reversión del deterioro tendrá

como límite el valor en libros del activo que estaría reconocido en la fecha de reversión si no se

hubiese registrado el deterioro del valor.

No obstante, como sustituto del valor actual de los flujos de efectivo futuros se utilizará el valor de

mercado del instrumento, siempre que éste sea lo suficientemente fiable como para considerarlo

representativo del valor que pudiera recuperar la empresa.

El reconocimiento de intereses en los activos financieros con deterioro crediticio seguirá las reglas

generales, sin perjuicio de que de manera simultánea la sociedad deba evaluar si dicho importe será

objeto de recuperación y, en su caso, contabilice la correspondiente pérdida por deterioro.

c) Activos financieros a valor razonable con cambios en el patrimonio neto

76

Los activos financieros incluidos en esta categoría se valorarán inicialmente por su valor razonable,

que, salvo evidencia en contrario, será el precio de la transacción, que equivaldrá al valor razonable

de la contraprestación entregada, más los costes de transacción que les sean directamente

atribuibles.

Formará parte de la valoración inicial el importe de los derechos preferentes de suscripción y

similares que, en su caso, se hubiesen adquirido.

La valoración posterior de estos activos será su valor razonable, sin deducir los costes de

transacción en que se pudiera incurrir en su enajenación. Los cambios que se produzcan en el valor

razonable se registrarán directamente en el patrimonio neto, hasta que el activo financiero cause

baja del balance o se deteriore, momento en que el importe así reconocido, se imputará a la cuenta

de pérdidas y ganancias.

No obstante, las correcciones valorativas por deterioro del valor y las pérdidas y ganancias que

resulten por diferencias de cambio en activos financieros monetarios en moneda extranjera, de

acuerdo con la norma relativa a esta última, se registrarán en la cuenta de pérdidas y ganancias.

También se registrarán en la cuenta de pérdidas y ganancias el importe de los intereses, calculados

según el método del tipo de interés efectivo, y de los dividendos devengados.

Cuando deba asignarse valor a estos activos por baja del balance u otro motivo, se aplicará el

método del valor medio ponderado por grupos homogéneos.

d) Activos financieros a coste

Los activos financieros a coste se incluyen en “Inversiones en instrumentos de patrimonio de

empresas del grupo” y “Otros activos financieros a largo plazo” en el activo no corriente del balance,

y en “Otros activos financieros a corto plazo” en el activo corriente del balance.

Las inversiones incluidas en esta categoría se valorarán inicialmente al coste, que equivaldrá al valor

razonable de la contraprestación entregada más los costes de transacción que les sean

directamente atribuibles.

Los instrumentos de patrimonio incluidos en esta categoría se valorarán por su coste, menos, en su

caso, el importe acumulado de las correcciones valorativas por deterioro.

Cuando deba asignarse valor a estos activos por baja del balance u otro motivo, se aplicará el

método del coste medio ponderado por grupos homogéneos, entendiéndose por estos los valores

que tienen iguales derechos.

En el caso de venta de derechos preferentes de suscripción y similares o segregación de los mismos

para ejercitarlos, el importe del coste de los derechos disminuirá el valor contable de los respectivos

activos. Dicho coste se determinará aplicando alguna fórmula valorativa de general aceptación.

Las aportaciones realizadas como consecuencia de un contrato de cuentas en participación y

similares se valorarán al coste, incrementado o disminuido por el beneficio o la pérdida,

respectivamente, que correspondan a la empresa como partícipe no gestor, y menos, en su caso, el

importe acumulado de las correcciones valorativas por deterioro.

Se aplicará este mismo criterio en los préstamos participativos cuyos intereses tengan carácter

contingente, bien porque se pacte un tipo de interés fijo o variable condicionado al cumplimiento de

un hito en la empresa prestataria (por ejemplo, la obtención de beneficios), o bien porque se calculen

exclusivamente por referencia a la evolución de la actividad de la citada empresa. Si además de un

interés contingente se acuerda un interés fijo irrevocable, este último se contabilizará como un

77

ingreso financiero en función de su devengo. Los costes de transacción se imputarán a la cuenta de

pérdidas y ganancias de forma lineal a lo largo de la vida del préstamo participativo.

Al menos al cierre del ejercicio, se efectúan las correcciones valorativas necesarias por deterioro de

valor si existe evidencia objetiva de que no se cobrarán todos los importes que se adeudan.

El importe de la pérdida por deterioro de valor es la diferencia entre el valor en libros del activo y el

valor actual de los flujos de efectivo futuros estimados, descontados al tipo de interés efectivo en el

momento de reconocimiento inicial. Las correcciones de valor, así como en su caso su reversión, se

reconocen en la cuenta de pérdidas y ganancias.

a)Bajas de activos financieros

Los activos financieros se dan de baja contable cuando los derechos a recibir flujos de efectivo

relacionados con los mismos han vencido o se han transferido y la Sociedad ha traspasado

sustancialmente los riesgos y beneficios derivados de su titularidad.

La baja de un activo financiero en su totalidad implica el reconocimiento de resultados por la

diferencia existente entre su valor contable y la suma de la contraprestación recibida, neta de gastos

de la transacción, incluyéndose los activos obtenidos o pasivos asumidos y cualquier pérdida o

ganancia diferida en ingresos y gastos reconocidos en patrimonio neto.

b)Principios de compensación

Un activo financiero es objeto de compensación sólo cuando la Sociedad tiene el derecho exigible de

compensar los importes reconocidos y tiene la intención de liquidar la cantidad neta o de realizar el

activo simultáneamente.

25.5. Efectivo y otros activos líquidos equivalentes

El efectivo y otros activos líquidos equivalentes incluyen, la tesorería depositada en la caja de la

empresa, los depósitos bancarios a la vista y los instrumentos financieros que sean convertibles en

efectivo y que, en el momento de su adquisición, su vencimiento no fuera superior a tres meses,

siempre que no exista riesgo significativo de cambios de valor y formen parte de la política de

gestión normal de la tesorería de la Sociedad.

25.6. Patrimonio neto

El capital social está representado por acciones ordinarias.

La adquisición por el Grupo de instrumentos de patrimonio de la Sociedad dominante se presenta

por el coste de adquisición de forma separada como una minoración del patrimonio neto en el estado

de situación financiera consolidado, con independencia del motivo que justificó su adquisición. En las

transacciones realizadas con instrumentos de patrimonio propio no se reconoce ningún resultado.

La amortización posterior de los instrumentos de patrimonio de la Sociedad dominante da lugar a

una reducción de capital por el importe del nominal de dichas acciones y la diferencia positiva o

negativa entre el precio de adquisición y el nominal de las acciones se carga o abona a cuentas de

reservas.

Los costes de transacción relacionados con instrumentos de patrimonio propio se registran como

una minoración del patrimonio neto, una vez considerado cualquier efecto fiscal.

78

25.7. Pasivos financieros

Los instrumentos financieros emitidos, incurridos o asumidos se clasificarán como pasivos

financieros, en su totalidad o en una de sus partes, siempre que de acuerdo con su realidad

económica supongan para la empresa una obligación contractual, directa o indirecta, de entregar

efectivo u otro activo financiero, o de intercambiar activos o pasivos financieros con terceros en

condiciones potencialmente desfavorables.

Los pasivos financieros utilizados por la Sociedad, a efectos de su valoración, se han clasifican en

alguna de las siguientes categorías:

a.Pasivos financieros a coste amortizado

La empresa clasificará todos los pasivos financieros en esta categoría excepto cuando deban

valorarse a valor razonable con cambios en la cuenta de pérdidas y ganancias.

Con carácter general, se incluyen en esta categoría los débitos por operaciones comerciales y los

débitos por operaciones no comerciales:

a) Débitos por operaciones comerciales: son aquellos pasivos financieros que se originan en la

compra de bienes y servicios por operaciones de tráfico de la empresa con pago aplazado, y

b) Débitos por operaciones no comerciales: son aquellos pasivos financieros que, no siendo

instrumentos derivados, no tienen origen comercial, sino que proceden de operaciones de préstamo

o crédito recibidos por la empresa. Los préstamos participativos que tengan las características de un

préstamo ordinario o común también se incluirán en esta categoría sin perjuicio de que la operación

se acuerde a un tipo de interés cero o por debajo de mercado.

Los pasivos financieros incluidos en esta categoría se valorarán inicialmente por su valor razonable,

que, salvo evidencia en contrario, será el precio de la transacción, que equivaldrá al valor razonable

de la contraprestación recibida ajustado por los costes de transacción que les sean directamente

atribuibles.

No obstante, los débitos por operaciones comerciales con vencimiento no superior a un año y que no

tengan un tipo de interés contractual, así como los desembolsos exigidos por terceros sobre

participaciones, cuyo importe se espera pagar en el corto plazo, se podrán valorar por su valor

nominal, cuando el efecto de no actualizar los flujos de efectivo no sea significativo.

Los pasivos financieros incluidos en esta categoría se valorarán por su coste amortizado. Los

intereses devengados se contabilizarán en la cuenta de pérdidas y ganancias, aplicando el método

del tipo de interés efectivo.

No obstante, los débitos con vencimiento no superior a un año que se valoren inicialmente por su

valor nominal, continuarán valorándose por dicho importe.

b.Pasivos financieros a valor razonable con cambios en la cuenta de pérdidas y

ganancias

En esta categoría se incluirán los pasivos financieros que cumplan alguna de las siguientes

condiciones:

a) Son pasivos que se mantienen para negociar.

b) Desde el momento del reconocimiento inicial, ha sido designado por la entidad para contabilizarlo

al valor razonable con cambios en la cuenta de pérdidas y ganancias.

79

Los pasivos financieros incluidos en esta categoría se valorarán inicialmente por su valor razonable,

que, salvo evidencia en contrario, será el precio de la transacción, que equivaldrá al valor razonable

de la contraprestación recibida. Los costes de transacción que les sean directamente atribuibles se

reconocerán en la cuenta de pérdidas y ganancias del ejercicio.

Después del reconocimiento inicial la empresa valorará los pasivos financieros comprendidos en

esta categoría a valor razonable con cambios en la cuenta de pérdidas y ganancias.

c.Bajas de pasivos financieros

La empresa dará de baja un pasivo financiero, o parte del mismo, cuando la obligación se haya

extinguido; es decir, cuando haya sido satisfecha, cancelada o haya expirado. También dará de baja

los pasivos financieros propios que adquiera, aunque sea con la intención de recolocarlos en el

futuro.

Si se produjese un intercambio de instrumentos de deuda entre un prestamista y un prestatario,

siempre que estos tengan condiciones sustancialmente diferentes, se registrará la baja del pasivo

financiero original y se reconocerá el nuevo pasivo financiero que surja. De la misma forma se

registrará una modificación sustancial de las condiciones actuales de un pasivo financiero.

La diferencia entre el valor en libros del pasivo financiero o de la parte del mismo que se haya dado

de baja y la contraprestación pagada incluidos los costes o comisiones en que se incurra y en la que

se recogerá asimismo cualquier activo cedido diferente del efectivo o pasivo asumido, se reconocerá

en la cuenta de pérdidas y ganancias del ejercicio en que tenga lugar.

d. Instrumentos de patrimonio propio

Un instrumento de patrimonio es cualquier negocio jurídico que evidencia, o refleja, una participación

residual en los activos de la empresa que los emite una vez deducidos todos sus pasivos.

En el caso de que la empresa realice cualquier tipo de transacción con sus propios instrumentos de

patrimonio, el importe de estos instrumentos se registrará en el patrimonio neto, como una variación

de los fondos propios, y en ningún caso podrán ser reconocidos como activos financieros de la

empresa ni se registrará resultado alguno en la cuenta de pérdidas y ganancias.

Los gastos derivados de estas transacciones, incluidos los gastos de emisión de estos instrumentos,

tales como honorarios de letrados, notarios, y registradores; impresión de memorias, boletines y

títulos; tributos; publicidad; comisiones y otros gastos de colocación, se registrarán directamente

contra el patrimonio neto como menores reservas.

Los gastos derivados de una transacción de patrimonio propio, de la que se haya desistido o se haya

abandonado, se reconocerán en la cuenta de pérdidas y ganancias.

e. Fianzas entregadas y recibidas

En las fianzas entregadas o recibidas por arrendamientos operativos o por prestación de servicios, la

diferencia entre su valor razonable y el importe desembolsado (debida, por ejemplo, a que la fianza

es a largo plazo y no está remunerada) se considerará como un pago o cobro anticipado por el

arrendamiento o prestación del servicio, que se imputará a la cuenta de pérdidas y ganancias

durante el periodo del arrendamiento o durante el periodo en el que se preste el servicio, de acuerdo

con la norma sobre ingresos por ventas y prestación de servicios.

Al estimar el valor razonable de las fianzas, se tomará como periodo remanente el plazo contractual

mínimo comprometido durante el cual no se pueda devolver su importe, sin tomar en consideración

el comportamiento estadístico de devolución.

80

Cuando la fianza sea a corto plazo, no será necesario realizar el descuento de flujos de efectivo si su

efecto no es significativo.

25.8. Impuestos corrientes y diferidos

El gasto/ (ingreso) por impuesto sobre beneficios es el importe que, por este concepto, se devenga

en el ejercicio y que comprende tanto el gasto/ (ingreso) por impuesto corriente como por impuesto

diferido.

Tanto el gasto/ (ingreso) por impuesto corriente como diferido se registra en la cuenta de pérdidas y

ganancias. No obstante, se reconoce en el patrimonio neto el efecto impositivo relacionado con

partidas que se registran directamente en el patrimonio neto.

Los activos y pasivos por impuesto corriente se valorarán por las cantidades que se espera pagar o

recuperar de las autoridades fiscales, de acuerdo con la normativa vigente o aprobada y pendiente

de publicación en la fecha de cierre del ejercicio.

Los impuestos diferidos se calculan, de acuerdo con el método del pasivo, sobre las diferencias

temporarias que surgen entre las bases fiscales de los activos y pasivos y sus valores en libros. Sin

embargo, si los impuestos diferidos surgen del reconocimiento inicial de un activo o un pasivo en una

transacción distinta de una combinación de negocios que en el momento de la transacción no afecta

ni al resultado contable ni a la base imponible del impuesto no se reconocen. El impuesto diferido se

determina aplicando la normativa y los tipos impositivos aprobados o a punto de aprobarse en la

fecha del balance y que se espera aplicar cuando el correspondiente activo por impuesto diferido se

realice o el pasivo por impuesto diferido se liquide.

Los activos por impuestos diferidos se reconocen en la medida en que resulte probable que se vaya

a disponer de ganancias fiscales futuras con las que poder compensar las diferencias temporarias.

Los activos por impuesto diferido derivados de diferencias temporarias deducibles se reconocen

siempre que resulte probable que existan ganancias fiscales futuras suficientes para su

compensación y vayan a revertir en un plazo inferior a los diez años. Los activos que surjan del

reconocimiento inicial de activos o pasivos en una transacción que no es una combinación de

negocios y en la fecha de la transacción no afecta ni al resultado contable ni a la base imponible

fiscal, no son objeto de reconocimiento. Los activos que vayan a revertir en un plazo superior a los

diez años se reconocen a medida que vayan transcurriendo los ejercicios, siempre que sea probable

que existan ganancias fiscales futuras.

Las oportunidades de planificación fiscal, sólo se consideran en la evaluación de la recuperación de

los activos por impuesto diferido, si la Sociedad tiene la intención de adoptarlas o es probable que

las vaya a adoptar.

La Sociedad reconoce la conversión de un activo por impuesto diferido en una cuenta a cobrar frente

a la Administración Pública, cuando es exigible según lo dispuesto en la legislación fiscal vigente. De

igual forma, la Sociedad reconoce el canje de un activo por impuesto diferido por valores de Deuda

Pública, cuando se adquiere la titularidad de los mismos.

81

25.9. Prestaciones a los empleados

a)Compensaciones basadas en la cotización de las acciones de Prosegur para el Plan

2018-2020 y el Plan 2021-2023

El Plan 2018-2020 y Plan 2021-2023 están ligados, con carácter general, a la creación de valor y

contempla la entrega de incentivos referenciados al valor de cotización de la acción y/o en metálico

al Presidente Ejecutivo, Consejero Delegado y a la Dirección de la Sociedad.

El valor razonable de los incentivos referenciados al precio de cotización de la acción ha sido

estimado en base al precio de cotización de la acción de Prosegur cierre del período.

La cuantificación del incentivo total dependerá del grado de consecución de los objetivos que han

sido establecidos en línea con el plan estratégico.

Compensaciones basadas en acciones de Prosegur para el Plan de Retención

El Plan de Retención está ligado, a la creación de valor mediante la transformación digital y

contempla la entrega de incentivos basados en acciones al Presidente Ejecutivo, Consejero

Delegado y a la Dirección de la Sociedad. Grupo Prosegur reconoce un gasto de forma lineal en la

cuenta de resultados durante el periodo de permanencia del Plan, así como el correspondiente

incremento de patrimonio neto, en base al valor razonable de las acciones comprometidas en el

momento de la concesión del Plan. El valor razonable de las acciones en el momento de la

concesión ascendió a 2,029 euros por acción.

El valor razonable de los incentivos referenciados al precio de cotización de la acción en el momento

de la concesión ha sido estimado en base al precio de cotización medio durante las 15 sesiones

bursátiles previas a la fecha de la sesión del 29 de octubre de 2020, y que asciende a 2,029 euros

por acción.

La cuantificación del incentivo total dependerá del grado de consecución de los objetivos que han

sido establecidos.

El devengo de los incentivos a largo plazo asociados al Plan 18-20, Plan 21-23 y Plan de Retención

para el presidente ejecutivo, Consejero Delegado y la Dirección de Grupo ha sido incluido bajo el

epígrafe de sueldos y salarios (Nota 3).

Durante el ejercicio 2022 el impacto total por incentivos en la cuenta de resultados ha ascendido a

un mayor gasto de 3.109 miles de euros.

b)Indemnizaciones por cese

Las indemnizaciones por cese se pagan a los empleados como consecuencia de la decisión de la

Sociedad de rescindir su contrato de trabajo antes de la edad normal de jubilación o cuando el

empleado acepta renunciar voluntariamente a cambio de esas prestaciones. La Sociedad reconoce

estas prestaciones cuando se ha comprometido de forma demostrable a cesar en su empleo a los

trabajadores de acuerdo con un plan formal detallado sin posibilidad de retirada o a proporcionar

indemnizaciones por cese como consecuencia de una oferta para animar a una renuncia voluntaria.

c)Planes de participación en beneficios y bonus

La Sociedad reconoce un pasivo y un gasto para bonus en base a una fórmula que tiene en cuenta

el EBITDA (beneficio antes de intereses, impuestos, depreciaciones y amortizaciones) cuando está

contractualmente obligada o cuando la práctica en el pasado ha creado una obligación implícita.

82

d)Remuneración a directivos

Adicionalmente a los planes de participación en beneficios, existen planes de incentivos para la

dirección ligados a la obtención de ciertos objetivos prefijados por los Comités de remuneraciones

correspondientes. Al cierre del ejercicio estos planes se encuentran provisionados en función de la

consecución del objetivo basado en la mejor estimación posible de la Dirección de la Sociedad.

25.10. Provisiones y pasivos contingentes

Las provisiones para eventuales costes de reestructuración y/o litigios se reconocen cuando la

Sociedad tiene una obligación presente, ya sea legal o implícita, como resultado de sucesos

pasados, es probable que vaya a ser necesaria una salida de recursos para liquidar la obligación y el

importe se puede estimar de forma fiable.

Las provisiones se valoran por el valor actual de los desembolsos que se espera que sean

necesarios para liquidar la obligación usando un tipo antes de impuestos que refleje las evaluaciones

del mercado actual del valor temporal del dinero y los riesgos específicos de la obligación. De

corresponder, los ajustes en la provisión con motivo de su actualización se reconocen como un gasto

financiero conforme se van devengando.

Las provisiones con vencimiento inferior o igual a un año, con un efecto financiero no significativo no

se descuentan.

Cuando se espera que parte del desembolso necesario para liquidar la provisión sea reembolsado

por un tercero, el reembolso se reconoce como un activo independiente, siempre que sea

prácticamente segura su recepción.

Por su parte, se consideran pasivos contingentes aquellas posibles obligaciones surgidas como

consecuencia de sucesos pasados, cuya materialización está condicionada a que ocurra o no uno o

más eventos futuros independientes de la voluntad de la Sociedad. Dichos pasivos contingentes no

son objeto de registro contable presentándose detalle de los mismos en la memoria (Nota 17).

25.11. Combinaciones de negocio

La Sociedad aplicó la Disposición Transitoria Tercera del Real Decreto 1514/2007 por lo que sólo las

combinaciones de negocios efectuadas a partir del 1 de enero de 2008, fecha de transición al Plan

General de Contabilidad, han sido registradas mediante el método de adquisición. Las

combinaciones de negocios efectuadas con anterioridad a dicha fecha se registraron de acuerdo con

los principios y normas contables vigentes anteriormente, una vez consideradas las correcciones y

ajustes necesarios en la fecha de transición.

Las combinaciones de negocios realizadas a partir del 1 de enero de 2010 se reconocen aplicando

el método de adquisición establecido en la Norma de Registro y Valoración 19ª del Plan General de

Contabilidad modificada por el artículo 4 del Real Decreto 1159/2010, por el que se aprueban las

normas para la formulación de las cuentas anuales consolidadas y se modifica el Plan General de

Contabilidad.

En las combinaciones de negocios, excepto las operaciones de fusión, escisión y aportación no

dineraria de un negocio entre empresas del Grupo, la Sociedad aplica el método de adquisición.

Las operaciones de fusión, escisión y aportación no dineraria de un negocio entre empresas del

Grupo se registran conforme con lo establecido para las transacciones entre partes vinculadas (Nota

25.15).

83

En el caso de combinaciones de negocios originadas como consecuencia de la adquisición de

acciones o participaciones en el capital de una empresa, la Sociedad reconoce la inversión conforme

con lo establecido para las inversiones en el patrimonio de empresas del grupo, multigrupo y

asociadas (Nota 25.4).

La fecha de adquisición es aquella en la que la Sociedad obtiene el control del negocio adquirido.

25.12. Reconocimiento de ingresos

Con fecha 30 de enero de 2021 se publicó el Real Decreto 1/2021, de 12 de enero, por el que se

modifica el Plan General de Contabilidad aprobado por el Real Decreto 1514/2007, de 16 de

noviembre. Los cambios al Plan General de Contabilidad son de aplicación a los ejercicios que se

inicien a partir del 1 de enero de 2021 y se centran principalmente en los criterios de reconocimiento,

valoración y desglose de ingresos e instrumentos financieros, con el siguiente detalle. En el caso del

reconocimiento de ingresos, los cambios producidos no han afectado de manera significativa a las

presentes cuentas anuales, dado que por la actividad de la Sociedad sus ingresos provienen

principalmente de la recepción de dividendos de sus participadas.

Una empresa reconocerá los ingresos por el desarrollo ordinario de su actividad cuando se produzca

la transferencia del control de los bienes o servicios comprometidos con los clientes. En ese

momento, la empresa valorará el ingreso por el importe que refleje la contraprestación a la que

espere tener derecho a cambio de dichos bienes o servicios.

Para aplicar este criterio fundamental de registro contable de ingresos, la empresa seguirá un

proceso completo que consta de las siguientes etapas sucesivas:

a) Identificar el contrato (o contratos) con el cliente, entendido como un acuerdo entre dos o más

partes que crea derechos y obligaciones exigibles para las mismas.

b) Identificar la obligación u obligaciones a cumplir en el contrato, representativas de los

compromisos de transferir bienes o prestar servicios a un cliente.

c) Determinar el precio de la transacción, o contraprestación del contrato a la que la empresa

espera tener derecho a cambio de la transferencia de bienes o de la prestación de servicios

comprometida con el cliente.

d) Asignar el precio de la transacción a las obligaciones a cumplir, que deberá realizarse en

función de los precios de venta individuales de cada bien o servicio distinto que se hayan

comprometido en el contrato, o bien, en su caso, siguiendo una estimación del precio de venta

cuando el mismo no sea observable de modo independiente.

e) Reconocer el ingreso por actividades ordinarias cuando (a medida que) la empresa cumple una

obligación comprometida mediante la transferencia de un bien o la prestación de un servicio;

cumplimiento que tiene lugar cuando el cliente obtiene el control de ese bien o servicio, de forma que

el importe del ingreso de actividades ordinarias reconocido será el importe asignado a la obligación

contractual satisfecha.

La empresa reconocerá los ingresos derivados de un contrato cuando (o a medida que) se produzca

la transferencia al cliente del control sobre los bienes o servicios comprometidos (es decir, la o las

obligaciones a cumplir).

El control de un bien o servicio (un activo) hace referencia a la capacidad para decidir plenamente

sobre el uso de ese elemento patrimonial y obtener sustancialmente todos sus beneficios restantes.

84

El control incluye la capacidad de impedir que otras entidades decidan sobre el uso del activo y

obtengan sus beneficios.

Para cada obligación a cumplir (entrega de bienes o prestación de servicios) que se hubiera

identificado, la empresa determinará al comienzo del contrato si el compromiso asumido se cumplirá

a lo largo del tiempo o en un momento determinado.

Los ingresos derivados de los compromisos (con carácter general, de prestaciones de servicios) que

se cumplen a lo largo del tiempo se reconocerán en función del grado de avance o progreso hacia el

cumplimiento completo de las obligaciones contractuales siempre que la empresa de información

fiable para realizar la medición del grado de avance.

Los ingresos ordinarios procedentes de la venta de bienes y de la prestación de servicios se

valorarán por el importe monetario o, en su caso, por el valor razonable de la contrapartida, recibida

o que se espere recibir, derivada de la misma, que, salvo evidencia en contrario, será el precio

acordado para los activos a trasferir al cliente, deducido: el importe de cualquier descuento, rebaja

en el precio u otras partidas similares que la empresa pueda conceder, así como los intereses

incorporados al nominal de los créditos

Los trabajos en curso se valoran atendiendo a la mejor estimación al cierre del ejercicio en función

del grado de realización del proyecto, calculando los costes incurridos, así como los que queden por

incurrir hasta completarlo, y del margen esperado en cada uno de los contratos según la información

disponible. Mientras no se facturan los trabajos éstos se mantienen en el epígrafe de clientes por

ventas y prestaciones de servicios.

Por excepción a la regla general, la contraprestación variable relacionada con los acuerdos de

cesión de licencias, en forma de participación en las ventas o en el uso de esos activos, solo se

reconocerá cuando (o a medida que) ocurra el que sea posterior de los siguientes sucesos:

a) Tenga lugar la venta o el uso posterior; o

b) La obligación que asume la empresa en virtud del contrato y a la que se ha asignado parte o toda

la contraprestación variable ha sido satisfecha (o parcialmente satisfecha).

De acuerdo a la Resolución del Instituto de Contabilidad y Auditoría de Cuentas (I.C.A.C) 79/2009

Consulta 2, acerca de la clasificación en las cuentas anuales individuales de los ingresos y gastos de

una sociedad holding, cuya actividad principal es la tenencia de participaciones así como la

financiación de las operaciones realizadas por sus participadas, se clasifican los ingresos por

dividendos y los intereses devengados por financiación concedida a sus participadas, dentro de la

partida  “Importe neto de la cifra de negocios”, de la Cuenta de Pérdidas y Ganancias. Se ha

habilitado una partida dentro del margen de explotación para recoger las correcciones valorativas

por deterioro efectuadas en los instrumentos de patrimonio asociadas a su actividad.

Si surgieran circunstancias que modificaran las estimaciones iniciales de ingresos ordinarios, o

costes, se procede a revisar dichas estimaciones. Las revisiones podrían dar lugar a aumentos o

disminuciones en los ingresos y costes estimados y se reflejan en la cuenta de resultados en el

período en el que las circunstancias que han motivado dichas revisiones son conocidas por la

Dirección.

a)Prestación de servicios

Consisten principalmente en servicios de cesión de uso de marca y a servicios generales prestados

por la sociedad matriz del grupo como son la asistencia de dirección y administrativa, servicios de

marketing, informática, legal y fiscal por parte de la Sociedad a sus sociedades filiales.

85

b)Ingresos por intereses

Los ingresos por intereses se reconocen usando el método del tipo de interés efectivo. Cuando una

cuenta a cobrar sufre pérdida por deterioro del valor, la Sociedad reduce el valor contable a su

importe recuperable, descontando los flujos futuros de efectivo estimados al tipo de interés efectivo

original del instrumento, y continúa llevando el descuento como menos ingreso por intereses. Los

ingresos por intereses de préstamos que hayan sufrido pérdidas por deterioro del valor se reconocen

utilizando el método del tipo de interés efectivo.

c)Ingresos por dividendos

Los ingresos por dividendos se reconocen como ingresos en la cuenta de pérdidas y ganancias

cuando se establece el derecho a recibir el cobro.

25.13. Arrendamientos

a)Cuando la Sociedad es el arrendatario - Arrendamiento operativo

Los arrendamientos en los que el arrendador conserva una parte importante de los riesgos, y

beneficios derivados de la titularidad se clasifican como arrendamientos operativos. Los pagos en

concepto de arrendamiento operativo (netos de cualquier incentivo recibido del arrendador) se

cargan en la cuenta de pérdidas y ganancias del ejercicio en el que se devengan sobre una base

lineal durante el período de arrendamiento.

25.14. Transacciones en moneda extranjera

Las transacciones en moneda extranjera se registran contablemente por su contravalor en euros,

utilizando los tipos de cambio de contado vigentes en las fechas en que se realizan.

Al cierre de cada ejercicio, las partidas monetarias se valoran aplicando el tipo de cambio medio de

contado, existente en dicha fecha. Las diferencias de cambio, tanto positivas como negativas, que se

originan en este proceso, así como las que se generadas al liquidar dichos elementos patrimoniales,

se reconocen en la Cuenta de Pérdidas y Ganancias del ejercicio en el que surgen.

Las partidas no monetarias valoradas a coste histórico, se mantienen valoradas aplicando el tipo de

cambio de la fecha de la transacción. La valoración así obtenida, no puede exceder, al cierre del

ejercicio, del importe recuperable en ese momento, aplicando a este valor, si fuera necesario, el tipo

de cambio de cierre; es decir, de la fecha a la que se refieren las cuentas anuales abreviadas.

Al cierre de cada ejercicio, las partidas no monetarias valoradas a valor razonable, se valoran

aplicando el tipo de cambio de la fecha de determinación del valor razonable, esto es al cierre del

ejercicio.

25.15. Transacciones entre partes vinculadas

Las transacciones entre empresas del grupo, salvo aquellas relacionadas con fusiones, escisiones y

aportaciones no dinerarias de negocios, se reconocen en el momento inicial por el valor razonable

de la contraprestación entregada o recibida. En su caso, si el precio acordado difiere de su valor

razonable, la diferencia se registra atendiendo a la realidad económica de la operación. La

valoración posterior se realiza conforme con lo previsto en las correspondientes normas.

En las aportaciones no dinerarias a una empresa del grupo, el aportante valorará su inversión por el

valor contable de los elementos patrimoniales entregados en las cuentas anuales consolidadas en la

86

fecha en que se realiza la operación, según las Normas para la Formulación de las Cuentas Anuales

Consolidadas. La sociedad adquirente los reconocerá por el mismo importe.

En las operaciones de fusión y escisión entre empresas del grupo en las que intervenga la empresa

dominante del mismo o la dominante de un subgrupo y su dependiente, directa o indirectamente, los

elementos patrimoniales adquiridos se valorarán por el importe que correspondería a los mismos,

una vez realizada la operación, en las cuentas anuales consolidadas del grupo o subgrupo según las

citadas Normas para la Formulación de las Cuentas Anuales Consolidadas. La diferencia que

pudiera ponerse de manifiesto en el registro contable por la aplicación de los criterios anteriores se

registrará en una partida de reservas.

87

Anexo I – Participaciones en empresas del Grupo

A continuación, se presenta la información relativa a las participaciones en empresas del Grupo:

					2022
					Fracción Capital		Derecho Voto
Obs.	Nombre	Domicilio		Activ.	Dir.%	Ind. %	Dir.%	Ind. %	Auditor	Precio cotizaci ón cierre	Cotizaci ón media 4QT
*	Prosegur Gestion de Activos, S.L.U.	Pajaritos, 24	Madrid	5	100%	—%	100%	—%	A	—	—
*	Prosegur Global Alarmas, S.L.U.	Pajaritos, 24	Madrid	5	100%	—%	100%	—%	A	—	—
	Compañía Ridur 2016 SAU	Pajaritos, 24	Madrid	7	100%	—%	100%	—%	B	—	—
**	Prosegur Assets Management, S.L.	Pajaritos, 24	Madrid	5	100%	—%	100%	—%	A	—	—
*	Prosegur Global SIS, S.L.	Pajaritos, 24	Madrid	5	100%	—%	100%	—%	A	—	—
*	Prosegur Cash, S.A.	Santa Sabina, 8	Madrid	5	79%	21%	79%	21%	A	0,60	0,61
*	Prosegur Global Alarmas ROW, S.L.	Pajaritos, 24	Madrid	5	100%	—%	100%	—%	B	—	—
*	Prosegur Global SIS ROW, S.L.	Pajaritos, 24	Madrid	5	100%	—%	100%	—%	A	—	—
*	Prosegur Global Cyber Security, S.L.U.	Pajaritos, 24	Madrid	5	100%	—%	100%	—%	B	—	—
	Prosegur Global BSI International, S.L.	Pajaritos, 24	Madrid	2	100%	—%	100%	—%	B	—	—
	Prosegur Avos España, S.L.U.	Pajaritos, 24	Madrid	2	100%	—%	100%	—%	A	—	—
	Tidian Europe S.L.	Pajaritos, 24	Madrid	2	50%	—%	50%	—%	A	—	—
	Prosegur Finance, S.A	Pajaritos, 24	Madrid	2	100%	—%	100%	—%	B	—	—
	Prosegur ODH, SL	Pajaritos, 24	Madrid	2	100%	—%	100%	—%	B	—	—
	Rosegur Holding Corporation SL	Pajaritos, 24	Madrid	5	50%	50%	50%	50%	B	—	—
	Segtech Ventures SCR SAU	Pajaritos, 24	Madrid	6	100%	—%	100%	—%	A	—	—
	Prosegur Holding, S.A.	Tres Arroyos 2835	Cuidad de Buenos Aires	5	9%	91%	9%	91%	A	—	—
	Prosegur Inversiones, S.A.	Tres Arroyos 2835	Cuidad de Buenos Aires	5	9%	91%	9%	91%	A	—	—
	Prosegur Tecnologia Chile Ltda.	Avenida del Condor #720 301	Huechuraba - Santiago de Chile	1	—%	—%	—%	—%	B	—	—
	Prosegur Gestao de Activos, Ltda.	Thomas Edison 813 Barra Funda	San Pablo	7	—%	100%	—%	100%	B	—	—
	Prosegur Tecnologia Peru, S.A.	La Chira, 103 Surco	Lima	1	100%	—%	100%	—%	B	—	—
	Prosegur Activa Perú, S.A.	Avda.República de Panamá, 3890- Surquillo	Lima	3	—%	100%	—%	100%	B	—	—

88

	Prosegur Technological Security Solutions LLC	Al Falah Street-211	Abu Dhabi	1	49%	51%	49%	51%	B	—	—
	Cipher, S.A.	Praça Quinze de Novembro, nº 20	Rio de Janeiro	1	100%	—%	100%	—%	B	—	—
	Prosegur Consumer Finance Perú S.A.C.	Avda.República de Panamá, 3890- Surquillo	Lima	6	90%	—%	90%	—%	B	—	—
	Prosegur Ciberseguridad Uruguay SA	Guarani 1531	Montevideo	1	100%	—%	100%	—%	B	—	—
	Cipher Security Limited	45 Pall Mall, St James's, SW1Y 5JG, Londres	UK	1	100%	—%	100%	—%	B	—	—
	Soluciones en Negocios SpA	Nueva York  33 piso 10, comuna de Santiago, Región Metropolitana, República de Chile	Chile	2	100%	—%	100%	—%	B	—	—
	Solu4B Software Company SpA	Nueva York  33 piso 10, comuna de Santiago, Región Metropolitana, República de Chile	Chile	2	100%	—%	100%	—%	B	—	—
	Soluciones en Tecnología de la Información SpA	Nueva York  33 piso 10, comuna de Santiago, Región Metropolitana, República de Chile	Chile	2	20%	80%	20%	80%	B	—	—
	Cipher USA	1111 Brickell Avenue, Miami, Florida 33131 - USA	USA	2	16%	84%	16%	84%	B	—	—
	Aeroseg Brasil Desenvolvimento e Operacoes de Veiculos nao Tripulados LTDA	Av. Ermano marchetti, nº 1435, andar 6 sala 2, Lapa	Brasil	2	50%	50%	50%	50%	B	—	—
	Prosegur BSI Canada Limited	700 - 401 WEST GEORGIA STREET	VANCOUVER	2	77%	23%	77%	23%	B	—	—
	Pitco Asia Pacific Ltd	Harbour City, 21 Canton Road, Tsimshatsui	Hong Kong	9	100%	—%	100%	—%	B	—	—
	Prosegur Security UK Limited	710 Avenue West, Skyline 120, Great Notley	UK	1	100%	—%	100%	—%	B	—	—
	Rosegur Cash Services SA	Popa Lazar street no. 5-25, 1st floor, sector 2	Bucaresti, Romania		51%	—%	51%	—%	B	—	—
	Obs: (*):  Estas sociedades tienen participación en otras sociedades del grupo dentro de su misma área geográfica.
	Obs (**): Sociedad liquidada durante el ejercicio 2022
	Actividad:    1. Soluciones integrales de Seguridad  2. Logistica  3. Alarmas  4. Dos o más actividades  5. Sociedad de cartera  6: Servicios Financieros  7: Servicios Auxiliares  8: Inactiva  9: Vigilancia
	Auditor:        A. EY          B. No sujeta a auditoría                C. Otros

					2021
					Fracción Capital		Derecho Voto

89

Obs.	Nombre	Domicilio		Activ.	Dir.%	Ind. %	Dir.%	Ind. %	Auditor
*	Prosegur Gestion de Activos, S.L.U.	Pajaritos, 24	Madrid	5	100%	—%	100%	—%	A
*	Prosegur Global Alarmas, S.L.U.	Pajaritos, 24	Madrid	5	100%	—%	100%	—%	A
	Compañía Ridur S.A.	Pajaritos, 24	Madrid	7	100%	—%	100%	—%	B
*	Prosegur Assets Management, S.L.	Pajaritos, 24	Madrid	5	100%	—%	100%	—%	A
*	Prosegur Global SIS, S.L.	Pajaritos, 24	Madrid	5	100%	—%	100%	—%	A
*	Prosegur Cash, S.A.	Santa Sabina, 8	Madrid	5	57,3%	43%	57,3%	43%	A
*	Prosegur Global Alarmas ROW, S.L.	Pajaritos, 24	Madrid	5	100%	—%	100%	—%	B
*	Prosegur Global SIS ROW, S.L.	Pajaritos, 24	Madrid	5	100%	—%	100%	—%	A
*	Prosegur Global Cyber Security, S.L.U.	Pajaritos, 24	Madrid	5	100%	—%	100%	—%	B
	Prosegur Global BSI Int	Pajaritos, 24	Madrid		100%	—%	100%	—%	B
	Prosegur Avos España, S.L.U.	Pajaritos, 24	Madrid	2	100%	0%	100%	0%	A
	Tidian Europe S.L.	Pajaritos, 24	Madrid	2	50%	0%	50%	0%	A
	Prosegur Finance, S.A	Pajaritos, 24	Madrid	2	100%	0%	100%	0%	B
	Prosegur Holding, S.A.	Tres Arroyos 2835	Cuidad de Buenos Aires	5	9%	91%	9%	91%	A
	Prosegur Inversiones, S.A.	Tres Arroyos 2835	Cuidad de Buenos Aires	5	9%	91%	9%	91%	A
	Prosegur Tecnologia Chile Ltda.	Avda.Loboza 8395, Mod,3	Pudahuel-Santiago	1	0%	100%	0%	100%	B
	Prosegur Gestao de Activos, Ltda.	Thomas Edison 813 Barra Funda	San Pablo	7	0%	99,99%	0%	99,99%	B
	Prosegur Tecnologia Peru, S.A.	La Chira, 103 Surco	Lima	1	100%	—%	100%	—%	B
	Prosegur Activa Perú, S.A.	Avda.República de Panamá, 3890-Surquillo	Lima	3	0%	100%	0%	100%	B
	Prosegur Technological Security Solutions LLC	Al Falah Street-211	Abu Dhabi	1	49%	—%	49%	—%	B
	Cipher, S.A.	Rua Alexandre Dumas, 1658	São Paulo	1	100%	—%	100%	—%	B
	Prosegur Consumer Finance Perú S.A.C.	Avda.República de Panamá, 3890-Surquillo	Lima	6	90%	—%	90%	—%	B
	Prosegur Ciberseguridad Uruguay SA	Guarani 1531	Montevideo	1	100%	—%	100%	—%	B
	Cipher Security Limited	45 Pall Mall, St James's, SW1Y 5JG, Londres	UK	1	100%	—%	100%	—%	B
	Soluciones en Negocios SpA	Nueva York  33 piso 10, comuna de Santiago, Región Metropolitana, República de Chile	Chile	2	100%	—%	100%	—%	B
	Solu4B Software Company SpA	Nueva York  33 piso 10, comuna de Santiago, Región Metropolitana, República de Chile	Chile	2	100%	—%	100%	—%	B
	Soluciones en Tecnología de la Información SpA	Nueva York  33 piso 10, comuna de Santiago, Región Metropolitana, República de Chile	Chile	2	20%	80%	20%	80%	B
	Cipher USA	1111 Brickell Avenue, Miami, Florida 33131 - USA	USA	2	16%	84%	16%	84%	B
	Obs: (*):  Estas sociedades tienen participación en otras sociedades del grupo dentro de su misma área geográfica.

90

	Obs: (**):  Sociedad en disolución
	Obs: (***):  Sociedad en concurso de Acreedores
	Actividad:    1. Soluciones integrales de Seguridad  2. Logistica  3. Alarmas  4. Dos o más actividades  5. Sociedad de cartera  6: Servicios Financieros  7: Servicios Auxiliares  8: Inactiva
	Auditor:        A. EY          B. No sujeta a auditoría                C. Otros

		2022
Miles de euros			P A T R I M O N I O  N E T O
Nombre	País	Valor Neto Contable	Capital	Reservas	Otras Partidas	Resultado Ejercicio	Total	Resultado Explotación	Dividendos Recibidos
Sociedades  España:
Prosegur Gestion de Activos, S.L.U.	España	286.515	29.953	9.954	256.573	4.973	301.453	(2.097)	—
Prosegur Global Alarmas, S.L.U.	España	204.585	2.000	400	158.469	1.729	162.598	345	—
Compañía Ridur 2016 S.A.U.	España	49.873	881	228	51	3	1.163	4	—
Prosegur Asset Management, S.L.	España	—	—	—	—	—	—	—	6.889
Prosegur Global SIS, S.L.U.	España	317.360	3	—	356.525	(300)	356.228	1.233	—
Prosegur Cash, S.A.	España	131.595	30.459	292.958	7.578	(10.827)	320.168	(44.554)	31.811
Prosegur Avos España, S.L.U.	España	62.257	3	1.273	44.488	1.795	47.559	(2.485)	—
Prosegur Global Alarmas ROW, S.L.U.	España	92.065	3	10.909	63.206	7.999	82.117	(533)	—
Prosegur Global SIS ROW, S.L.U.	España	386.443	3	—	334.321	10.399	344.723	179	—
Prosegur Global Cyber Security, S.L.U.	España	9.990	3	5.750	3.564	(89)	9.228	130	—
Prosegur Finance, S.A.	España	13	3	—	7	—	10	—	—
Prosegur ODH, SL	España	—	3	—	599	(249)	353	325	—
Prosegur Global BSI International, S.L.	España	13	3	—	6	—	9	—	—
Segtech Ventures SAU	España	10.450	1.200	404	9.533	(421)	10.716	744	—
Tidian Europe S.L.	España	575	3	—	553	—	556	—	—
Filiales en el Extranjero:
Prosegur Holding, S.A.	Argentina	1.707	5.682	36.031	11.590	1.263	54.566	(13)	7
Prosegur Inversiones, S.A.	Argentina	190	639	3.860	1.250	154	5.903	(11)	—
Prosegur Gestao de Activos, Ltda.	Brasil	—	17.852	2.807	6.745	1.968	29.372	1.982	—
Prosegur Tecnologia Peru, S.A.	Perú	549	2.297	49	(1.570)	52	828	265	—
Prosegur Activa Perú, S.A.	Perú	102	19.437	2.795	(14.507)	(463)	7.262	(554)	—
Prosegur Technological Security Solutions LLC	Emirtos Arabes	10	64	—	(799)	(3)	(738)	(29)	—
Cipher S.A.	Brasil	17.922	3.475	520	(3.513)	713	1.195	(57)	—
Prosegur Consumer Finance Perú, SAC	Perú	85	99	—	(7)	2	94	1	—
Prosegur Ciberseguridad Uruguay SA	Uruguay	23	21	—	(10)	(9)	2	(10)	—

91

Cipher Security Limited	UK	9.795	2.436	—	(2.444)	(94)	(102)	(102)	—
Soluciones en Negocios SpA	Chile	8.661	1.702	(397)	(3.656)	(249)	(2.600)	(17)	—
Solu4B Software Company SpA	Chile	1.071	164	—	(1.215)	126	(925)	189	—
Soluciones en Tecnología de la Información SpA	Chile	365	63	3	1.556	569	2.191	616	—
Cipher USA	USA	1.326	3.920	—	(3.704)	(1.747)	(1.531)	(1.646)	—
Aeroseg Brasil Desenvolvimento e Operacoes de Veiculos nao Tripulados LTDA	Brasil	283	283	—	—	(9)	274	(9)	—
TOTAL		1.584.323							38.707

92

		2021
Miles de euros			P A T R I M O N I O  N E T O
Nombre	País	Valor Neto Contable	Capital	Reservas	Otras Partidas	Resultado Ejercicio	Total	Resultado Explotación	Dividendos Recibidos
Sociedades  España:
Prosegur Gestion de Activos, S.L.U.	España	272.526	29.953	5.135	242.573	4.819	282.480	3.020	—
Prosegur Global Alarmas, S.L.U.	España	194.585	2.000	400	148.942	(473)	150.869	(762)	4.071
Compañía Ridur S.A.	España	49.873	881	228	89	(38)	1.160	(53)	—
Prosegur Assets Management, S.L.	España	85.565	52.351	10.918	33.214	2.463	98.946	(300)	—
Prosegur Global SIS, S.L.U.	España	340.277	3	—	332.218	(66)	332.155	1.926	—
Prosegur Cash, S.A.	España	86.884	30.459	270.792	(11.151)	33.600	323.700	(8.936)	15.991
Prosegur Avos España, S.L.U.	España	62.257	3	1	38.809	6.951	45.764	1.088	8.100
Prosegur Global Alarmas ROW, S.L.U.	España	75.065	3	1	54.733	21.562	76.299	(217)	26.250
Prosegur Global SIS ROW, S.L.U.	España	350.443	3	—	298.111	2.599	300.713	(2.046)	—
Prosegur Global Cyber Security, S.L.U.	España	9.990	3	5.750	3.738	(174)	9.317	(202)	—
Prosegur Finance, S.A.	España	13	3	—	8	(1)	10	(2)	—
Prosegur ODH, SL	España	1.003	3	—	919	(321)	601	(424)	—
Prosegur Global BSI International, S.L.	España	13	3	—	6	—	9	(1)	—
Euroforum Escorial, S. A.	España	2.595	22.156	(237)	(5.833)	(922)	15.164	(952)	—
Tidian Europe S.L.	España	575	3	—	651	(98)	556	(130)	—
Filiales en el Extranjero:
Prosegur Holding, S.A.	Argentina	1.707	3.251	(3.383)	13.038	305	13.211	(12)	105
Prosegur Inversiones, S.A.	Argentina	190	414	(11)	1.187	35	1.625	(11)	14
Prosegur Tecnologia Chile Ltda.	Chile	—	14.196	(2)	(13.019)	(176)	999	(152)	—
Prosegur Gestao de Activos, Ltda.	Brasil	—	15.953	3.307	6.027	786	26.073	1.265	—
Prosegur Tecnologia Peru, S.A.	Perú	7.960	2.065	52	8	(1.427)	698	(1.518)	—
Prosegur Activa Perú, S.A.	Perú	101	15.262	—	(8.679)	1.848	8.431	(815)	—
Prosegur Technological Security Solutions LLC	Emirtos Arabes	10	60	—	(607)	(143)	(690)	(181)	—
Cipher S.A.	Brasil	15.401	886	462	—	3	1.351	280	—
Prosegur Consumer Finance Perú, SAC	Perú	85	89	—	(6)	—	83	(1)	—
Loredat, S.A.	Uruguay	23	17	—	(3)	(5)	9	(5)	—
Cipher Security Limited	UK	15.528	2.571	—	(2.495)	(85)	(9)	(97)	—
Soluciones en Negocios SpA	Chile	8.661	1.607	(375)	1.909	—	3.141	—	—
Solu4B Software Company SpA	Chile	1.072	155	—	(1.148)	—	(993)	—	—
Soluciones en Tecnología de la Información SpA	Chile	365	60	3	1.470	—	1.533	—	—
Cipher USA	USA	1.326	3.692	—	(2.517)	—	1.175	(928)	—
TOTAL		1.584.093							54.531

93

Índice

1.	Situación de la entidad .....................................................................		100
1.1	Modelo de negocio ..............................................................................................................		96
1.2	Valores ....................................................................................................................................		97
1.3.	Estructura organizativa y gobernanza ...........................................................................		100
1.4.	Actuación estratégica .........................................................................................................		103
	1.4.1	La creatividad como palanca de crecimiento ...................................................	104
	1.4.2	Firmeza en las directrices, flexibilidad en los equipos ....................................	104
	1.4.3	Un mundo de oportunidades ...............................................................................	104
	1.4.4	Cinco estrategias en una .....................................................................................	105
1.5.	Innovación y transformación digital ...............................................................................		105
	1.5.1	Así innovamos .......................................................................................................	106
	1.5.1.1	Proyectos emblemáticos ......................................................................................	107
	1.5.1.2	Iniciativas de colaboración e innovación abierta .............................................	109
	1.5.2	Así nos transformamos ........................................................................................	110
2.	Evolución y resultados del negocio ................................................		111
2.1.	Actividad inversora .............................................................................................................		111
2.2.	Inversiones ............................................................................................................................		113
2.3.	Personal .................................................................................................................................		113
2.4.	Medioambiente .....................................................................................................................		113
3.	Liquidez y recursos de capital ..........................................................		113
3.1.	Liquidez ..................................................................................................................................		113
3.2.	Recursos de capital ............................................................................................................		113
3.3.	Análisis de obligaciones contractuales y fuera de balance .....................................		114
4.	Gestión de riesgos ...............................................................................		115
5.	Periodo medio de pago a proveedores ......................................		115
6.	Circunstancias importantes ocurridas tras el cierre del ejercicio ..................................................................................................		116
7.	Adquisición y enajenación de acciones propias ......................		116
8.	Medidas alternativas del rendimiento (Alternative Performance Measures) .....................................................................		116
9.	Otra información relevante ..............................................................		119
10.	Estado de información no financiera ............................................		122

95

Informe de gestión correspondiente al

ejercicio 2022

El presente informe de gestión ha sido elaborado siguiendo las recomendaciones de la Guía para la

elaboración del informe de gestión de las entidades cotizadas, publicada por la CNMV.

1.Situación de la entidad

Prosegur es un grupo multinacional, cuya sociedad holding es Prosegur Compañía de Seguridad,

S.A. (en adelante, la Sociedad), que ofrece soluciones de seguridad globales e integrales, adaptadas

a las necesidades de nuestros clientes.

Prosegur presta servicios de seguridad privada en los siguientes países: Alemania, Austria,

Argentina, Australia, Brasil, Canadá, Chile, China, Colombia, Costa Rica, Dinamarca, Ecuador, El

Salvador, España, Estados Unidos, Filipinas, Finlandia, Francia, Guatemala, Honduras, India,

Indonesia, Luxemburgo, México, Nicaragua, Paraguay, Perú, Portugal, Reino Unido, Singapur,

Sudáfrica, Suecia y Uruguay.

La actividad principal de la Sociedad es la adquisición, tenencia, gestión y administración de títulos y

acciones o cualquier forma de representación de participaciones en el capital de entidades

residentes y no residentes en el territorio español y de financiación de las entidades participadas; y

la prestación de servicios complementarios o accesorios a la gestión de actividades desarrolladas

por las entidades participadas.

1.1 Modelo de negocio

La estructura de Prosegur consta de cinco pilares, todos comprometidos con una voluntad común de

garantizar la seguridad de personas y empresas desde la apertura a una innovación continua. Estas

son y esto es lo que hacen, a día de hoy, nuestras diferentes líneas de negocio:

			PROSEGUR SECURITY
			Prosegur Security ofrece soluciones de seguridad física y electrónica integrales y de alto valor añadido. Protege la integridad de personas y empresas los 365 días del año y las 24 horas del día mediante la aplicación de soluciones 360 que aúnan tecnología y eficiencia, poniendo herramientas de ultimísima generación en manos de grandes profesionales.
			CIPHER
			Cipher es el espacio de ciberseguridad de Prosegur, el área que garantiza la protección integral de los negocios de nuestros clientes en entornos digitales. Como tal, aplica soluciones de vanguardia que incluyen prevención, detección de riesgos y respuesta gestionada, así como servicios de ciberinteligencia.

96

			PROSEGUR ALARMS
			Prosegur Alarms es nuestra unidad de alarmas residenciales y para negocios. Presta servicios diversificados y de alta calidad con la vocación de adaptarse a las necesidades de protección de cada cliente concreto.

			PROSEGUR AVOS
			Prosegur AVOS es el proveedor líder en soluciones especializadas en externalización de procesos de negocio para el sector financiero y asegurador. El perfecto aliado en procesos de transformación digital, ya que ayuda a sus clientes a rediseñar, automatizar y externalizar su funcionamiento haciendo uso de tecnología puntera.
			PROSEGUR CASH
			Prosegur Cash es la filial cotizada con una destacada posición de liderazgo a nivel mundial en la logística de valores y gestión de efectivo. Su actividad está enfocada en el transporte de mercancías de alto valor añadido, gestión integral del ciclo del efectivo, soluciones orientadas a la automatización de pagos en comercios y entidades financieras o gestión integral de cajeros automáticos.

1.2 Valores

En Prosegur, tenemos muy claro lo que hacemos y por qué lo hacemos. Nuestro propósito

fundamental es contribuir a la creación de un mundo más seguro cuidando a las personas y las

empresas, manteniéndonos a la vanguardia de la innovación.

Si algo ha demostrado un año tan accidentado y complejo como 2022 es la importancia de preservar

la seguridad y la integridad de las personas, dos bienes que el común de los mortales valoramos

muy especialmente cuando están amenazados.

Esa es la base de nuestra cultura corporativa y el compromiso rector que impregna nuestra actividad

empresarial en su conjunto. Para ello, contribuimos desde la experiencia, el conocimiento y la

proactividad a crear entornos cada vez más seguros, proteger patrimonios y, en ocasiones, salvar

vidas.

La seguridad es un deporte de equipo

Nuestro principal activo es una plantilla aproximadamente de 150.000 profesionales. Un equipo

humano altamente motivado, especializado y comprometido con nuestros valores, al que hemos

conseguido dotar, además, de un amplio abanico de recursos tecnológicos innovadores y en

permanente evolución.

Desde la humildad, consideramos que nuestros trabajadores son héroes cotidianos y pioneros,

personas dispuestas a asumir riesgos en beneficio de los demás y conscientes de que esa necesaria

tarea de protección debe realizarse con sensatez, creatividad e inteligencia. Para nosotros, una

gestión ética, responsable y eficiente de nuestro capital humano es garantía fundamental de la

capacidad de crecimiento y sostenibilidad a largo plazo de nuestras actividades.

97

Vigilancia empática, protección inteligente

En Prosegur, asociamos la seguridad con la anticipación, la previsión y, en definitiva, con estar

preparados para afrontar cualquier circunstancia que surja. La nuestra es una cultura de vigilancia

amable y empática, basada en la comprensión y el respeto. Previsión, reflexión, precaución y

aprendizaje continuo son algunos de los pilares de nuestra actividad cotidiana.

Eso nos predispone también a entender e interiorizar de manera flexible las necesidades de

nuestros clientes, a los que nunca decimos que algo no puede hacerse sin sugerirles una alternativa.

Mantenemos los pies en el suelo y los ojos bien abiertos, sin perder de vista que siempre hay una

forma mejor, más segura y más eficiente de enfrentarnos a los retos que nos plantea cada situación

concreta.

Innovación proyectada a un futuro mejor

Somos una empresa en crecimiento y en proceso acelerado de tecnificación y digitalización. En

nuestros cerca de 47 años de intensa actividad en el sector de la seguridad privada, desde la

constitución de la empresa en 1976, Prosegur ha ido consolidando un concepto de protección

integral cada vez más ambicioso y exigente.

Hoy, proteger significa para nosotros proporcionar la máxima tranquilidad posible en los entornos

físicos y digitales tanto a nuestros clientes como a los miembros de nuestros equipos y a la

ciudadanía en general que utiliza las instalaciones que nosotros protegemos. También implica

comprometernos de manera activa y muy tangible con las sociedades en que estamos presentes y

con la preservación y el futuro del planeta en su conjunto.

Liderazgo responsable

En 2020, presentamos una nueva identidad corporativa que hemos ido implementando,

desarrollando y consolidando en los dos últimos años. En ella explicitábamos tanto nuestro

compromiso con la protección integral como nuestra vocación de empresa disruptiva, vanguardista y

permeable a la innovación continua.

Nuestro nuevo propósito, tal y como lo enunciábamos entonces es: “Hacer del mundo un lugar más

seguro cuidando a las personas y las empresas y manteniéndonos a la vanguardia de la innovación”.

De esta declaración de intenciones se derivan los que son ya nuestros principios corporativos

fundamentales:

98

	1. Nos importan				2. Pensamos en positivo				3. Somos imparables
	Protegemos a la sociedad mediante la anticipación, la prevención y la colaboración.				Partimos de nuestra trayectoria empresarial para seguir inmersos en un proceso de aprendizaje continuo que nos permite sacar conclusiones de nuestros errores y afrontar las crisis reforzando la confianza en nuestros equipos.				Una manera muy sintética de incidir en nuestra voluntad de seguir creciendo y mejorando, con un proyecto que nos da la voluntad de contribuir a un futuro mejor y de seguir aplicando el progreso tecnológico a nuestras actividades cotidianas.

La sostenibilidad es un valor seguro

En consonancia con la evolución introducida en nuestra cultura corporativa, disponemos desde 2021

del Plan Director de Sostenibilidad 2021-2023 aprobado por nuestro Consejo de Administración. En

él se trazan las líneas maestras en torno a las cuales se articula el compromiso de la compañía con

ser cada vez más sostenible.

El documento parte de una adhesión sin fisuras a los 17 Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS)

lanzados en 2015 por las Naciones Unidas, que han pasado a formar parte tanto de la estrategia de

negocio como del sistema de gobierno de Prosegur. El desarrollo de este programa lo supervisa un

Comité de Sostenibilidad liderado por el Comité de Dirección del grupo.

Reconocimiento independiente

Este proceso de perfeccionamiento continuo de nuestra perspectiva ética global y la responsabilidad

y sostenibilidad de nuestro modelo de negocio ha dado frutos muy tangibles en los últimos años.

Por ejemplo, en noviembre de 2021, Prosegur y Prosegur Cash recibieron un nuevo espaldarazo al

convertirse en las primeras empresas en recibir la certificación de Buen Gobierno Corporativo que

otorga AENOR. En junio de 2022, Prosegur y Prosegur Cash han sido las primeras compañías de

seguridad privada, a nivel mundial, en obtener y publicar su evaluación en materia medioambiental,

social y de gobernanza (ESG, por sus siglas en inglés) de S&P Global Ratings, en la que se valora la

estrategia de una empresa y su capacidad para enfrentarse a posibles riesgos y oportunidades 

futuras.

Compromisos éticos y nuevas alianzas

Más allá del reconocimiento obtenido en evaluaciones independientes de responsabilidad y

excelencia en las prácticas empresariales, 2022 ha sido también un año de grandes compromisos

éticos para Prosegur.

99

En enero, tanto la empresa matriz como Prosegur Cash se sumaron al Pacto Digital para la

Protección de las Personas, una iniciativa impulsada por la Agencia Española de Protección de

Datos (AEPD). En virtud de esta adhesión, ambas empresas se comprometen a impulsar la

transparencia plena en los procesos de recogida de datos de los ciudadanos, así como a promover

la igualdad de género, la protección de la infancia y la integración de las personas en situaciones

vulnerables. El Pacto incluye también el compromiso de difundir entre los empleados y personas de

interés de Prosegur el Canal Prioritario de la Agencia, que permite a cualquier ciudadano solicitar la

eliminación de contenidos sexuales, violentos o sensibles publicados online.

El 2 de noviembre, Prosegur aprobó una nueva versión de su Código Ético y de Conducta, un

documento cuyos principios rectores y alcance se detallan en los capítulos 4 y 6 del Informe de

Gestión Consolidado. A estos nuevos compromisos se unen los ya suscritos en años anteriores,

como la iniciativa ecológica The Climate Pledge, de la que deriva un completo plan corporativo de

descarbonización y compensación de emisiones, o la adhesión a Forética, organización de

referencia en materia de sostenibilidad y responsabilidad social empresarial en España.

1.3.Estructura organizativa y gobernanza

Nuestra estructura organizativa está diseñada con el objetivo de mejorar los procesos de los

negocios y aportar valor a nuestros clientes. La flexibilidad de ésta facilita una permanente

adaptación al entorno cambiante y a la evolución de Prosegur como grupo empresarial. Permite,

también, el crecimiento de la compañía y otorga una amplia autonomía a los negocios de Prosegur

Security, Cipher, Prosegur Alarms, Prosegur AVOS y Prosegur Cash, ya que cada uno se encuentra

en dinámicas distintas y, por tanto, tiene unas necesidades diferentes. De este modo, aseguramos el

mejor servicio al cliente allí donde operamos.

El negocio es un eje primordial en la organización y está representado en la Dirección General

Global y en las Direcciones Generales de Negocio, las cuales se responsabilizan del diseño de

soluciones para los clientes y cubren las principales líneas de negocio.

Las funciones corporativas son supervisadas por las Direcciones Globales de Soporte que cubren

las áreas de Secretaría General, Oficina del Consejero Delegado y Gestión de Medios, Financiera y

Recursos Humanos.

100

La organización de Prosegur se refleja en el siguiente cuadro:

Sistema de Gobierno de Prosegur

La Junta General de Accionistas es el principal órgano de representación del capital social de

Prosegur y ejerce las funciones otorgadas por la ley y por los estatutos sociales.

En 2022, la Junta General Ordinaria se celebró el 2 de junio. En ella se trataron, entre otros temas,

la aprobación de las Cuentas Anuales de la Sociedad, tanto individuales como consolidadas,

correspondientes a 2021, el Informe Anual de Gobierno Corporativo, la política de remuneraciones

2023-2025, así como la reelección de los consejeros.

Asimismo, el 7 de diciembre se celebró una Junta General Extraordinaria para tratar, entre otros

asuntos, la distribución de un dividendo de 0,0656 euros por acción con cargo a reservas, la

reducción de capital mediante la amortización de 3.577.356 acciones propias adquiridas y la

modificación de la política de remuneración de los consejeros durante el periodo 2023-2025. 

101

El poder de representación de la compañía dominante del Grupo corresponde al Consejo de

Administración de forma colegiada y por decisión mayoritaria. El Consejo tiene amplias facultades

para dirigir las actividades de la compañía, con la única excepción de los asuntos que son

competencia de la Junta General de Accionistas o no están incluidos en el objeto social de Prosegur.

Contamos con dos comisiones delegadas del Consejo de Administración: la Comisión de Auditoría y

la Comisión de Sostenibilidad, Gobierno Corporativo, Nombramientos y Retribuciones, cada cual con

sus propias responsabilidades.

–La Comisión de Auditoría —compuesta en un 66,6% por consejeros independientes—

propone la designación del auditor, revisa las cuentas de Prosegur, vigila el cumplimiento de

los requerimientos legales y la aplicación de los principios de contabilidad generalmente

aceptados.

–Por su parte, la Comisión de Sostenibilidad, Gobierno Corporativo, Nombramientos y

Retribuciones formula y estudia los criterios y los programas que hay que seguir en la

composición y retribución del Consejo de Administración y de los miembros del equipo

directivo de la compañía. También cuenta con responsabilidad en materia de información,

asesoramiento y propuestas en las áreas medioambiental, social y gobierno corporativo, así

como en el cumplimiento de los compromisos asumidos de cara a los Objetivos de Desarrollo

Sostenible (ODS) de las Naciones Unidas.

El Gobierno Corporativo reside en el núcleo de Prosegur. De ahí la existencia de otros programas

que apuntalan la responsabilidad y el buen hacer de la empresa. Por ejemplo, el Programa de

Cumplimiento Normativo diseñado para enriquecer el funcionamiento de la compañía. En la práctica,

incluye una serie de procedimientos, manuales de comportamiento y actividades formativas, junto a

un continuo proceso de evaluación crítica, que permiten respuestas inmediatas en materias como la

prevención del blanqueo de capitales, la defensa de la competencia y la competencia desleal o la

lucha contra la corrupción. Complementa y desarrolla el Código Ético y de Conducta de Prosegur

actualizado en 2022.

Para cumplir todos esos compromisos hemos implementado varios procedimientos estandarizados

en cada una de las políticas corporativas citadas o la puesta en marcha de órganos colegiados,

internos, permanentes y multidisciplinares de supervisión y control, como los Comités de Riesgo o

de Cumplimiento Normativo, que son los encargados de fomentar los mejores compromisos,

prácticas y políticas de la Sociedad.

Prosegur fue la primera empresa española en obtener la Certificación de Buen Gobierno Corporativo

de AENOR con la máxima calificación posible: G++, renovada en 2022 con un incremento en su

evaluación de 20,25 puntos. Dicho logro supone un reconocimiento a la labor de garantizar unos

protocolos de relación con los grupos de interés y de Gobierno Corporativo responsables y

transparentes.

Informe Anual de Gobierno Corporativo

El Informe Anual de Gobierno Corporativo de Prosegur, correspondiente al ejercicio 2022, forma

parte del Informe de Gestión, y se presenta en documento separado en su formato correspondiente.

Por lo tanto, se encuentra disponible en la página web de la Comisión Nacional del Mercado de

Valores (CNMV) y en la de Prosegur, desde el día de la publicación de las Cuentas Anuales

102

Informe de Remuneración de Consejeros

El Informe Anual de Remuneración de Consejeros de Prosegur, correspondiente al ejercicio 2022,

forma parte del Informe de Gestión, y se presenta en documento separado en su formato

correspondiente. Por lo tanto, se encuentra disponible en la página web de la Comisión Nacional del

Mercado de Valores (CNMV) y en la de Prosegur, desde el día de la publicación de las Cuentas

Anuales

1.4.Actuación estratégica

En Prosegur creemos que los pasos más firmes son los que se dan ciñéndose a una hoja de ruta

flexible pero bien trazada. Por esa razón, lanzamos en 2021 nuestro Plan Estratégico para el periodo

2021-2023, una serie de líneas maestras de actuación cuyo objetivo es consolidar y ampliar el

liderazgo mundial de nuestra compañía en el mercado de la seguridad privada. Un punto de apoyo

para cambiar el mundo.

Perform & Transform son los dos conceptos clave en que se inspira este compromiso de la

compañía con el futuro inmediato:

1.Perform (llevar a cabo, en castellano), porque queremos hacer las cosas cada vez mejor.

Buscamos la mejora continua de procesos, la generación de eficiencias en las operaciones y

la necesaria flexibilidad para operar en el contexto de la post-pandemia. Nos planteamos

retos tangibles y nos exigimos resultados concretos en el corto y medio plazo.

2.Transform (transformar), porque la necesaria preocupación por el rendimiento inmediato

tiene que ser compatible con una visión a medio y largo plazo que nos exige adaptarnos a los

cambios y ofrecer nuevas respuestas a los diferentes retos que nos plantean nuestros

clientes. En definitiva, implica innovar, optimizar y seguir creciendo.

Perform, principio operativo

Perform supone perseverar en el trabajo bien hecho, conservar y potenciar las virtudes que nos han

permitido mantenernos durante décadas en un nivel de excelencia. Los casi dos años de pandemia

han demostrado hasta qué punto la nuestra es una compañía resiliente y sólida. De cara al futuro

inmediato, seguir creciendo implica potenciar esas virtudes y centrarnos en tres líneas de acción

prioritarias:

►	Adaptar de manera flexible nuestro modelo tradicional de negocio a la nueva normalidad surgida de la crisis sanitaria, con su previsible efecto en los volúmenes y márgenes de negocio.
►	Volvernos más eficientes optimizando el coste de nuestras operaciones y poniendo el foco en la rentabilidad.
►	Mejorar nuestro flujo de caja optimizando la gestión de nuestras inversiones y recurriendo a nuevas vías de financiación.

103

Transform, adaptación a los cambios

Transform supone construir el futuro dotando a nuestra empresa de una sólida estructura

tecnológica y de innovación que consolide y acreciente nuestro liderazgo sectorial. Este proceso se

sustenta en cuatro pilares íntimamente conectados:

►	La transformación de nuestras prácticas y nuestro modelo de negocio debe tener un sólido fundamento tecnológico.
►	A partir de la tecnología, creamos y apuntalamos un nuevo modelo operativo.
►	De él se deriva un modelo de innovación.
►	Por último, estas transformaciones deben traducirse en una profunda cultura corporativa de innovación y excelencia tecnológica que impregne toda nuestra estructura y se manifieste en todas nuestras actuaciones cotidianas y en la relación con nuestros clientes.

1.4.1  La creatividad como palanca de crecimiento

En el apartado puramente cuantitativo, el plan prevé que se obtenga un crecimiento anual de los

ingresos en la franja del 5 al 6% para llegar en 2030 a una facturación de entre 6.200 y 6.700

millones de euros.

Antes de esa fecha, contamos con que la consolidación al alza de nuestro plan de negocio nos

permita superar en 2023 la rentabilidad en términos de EBITA anterior a la crisis sanitaria y que

nuestra deuda vuelva a su nivel histórico de apalancamiento en cuanto la situación se estabilice. La

consecución de esta serie de objetivos pasa por una creciente diversificación de ventas tanto

geográfica como por unidades de negocio.

En lo cualitativo, nuestra hoja de ruta se centra en el despliegue de una cada vez más completa y

refinada infraestructura tecnológica que servirá de base a nuestras operaciones y hará que la

compañía sea más rentable y más capaz de ofrecer soluciones diferenciales a nuestros clientes. En

esencia, trabajamos para desarrollar las soluciones y servicios que serán la clave de nuestro futuro.

1.4.2 Firmeza en las directrices, flexibilidad en los equipos

Por supuesto, este nuevo diseño estratégico implica también una reorganización interna de amplio

calado que fue aprobada por el consejo de administración en 2021. Con la nueva organización,

estamos profundizando en nuestras iniciativas de transformación digital y tecnológica, así como

acelerando el crecimiento en las áreas de Prosegur Security, Prosegur Alarms, Prosegur AVOS y

Cipher. Para ello, seguiremos potenciando el desarrollo de nuevos productos y soluciones de base

tecnológica para diversificar nuestras fuentes de ingresos en los próximos ejercicios.

Al mismo tiempo, seguimos implantando una dinámica de estandarización y mejora continua en los

procesos que impulse las eficiencias y fomente una mayor flexibilidad para operar en el contexto

actual. Por su parte, Prosegur Cash también se está beneficiando de este nuevo modelo

organizativo ya que le permite acelerar en sus proyectos de transformación y aumentar la

penetración de sus nuevas soluciones, según se define en nuestro Plan Estratégico.

1.4.3 Un mundo de oportunidades

Todas las medidas adoptadas tienden a impulsar a Prosegur por los mismos derroteros, los de la

eficiencia, la flexibilidad y la escalabilidad operativa. En 2023, cuando finalice el actual plan

estratégico, prevemos que nuestros nuevos productos supondrán ya el 35% del total de nuestros

ingresos, y que en 2030 habrán superado el volumen de facturación de los productos tradicionales.

104

En cuanto a la distribución geográfica de las ventas, el mercado donde se prevé una evolución al

alza más significativa es Estados Unidos, que se estima que podría suponer el 12% de los ingresos

de Prosegur al final de 2030. También valoramos de forma muy positiva nuestra capacidad para

seguir añadiendo crecimiento inorgánico: en el periodo que cubre el Plan Estratégico se espera que

se completen operaciones que añadan a la facturación alrededor de 300 millones de euros.

1.4.4 Cinco estrategias en una

Cada una de nuestras unidades de negocio ha diseñado estrategias de crecimiento específicas

derivadas de los principios Perform & Transform:

►	Las prometedoras expectativas de Prosegur Security se centran en gran medida en la eficiencia y el alto valor añadido de nuestros servicios basados en los Intelligent Security Operations Center (iSOC). Estas centrales de seguridad integral y vigilancia remota cubren de manera óptima las necesidades de un creciente abanico de clientes y son un perfecto ejemplo del impacto transformador de la tecnología sobre nuestros modelos de negocio. Todo ello parte de nuestro modelo de Seguridad Híbrida que responde a la nueva realidad que estamos viviendo y que se basa, entre otros aspectos, en empoderar a las personas expertas en seguridad mediante tecnologías inteligentes. Este modelo logra la perfecta alineación entre los recursos humanos, dotados de la experiencia y el conocimiento, los medios tecnológicos y los datos, que se organizan con el propósito común de proteger de forma más individualizada a las personas y las empresas, garantizando el correcto desarrollo de su actividad económica
►	En cuanto a Cipher, la unidad de ciberseguridad ha registrado tasas de crecimiento muy notables en el último ejercicio, y espera consolidarlas siguiendo una estrategia flexible de sinergias comerciales con el área de Prosegur Security.
►	Prosegur Alarms se consolida y crece a través de una red de alianzas cuyo banco de pruebas ha sido el mercado español. En paralelo, se sigue perfilando como una unidad de negocio innovadora y dinámica con el desarrollo de nuevos servicios de alarma inteligente gracias al desarrollo propio de algoritmia para el análisis de vídeo, la línea de productos de vigilancia DIY (do it yourself) o el sistema Prosegur Ojo de Halcón.
►	A su vez, Prosegur AVOS tiene expectativas muy centradas en el desarrollo de sus soluciones de front office, back office y la línea Prosegur AVOS Tech. Todas ellas, pensadas para acompañar a las empresas más pujantes e innovadoras en sus procesos de transformación digital.
►	Prosegur Cash sigue muy enfocada en sus proyectos de transformación, que progresivamente van ganando peso en la actividad de la compañía. En 2023 esperamos una consolidación al alza de iniciativas como Cash Today, así como de nuestros servicios de corresponsalía bancaria o nuestra red de cajeros automáticos.

1.5.Innovación y transformación digital

En Prosegur, creemos en el poder transformador de la tecnología. La nuestra es una compañía

enfocada en la trasformación acelerada y sistemática de toda su estructura corporativa, líneas de

negocio, procesos, equipos, productos y servicios, lo que implica necesariamente una profunda y

paralela transformación cultural. Nuestro propósito es avanzar a buen ritmo en un planeta que

también evoluciona a marchas forzadas y que no puede permitirse el lujo de llegar tarde a su cita

con el futuro.

105

Nuestra empresa está realizando un enorme esfuerzo de inversión en el desarrollo de tecnologías

disruptivas. Se trata de un aspecto que valoramos muy especialmente y en el que estamos decididos

a no escatimar recursos. De ahí la importancia de que el BEI (Banco Europeo de Inversiones) nos

concediese en 2021 un préstamo de 57,5 millones de euros para financiar proyectos de innovación,

digitalización y sostenibilidad hasta 2023. No solo implicó un impulso material, sino un respaldo

simbólico, por la confianza mostrada en nuestro plan de transformación por parte de una institución

financiera de primer orden.

Los proyectos que recibirán este espaldarazo económico se integran en el Plan de Innovación y

Transformación Digital, cuyo objetivo es optimizar la flexibilidad, los procesos y la eficiencia

operativa. También se enfocan en la eficiencia energética y la reducción de emisiones para cumplir

nuestro Plan Director de Sostenibilidad.

1.5.1 Así innovamos

La seguridad privada está ahora mismo en una esperanzadora encrucijada tecnológica. Los grandes

avances introducidos en el sector en los últimos años han planteado un escenario en que una radical

transformación de nuestro negocio resulta tan posible como necesaria e impostergable.

Por ello, en este último ejercicio hemos puesto el foco en potenciar de manera exponencial nuestra

capacidad de innovación y hemos diseñado una metodología de trabajo enfocada al desarrollo de

nuevos productos y servicios.

En la práctica, eso supone escuchar al cliente, identificar sus problemas y comprender sus

expectativas y necesidades. Solo ese proceso de escucha activa y comprensión profunda puede

permitirnos lanzar productos que respondan a las verdaderas exigencias del mercado. Por supuesto,

el producto se valida con el cliente y, si el resultado es satisfactorio, se diseña un plan de acción que

permita implementarlo de manera masiva.

Este nuevo modelo nos ha servido no solo para hacer realidad ideas potencialmente

transformadoras, sino también como respuesta a las dificultades que la pandemia impuso a los

modelos de trabajo presenciales. A pesar del impacto de la crisis sanitaria, podemos decir que la

innovación en Prosegur ha seguido creciendo en el último año tanto en términos cualitativos como

cuantitativos.

La innovación nos está permitiendo desarrollar nuevas propuestas que aportan valor a nuestros

clientes y nos diferencian de nuestros competidores. Proteger de manera adecuada este

conocimiento forma parte intrínseca de los procesos de innovación.

Para ello, Prosegur cuenta con una Política Corporativa como pilar de su Propiedad Intelectual e

Industrial. El Comité de Propiedad Intelectual se encarga de supervisar esta Política Corporativa y

toma decisiones sobre la estrategia de gestión y comercialización. El Comité está integrado por

representantes de la Dirección de Innovación; la Dirección Global de Estrategia y Desarrollo; la

Dirección Global de Gestión de Medios; la Dirección Global de Recursos Humanos; la Dirección

Fiscal; la Dirección Global de Relaciones Institucionales; la Dirección de Marketing, y la Dirección

Legal.

1.5.1.1 Proyectos emblemáticos

Durante 2022 hemos estado trabajando en el desarrollo y puesta en práctica varios proyectos

globales de innovación tecnológica aplicada.

106

En todos estos proyectos hemos partido de nuestro conocimiento específico del sector de la

seguridad, la creatividad y competencia tecnológica de nuestros equipos y la explotación de los

datos de que disponemos. Estas cualidades combinadas nos permiten construir una propuesta de

soluciones única. En solitario, en colaboración estrecha con startups o en el marco de alianzas

corporativas, nos hemos especializado en áreas tecnológicas como Inteligencia Artificial (IA), ciencia

de procesamiento y análisis de datos (Data Science), Internet de las Cosas (Internet of Things),

robotización, gemelos digitales (digital twins) o cadena de bloques (blockchain).

A continuación, detallamos algunas de las principales iniciativas surgidas de ese esfuerzo.

Un observatorio sobre el futuro de la seguridad global

En abril de 2022 nació Prosegur Research, nuestro observatorio de innovación y tendencias globales

en el sector de la seguridad privada. Este nuevo departamento de la empresa cuenta con la

colaboración y el asesoramiento de un amplio panel de analistas e investigadores, tanto internos

como externos.

Su objetivo es identificar claves relacionadas con ámbitos como el desarrollo tecnológico, la

criminalidad, la geopolítica, la actividad económica o el medio ambiente. Este cribado cualitativo y

selectivo de conocimiento se ha traducido en la elaboración de documentos de trabajo como Un

mundo diferente: claves de futuro, Impactos del medioambiente en seguridad, Innovación

tecnológica criminal o Luces y sombras del metaverso.

Un centro de gestión inteligente e hiperconectado

A lo largo de 2022 hemos inaugurado nuestros nuevos centros inteligentes para la gestión

tecnológica de las operaciones de seguridad. El más grande de ellos es el que abrimos en Madrid en

diciembre de 2022. Estos centros, bajo la denominación de iSOC (siglas de Intelligent Security

Operations Center), suponen una inversión de cinco millones de euros y cuentan con un equipo

dedicado de más de 1.200 profesionales.

El iSOC integra de manera centralizada un amplio abanico de tecnologías disruptivas, de la

Inteligencia Artificial al Internet de las Cosas o el Big Data. Cuenta con capacidades para el

procesamiento inteligente de grandes flujos de información y para la gestión de servicios de

seguridad avanzados, así como la posibilidad de integración con las herramientas tecnológicas de

las que dispongan nuestros clientes.

La inauguración del centro de Madrid es el primer paso en un programa de aceleración digital que

incluye la apertura de 12 instalaciones similares en Argentina, Brasil, Chile, China, Colombia,

Estados Unidos, México, Paraguay, Perú, Portugal, Singapur e Uruguay. La iniciativa se inscribe en

el nuevo modelo de negocio de la compañía, cuya piedra angular es la Seguridad Híbrida. Es decir,

el empoderamiento de nuestro capital humano mediante tecnologías inteligentes y conectadas que

hacen un uso estratégico de los datos.

Vigilancia robotizada con plenas garantías

En el campo de la robotización de los servicios de seguridad, Prosegur ha dado este ejercicio un

paso decisivo con la incorporación el pasado mes de abril de un perro robot inteligente a un gran

evento abierto al público. El perro robot en cuestión, Yellow, un prototipo dotado de inteligencia

artificial avanzada a través de la plataforma GenzAI, formó parte del operativo del torneo de tenis

Mutua Open Madrid, que contó con la asistencia de cerca de 300.000 espectadores.

107

Gracias a su alto grado de conectividad inteligente, la fluidez y precisión de sus movimientos y las

capacidades de mapeado de superficies, detección de volúmenes y analítica de vídeo, Yellow pudo

realizar con plenas garantías tareas de vigilancia como las rondas nocturnas por las instalaciones de

la Caja Mágica, el recinto en que se disputó el torneo.

A lo largo del año, Yellow se ha sumado a dispositivos de seguridad de Prosegur en Estados Unidos,

Brasil y Portugal.

Un servicio global de logística integrada

En enero, la compañía lanzó un nuevo servicio global de logística y seguridad de la cadena de

suministro que ofrece una solución integral, única y continua de protección de activos. El nuevo

servicio permite a los clientes de Prosegur rastrear, proteger y recuperar sus activos de manera

rápida y eficaz en cualquier momento y en cualquier lugar, evitando o minimizando así las

interrupciones en la cadena de suministro.

Este servicio tecnológico gestionado a través del iSOC incluye dispositivos GPS específicamente

diseñados para el sector logístico, con formatos adaptados a todo tipo de vehículos y receptáculos

de almacenamiento y trasporte, ya sean camiones, barcos, contenedores o remolques.

En el servicio se integra también una plataforma de análisis y visibilidad de la cadena de suministro

que permite optimizar rutas y simplificar gestiones de envío, así como gestionar el inventario de

remolques y contenedores, realizar registros de mantenimiento o procesar datos de ubicación y

movimiento.

Publicidad integrada en sistemas avanzados de vigilancia

En 2022, hemos desarrollado y acabado de implementar EVO, el primer sistema EAS (por sus siglas

en inglés, vigilancia electrónica de artículos) con una plataforma de publicidad integrada, que se

lanzó a finales de diciembre de 2021. El sistema cuenta con unas pantallas que proyectan publicidad

audiovisual en la puerta de la tienda del cliente que contrata el servicio.

El contenido de esos espacios publicitarios se somete previamente a la aprobación del cliente.

Prosegur lo gestiona de manera remota en colaboración con su socio tecnológico, INEO. De esta

manera, se consigue integrar dos servicios de alto valor añadido: la generación de una nueva fuente

de ingresos y el suministro de información cualitativa sobre el tráfico en la tienda, lo que permite, por

ejemplo, ajustar turnos de personal y automatizar u optimizar procesos.

Un nuevo impulso a la vigilancia remota inteligente

Prosegur Ojo de Halcón, el pionero servicio de vigilancia remota de Prosegur, ha incorporado en

2022 nuevos avances tecnológicos que suponen un importante salto cualitativo en el campo de la

vigilancia inteligente. Los principales son la ampliación de los puntos de comunicación y la

posibilidad de que los vigilantes intervengan desde cualquiera de los puntos de vigilancia instalados

para disuadir a potenciales intrusos con intenciones hostiles.

Antes de la incorporación de estos nuevos desarrollos, Ojo de Halcón constaba de un sistema

centralizado con cámaras múltiples conectado al Centro de Control de Prosegur (SOC). Con los

cambios introducidos, todos los puestos de vigilancia desplegados en la instalación a proteger

cuentan ya con capacidad de comunicación y e interacción bidireccional, lo que amplía el margen de

maniobra del vigilante y potencia la capacidad disuasoria del dispositivo de vigilancia y custodia.

108

La adquisición de un holding líder en soluciones tecnológicas

Prosegur AVOS hizo pública en marzo la adquisición de Solunegocios, compañía chilena de

servicios y tecnología para el sector financiero y asegurador con 30 años de experiencia en el

mercado iberoamericano. Con esta adquisición, AVOS ha dado un impulso a su estrategia de

internalización y crecimiento.

Solunegocios es un holding empresarial compuesto por cinco empresas y que cuenta con más de

700 profesionales, distribuidos entre sus delegaciones de Chile, Perú y Colombia. Especializada en

banca, venta minorista, seguros y telecomunicaciones, la empresa ofrece servicios de Business

Intelligence o archivo y computación en nube, y hace un uso extensivo de soluciones de

automatización, inteligencia artificial o gestión de datos.

El acuerdo contempla también la adquisición de SHERLOCK, un software basado en inteligencia

artificial que permite automatizar los procesos de bastanteo de poderes, es decir, los estudios que

realizan las entidades de crédito para determinar qué personas y con qué alcance pueden asumir

operaciones financieras en nombre de una empresa.

Un nuevo equipo profesional altamente especializado

En febrero, Prosegur AVOS incorporó un equipo de más de 120 especialistas en robotización,

automatización de procesos y gestión integral de contenidos digitales. Hasta ahora, estos

profesionales estaban integrados en el Centro de Robotización, Excelencia, Automatización y

Digitalización (CREAD) de la compañía, desde el que se hacían cargo del proyecto pionero de

digitalización de todas las líneas de negocio de Prosegur.

Cumplida ya esa primera etapa, que arrojó un saldo global de más de 450 procesos de

automatización completados y un ahorro recurrente de más de 600.000 horas/persona en el conjunto

de la compañía, este equipo de especialistas con altas competencias tecnológicas se integra en

AVOS, la división del Grupo más directamente relacionada con su esfera de actividades.

1.5.1.2 Iniciativas de colaboración e innovación abierta

Prosegur Tech Ventures

Prosegur cuenta con un fondo de capital riesgo corporativo (CVC, por sus siglas en inglés),

denominado Prosegur Tech Ventures. Con una dotación de 30 millones de euros, este proyecto

contribuye a financiar las nuevas tendencias y tecnologías de desarrollo externo que puedan tener

un impacto disruptivo en nuestro sector. En el último ejercicio, el fondo ha invertido en cuatro

startups, dos relacionadas con la actividad de Prosegur Security y otras dos relacionadas con la

unidad de ciberseguridad, Cipher.

Prosegur lanzó en 2022 un Observatorio interno de innovación tecnológica desde el que

profesionales altamente cualificados siguen de cerca los cambios y nuevas tendencias que se van

produciendo e intentan identificar nuevas oportunidades para cada una de nuestras líneas de

actividad.

En el ámbito de la educación superior, colaboramos activamente con la Cátedra de Industria

Conectada de la Escuela Técnica Superior de Tecnología (ICAI) de la Universidad Pontificia Comillas

(Madrid), donde desarrollamos diversas acciones. Entre otras, hemos organizado encuentros lúdicos

de programadores (hackathons) y llevado a cabo diversos proyectos con estudiantes e

investigadores de la cátedra. Se trata de una iniciativa muy exitosa que hemos replicado en 2022 en

Colombia con la participación de diversas universidades y varios cientos de alumnos.

109

1.5.2 Así nos transformamos

En Prosegur, tenemos un plan de transformación digital de todas nuestras actividades que hemos

bautizado como programa Global Optimum. Más allá de iniciativas concretas de mayor o menor

alcance, el programa persigue una serie de objetivos de los que esperamos que deriven futuras

oportunidades y palancas de crecimiento:

►	Dar continuidad a nuestro desarrollo tecnológico mitigando así el riesgo de obsolescencia de nuestros sistemas informáticos.
►	Automatizar y optimizar la monitorización y control de nuestras actividades y hacer posible un seguimiento homogéneo de estas en todos los territorios en que operamos.
►	Mejorar la experiencia de interacción con Prosegur de nuestros clientes incrementado así su grado de satisfacción con nuestros servicios.
►	Racionalizar nuestra gestión financiera y el control de aspectos tan cruciales como OPEX, CAPEX, fondo de maniobra y garantías de ingresos

Durante el periodo que cubre el Plan, tenemos previsto invertir recursos significativos en esta tarea

de digitalización y renovación en profundidad de nuestro modelo operativo. El despliegue de este

plan se está realizando país por país: empezamos por Portugal en 2021 y en 2023 lo habremos

extendido a un número de países que supondrán en su conjunto las dos terceras partes de nuestros

ingresos globales.

Adquisición de Change Group

En octubre de 2022, Prosegur Cash anunció que adquirió el control del tercer operador mundial del

sector del comercio minorista de cambio de moneda, ChangeGroup. Con esta operación, Prosegur

Cash sigue avanzando en el desarrollo de su área de Nuevos Productos como un elemento

fundamental de su estrategia de transformación, que incluye la diversificación de su cartera de

servicios y de su presencia geográfica.

ChangeGroup es una compañía líder en el ámbito del comercio minorista de cambio de moneda, y,

además, cuenta con una importante red de cajeros automáticos. La compañía, fundada en 1991, ha

prestado sus servicios a más de 50 millones de clientes, opera una red de más de 100 puntos de

venta (tanto en aeropuertos como en localizaciones emblemáticas de las principales ciudades del

mundo) y gestiona un parque de 300 cajeros automáticos en 37 ciudades de todo el mundo. Cabe

destacar que ChangeGroup se ha posicionado como el operador líder de cambio de moneda en sus

mercados europeos y, además, desarrolla operaciones en Estados Unidos.

Prosegur Cash y ChangeGroup desarrollarán una estrategia integrada con la que esperan acelerar

el crecimiento de sus operaciones y aprovechar las sinergias que se generarán con la combinación

de ambas compañías. El objetivo es construir una operación fuertemente basada en la experiencia

digital, tanto para el desarrollo de productos como para los canales, y cubrir así de forma ágil y

eficiente las necesidades del cliente en cualquier lugar del mundo.

110

2.Evolución y resultados del negocio

La Sociedad ha obtenido unos resultados positivos durante el ejercicio 2022 de -33.181 miles de

euros derivados del ingreso por su actividad holding, cuya evolución con respecto al ejercicio

anterior se presenta a continuación:

(Miles de euros)		2022		2021	Variación
Ventas		84.102		87.986	(4,41) %
EBITDA		-6.776		72.875	-109,30 %
Margen		-8,06 %		82,83 %
Amortización inmovilizado material y aplicaciones informáticas		(681)		(681)
EBITA ajustado		-7.457		72.194	-110,33 %
Margen		-8,87 %		82,05 %
Amortización de otros intangibles excluyendo aplicaciones informáticas		(3.938)		(3.937)
EBIT		-11.395		68.257	-116,69 %
Margen		-13,55 %		77,58 %
Resultados financieros		(22.897)		(316)
Resultado antes de impuestos		-34.292		67.941	(150,47) %
Margen		77,22 %		77,22 %
Impuestos		1.111		7.741
Tasa fiscal		-3,24 %		11,39 %
Resultado neto		-33.181		75.682	(143,84) %

Los hechos más significativos reflejados en la cuenta de pérdidas y ganancias del ejercicio 2022 son

los siguientes:

	Miles de euros
	Nacional				Europa				AOA (*)				Iberoamérica				Total
	2022		2021		2022		2021		2022		2021		2022		2021		2022		2021
Ingresos por dividendos:
- Empresas del grupo y asociadas	51.815		68.095		—		—		—		—		7		119		51.822		68.214
Ingresos por intereses de préstamos	445		203		26		8		539		27		22		419		1.032		657
Prestación de servicios:
- Servicios generales	27.834		19.162		1.682		1.211		134		—		1.598		(1.258)		31.248		19.115
Total	80.094		87.460		1.708		1.219		673		27		1.627		(720)		84.102		87.986

(*) AOA: comprende India, EEUU, Australia y Abu Dhabi en 2020 e India, EEUU

2.1.Actividad inversora

Los cambios producidos en la composición del Grupo Prosegur durante el ejercicio 2022 han venido

principalmente determinados por las siguientes adquisiciones:

–Con fecha 29 de julio de 2022, Prosegur ha adquirido Change Group International Holding

Ltd. grupo con presencia en Europa, Estados Unidos y Australia que se dedica al servicio de

cambio de divisas (incluyendo también servicios de pagos internacionales, dinero extranjero

en linea, servicios de entrega a domicilio de dinero de viaje y efectivo local).

111

–Con fecha 28 de febrero de 2022, Prosegur ha adquirido en Alemania el 100% de la empresa

ITT Industrie- und Transportschutz Thüringen Sicherheitsdienste empresa relacionada con

servicios de logística de valores y gestión de efectivo.

–Con fecha 25 de marzo de 2022, Prosegur ha adquirido en Alemania el 100% de la empresa

GSB Security Gesellschaft für Geld und Werttransporte GmbH empresa relacionada con

servicios de logística de valores y gestión de efectivo.

–Con fecha 25 de febrero de 2022, Prosegur ha adquirido en Ecuador el 88% de la empresa

Representaciones Ordoñez y Negrete S.A. empresa de seguridad que presta servicios

auxiliares de banca. El 12% restante fue adquirido con fecha 8 de agosto de 2022.

Durante el ejercicio 2022 se han constituido o liquidado las siguientes sociedades:

–En el mes de febrero de 2022, se ha constituido en Reino Unido la sociedad Forex Prosegur

Change Limited.

–En el mes de marzo de 2022, se han liquidado en Rumanía las sociedades Rosegur Fire SRL

y Rosegur Training SRL.

–En el mes de marzo de 2022, se ha liquidado en Colombia la sociedad Servimax Servicios

Temporales SAS.

–En el mes de marzo de 2022, se ha liquidado en Uruguay la sociedad Tecnofren SA.

–En el mes de mayo de 2022, se ha constituido en Estados Unidos la sociedad Prosegur

Change USA LLC.

–En el mes de mayo de 2022, se ha liquidado en España la sociedad Prosegur Assets

Management S.L.U.

–En el mes de junio de 2022, se ha constituido en Dinamarca la sociedad Prosegur Change

Denmark APS.

–En el mes de julio de 2022, se ha constituido en Brasil la sociedad Profacil Serviços Ltda.

–En el mes de julio de 2022, se ha liquidado en Rumania la sociedad Rosegur Cash Services

SA.

Durante el ejercicio 2022, se han realizado las siguientes fusiones entre sociedades dependientes:

–En el mes de junio de 2022, se ha formalizado en España la fusión por absorción de Tapia

Seguridad S.L.U., por parte de Prosegur Soluciones Integrales de Seguridad España S.L.U.,

con efectos 1 de enero de 2022.

–En el mes de julio de 2022, se ha formalizado en España la fusión por absorción de Armor

Acquisition S.A., por parte de Juncadella Prosegur Internacional S.L., con efectos 1 de enero

de 2022.

–En el mes de julio de 2022, se ha formalizado en España la fusión por absorción de Prosegur

Global CIT S.L.U., por parte de Prosegur Cash S.A., con efectos 1 de enero de 2022.

–En el mes de julio de 2022, se ha formalizado en Alemania la fusión por absorción de ITT

Industrie und Transportschutz Thüringen GmbH, por parte de Prosegur Cash Services

Germany GmbH., con efectos 1 de enero de 2022.

112

–En el mes de agosto de 2022, se ha formalizado en Alemania la fusión por absorción de GSB

Security Gesellschaft für Geld und Werttransporte GmbH, por parte de Prosegur Cash

Services Germany GmbH., con efectos 1 de enero de 2022.

–En el mes de diciembre de 2022, se ha formalizado en Singapur la fusión por absorción de

Prosec Services Pte Ltd, por parte de Prosegur Singapore Pte LTD.

2.2.Inversiones

Las inversiones de la Sociedad son analizadas en todos los casos por las correspondientes áreas

técnicas y operativas y por el departamento de control de gestión, que estiman y analizan su

importancia estratégica, el plazo y la rentabilidad como requisito previo a su aprobación.

Posteriormente se remite al Comité de Inversiones, que finalmente decide si procede realizar la

inversión. Las inversiones superiores a 600 miles de euros son remitidas para su aprobación a la

Comisión Ejecutiva.

Durante el ejercicio 2022 se han dotado 4.619 miles de euros en concepto de amortización (2021:

4.618 miles de euros). Corresponden a inmovilizado material 681 miles de euros (2021: 681 miles de

euros) y a inmovilizado intangible 3.938 miles de euros (2021: 3.937 miles de euros).

A lo largo del ejercicio 2022 se han realizado inversiones en inmovilizado material por importe de 16

miles de euros (2021: 20 miles de euros). No se han realizado inversiones en el inmovilizado

intangible en 2022 ni 2021.

2.3.Personal

La plantilla de la compañía ha cerrado el ejercicio 2022 con 41 personas. A cierre del ejercicio 2021,

la plantilla de la compañía ascendía a 40 personas.

2.4.Medioambiente

Al cierre del ejercicio 2022 la Sociedad no tiene contingencias medioambientales, ni reclamaciones

judiciales, ni ingresos ni gastos por este concepto.

3.Liquidez y recursos de capital

3.1.Liquidez

Prosegur dispone de un buen nivel de reservas de liquidez y de una gran capacidad de financiación

disponible que permite asegurar y responder con agilidad y flexibilidad a las necesidades del capital

circulante, de inversión en capital o de crecimiento inorgánico.

113

3.2.Recursos de capital

La estructura de la deuda financiera está determinada por los siguientes contratos:

–El 8 de febrero de 2018, se realizó una emisión de bonos simples por importe nominal de 700

millones de euros con vencimiento el 8 de febrero de 2023. Los bonos cotizan en el mercado

secundario, en el Irish Stock Exchange. Devengan un cupón del 1,00% anual pagadero por

anualidades vencidas.

–El 6 de abril de 2022, se ha realizado una emisión de bonos simples por importe nominal de

500.000 miles de euros con vencimiento el 6 de abril de 2029. Los bonos cotizan en el

mercado secundario, en el Irish Stock Exchange. Devengan un cupón del 2,50% anual

pagadero por anualidades vencidas.

–El 10 de febrero de 2017, Prosegur contrató una nueva operación de financiación sindicada

en la modalidad de crédito por importe de 200.000 miles de euros a un plazo de cinco años

con el objeto de dotar de liquidez a la compañía en el largo plazo. Con fecha 7 de febrero de

2019, se realizó la novación de esta operación financiera sindicada en la modalidad de

crédito, extendiendo el vencimiento por otros 5 años y en febrero de 2020, se realizó la

extensión de vencimiento hasta febrero de 2025.  Adicionalmente, en febrero de 2021 se

realizó una nueva extensión de vencimiento hasta febrero de 2026. A 31 de diciembre de

2022, no hay saldo dispuesto de este crédito (a 31 de diciembre de 2021 no había saldo

dispuesto de este crédito).

El tipo de interés de las disposiciones de la operación financiera sindicada corresponde al

Euribor más un margen ajustable en función del rating de la compañía.

Prosegur ha cumplido con los convenants relativos a esta operación financiera sindicada a

cierre del ejercicio 2022.

–Con fecha 27 de octubre de 2021, Prosegur Compañía de Seguridad contrató una operación

de financiación con el Banco Europeo de Inversiones (BEI) con el objetivo de impulsar la

inversión en innovación, transformación digital y sostenibilidad. El importe de la financiación

asciende a 57.500 miles de euros a un plazo flexible de entre 6 y 10 años según se solicite

en el momento de la disposición.

A 31 de diciembre de 2022, el saldo dispuesto es de 50.000 miles de euros ( a 31 de

diciembre de 2021 no había saldo dispuesto de este crédito).

–Con fecha 30 de mayo de 2022 Prosegur ha contratado una operación de financiación por

importe de 100.000 miles de euros con un plazo de vencimiento de tres años. A 31 de

diciembre de 2022, el saldo dispuesto asciende a 100.000 miles euros.

La deuda financiera neta se encuentra conciliada en el apartado 8 del Informe de Gestión. El coste

medio de la deuda financiera del ejercicio 2022 ha sido del 1,47% (2021 del 0,96%).

3.3.Análisis de obligaciones contractuales y fuera de

balance

En la Nota 18 de las Cuentas Anuales se exponen los importes de pagos mínimos futuros derivados

de contratos de arrendamiento operativos por tramos de vencimiento.

114

4.Gestión de riesgos

El Grupo Prosegur es una organización compleja y diversificada los cuatro continentes, y como tal

está expuesta a numerosos factores de riesgo vinculados con la naturaleza de cada uno de esos

mercados, entre los cuales se encuentran los riesgos financieros. En la Nota 3 del Informe de

gestión Consolidado se incluye un mayor detalle acerca de la gestión de riesgos del Grupo.

En lo que respecta a los riesgos financieros, su gestión corre a cargo de la Dirección Económico

Financiera apoyada por otras unidades de la compañía. Estos riesgos financieros se desglosan en

las siguientes categorías específicas:

–De tipo de interés. Se relacionan con los activos y pasivos monetarios en el balance de la

compañía. Para controlarlos, analizamos de forma dinámica nuestra exposición a la variación

de tipos y simulamos varios escenarios que contemplan la refinanciación, la renovación de

las posiciones en cada momento, la financiación alternativa y la cobertura. A partir de estos

escenarios, calculamos el efecto que una determinada variación del tipo de interés puede

tener sobre los resultados. Las diferentes simulaciones aplican la misma variación en el tipo

de interés para todas las monedas y solo se llevan a cabo para los pasivos que representan

las posiciones más relevantes sometidas a un interés variable. Durante el ejercicio 2022,

nuestros pasivos financieros a tipo de interés variable se han denominado en euros y dólares

australianos principalmente.

–De tipo de cambio. La cobertura natural de Prosegur se basa en que las necesidades de

capital de inversión del sector —variables según las áreas de negocio— son coherentes con

el flujo de caja operativo y es factible regular el ritmo de las inversiones en cada país en

función de las necesidades operativas. Durante 2022, hemos mantenido las deudas en las

monedas de nuestros países principales para minimizar el riesgo por tipo de cambio. La

mayor parte de nuestra deuda financiera se soporta en euros, pesos argentinos , dólares

australianos  y reales brasileños; el resto  se reparte entre las otras divisas de nuestros

países. La Nota 25 de las Cuentas Anuales Consolidadas refleja el valor de los pasivos

financieros del Grupo denominados por tipo de divisa. Y la Nota 33.1 expone información

relevante —que afecta a activos y pasivos— sobre la exposición al tipo de cambio a través

de las cotizaciones de las principales divisas.

–De crédito. Para gestionar y controlar esta variedad, nuestros departamentos de Créditos y

Cobros en cada país evalúan el riesgo de los clientes partiendo de los datos básicos de

contratación, establecen límites de crédito y condiciones de pago registrados en los sistemas

de gestión de Prosegur que se actualizan periódicamente, realizan seguimientos mensuales

de la situación crediticia de los clientes y practican las correcciones valorativas necesarias,

basadas en políticas establecidas con claridad. En la Nota 33.1 de las Cuentas Anuales

Consolidadas se presentan tablas de representatividad de los principales clientes sobre la

facturación global del Grupo.

5.Periodo medio de pago a proveedores

El periodo medio de pago a proveedores en el ejercicio 2022 ha sido de 50 días (2021: 60 días).

115

6.Circunstancias importantes ocurridas tras el

cierre del ejercicio

En la nota 24 de la memoria correspondiente al ejercicio 2022 se detallan los hechos posteriores al

cierre del ejercicio que puedan suponer alguna alteración significativa en la presentación de las

cuentas anuales.

7.Adquisición y enajenación de acciones

propias

A 31 de diciembre de 2022, la sociedad mantiene 47.502.739 acciones en autocartera (2021:

44.726.830 acciones) y cuyo importe está valorado en 30.196 miles de euros (2021: 29.439,2 miles

de euros).

8.Medidas alternativas del rendimiento

(Alternative Performance Measures)

Para cumplir con las Directrices del ESMA sobre APMs, Prosegur presenta esta información

adicional que favorecerá la comparabilidad, fiabilidad y comprensión de su información financiera. La

compañía presenta sus resultados de acuerdo con la normativa contable generalmente aceptada

(NIIF), no obstante, la Dirección considera que ciertas medidas alternativas de rendimiento

proporcionan información financiera adicional útil que debería ser considerada a la hora de evaluar

su rendimiento. La Dirección utiliza adicionalmente estos APM’s en la toma de decisiones

financieras, operativas y de planificación, así como para evaluar el rendimiento de la compañía.

Prosegur proporciona aquellas APM’s consideradas apropiadas y útiles para la toma de decisiones

de los usuarios y considera firmemente que representan la imagen fiel de su información financiera.

A este respecto, cabe señalar que en este ejercicio 2022 se ha identificado como APM el margen

EBITA ajustado en lugar del margen EBIT incluido en el pasado año 2021. Esto se debe a que se

considera que el EBITA  ajustado es una magnitud más adecuada para medir el rendimiento de la

Sociedad, además de ser empleada por la Dirección para la toma de decisiones financieras,

operativas y de planificación en lugar del EBIT.

116

APM	Definición y cálculo	Finalidad
CAPEX	El Capex (Capital Expenditure), es el gasto que una empresa realiza en bienes de equipo y que genera beneficios para una compañía, bien sea a través de la adquisición de nuevos activos fijos, o bien a través de un aumento en el valor a los activos fijos ya existentes. En el CAPEX se incluye tanto las altas de inmovilizado material como las altas de aplicaciones informáticas del inmovilizado intangible.	El CAPEX es un indicador importante del ciclo de vida en el que la empresa se encuentra en un momento determinado. Cuando la empresa crece de manera rápida, el CAPEX será superior a las depreciaciones del activo fijo, lo que indica que el valor de los bienes de equipo está aumentando rápidamente. Por el contrario, cuando el CAPEX es similar a las depreciaciones o, incluso, inferior, es un claro signo de que la empresa se está descapitalizando, y puede ser un síntoma de un claro declive de la compañía.
Margen EBITA ajustado	El Margen EBITA ajustado se calcula dividiendo el EBITA de la compañía entre la cifra total de ingresos ordinarios.	El margen EBITA ajustado proporciona la rentabilidad obtenida antes de la amortización y deterioro de intangibles (salvo aplicaciones informáticas) sobre los ingresos ordinarios totales devengados.
Deuda Financiera Neta	La Compañía calcula la deuda financiera neta como la suma de los pasivos financieros corrientes y no corrientes (incluyendo otras cuentas a pagar no bancarias correspondientes a pagos diferidos por M&A y pasivos financieros con empresas del grupo) menos caja y equivalentes, menos inversiones corrientes en empresas del grupo y menos otros activos financieros corrientes.	La deuda neta proporciona la deuda bruta menos la caja en términos absolutos de una sociedad.
EBITA ajustado	El EBITA ajustado se calcula a partir del resultado del ejercicio sin incorporar los resultados después de impuestos de las actividades interrumpidas, los impuestos sobre las ganancias, los ingresos o costes financieros, ni las amortizaciones ni deterioros del inmovilizado intangible, pero incluyendo la amortización y el deterioro de las aplicaciones informáticas.	El EBITA ajustado proporciona un análisis de las ganancias antes de intereses, carga fiscal y amortización y deterioro de intangibles (salvo aplicaciones informáticas).
EBITDA	El EBITDA se calcula a partir del resultado del ejercicio de una empresa, sin incorporar los resultados después de impuestos de las actividades interrumpidas, los impuestos sobre las ganancias, los ingresos o costes financieros ni los gastos de amortización ni deterioros de inmovilizado, pero incluyendo el deterioro del inmovilizado material.	La finalidad del EBITDA es obtener una imagen fiel de lo que la empresa está ganando o perdiendo en su negocio propiamente dicho. El EBITDA excluye las variables no relacionadas con caja que pueden variar significativamente de una compañía a otra dependiendo de las políticas contables aplicadas. La amortización es una variable no monetaria y por lo tanto de interés limitado para los inversores.

117

La reconciliación de las medidas alternativas del rendimiento (Alternative Performance Measures) es

como sigue:

CAPEX (en miles de Euros)	Nota	31.12.2022		31.12.2021
Otras instalaciones y mobiliario	7	—		2
Otro inmovilizado material	7	16		18
Altas de inmovilizado material		16		20
Altas de aplicaciones informáticas	6	—		—
Total CAPEX		16		20
Margen EBITA ajustado (en miles de euros)	Nota	31.12.2022		31.12.2021
EBITA ajustado		-7.457		72.194
Ingresos Ordinarios		84.102		87.986
Margen EBITA ajusatdo	2 Informe de gestión	-8,87 %		82,05 %
Deuda Financiera Neta (en miles de euros)	Nota	31.12.2022		31.12.2021
Pasivos financieros (A)	15	1.439.229		838.644
Menos: Efectivo y equivalentes (B)	12	645.967		124.047
Menos: Otros activos financieros corrientes (C )	11	348		667
Total Deuda Financiera Neta (A-B-C)		792.914		713.930
Menos: Otras deudas no bancarias (D)	15	(10.338)		(81.569)
Total deuda Financiera Neta (Excluidas otras deudas no bancarias referentes a pagos aplazados de M&A (A+B+C+D)	3 Informe de gestión	782.576		632.361
EBITA ajustado (en miles de Euros)	Nota	31.12.2022		31.12.2021
Resultado del ejercicio	2 Informe de gestión	(33.181)		75.682
Impuesto sobre las ganancias	2 Informe de gestión	(1.111)		(7.741)
Costes financieros netos	2 Informe de gestión	22.897		316
Amortizaciones inmovilizado intangible salvo aplicaciones informáticas	2 Informe de gestión	3.938		3.937
EBITA ajustado	2 Informe de gestión	(7.457)		72.194
EBITDA (en miles de Euros)	Nota	31.12.2022		31.12.2021
Resultado del ejercicio	2 Informe de gestión	(33.181)		75.682
Impuesto sobre las ganancias	2 Informe de gestión	(1.111)		(7.741)
Costes financieros netos	2 Informe de gestión	22.897		316
Total amortizaciones y deterioros	2 Informe de gestión	4.619		4.618
EBITDA	2 Informe de gestión	(6.776)		72.875

118

9.Información Bursátil

Evolución de la acción

El año 2022 ha estado marcado por la incertidumbre y la volatilidad. La acción de Prosegur inició el

ejercicio cotizando a 2,36 euros por título, para cerrar el 31 de diciembre en 1,77 euros. En un

periodo de enorme exigencia debido a la inestabilidad política y la crisis energética, la cotización de

la firma ha sufrido una evolución negativa del 23,25%.

Aunque los resultados obtenidos en el primer trimestre del año podían considerarse buenos, el título

de Prosegur acabó padeciendo el impacto de ese entorno macroeconómico y sociopolítico que tan

negativamente ha afectado a todas las Bolsas mundiales. Tras dos largos años de crisis sanitaria, el

escenario de recuperación prevista empezó a truncarse a partir de febrero, con el inicio del conflicto

bélico entre Rusia y Ucrania, que provocó una fuerte ralentización de los mercados europeos. Pronto

se sumaron una crisis energética y una inflación sin precedentes en los últimos 40 años. Los

principales índices bursátiles mundiales empezaron a corregir, con fuerza y a la baja, tanta

incertidumbre.

A partir de la segunda mitad del año, el mercado fue prestando más atención a la marcha de la

empresa y las ventajas competitivas que los entornos inflacionarios suponen para muchos de

nuestros negocios y empezó a mostrar mayor apetito por el valor, que experimentó interesantes

subidas después de cada presentación de resultados.

Desafortunadamente, esta tendencia alcista no fue suficiente para recuperar los niveles de

cotización de principios de año y, a pesar de las correcciones al alza, la pasividad del mercado y los

flujos constantes de noticias macroeconómicas negativas frenaron la recuperación de la acción.

Por último, pese a la extraordinaria progresión positiva de las ventas —superior al 20%— y de la

rentabilidad de todas las principales áreas de negocio a lo largo del año, la acción terminó 2022

cotizando a los ya mencionados 1,77 euros por título.

Distribución geográfica del capital flotante

Sin tener en cuenta las participaciones significativas correspondientes a Gubel, S.L., y AS

Inversiones, que representan el 66,20% del capital social, el restante 31,29% (excluyendo la

autocartera) del accionariado de Prosegur se reparte, geográficamente, de la siguiente manera:

119

El accionariado de la compañía se caracteriza por su notable internacionalización, atribuible a su

fuerte crecimiento y diversidad geografía. Por eso, Prosegur, históricamente, ha tenido una gran

aceptación entre los fondos de los principales mercados de inversión. Durante 2022 no se han

producido cambios significativos en las participaciones frente a 2021, pero si es cierto que se ha

notado un mayor interés por parte de más inversores institucionales europeos. Sobre todo, radicados

en Benelux y Escandinavia.

La distribución geográfica de los accionistas refleja una fuerte presencia de Estados Unidos y el

Reino Unido, países que poseen los mayores mercados financieros y, a la vez, los mayores fondos

orientados a inversiones a largo plazo. Después de los inversores británicos, es en España,

Escandinavia, Suiza y Holanda donde se concentran los accionistas europeos de mayor peso. Por

su parte, el mercado asiático y latinoamericano suma apenas el 1% de las acciones de Prosegur.

Relación con los inversores

El compromiso de Prosegur es crear valor para sus accionistas, así como mejorar los resultados y la

transparencia. En esta estructura, resulta esencial nuestra política de relación con los accionistas e

inversores de la compañía. El objetivo es crear canales de comunicación directa, personal y estable

en el tiempo.

Para ello, Prosegur hace uso de recursos como un webcast de periodicidad trimestral con el que

comunica sus resultados, una Investors Newsletter o la publicación regular de contenidos

informativos dirigidos expresamente a los inversores. La pandemia ha consolidado un cierto grado

de restricción a los contactos presenciales, pero no ha impedido que el Grupo mantenga un contacto

estrecho y permanente con accionistas, inversores particulares, instituciones o analistas bursátiles.

En la práctica, Prosegur ha estado en contacto este año, ya sea por vía presencial o telemática, con

más de 150 fondos de inversión y 20 casas de Bolsa. Además, ha participado en 11 conferencias

sectoriales y puesto en marcha cinco roadshows internacionales.

120

Entre las consultas recurrentes que el Grupo ha contestado durante el año 2022, destacan las

relacionadas con criterios medioambientales, sociales y de buen gobierno (ESG), un aspecto en el

que nuestra compañía ha adquirido compromisos muy firmes que están dando resultados tangibles,

como demuestra que estemos integrados en las principales evaluaciones internacionales ESG o

pertenezcamos al índice FTSE4Good Ibex.

Cobertura de analistas y recomendaciones

Durante 2022, Prosegur ha mantenido cubriendo su acción el mismo número de firmas de análisis

que en el ejercicio anterior.

Los efectos regulatorios de la normativa MIFID2 (un marco común que unifica los servicios

financieros en los países de la Unión Europea) se han apreciado de manera muy nítida en los

últimos 12 meses. Sobre todo, en el mercado español, que ha visto reducida su liquidez de manera

drástica, de manera que muchos brokers han optado por reestructurar sus carteras, eliminando

coberturas de compañías con liquidez escasa. Algunos de ellos se han visto obligados a cerrar su

actividad de manera permanente.

Con respecto a 2021, Prosegur ha perdido la cobertura del Banco de Sabadell. Como

compensación, ha incorporado a Bank of America. Esta nueva incorporación se suma a la amplia

cobertura en este sentido que ya ofrecían Goldman Sachs, Exane, BNP, ODDO BHF, Kepler

Cheuvreux y UBS.

A pesar de que el mercado no vive su mejor momento, las compañías que aconsejan comprar los

títulos de Prosegur están entre las de mayor y mejor reputación de España y Europa. Esto es

también consecuencia de la información de calidad y alto nivel de distribución que nuestra compañía

ofrece a sus inversores.

Asimismo, los principales analistas de mercados hacen una valoración en líneas generales muy

positiva de las acciones de Prosegur. A cierre del mercado en 2022, 14 de las 15 casas de Bolsa que

cubren regularmente las actividades de nuestra compañía recomendaban conservar el título y

avalaban su fortaleza incluso en coyunturas difíciles. En cuanto a comprar la acción, nueve lo

recomendaban y cuatro ofrecían una valoración neutral.

Principales Accionistas

La estructura accionarial de una empresa refleja su fortaleza y el grado de solidez de su compromiso

corporativo a largo plazo, más allá de coyunturas concretas y estrategias oportunistas. En estos

momentos, el 66,198% del capital de Prosegur está en manos de accionistas significativos, un

32,51% son títulos propios y el resto (31,29%), capital flotante.

121

Este reparto, evidencia la fuerte presencia en el accionariado del Consejo de Administración. Una

enorme ventaja, ya que permite a los órganos de dirección definir las líneas estratégicas y tomar las

decisiones pensando en favorecer a todos los accionistas. Un accionariado firme y estable es una

carpintería sólida. Prosegur, lo hemos visto, está compuesto en gran parte por accionistas

significativos e inversores institucionales. Los mejores compañeros de viaje para que nuestra

empresa desarrolle su proyecto y alcance sus objetivos.

Capital flotante estimado (31/12/2022)	31,29%
Acciones propias	2,51%
Doña Mirta María Giesso	6,39%
Miembros del Consejo de Administración	59,79%

10.Estado de información no financiera

El Estado de Información no Financiera de Prosegur Compañía de Seguridad, S.A. se incluye en el

Informe de gestión Consolidado de Prosegur Compañía de Seguridad.

122

DECLARACIÓN DE RESPONSABILIDAD DEL

INFORME FINANCIERO ANUAL DEL

EJERCICIO 2022

Los miembros del Consejo de Administración de Prosegur Compañía de Seguridad, S.A. declaran

que, hasta donde alcanza su conocimiento, las cuentas anuales individuales correspondientes al

ejercicio 2022, formuladas en la reunión del día 23 de febrero de 2023, elaboradas con arreglo a los

principios de contabilidad aplicables y al Formato Electrónico Único Europeo, ofrecen la imagen fiel

del patrimonio, de la situación financiera y de los resultados de Prosegur Compañía de Seguridad,

S.A., y que el informe de gestión individual incluye un análisis fiel de la evolución y los resultados

empresariales y de la posición de Prosegur Compañía de Seguridad, S.A. junto con la descripción de

los principales riesgos e incertidumbres a que se enfrentan.

En Madrid, a 23 de febrero de 2023.

Dña. Helena Irene Revoredo Delvecchio		Dña. Isela Costantini
Presidente		Consejera
D. Christian Gut Revoredo		D. Fernando D’Ornellas Silva
Vicepresidente y Consejero Delegado		Consejero
Dña. Chantal Gut Revoredo		D. Ángel Durández Adeva
Consejera		Consejero
D. Fernando Vives Ruiz		D. Eugenio Ruiz-Gálvez Priego
Consejero		Consejero
D. Rodrigo Zulueta Galilea
Consejero

RESPONSABILIDAD DE LOS

ADMINISTRADORES SOBRE LAS CUENTAS

ANUALES

Las cuentas anuales de Prosegur Compañía de Seguridad, S.A. son responsabilidad de los

Administradores de la entidad y han sido preparadas de acuerdo con principios contables

generalmente aceptados en España.

Los Administradores son responsables por la integridad y la objetividad de las cuentas anuales,

incluyendo las estimaciones y juicios reflejados en ellos y satisfacen esta responsabilidad

principalmente con el establecimiento y mantenimiento de sistemas contables y otra normativa,

adecuadamente soportada por controles internos contables. Estos controles han sido diseñados

para suministrar una razonable seguridad de que los activos de la entidad están protegidos, que las

transacciones son ejecutadas de acuerdo con las autorizaciones y normas previstas por la dirección

y que los registros contables son fiables a los efectos de la preparación de las cuentas anuales. Los

mecanismos automáticos de corrección y control son también parte relevante del entorno de control,

en la medida que adoptan acciones correctivas cuando se identifican deficiencias. No obstante, un

sistema efectivo de control interno, con independencia de la perfección con la que esté diseñado,

tiene limitaciones inherentes, incluyendo la posibilidad de eludir o cancelar los controles y, en

consecuencia, pueden solamente suministrar una seguridad razonable en relación con la

preparación de las cuentas anuales y la protección de los activos. En cualquier caso, debido al

cambio en las condiciones, la efectividad de los sistemas de control interno puede variar a lo largo

del tiempo.

La entidad ha evaluado su sistema de control interno al 31 de diciembre de 2022. De acuerdo con

dicha evaluación, los Administradores entienden que los controles internos contables en uso

suministran una razonable seguridad de que los activos de la entidad están protegidos, que las

transacciones son ejecutadas de acuerdo con las autorizaciones de la Dirección, y que los registros

financieros son fiables para el propósito de la preparación de las cuentas anuales.

Los auditores independientes son nombrados anualmente por la Junta General de Accionistas para

auditar las cuentas anuales, de acuerdo con normas técnicas de auditoría de cuentas y su informe,

sin salvedades, se incluye separadamente. Sus trabajos de auditoría, así como los trabajos llevados

a cabo por los servicios internos de la entidad, incluyen una revisión de los controles internos

contables y pruebas selectivas de las transacciones. Los equipos directivos de la entidad se reúnen

regularmente con los auditores independientes y con los servicios internos, para revisar las materias

relacionadas con la preparación de información financiera, los controles internos contables y otros

aspectos relevantes de la auditoria.

Dña. Maite Rodríguez Sedano

Directora Global de Finanzas